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05 水蜜桃茶包-企劃書

05 水蜜桃茶包-企劃書

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09/17/2010

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傳播策略與企劃實務期末報告
第五組──水蜜桃茶包
指導老師:黃海潔 老師

四電資四B9532002 陸舜東 四電資四B9532005 陳育嘉 四電資四B9532032 李昌暐 四電資四B9532033 康哲豪 四電資四B9532036 呂毓駿

大綱
一、 經營理念
二、 產品介紹
三、
SWOT

四、 五力分析 五、 市場現況 六、 行銷策略 七、 資料來源

一、 經營理念

經營理念為「穩健」與「以客為尊」。我們的資本本來就不多,所以不能 冒太多的風險,還是以穩建保守為原則;以客為尊,客人的意見往往是我們進步 的最主要因素主之一」。除此之外,「118 公司」一如眾多中小企業,以開源節 流為經營原則,「站在不會賠錢的角度和不能出現赤字,賺少賺多都是其次,不 賠錢是最好的」

二、 產品介紹

118公司」的主要產品為水蜜桃茶包,利用獨特的包裝設計,例如夾鏈式 和茶包式的包裝設計,保存口感與新鮮度;為了確保品質,庫存管理是「以不堆 積庫存為原則,因為食品有有效期限,所以我們的庫存會維持在一定的數量」, 一旦「遇上淡季時,生產量會控制在安全庫存內」

三、
SWOT
立頓
水蜜桃茶包
Strength

知名度高
行銷管道眾多
資本額雄厚
深植民心
對市場的瞭解度高
最早進入市場

消費者嘗鮮心理
議價能力高
產品獨特性

Weakness

口感普通
行銷色彩過於嚴重
販售價格昂貴

知名度低
資本額小
須重新拓展市場

Opportunity
行銷市場大
知名度高
消費者對產品喜好度
Threat
外來競爭者的產品訴求點不同
競爭者產品的獨特配方
ISO認證
表一、SWOT 分析

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