Historia de la sociología

industrial hasta la sociología

organizacional
Dinámica Social II
5.1 Etapas en la evolución de la sociología
industrial a la organizacional
Introducción

 Las principales diferencias entre las cuatro

etapas que distinguen la evolución de esta
disciplina es por la conceptualización de
cada una de ella.
 Así como de la perspectiva que se le da a la
relación entre el recurso humano y la
organización.
 Sus inicios se dieron a mediados del siglo
XVIII a inicios del siglo XX
1- Economía

 Adam Smith (1723-1820)

 Veía las ventajas que ofrecía las maquinas y
las fabricas para el desarrollo de la
población.
 Opinaba que si las fabricas se dirigían
correctamente podrían trascender a toda
la población.
 Consideraba importante el incremento de la
productividad y el libreintercambismo
sobre todo por lo beneficios que
obtendrían las masas.
1- Economía

David Ricardo (1772-



1823)


ü La sustitución del trabajo

humano por la maquina,
resulta a menudo muy
perjudicial a los intereses de
la clase de trabajadores.
ü
2- Sociología
Segunda etapa

2- Sociología

 Organicistas
Comte (1798-1857) y Spencer (1820-1903)


 Hablan sobre la comunidad.

 Consideran que lo realmente bueno para una
parte, termina siéndolo para el todo
 División de trabajo
 Especialización
 Mayor interdependencia
 La sociedad moderna tiene una mayor cohesión
debido a que la comunidad tiene un mayor
interés por la producción
2- Sociología
Deurkhein (1858-1917)

 Considera que la división del trabajo determina el

tipo de solidaridad
 La solidaridad se refleja en el sistema jurídico
 La solidaridad se basa en las diferencias
 A mayor interdependencia (ser mutuamente responsable y de
compartir un conjunto común de principios con otros ) se tiene
una menor conciencia colectiva
 Hay mayor anomía (es el conjunto de situaciones que derivan de la
carencia de normas sociales o de su degradación. El concepto
también puede hacer referencia a la ausencia de ley) , mas vacío
normativo y una menor cohesión social
 Suicidio anómico, característico de falta de
regulación social (anomia), existe una falta de
normatividad en tanto que las normas sociales no
son interiorizadas como propias por parte del
individuo
2- Sociología

 Habla sobre el capitalismo.

 Cree que este se desarrolla como un fenómeno
de racionalidad económica, que hace posible
la extensión de la economía monetaria, que
se ve favorecida por la acción política.
 Y considera que el socialismo es una extensión
de la burocracia del Estado al ámbito
económico

Ma x We b e r ( 1 8 6 4 -1 9 2 0 )
3- Los Socialistas
Tercera etapa

 Los Luddistas
3- Los Socialistas

 Este es un movimiento que tiene como plan el

“Romper las maquinas”
 El movimiento refleja la frustración y
desesperanza al inicio del industrialismo en
Inglaterra
 La inserción de los primeros talleres provoco
una caída en los precios en productos
manufacturados
 Ley de la oferta y la demanda
 El movimiento termino con la aparición de la ley
que castigaba la destrucción de los telares,
con la pena de muerte.

3- Los Socialistas

Saint Simon (1769-1825)

 Popularizó el termino industrialismo

 Ahora mandan científicos e industriales
 Considera que para conseguir igualdad entre
los estratos sociales en necesario el amor
al prójimo con lazos fundamentalmente
entre los grupos de la sociedad.
4- socialistas utópicos
Cuarta etapa


Veían como al maquinismo imponiendo a los

trabajadores la miseria de la economía y la
degradación de la moral
4- socialistas utópicos

 Chareles Fourier (1772-1837)

 Pugna por una vuelta a la naturaleza
 La organización social debe realizarse a
través de grandes comunidades
cooperativas
 Propuso los falansterios

 falansterios
 Concibió los falansterios como sistemas sociales autónomos
capaces de satisfacer todas las necesidades para la vida de la
comunidad a través de sus propios recursos industriales y
agrícolas.


Cada falansterio debería estar guiado por un director elegido

democráticamente, cuya misión sería más bien de coordinación de
los diversos trabajos, ya que en dicha organización social se
tendería a la gran diversificación de tareas,
 De manera que, por ejemplo, un ciudadano podría desempeñar
tareas agrícolas por la mañana, dedicarse a la industria más
tarde y representar una obra teatral por la noche.
 Con esta diversificación se pretendía evitar tanto la monotonía,
como promover la plena realización de las potencialidades de
los individuos.
 En esta estructura social Fourier no niega el derecho a la
4- socialistas utópicos

 Owen (1771-1858)
 Creo instituciones sociales de ayuda:
 Economatos (Supermercado donde pueden comprar más
barato determinadas personas, como los trabajadores de
una fábrica o los socios de una cooperativa. )
 Cajas de ahorro
 Impulso medidas de protección al trabajador
 Reducción de la jornada laboral
 Prohibición de trabajo a menores
4- socialistas utópicos

 Proundhon (1809-1865)


 Pensaba que la propiedad individual era la

condición indispensable para la
independencia del individuo respecto al
Estado
  Ve las consecuencias negativas de la división
del trabajo
Karl Marx

1. La perdida de la profesionalidad por igualar a

todos
 Propone la teoría del valor-trabajo: la primicia
es que el valor de la mercancía es el valor
del trabajo empleado.
 Propone la teoría de la explotación: explica
como los capitalistas se quedan con la
plusvalía del trabajo de la clase
trabajadora.
Problemas recurrentes de investigación
División de trabajo, deshumanización de las tareas y sociedad de clases.

Problemas recurrentes

 Deshumanización de
 División de trabajo las tareas
de investigación

 Ventajas:  Desventajas

1. Facilidad para aprender 1. Igualar a todos los

un oficio trabajadores

2. Ahorro de tiempo 2. Perdida de

profesionalidad
3. Mayor eficiencia en el
manejo de utensilios 3. Perdida de dominio del
proceso completo
4. Mayor aprovechamiento
de cualidades 4. Se le oprime con
individuales imposiciones técnicas
Problemas recurrentes

 Sociedad de clases
de investigación

 Los factores económicos

adquieren una mayor
importancia
 Lucha de clases como
motor de la evolución
social
 La dinámica social es
una lucha entre
empresarios y
trabajadores
 5.2 Max Weber
y la expansión de la burocracia
Max Weber y la expansión de
la burocracia
Con la aparición del capitalismo n os menciona Weber, es


únicamente la manifestación la manifestación económica

de un proceso histórico más amplio que constituye el eje
central de la sociedad moderna. Este proceso recibe el
nombre de proceso de racionalización en la que su
característica clave consiste en la generalización de un
tipo de acción racional especifico guiado por el criterio
fundamental exclusivo de la eficacia.

Este genero corresponde ala racionalidad formal, este



proceso da lugar a ala sociedad moderna, es

básicamente el proceso de generalización de la
racionalidad formal como realidad social preponderante.
Conceptualización de la

Los tipos de racionalidad de acción según weber:



1. Practica: es la forma de vida que mira por la mejor

manera de alcanzar los intereses pragmáticos del
individuo.
2. Teórica: se refiere al esfuerzo cognitivo para dominar la
realidad mediante conceptos crecientemente
abstractos más que a través de la acción.
racionalidad

3. Sustantiva: ordena la acción en pautas en pautas con

arreglo a conjuntos de valores. Implica la elección
de medios en función de fines en el contexto de un
sistema de valores.
4. Formal: implica el calculo de medios y fines, pero no
referidos a los propios intereses ( como la
racionalización práctica), sino en referencia a
reglas, leyes y regulaciones universalmente
aplicadas. Se refiere a la adecuación de la propia
conducta a aquellas reglas, leyes y regulaciones que
se revelan como más eficaces para lograr un fin
determinado.
La burocracia: un tipo-

 Los tipos ideales son construcciones

intelectuales que se definen acentuando
algunos rasgos esenciales de los fenómenos
sociales que se revelan para comprender la
realidad.
 Ejemplos de tipos ideales: el capitalismo como
forma social, la ciudad y muy
particularmente, la burocracia.
 La burocracia es capaz de alcanzar el mas alto
grado de eficacia y es, en este sentido,
formalmente , el más racional de los medios
de ejercer autoridad sobre los humanos. Es
ideal

superior a cualquier otra forma en precisión,

en estabilidad, en el rigor de sus disiplinas y
en su fiabilidad.
Weber nos menciona que la burocracia es un tipo ideal muy importante,


característico de las sociedades modernas. Los define por los siguientes

rasgos:
1. Consiste en una organización continua de funciones oficiales (cargos)
limitados por reglas.
2. Cada cargo tiene una esfera de competencia limitada.
3. Los cargos están organizados en un esquema jerárquico.
4. Los cargos pueden llevar consigo cualificaciones técnicas que requieren
que los participantes obtengan el entrenamiento adecuado para
ejercerlas.
5. El personal que ocupa estos cargos no es el dueño de los medios de
producción a los que esta vinculado.
6. Al titular de un cargo no se le permite apropiarse de su posición, que
siempre sigue formando parte de la organización.
7. Los actos administrativos, las decisiones y las reglas son formulados y
grabados por escrito.


 La burocracia es una de las estructuras racionales que juega
un papel cada vez más importante en la sociedad moderna.
Tal es el potencial de la organización burocrática en el logro
de la eficacia, que se generaliza a lo largo y ancho de la
sociedad, apareciendo no sólo en las empresa industrial,
sino en todos los ámbitos de la vida social.
5.3. ASPECTOS CRÍTICOS
DEL TAYLORISMO
 Se estudian las técnicas que
procuró implantar en el gobierno
de la empresa que las teorías
sobre las que se basaba, en
muchos casos muy poco
elaboradas.
 Las ideas del taylorismo han sido
tachadas de tecnicistas, y tienen
de positivo su carácter de
proposiciones concretas aplicables
que las hacen especialmente
vulnerables.
organización científica del

 Concedía gran importancia a ideas como la

necesidad de seleccionar para cada tarea
el individuo más idóneo para realizarla, la
trabajo

separación entre la realización de una

tarea y pensar como se debe hacer, la
normalización y precisión en los tipos de
trabajo y en los instrumentos con los que
se realiza, la importancia del tipo del tipo
de incentivo económico en la producción,
el principio de colaboración del director
con el dirigido, el concepto de tarea como
base del análisis.
  Técnicas fundamentales:
 La medida del trabajo y la valoración de
puestos.
 La selección definitiva y fundamental
es para Taylor es conseguir o no unos
determinados estándares de
producción que, e buena parte, están
condicionados por la capacidad de
esfuerzos físicos.
 La división es clara, la de los
<<holgazanes o incapaces>> que no
son aptos para ese trabajo y la de los
que realizan.
 Indudablemente, son la medida del trabajo y la valoración
de puestos las técnicas mas genuinas y de mas largo
alcance de la Organización Científica del Trabajo.
 La medida del trabajo
 El objetivo final propuesto por Taylor consiste en decir a
cada operario el trabajo que debe realizar fijándole las
herramientas, movimientos necesarios y tiempo de
ejecución.
 Un estudio de tiempos tiene como objetivo calcular la
duración que debe de asignarse a una tarea especifica.
 Los 2 procedimientos fundamentales de medida son: el
cronometraje y los sistemas de tiempo determinado,
siendo el básico el primero y, además, el mas
ampliamente utilizado.
 La valoración de puestos de trabajo:
 Es uno de los problemas inmediatos internos cotidianos de
las empresas.
 Se define como el procedimiento que trata de precisar y de
comparar lo que el desempeño, en condiciones normales
de determinadas funciones, exige de los trabajadores,
sin tomar en consideración la capacidad individual de los
mismos ni su rendimiento.
 Valora la actividad a realizar y no al individuo.
 Es un medio para estimar la consideración
relativa de los trabajos de una empresa.
Su objetivo principal es la determinación
y establecimiento de unas bases para
una remuneración justa del personal.
 Críticas a la Organización Científica
del Trabajo:
 Respecto al cortometraje, hay que tener
en cuenta que lo que busca el taylorismo
al racionalizar el trabajo es rapidez, no
satisfacción o facilidad en el trabajo.
 Respecto a la valoración de puestos de
trabajo destacamos también su carácter
subjetivo, en función de las
conveniencias, en las que influye mucho
el mercado de trabajo.
 La OCT es el primer intento de aportar
racionalmente al estudio de las
relaciones del trabajo.
 5.4 TAYLOR Y LA
ORGANIZACIÓN
CIENTIFICA DEL TRABAJO
UN CAMPO DE ESTUDIO

 3 factores que enmarcan el campo de estudio con

carácter de cientifico:
 La creciente preocupacion de la sociologia por la
empresa y por las organizaciones como realidades
autonomas creadoras de un ambito de influencia
no solo economica.
CIENTIFICO

 La utilizacion de metodos cada vez mas exactos, lo

que significa precision en los economicos.
 El descubrimiento paulatino del << factor humano>>
como elemento importante en la misma
produccion de bienes y servicios.
Taylor (1856- 1915)

 Sus ideas han dado lugar a juicios críticos

desfavorables y negativos que a elogias.
 Aunque sus ideas haya tenido una repercusión
evidente tanto en la economía como en la política.
 El “taylorismo” es realmente la primera tentativa que
procura estudiar los problemas humanos de la gran
industria.
  3 causas que dan lugar a la baja productividad
Causas de la baja

 El prejuicio
 Los anacrónicos sistemas de gestión que se aplican
normalmente y que obligan a los trabajadores a
productividad

producir con lentitud para proteger sus legítimos

intereses.
 Los metodos de trabajo empiricos e ineficaces que
son aun de uso general en todas las industrias.
3 principios básicos de

 La separacion absoluta entre la programacion del

trabajo y ejecucion, forma que cada tarea antes de
llevarse a cabo debe ser analizada para descrubrir
el modo de realizacion cientificia que tiene.
las normas del

 La medicion del tiempo objetivamente necesario para

ejecutar una tarea de tal forma que se tenga una
medida del rendimiento.
taylorismo

 La determinacion de un sistema de remuneraciones

que penalice al obrero que no consiga alcanzar el
redimiento <<normal>> y premie al que lo haga.
Difusión del taylorismo

 El freno a la organización científica del trabajo

proviene de diferentes factores externos que
pueden resumirse en:
 Influencia de la legislación social, que impuso
limitaciones a los efectos de algunas tecnicas;
 El creciente poderío de los sindicatos
 El desarrollo de las ciencias vinculados a la conducta
del hombre
 La conciencia de las incidencias negativas sobre la
misma productividad del enfoque del taylorismo en
su conjunto.
5.5 Los teóricos de la
organización formal
  Este apartado se mueve en el mismo ámbito intelectual
que Taylor en la búsqueda de la eficacia en la
empresa, los teóricos de la organización formal
(destacandose Fayol).
 Procuran racionalizar la administración de personas, pues
Introducción

consideran que la función de los directores es

fundamentalmente con el personal, no con las
maquinas.

Aportaciones

 Sus principales exponentes (Urwick, en

Inglaterra; Fayol, en Francia y Mooney en
EUA) sintetizaron sus experiencias bajo la
forma de teoremas fundamentales.
  Principio de jerarquía estricta.
 Principio de unidad de mando.
 Principio de excepción.
 Principio de ámbito de control
Teoremas
 dirección
Principios generales de

 La importancia de Fayolproviene de trazar

una corriente de análisis que aborda
problemas no estudiados por el Taylorismo
Concepción formalista de
la empresa

 Constituida por 6 funciones ligadas entre si:

 Técnica, Comercial, Financiera, de Seguridad,
Contable y Administrativa.
 Unidas fundamentalmente por dos
operaciones:
 La Autoridad y la Comunicación
 Principios de la
Administración Científica
 Pretende indicarnos el camino para conseguir
la optimización de la organización formal:
 División del trabajo
 Autoridad-responsabilidad
 Disciplina
 Unidad de Mando
 Unidad de Dirección
 Subordinación del interés Individual al
General
 Principios de la
administración científica

 Remuneración al personal.
 Centralización.
 Jerarquía.
 Orden.
 Equidad.
 Estabilidad de empleo.
 Iniciativa.
 Espíritu de cuerpo.
Conclusiones

 A diferencia del taylorismo, consideran de

forma impersonal, sin referencias a
individuos concretos.
 Intentan asegurar de manera reflexiva y
lógica la eficacia de la organización
administrativa, identifican los problemas
claves de la empresa.
 Han promocionado hasta extremos
insospechados la experiencia individual
de los empresarios como materia de
análisis.
  Las suposiciones de motivación en las que se basan son
incompletas y, por tanto, inexactas.
 Hay poca apreciación del papel del conflicto de
intereses internos en la organización al definir los
limites del comportamiento en la misma.
 Las restricciones del ser humano debidas a sus
limitaciones como un sistema complejo de
aprovechamiento de la información en la
organización al definir los limites del comportamiento
de la misma.
Criticas
  Las restricciones del ser humano debidas a la
identificación del trabajo y su clasificación,
así como en la decisión.
 El fenómeno de elaboración del programa
recibe escasa atención.
Criticas