Herramientas de la Gerencia de ProyectosAplicadas a la Industria de la Construcción
Marco Conceptual de la Gestión de Proyectos
Un enfoque básico, basado en la Guía del PMBOK 2004
Daniele Bassi, PMP
Analista Seniorde Presupuestos, Cosapi S.A. Ingeniería y Construcción
09 de Mayo de 2008, Universidad Nacional de Ingeniería
2
Herramientas de la Gerencia de ProyectosAplicadas a la Industria de la Construcción
Marco Conceptual de La Dirección de Proyectos
INDICE
•
Introducción
•
Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
3
Herramientas de la Gerencia de ProyectosAplicadas a la Industria de la Construcción
Introducción
•
Que es un proyecto
•
Características
–Temporal –Entrega productos servicios o resultados únicos –Elaboración gradual
•
Proyectos frente a trabajos operativos
–Proyectos Temporales y únicos –Operaciones: continuas y repetitivas
•
Proyectos y planificación estratégica
–Los proyectos se usan a menudo como un medio para lograr elplan estratégico de la organización.
Search History:
Result 00 of 00
00 results for result for
p.
Recommended
More From This User
Notes
Load more
