第 25 組:台灣本土企業的綠色計畫

台灣紙業股份有限公司

授課教師:黃海潔

四工四 B9501041 阮氏清

四企四 B9508020 范氏紅茸
R
12/15/2009
 I. 台紙簡介

A) 公司概況
台紙公司創立於民國 35 年 5 月 1 日，係合併當時之五大紙廠及一個林場
組成，原隸屬於經濟部，民國 43 年政府實施耕者有其田政策，將本公司開放民
營。60 多年來篳路藍縷，有艱辛，也有快樂。

本公司以紙漿、文化用紙與化學品銷產為主，近年來為因應國內外經濟環境轉變，
除繼續深耕經營本業外，亦積極轉型，朝多角化、國際化發展。

成立日期：民國 35 年 5 月 1 日
董事長：張淑媚
總經理：張伯鴻
實收資本額：新台幣 33.57 億元

B) 重大事記

成長階段 期間 成長過程 資本額 生產單位

一、 民國 35 年創 當時接收日產五企業及一林場 新台幣三億元 羅東、大肚、

公營時期 立 合併組成，隸屬經濟部，為國省 其中公股 98.8% 新營、小港、

民國 43 年 10 合營機構。 民股 1.2% 士林紙廠及

月 林田山林場

二、 民國 43 年 11 政府為實施耕者有其田政策，收 新台幣三億元 羅東紙廠、大

移轉民營 月 購地主耕地放領佃農，乃將本公 其中公股 25.5% 肚紙廠、新營

時期 民國 47 年 11 司與台泥、工礦、農林等公司一 民股 74.5% 紙廠、小港紙

月 併移轉民營，一方面使耕農獲有 廠、士林紙廠
 土地，一方面使地主移轉資金於 及林田山林

工業投資。 場

三、 民國 47 年 12 士林、小港兩紙廠由部份股東集 新台幣一億五 新營紙廠、大

分售分營 月 股經營，羅東紙廠及林田山林場 千萬元 肚紙廠

時期 民國 53 年 8 月 由公股承受，其餘兩紙廠則由本 民股 100%

公司保留。

四、 民國 53 年 9 月 新營紙廠、大肚紙廠、由於歷年 至民國 74 年 12 新營紙廠、大

民營時期 虧損過多，經營受國內外市場供 月底止，資本額 肚紙廠

民國 74 年 12 需影響，穩定不夠，導致民國 為新台幣 17.26

月 72 年 4 月全面停工，同年 9 月 億。

新營紙廠再行復工。

73 年大肚廠辦理都市計劃變

更，74 年 11 月大肚廠停止生

產，同時期，公股全部釋出。

民國 75 年 77 年 3 月大肚廠土地經省府核 至民國 85 年 12 新營紙廠、大

准通過，由工業區變更為住宅區 月底止，資本額 肚日光郡(原

民國 85 年 12 及商業區。 為新台幣 56 億 大肚紙廠)、

月 82 年 10 月因國際漿價大幅滑落 元。 越南新順加

致虧損過多，而將新營廠漿線停 工區

產，至 83 年 6 月恢復生產。

83 年 3 月完成大肚土地重劃工
 程。5 月開始推出第一期預售

屋。

83 年為多角化經營，開始進行

海外投資。

民國 86 年 86 年 3 月越南嘉富紙器廠完工 至民國 92 年 5 新營紙廠、大

開始生產。 月底止，資本額 肚日光郡(原

民國 92 年 5 月 為新台幣 56 億 大肚紙廠)、

90 年 1 月越南明富紙器廠完工 元。 越南新順加

開始生產。 工區、越南神

浪第二工業

民國 96 年 6 月 96 年 1 月越南正陽紙廠正式營 民國 92 年 6 月進 新營紙廠、大

運量產。 行減資，資本額 肚日光郡(原

現階段 為新台幣 28 億 大肚紙廠)、

元，並發行可轉 越南新順加

換公司債。截至 工區、越南神

目前為止，資本 浪第二工業

額為新台幣 區、越南平陽

33.57 億。 省美福工業

區
C 公司組織

D 各部門所營業務

部 門 主要業務內容

董事會秘書室 承董事會之命綜理董事會相關事務。

稽 核 室 承董事長之命綜理公司內部稽核相關作業。

總 經 理 承董事長之命執行董事會之決議，綜理本公司一切事務。

總 經 理 室 承總經理之命綜理本公司相關事務。

總管理部-管理部 掌理採購、人事、總務、資材、文書、公關等事務。

總管理部-財務部 掌理出納、財務、會計、成本等一般管理及預算等事務。
總管理部-資訊室 掌理電腦相關作業事項。

本業部-工安環保室 掌理工安及環保相關事項。

本業部-品檢課 掌理品管相關事項。

本業部-業務部 掌理國內外銷售業務、營銷活動策略、市場開拓及確保銷售之

促進，產品之運儲及推銷、貨款的收繳、售後服務及相關會計

稅務事項。

本業部-製漿部 掌理製漿生產管理等事項。

本業部-化工部 掌理化工生產管理等事項。

本業部-製紙部 掌理製紙生產管理等事項。

本業部-工務部 掌理新營廠之各項工程設計、預算、發包、施工、監工、估驗

及設備修護等工作。

建設部-工務部 掌理工地營建案之設計、監工、估驗等事務。

建設部-業務部 掌理工地營建案之開發、企劃、銷售、廣告及客戶服務等事務。

投資部 掌理國內外投資之評估及執行。

E 各事業單位

1 台北總公司

總公司設有：

董事長辦公室、常駐監察人辦公室、總經理辦公室、總管理部（下轄管理部、財

務部、資訊室）、建設部、投資部、稽核室及本業部轄下之業務部等。
2 新營廠

本公司漿紙及化學品生產基地位於台南縣新營市，新營廠廠區佔地 53 公頃。設

有製漿部、製紙部、化工部、工務部、工安環保室、品檢課，及總管理部轄下的

總務課、物料課、成本課等單位

3 海外轉投資公司

a) 華越聯營股份有限公司

華越聯營公司係本公司與胡志明市政府合資，資本總額 7,000 萬美元，在胡

志明市 300 公頃土地上開發高爾夫球場、與別墅住宅等，整體規劃包含以下
重大項目

一、36 洞高爾夫球場：

1. 西場球 18 洞：位於茂密樹林間，1995 年正式啟用。

2. 東球場 18 洞：是由美國名家 Mr. Lee Trevino 所設計，於 1997 年正式啟

用，具有美國球場的特殊風格。

球場會館

二、出租別墅住宅：
建造在球道旁、大湖邊及寬闊樹林間，目前已完成 59 戶供出租，另外新建
38 戶將於 2008 年底完工。
 高爾夫球場景

b) 越南紙器廠

1994 年 9 月於胡志明市新順加工區成立「嘉富包裝責任有限公司」
，佔地 7
公頃，1997 年 6 月正式投產，擁有車幅 2.3m 的瓦楞紙機一部與系列之印刷、
加工等生產設備，抄造瓦楞紙板，並製成各種規格紙箱，供應外銷出口廠商
之需，並於 2000 年 5 月取得 ISO9002 認證。

1999 年 6 月成立之「明富包裝責任有限公司」 ，位於平陽省浪神第二工業區，

佔地 3 公頃， 2001 年 1 月正式投產。擁有車幅 1.6m 瓦楞 紙機一部與系列之
印刷、加工等生產設備，供應內外銷包裝紙箱，亦於 2003 年 12 月取得
ISO9002認證。

複瓦楞機

自動印刷機
 自動打釘機

c) 越南工業用紙廠

2003 年 7 月，成立「正陽紙廠責任有限公司」於平陽省檳桔縣美福工業區，
佔地 30 公頃。設有日產 300 公噸之抄紙機乙部，為越南境內最大之工業用紙
抄紙機，2006 年 9 月正式投產。並於 2008 年 5 月引進達新國際有限公司為策
略性投資夥伴，以加速後期擴建計劃之進行

II. 產品介紹

1. 木漿產品

漂白闊葉樹牛皮紙漿

台紙公司使用闊葉樹木片，以目前全球最主流的製程所產製的纖維具有強靱
的特性，一般俗稱為牛皮紙漿(kraft pulp)。產品品質優異，完全符合 CNS 國家
標準，主要供應國內文化用紙、家庭用紙及工業用紙纖維用料之所需
2. 紙張產品

道林紙

產品規
基重：45GSM 至 190GSM
格

色系：特白、藍白、米、米黃

包裝：平版、捲筒

產品用 用於雜誌、書刊、海報、說明書、日曆、

途 帳冊、信封、筆記本等印刷及加工製造

綠杉客再生影印紙
TOUCAN 多功能噴墨印表紙

Toppaper 影印紙

電腦連續報表紙

單光紙

產品規
基重：28GSM
格

色系：藍白

包裝：平版、捲筒
產品用
供製成日曆或各種包裝用途
途

模造紙

產品規
基重：40GSM 至 50GSM
格

色系：藍白

包裝：平版、捲筒

產品用
供製成日曆或其他加工用途
途

鋁褙紙

產品規
基重：35 GSM，45GSM
格

色系：原白

包裝：捲筒

產品用
供作鋁箔貼合之襯底之用
途
 擦手紙

產品規
基重：43 GSM，45GSM
格

色系：原白

包裝：捲筒

產品用 紙張半成品。供製成家庭及公共場所所

途 需之清潔擦拭用紙

3. 化工產品

化工產品主要以氯化鉀作為原料，經由雙極式離子膜電解槽產生氫氧化鉀

與液氯、鹽酸及次氯酸鈉三項副產品。主要產品氫氧化鉀除可直接以液態及固態

兩種型態直接販售外，還可利用廠內鍋爐所排放的二氧化碳與之反應生成碳酸鉀

產品。

除了以上使用鉀鹽作為原料的一系列產品外，還有利用一般食鹽(鈉鹽)作為
原料所生產的穩定性二氧化氯，是目前世界衛生組織 WHO 認定的最穩定及安全
的消毒用品；而另一項產品─亞氯酸鈉，則可供作其中間反應物之用。

穩定性二氧化氯 濃度：5%

1 噸裝碳酸鉀
一、訪談對象

受 公司名稱/ 訪談時 在越南投資企業名稱

訪談重點
訪 職稱 間
者

蘇 台灣紙業股 98 年 12 1. 華越聯營股份有限公司 1. 企業基本背景

永 份有限公司/ 月 07 日 2. 嘉富包裝責任有限公司
資料
福 副總經理 3. 明富包裝責任有限公司
4. 正陽紙廠責任有限公司 2. 企業綠色計劃
概念

3. 赴越投資動機

4. 所遭遇的困難

5. 人力資源政策

6. 計劃的未來發

二、什麼是國際標準森林認證？

國際標準森林認證包含 FSC (Forest Stewardship Council) 及 PEFC (Program for

the Endorsement of Forest Certification)。現在世界各國中，比較被廣為接受的認證

制度是 FSC，而 PEFC 亦有被部分國家採納使用，各國會依該國不同的需求而使

用不同的認證制度。
 FSC (Forest Stewardship Council): 森林管理協會(Forest Stewardship Council）
，是

一個全球性的成員制獨立機構，旨在促進對全球森林進行負責任的開發利用。森

林管理協會由來自 25 個國家的環保與森林產品向授權的認證組織申請團體、森

林工業、林場擁有者及當地居民的代表於 1993 年發起成立。參與會員以顧問方

式，以負責任的森林管理制度，訂立出一套國際性的認證標準。再以間接授權給

第三方認證組織的方式，讓負責的森林經營組織獲得國際認可、並讓全世界消費

者認同這項產品，同時支持這些森林經營組織持續的成長。目前成員包括：WWF、

綠色和平組織等環保團體，利樂公司亦為成員之一。

PEFC (Program for the Endorsement of Forest Certification): 是一個獨立、非營利

性的非政府組織，成立於 1999 年，目的是透過第三單位驗證認可的方式，推廣

永續森林管理。

三、 台紙 永 續 的 企 業 經 營 理 念

知 名 的 台紙 產 品 ， 是 由 總 部 位 於 台 紙 廠 所 生 產 製 造 ， 以 生 產 高 品

質印刷書寫紙而著稱的集營林、製漿、造紙為一體的大型現代化企

業。其宗旨是：高科技高效率，並符合國際環保標準。因為地球之

萬物都互相依存，所以必要保持生態的平衡。

因此，他們在重視工業現代化的同時，同樣重視保護生態環境，

認 真 施 行 可 持 續 發 展 的 策 略 。 設 立 台紙 希 望 傳 達 給 消 費 者 的 是 台

紙的紙張是來自一種不破壞天然森林、保護自然生態的「農作樹造

紙」環保概念。

四、 台紙 如 何 落 實 永 續 的 環 境 保 護 - - 農 作 樹 造 紙 ( Paper Fr om

Far m ed Tr ees)

台紙 會 先 在 花 蓮 縣 鳳 林 鄉 林 田 山 林 業 培 育 出 品 質 優 異 的 尤 加 利

樹樹苗，讓簽約農戶在無產值的田埂上栽種，這些經過特殊研發的
樹種只需要 3 年的成長期就可以收成，所有收成的樹木會依循合約

由 台紙 買 回 作 為 製 紙 的 原 料 。 而 經 過 樹 木 收 成 後 的 土 地 ， 又 能 夠 以

同樣的步驟再次循環種植新生的樹苗，就像種植一般農作物的概念

一樣生生不息。

台紙 透 過 這 樣 的 方 式 來 造 紙，不 砍 伐 天 然 森 林，每 年 種 植 1 億 2000

萬 株 “ 農 作 樹 ” ， 同 時 降 低 大 氣 中 240 萬 噸 二 氧 化 碳 與 增 加 160 萬

噸氧氣，降低溫室效應對地球的影響。

五、 台紙 永 續 的 環 境 保 護

 整 個 廠 區 用 水 皆 取 自 於 台紙 自 有 水 庫

(自 有 水 庫 在 雨 季 中 所 儲 存 的 河 水 ， 共 可 蓄 水 3 千 6 百 萬 立 方

公尺，足以供工廠整年度的用水)

 製 漿 過 程 耗 水 量 約 為 每 噸 6~7 立 方 公 尺 ， 相 較 於 一 般 紙 廠 製

漿 時 耗 水 60 立 方 公 尺 只 有 約 十 分 之 一 ， 節 省 水 資 源

 利 用 製 紙 過 程 中 產 生 的 廢 棄 物 及 沉 澱 廢 料，經 乾 燥 後 做 為 電 廠

燃料

 將 農 作 樹 種 植 在 農 田 間 貧 瘠 的 田 梗 上，保 護 原 有 生 態 更 提 高 土

地價值，同時為地球減碳盡一份心力。

六、 永續的社會責任及經濟效益

 台紙 目 前 於 專 業 農 戶 簽 約 進 行 農 作 樹 種 植 台紙 提 供 簽 約 農 民

保 證 收 購 價 (每 個 月 約 6,000 泰 銖 ) 並 保 障 每 個 簽 約 農 戶 不 會

單 方 面 遭 到 台紙 農 作 樹 種 植 計 畫 的 解 約，使 得 貧 困 農 戶 獲 得 除

了 原 本 種 植 農 作 物 之 外 的 收 入，貧 困 的 生 活 與 孩 子 的 教 育 皆 獲

得保障與改善，在兼顧環保的同時也造福社會。
七、 未來規劃

對於在越南方面的營運，台紙有較為具體的一些規劃如下：
(一)紙器方面—順應時勢及環境，發展更高級、更精緻的紙器，將重心轉
往諸如科技包裝、運動鞋盒的內盒等等;文化用紙方面仍舊不考慮於越南生產，
面對對文化用紙的需求，採行由台灣工廠生產，外銷至越南的方法。
(二)休閒產業方面—決定放棄於河內的投資計畫，專注於胡志明市的高爾
夫球場，配合時勢的發展隨時進行升級。
(三)不動產事業方面—繼續加強投資，仍有很大的成長空間。
(四)其他—配合環保政策，預計於下六省種樹(再生林觀念—森林是需要砍
伐的，但要有一定的砍伐技術及妥善計畫，才能讓森林長得更好)

而大中華投資經理人協會方面，由於股票市場是較為特殊的一個市場，能

隨時加碼投資或收手撤回，因此對於未來沒有一定的計畫，必須依照當時的總體

經濟狀況、個別產業狀況等等來做投資的決策調整。