P. 1
Elsa Nur

Elsa Nur

Ratings: (0)|Views: 449 |Likes:
Published by breemerj
Tugas akhir S1 Fekon Unhalo
Tugas akhir S1 Fekon Unhalo

More info:

Published by: breemerj on Sep 26, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/06/2012

pdf

text

original

 
BAB IPENDAHULUAN1.1. Latar Belakang Masalah
Berkembanganya suatu organisasi menunjukan kemampuan sumber dayamanusia dalam menjalankan aktivitas di dalam organisasi dengan baik.Kemampuan sumber daya manusia didukung oleh kemampuan berinteraksi dan berkomunikasi di dalam organiasi. Komunikasi yang dibangun di dalam setiaporganisasi diaplikasikan dalam struktur kerja yang sekaligus menjadi alur perintahdalam pelaksanaan tugas dan tanggaung jawab. Struktur kerja dalam sebuahorganisasi akan mengarahkan setiap organisasi pada arah dan kebijakan yang akandicapai.Pencapaian tujuan organisasi juga ditentukan oleh loyalitas pimpinan dalamorganisasi tersebut Keberhasilan seorang pimpinan dalam menjalankan tugasnyatidak dapat dipisahkan dari kinerja para bawahan yang menjadi bagian penting dariorganisasi yang dipimpinnya, oleh karena bawahan dalam suatu organisasi adalahaset organisasi yang sangat menentukan terhadap keberhasilan organisasi itusendiri.Pimpinan seringkali dituntut untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengarahan serta pengawasan terhadap organisasi secaratepat dan cermat untuk mewujukan tujuan organisasi. Disisi lain setiap organisasimemiliki tujuan yang berbeda-beda, salah satunya adalah tujuan untuk mendukung1
 
aktivitas pemerintahan seperti yang dilakukan oleh Dinas Perhubungan dalammelaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai penegak peraturan daerah.Dinas Perhubungan dibentuk sebagai satuan kerja yang berada di bawah pengawasan Gubernur dan Bupati/Walikota. Dinas Perhubungan merupakanorganisasi kerja yang memiliki ruang lingkup menyatu dengan pemerintah daerahdan bertanggung jawab langsung kepada Gubernur untuk tingkat Provinsi danBupati/Walikota untuk tingkat Kabupaten/Kota.Kepala Dinas Perhubungan memiliki tanggung jawab terhadap aktivitas bawahannya dalam menegakan peraturan daerah untuk meningkatkan kualitaskerja aparatur daerah. Kinerja pimpinan tidak lepas dari peran penting bawahanyang ditempatkan pada masing-masing bagian dalam Dinas Perhubungan.Sementara itu hubungan pimpinan dan bawahan pada satuan kerja ini diatur dalamstruktur organisasi yang sesuai dengan organisasi kerja Dinas Perhubungantersebut.Hubungan antara pimpinan dan bawahan di dalam satuan kerja inimengarah pada pelaksanaan tugas penertiban dan pengaman di daerah.Pelaksanaan tugas tersebut didukung oleh perintah dan komunikasi yang jelas.Kejelasan komunikasi memungkinkan terlaksananya tugas dan tanggung jawabdengan baik, sebaiknya jika komunikasi tidak jelas dan perintah kerja yang tidak terencana akan berdampak pada hasil pekerjaan yang buruk, bahkan dapatmenurunkan prestasi pimpinan dan bawahan.Komunikasi dibentuk untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab DinasPerhubungan, oleh karena tugas dan tanggung jawab instansi ini bersumber dari2
 
 perintah dan komunikasi. Dalam manajemen komunikasi merupakan inti darikoordinasi dan pada Dinas Perhubungan komunikasi menjadi rantai kerja yangmengharuskan dilakukan koordinasi dalam melaksanakan tugas.Komunikasi yang terjadi pada Dinas Perhubungan Kabupaten KonaweSelatan Provinsi Sulawesi Tenggara merupakan bentuk komunikasi yangterstruktur dan terorganisir untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab.Pimpinan di dalam organisasi kerja ini diharapkan menjadi komunikator yangmampu mengkomunikasikan tugas/pekerjaan kepada komunikan secara terperincidan jelas sehingga dapat menunjang pelaksanaan tugas dan pekerjaan. Padadasarnya pimpinan menghendaki adanya pelaksanaan tugas dengan baik, namunhal ini masih terbatas pada kemampuan komunikasi bawahan sehingga terkadangtugas tidak dapat dilaksanakan dengan baik.Ketidakjelasan komunikasi dalam organisasi kerja pada Dinas PerhubunganKabupaten Konawe Selatan sering terjadi akibat adanya konflik kepentingan dalamorganisasi kerja sehingga pesan yang disampaikan tidak jelas pelaksanaan tidak sesuai dengan pesan yang disampaikan oleh pimpinan. Perbedaan pendapat antara pimpinan dan bawahan merupakan salah satu pemicu terjadinya mis-komunikasi.Disis lain komunikasi membutuhkan berbagai aspek penunjang yang dapatmenghubungan komunikator dengan komunikan. Salah satu sisinya adalah aspek sumber daya manusia. Sumber daya manusia pada Dinas Perhubungan KabupatenKonawe Selatan memiliki kualitas yang berbeda-beda terutama tingkat pendidikan,keterampilan dan pengalaman kerja. Selain itu sumber daya manusia juga ditinjaudari aspek sikap dan perilaku baik dalam melaksanakan tugas/pekerjaan maupun3

Activity (6)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
sugeng utomo liked this
Chug Barus liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->