Lecciones Aprendidas en la Dirección de Proyectos en el Sector Ingeniería y Construcción

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Lecciones Aprendidasen la Dirección de Proyectosen el Sector Ingeniería y Construcción

Ing. Lizardo Helfer LlerenaGerente GeneralCia. Minera San MartínEmail: lhelfer@msmartin.com.pe

Lima, Perú, 23 de Agosto 2006

Ing. Edwin Monzón CuyaIng. de Planeamiento y Control de ProyectosCia. Minera San MartínEmail: emonzon@msmartin.com.pe

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Agenda

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Resumen.

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Introducción.

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Lecciones aprendidas en la Dirección de Proyectos deIngeniería y Construcción utilizando la Guía PMBOK.

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Extensión del PMBOK para el sector Construcción.

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Conclusiones.

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Resumen

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Texto A nivel mundial la dirección de proyectos utilizandoestándares tiene un largo recorrido, sin embargo en el Perúseviene desarrollando los primeros pasos de las empresasconstructoras en el uso de estos estándares, y en especial el delPMBOK, en la gestión de sus proyectos.

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El presente artículo describe las lecciones aprendidas ganadas porCompañía Minera San Martín con la creación de su oficina deproyectos (PMO) durante su incursión de operaciones a proyectosde movimientos de tierra. Además se describe la extensión para elsector construcción del PMBOK y sus nuevas 4 áreas deconocimiento.