KEWIRAUSAHAAN

Suhu
 USAHA KECIL

D ONE MAN ENTERPRISE

E
V
E FAMILY ENTERPRISE
L
O
P SMALL SCALE ENTERPRISE
M
E
N
T
MEDIUM SCALE ENTERPRISE

BIG SCALE ENTERPRISE

AKTIVITAS USAHA KECIL
A. PRODUCT – PRODUCING FIRMS
- MANUFACTURING
- MINING
- FORESTRY
- FISHERY
- AGRICULTURE
AKTIVITAS USAHA KECIL 2
B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE
COMBINATION
- WHOLESALE FIRMS
- RETAIL STORE

C. PROVIDER OF SERVICE
- SERVICE FIRMS
- FINANCE FIRMS
 ENTREPRENEU
R

SESEORANG YANG MEMPUNYAI

KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU
DALAM MENGHADAPI
RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN
YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN
LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA
BERDASARKAN
IDENTIFIKASI PELUANG
DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER
SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
• MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU
BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL
• KOMITMEN TERHADAP TUGAS
• MEMILIH RESIKO YANG MODERAT
• MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK
SUKSES
• CEPAT MELIHAT PELUANG
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR 2
• ORIENTASI KE MASA DEPAN
• SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI
MASA LALU
• SIKAP HAUS TERHADAP “MONEY”
• SKILL DALAM ORGANISASI
• TOLERANSI TERHADAP AMBISI
• FLEKSIBILITAS TINGGI
CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL
• MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI
• MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG
PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL
• DAERAH OPERASINYA LOKAL
• UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF
KECIL
PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR
PERUSAHAAN KECIL PERUSAHAAN BESAR
- UMUMNYA DIKELOLA - DIKELOLA BUKAN OLEH
PEMILIK PEMILIK
- STRUKTUR ORGANISASI - STRUKTUR ORGANISASI
SEDERHANA KOMPLEKS
- PEMILIK MENGENAL - PEMILIK MENGENAL SEDIKIT
KARYAWAN KARYAWAN
- PROSENTASE KEGAGALAN - PROSENTASI KEGAGALAN
PERUSAHAAN TINGGI RENDAH
- KEKURANGAN MANAJER - BANYAK AHLI MANAJEMEN
yang AHLI - MODAL JANGKA PANJANG
- Modal JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH
SULIT DIPEROLEH
KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL
• KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK
• MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN
SETEMPAT
• PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN
USAHA/TINDAKAN
KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL
• RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI
• MODAL DALAM PENGEMBANGAN
TERBATAS
• KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK
MENDAPAT YANG CAKAP
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA
• MENGEMBANGKAN RENCANA
PERUSAHAAN
• KEMAMPUAN MANAJEMEN
• MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA
A. PROFIL PRIBADI
- KELAYAKAN KREDI, REFERENSI-
REFERENSI
- RESUME TENTANG PENGALAMAN
PERUSAHAAN
- REFERENSI-REFERENSI PRIBADI
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 2

B. PROFIL PERUSAHAAN
- SEJARAH PERUSAHAAN
- ANALISIS PASAR DAN PESAING
- STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA
OPERASI
- RENCANA ARUS KAS “CASH FLOW”
- ANALISA BREAK EVENT
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 3

C. PAKET PINJAMAN
- JUMLAH YANG DIMINTA
- JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA
- ALASAN PEMBENARAN
- KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL
PEMBAYARAN KEMBALI
KEMAMPUAN MANAJEMEN
• PERSONIL
• FASILITAS FISIK
• AKUNTANSI
• KEUANGAN
• PEMBELIAN
• PENGURUSAN BARANG DAGANGAN
• PENJUALAN
• ADVERTENSI
• RESIKO
• PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI
JENIS MODAL
• MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)
• MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL)
- MODAL SENDIRI
- MODAL VENTURA
SEBAB-SEBAB KEGAGALAN
• STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAI
• PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN
YANG SUDAH USANG
• TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA
PANJANG
• KECAKAPAN PRIBADI
TANDA-TANDA KEGAGALAN
PERUSAHAAN
• PENJUALAN MENURUN
• PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI
• BIAYA OPERASI MENINGKAT
• PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA
• KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN
MENINGKAT
SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN
• MENGURANGI BIAYA OPERASI
• MENINGKATKAN PENJUALAN
• MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT
• MENGHINDARI RESIKO
• MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN