Desarrollo Concertado Ica

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
IMPORTANTES RECURSOS MINEROS METÁLICOS Y NO

CONDICIONES OCEANOGRÁFICAS FAVORABLES METÁLICOS IMPULSAN EL DESARROLLO DE LA REGIÓN
INCENTIVAN EL DESARROLLO DE LA PESCA (CANON MINERO)
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA

REGION ICA 2007 - 2011
PRESENCIA DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES NUMEROSOS Y DIVERSOS ATRACTIVOS Y RECURSOS

CON TECNOLOGÍA DE PUNTA COLOCAN A LA TURÍSTICOS EN EL AMBITO REGIONAL GENERAN
REGIÓN COMO LÍDER EN LA AGRO EXPORTACIÓN IMPORTANTE FUENTE DE EMPLEO
Ica, Junio 2007

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIÓN ICA
2007 - 2011
PÁG.
I. PRESENTACIÓN 4
II. MARCO LEGAL 6
III. ANÁLISIS DEL CONTEXTO 7
IV. ANÁLISIS FODA 10
4.1.- Oportunidades y Amenazas
4.2.- Fortalezas y Debilidades
V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO 17

5.1.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo
5.2.- Ejes y Corredores Económicos
a.- Ejes de Integración Económico y Territorial de la Región Ica.
b.- Corredores Económicos de la Región Ica
VI. POTENCIALIDADES 23
VII. VISIÓN 25
A.- Visión Concertada al Año 2021 25
B.- Visión al año 2011 26
VIII. MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA 26
IX. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE DESARROLLO REGIONAL

A.- Lineamientos Generales de Política 26
B.- Política Sectorial 26

B.1.- Agropecuario 27
B.2.- Pesquería 27
B.3.- Turismo 27
B.4.- Industria 27
B.5.- Comercio 27
B.6.- Energía y Minas 27
B.7.- Transporte y Comunicaciones 28
B.8.- Educación 28
B.9.- Salud 28
B.10.- Vivienda y Construcción 29
B.11.- Trabajo y Promoción del Empleo 29
B.12.- Ministerio de la Mujer y Desarrollo Económico Social 29
B.13.- Proyectos Especiales Instituciones Públicas 29
Descentralizadas
X. OBJETIVOS MULTISECTORIALES DE DESARROLLO 31

10.1.- Objetivos y Estrategia Generales 31
10.2.- Objetivos y Estrategia Sectoriales 32
1.- Sector Agropecuario 32

2.- Sector Pesquero 34
3.- Sector Turismo 35
4.- Sector Industria 37
2
5.- Sector Comercio 37
6.- Sector Energía y Minas 37
7.- Sector Transporte y Comunicaciones 39
8.- Sector Educación 41
9.- Sector Salud 42
10.- Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento 42
11.- Sector Trabajo y Promoción del Empleo 43
XI. METAS DE DESARROLLO 44

11.1.- Eje de Desarrollo Económico 44
11.2.- Eje de Desarrollo Social 45
11.3.- Eje de Medio Ambiente 45
11.4.- Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades 45
A.- Eje de Desarrollo Económico 46

1.- Sector Agropecuario 46
2.- Sector Pesquero 53
3.- Sector Turismo 54
4.- Sector Industria 57
5.- Sector Comercio 58
6.- Sector Energía 58
7.- Sector Minería 59
8.- Sector Hidrocarburos 60
9.- Sector Transportes y Comunicaciones 62
B.- Eje de Desarrollo Social 63
1.- Sector Educación 63
2.- Sector Salud 66
3.- Sector Vivienda y Construcción 69
4.- Sector Trabajo y Promoción del Empleo 72
C.- Eje de Medio Ambiente 74

 Programa de Gestión Ambiental 75
 Programación de Mediano Plazo de Demarcación
y Organización Territorial en la Región Ica, 2007-2011 82
XII. PROYECTOS DE INVERSIÓN DE IMPACTO REGIONAL 83
XII. A PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSION 90
XIII. GESTIÓN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIÓN 100

13.1.- Gestión Regional 100
13.2.- Gestión de la Inversión 101
13.3.- Gestión Ambiental y uso de los Recursos Naturales 101
13.4.- Gestión de la Infraestructura y los Servicios. 102
13.5.- Gestión de Riesgos 102
XIV. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DE LA INVERSION

PUBLICA 103
XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 106
XVI. ANEXOS DE MAPAS 107
3
I. PRESENTACIÓN
E
l Plan de Desarrollo Concertado de la Región Ica, para el período 2007-2011,
refleja el esfuerzo participativo realizado por diversas Instituciones Públicas,
Instituciones Privadas y la Sociedad Civil, cuyos aportes se encuentran contenidos
en el “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del Departamento de Ica 2002-2006”,
“Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del Departamento de Ica 2002 - 2011”;
asimismo, en el “Plan de Desarrollo de la Región Ica 2003-2006”, “Diagnóstico de Daños
ocasionados por el Sismo del 15 de Agosto de 2007”-Noviembre 2007 “Plan de Acciones
para la Atención de la Emergencia y Post Emergencia en el Departamento de Ica, debido
al Sismo del 15 de Agosto 2007” – Nov. 2007. El presente Plan, es el instrumento de
carácter integral, orientador del desarrollo sostenible de la Región Ica, en el marco del
proceso de Descentralización y Regionalización del País.
El presente Plan de Desarrollo, contiene el Análisis general de la Problemática

(encontrándose mayor detalle en el “Diagnóstico de la Región Ica” - Junio 2007), el
Análisis FODA; la Visión Estratégica, mirando a la Región como una Unidad
descentralizada que contribuye a fortalecer el País, define los Lineamientos de Política,
los Objetivos Estratégicos, las Potencialidades de la Región. Se señalan las Metas y las
Estrategias de Desarrollo; asimismo, se presenta la relación de los Proyectos de
Inversión. Es necesario tener en cuenta, que el Plan es un documento de Gestión y
orientador del desarrollo para las Instituciones Públicas e indicativo para las acciones
que desarrolla el Sector Privado; por consiguiente, es responsabilidad de todas las
Instancias y de la Sociedad Civil, el cumplimiento de los Objetivos y Metas programados.
Cabe mencionar que, el Sismo del 15 de Agosto de 2007 que afectó a la Población del
Departamento de Ica, la infraestructura, los Servicios, entre otros aspectos, es motivo de
reflexión, conducente a la elaboración de adecuados y ágiles mecanismos de prevención
y respuesta ante la ocurrencia de Desastres o Daños ocasionados por la Naturaleza o
por factores Antrópicos y a la vez, es factor para adquirir el convencimiento que de
manera organizada y articulada podremos aprovechar las oportunidades que se
presentan para el proceso del desarrollo sostenible y el mejoramiento de la Calidad de
Vida de la Población, e ir superando los estragos de tan nefasta fecha.
Es importante concertar esfuerzos, para lograr el desarrollo sostenible de la Región Ica,

fortalecer la integración con otras Regiones y aprovechar los aspectos competitivos, para
orientarlos al bienestar de la Población
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II. MARCO LEGAL
Entre las principales Normas Legales, que rigen el proceso de de Planificación del Desarrollo Regional, se mencionan las siguientes:
1. La Constitución Política del Perú.
2. Ley Nº 27680 – Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV, sobre Descentralización (06-03-2002).
3. Ley Nº 27783 – Ley de Bases de la Descentralización (16-07-2002)
4. Ley Nº 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (08-11-2002)
5. Ley Nº 27795 - Ley de Demarcación y Organización Territorial.
6. Ley Nº 27902 – Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales N° 27867, para regular la participación de los
Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer el proceso de Descentralización y
Regionalización.
7. Ley Nº 29053 “Ley que modifica la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (Pub. el 26-07-2007)
8. D.S Nº 002-2003-PCM, aprueba las Bases para la Estrategia de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los
Pobres.
9. Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento y Normas Complementarias.
10. Ley Nº 28802 “Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública” (Pub, el 21 Julio 2006).
11. Decreto Supremo Nº 102-2007-EF “Aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública” y Resolución
Directoral Nº 006-2007-EF/68.01 que aprueba los Contenidos Mínimos del Sistema Nacional de Inversión Pública para Proyectos
Prioritarios de los Gobiernos Regionales y Locales.
12. Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 “Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública; publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el día 02.AGO.2007
13. Ley Nº 28056 – Ley Marco del Presupuesto Participativo y sus Instructivos anuales.
14. D.S. Nº 171-2003-MEF aprueba Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo.
15. Ley Nº 28522 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
(CEPLAN). (25-05-2005)
16. Decreto Supremo Nº 054-2005-PCM - Aprueban Reglamento de la Ley Nº 28522 Ley del Sistema de Planeamiento Estratégico y
del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (28-07-2005).
17. Decreto Supremo Nº 056-2005-PCM, Aprueban Reglamento de Organización y Funciones del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico – CEPLAN (28-07-2005).
18. Ley Anual del Presupuesto Público
19. Ley del Sistema Nacional de Control.
20. D.S. Nº 068-2007-PCM “Declaran en estado de Emergencia al departamento de Ica y la provincia de Cañete del departamento de
Lima”, Publ. el 16-08-2007.
21. D.S. Nº 076-2007-PCM. Modifican el D.S. Nº 068-2007- PCM, que declaró en Estado De Emergencia el Departamento de Ica y la
Provincia de Cañete por ocurrencia de Sismo.
22. Ley Nº 29078, Publ. 29-08-2007, “Ley que crea el Fondo para la Reconstrucción Integral de las Zonas Afectadas por los
Sismos del 15 de agosto de 2007, denominado “FORSUR”
23. Ley Nº 29087, Pub. 14-09-2007, “Ley que modifica el Numeral 1, del Artículo 4º y el párrafo 5.2 del artículo 5º de la Ley Nº
29078, Ley que crea el Fondo para la Reconstrucción Integral de las Zonas afectadas por los sismos del 15 de agosto de
2007, denominado “FORSUR”.
24. Decreto Supremo Nº 084-2007-PCM “Prorrogan Estado de emergencia en el departamento de Ica, las provincias de
Cañete y Yauyos en el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytará y el distrito de Acobambilla
de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.
25. Decreto Supremo Nº 097-2007-PCM,Publ. 14-12-2007, “Decreto supremo que prorroga el estado de Emergencia en el
departamento de Ica, las provincias de Cañete y Yauyos em el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytará
y el distrito de Aconbambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.
26. Decreto Supremo Nº 011-2008-PCM “Decreto Supremo que prorroga el Estado de Emergencia en el departamento de Ica, las
provincias de Cañete y Yauyos en el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytará y el distrito de
Acobambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.
6
III. ANÁLISIS DEL CONTEXTO
La Región Ica, se beneficia de su ubicación geopolítica en la Costa Sur Central del Perú. Su ámbito está constituido por la franja
costera que abarca la mayor parte de su territorio y donde se desarrolla una economía comercial exportadora desarrollada, ligada al
Mercado de Lima y al Mercado Internacional; y por la parte Alto Andina, que representa el 11% de su territorio, presenta una
situación de marginalidad de los circuitos comerciales y difícil articulación regional.
La economía moderna Regional es de base agrícola, pesquera, comercial, turística y de servicios, se concentra en las ciudades de
Ica, Pisco, Chincha, Nasca y Palpa, con sus valles y puertos; y donde se ha desarrollado una dinámica agroindustrial y servicios
modernos. En la zona Alto Andina se desarrolla una actividad económica agropecuaria de carácter tradicional y cuyo destino es
principalmente el mercado interno local y el auto consumo.
La Región Ica, es también un centro comercial y de servicios que se proyecta como eje articulador de la economía en el área centro
sur andina, en base a su peso demográfico, la articulación vial transversal y longitudinal a través de la Panamericana Sur y el
desarrollo de sus actividades agroindustriales y de servicios.
El desarrollo de la Región Ica, está asociado a las potencialidades de su acumulación de factores de desarrollo, las perspectivas de
la inversión directa extranjera, la inversión estatal y de los sectores de la Empresa Privada.
Un aspecto importante desarrollado por la Región, es el capital social. Presenta una posición media alta en el Desarrollo
Humano relativo a nivel nacional. Su población tiene, relativamente, buen acceso a niveles de educación, salud y servicios
básicos; aún cuando sea necesario, realizar esfuerzos para superar el déficit subsistente. Pero al mismo tiempo, la población es
muy joven, la mayoría es menor a 25 años y, la población en edad escolar que asiste a servicios educativos es alta. Mejorar la
calidad de la educación daría a la Región Ica, la posibilidad de enfrentar el desafío de la era de las redes de conocimiento con éxito.
La Región Ica, en cuanto a su volumen poblacional, se ubica entre las regiones más pobladas del Perú, albergando al 2.45% de la
población del País.
En los últimos doce años, de 1993 a 2005, la población total se incrementó llegando a 665,592 habitantes, que representa 2.45% de
la Población resultante del Censo del Año 2005 del Perú (27’219,264 habitantes). La población regional, entre 1993 y 2005,
experimentó una Tasa de Crecimiento promedio anual de 1,8%, que es similar al crecimiento promedio nacional (1.8%). En el
periodo 1981 – 1993 su velocidad de crecimiento fue de 2.2%. Entre los Censos de 1972 y 1981, el crecimiento poblacional fue de
2,0% por año.
En el mismo sentido, la Región ha logrado articular vialmente los principales centros productivos a través de la Panamericana Sur y
las dos rutas de penetración hacia la Sierra, con destino hasta San Francisco en la Selva y Cuzco. Tiene una buena articulación a
través de servicios de comunicación, telefonía, radio y acceso a servicios de Internet. La Universidad Nacional “San Luis Gonzaga”
de Ica, se ha consolidado como Centro de Educación Superior de trascendencia, a nivel regional y nacional. Asimismo, es preciso
mencionar la probable instalación de la Autoridad Portuaria Regional de Ica, que en base a las potencialidades de generación de
tráfico de los Puertos de Pisco y Marcona, tendría oportunidad de desarrollar y modernizar sus instalaciones, propiciar la permanente
atracción de carga para los Puertos de alcance regional y facilitar la competencia Interportuaria.
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Los importantes recursos naturales de la Región, han configurado una estructura productiva relativamente especializada y
diversificada. La pesquería, la agricultura y la agroindustria, la minería y el turismo han logrado un importante desarrollo. La
presencia de grandes empresas industriales y, sobre todo las Pequeña y Medianas Empresas, más conocidas como PYME´s,
constituyen un fundamento importante para el desarrollo y la competitividad.
La Pesquería de carácter industrial exportador, para el consumo humano directo e indirecto, constituye uno de los sectores más
dinámicos de la Región. Tanto el sector industrial como el sector artesanal son generadores de puestos de trabajo, que es
necesario impulsar. La Pesca es una actividad exportadora que ha logrado incrementos en su productividad y calidad, presentando
perspectivas para colocar los productos hidrobiológicos en el mercado internacional. Una restricción importante son los fluctuantes
precios del mercado que afectan las cantidades exportables. La pesca de consumo humano directo destinado al mercado interno
se comercializa en Lima (80%), el mercado Regional (15%) y el mercado de la Sierra (5%). La consolidación de un mercado
regional ampliaría las potencialidades de este sector.
La Agricultura de los Valles de la Costa es especializada en algodón, vid, espárragos, pallares, frutales, fréjol, tubérculos, verduras,
entre otros cultivos. Tiene un carácter comercial y exportador. Está articulada a la agroindustria local; desmotadoras, productores de
aceite de pepita de algodón y de aceituna, procesadoras de alimentos balanceados, procesadoras de frutas y verduras. El
tratamiento del espárrago para la exportación ha logrado consolidar una estructura productiva interesante. Las fábricas de dulces,
las procesadoras de frutas generan valor agregado en la Región y tienen un importante Mercado en Lima, inclusive algunos dulces
son comercializados en mercados internacionales.
El Turismo, ha consolidado una importante presencia en la preferencia del público nacional. Se recibe cerca de 330 mil turistas al
año, de los cuales el 73% es nacional, especialmente del sector medio, profesionales y estudiantes. Se ha afianzado en las cuatro
ciudades más importantes una oferta de servicios al Turismo que ha mejorado la calidad en los últimos años. La Provincia de Palpa
se ha visto favorecida con el descubrimiento de las ruinas del “Señor de Palpa” en la localidad de La Muña, potencial que deberá
ser estudiado y analizado, pensando en el futuro turístico de la Región. La posibilidad de conformar Corredores Turísticos con la
oferta de Ayacucho – Wari – Vilcashuaman y con la Reserva de Pampa Galeras – “Bárbara D’achille”, dota de posibilidades de
ampliar la captación de turistas nacionales y extranjeros. La inversión en servicios y hoteles en los años recientes dinamiza el
Sector.
La actividad Minera, por efecto de los precios de los minerales en el mercado internacional, se encuentra en franco crecimiento de
los volúmenes exportables. Sin embargo, no existe el cumplimiento en determinados términos de contrato de concesión por parte
de la Compañía SHOUGANG HIERRO PERU. De otro lado, cabe destacar el esfuerzo del sector privado, como en el caso de la
Unidad Minera “Cerro Lindo” de la Minera Milpo, que cuenta con una de las Plantas más modernas del mundo por su desarrollo
tecnológico, la inversión efectuada es de 110 millones de dólares y permitirá duplicar la capacidad de producción de Cobre que
llegará a más de 500 mil toneladas y esto significaría 250 millones de dólares más en exportaciones para el País. La Compañía trae
su propia agua del mar, la desaliniza y almacena en grandes tanques y es reciclada permanentemente; los relaves que en otros
lugares son amenaza, allí son tratados. Asimismo, PETRO-PERU con “Suez Energy” ejecutará la construcción de un gasoducto de
170 Km desde Pisco (Ica) hasta Ilo (Moquegua), proyecto que demandará 800 millones de dólares. El ducto permitirá llevar gas
natural no sólo al sur peruano sino también al Complejo petroquímico que construirá Petroperú junto a Petrobrás de Brasil. Mientras
que, el Consorcio Perú LNG continúa trabajando en construir la Planta de Licuefacción en Pampa Melchorita que comenzará a
operar a fines del año 2009 y demandará una inversión de 1,300 millones de dólares.
En el rubro de Energía, la Electrificación Rural no se ha logrado al ciento por ciento, resultando deficitaria o inexistente en
determinadas zonas rurales y centros poblados de la sierra de la Región Ica; lo que obviamente retrasa el desarrollo.
No se ha desarrollado el uso de la Energía Solar, encontrando la mayor dificultad en que no existe un Centro o Centros de
Producción de los equipos necesarios para la Transformación o el Aprovechamiento de la Energía No Convencional. En zonas a las
que las Redes eléctricas no llegan aún, el uso de Paneles Solares es una gran alternativa. Puede ser utilizada en el Sector
residencial, comercial y de infraestructura social, calentamiento de agua en termas solares o piscinas, calefacción de ambientes,
cocinas y hornos solares para las zonas rurales, y en el sector agrario en secadores de productos agrícolas, bombas de agua,
invernaderos, incubadoras solares para aves de corral, destiladores de agua, etc. La Región Ica, se encuentra en la zona de muy
alto soleamiento durante todo el año, teniendo en promedio entre 2000 a 4000 horas del sol por año.
La Energía Eólica, principalmente del distrito de Marcona, no es utilizada. La velocidad del viento en el litoral del departamento de
Ica demuestra el potencial interesante para la producción de energía a mayor escala. En pequeña escala en varias zonas del
departamento, la energía eótica es aprovechada a través de molinos de viento para bombeo de agua, molienda de granos, cargado
de baterías e iluminación.
En la Sierra, la actividad Pecuaria, presenta doble destino, al mercado local y a Lima, da muestras de reactivación. Se mejoran los
índices de productividad en base al manejo más eficiente del hato ganadero, sanidad animal, alimentación y mejoramiento de
vientres. La presencia de población migrante en las ciudades principales, abre mercado para la producción de queso en forma
tradicional, requiriendo a futuro mejoras tecnológicas.
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IV. ANÁLISIS FODA
4.1 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
SECTOR: AGROPECUARIO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Mercado creciente de los países A1 Presencia de Amenazas Naturales (Sequías, Inundaciones,
desarrollados por el consumo de Huaicos, Terremotos, etc.)
productos orgánicos y nutritivos de A2 Recesión Económica por problemas de Mercados y
especies nativas, con alto valor nutritivo y reducción de precios internacionales.
curativo. A3 Competencia desleal en precios por los productos
O2. Posibilidad de sustitución de los productos importados a precios protegidos (subvencionados)
agropecuarios importados. A4 Existencia de monopolios - Algodón por parte de las
O3 Existencia de tecnología para el desarrollo desmotadoras e industria textilera.
agropecuario apropiado. A5 Presencia de nuevas Plagas (Plagas exóticas, se entiende
O4 Existencia de Puertos y aeropuerto de que no existe en el Perú) y enfermedades foráneas (Araña
Embarque. roja, Picudo mexicano del algodón. Gorgojo KHAPRA,
O5. Existencia de tecnología e intercambio de Mosca mexicana de la fruta, Mosca oriental de la fruta,
experiencias en cultivos, manejo y Polilla Guatemalteca de la papa, y otros).
conservación de suelos. A6 Desconocimiento en el uso del control biológico por parte de
O6. Posibilidad de Financiamiento externo por los pequeños Agricultores en el combate de plagas y
Organismos Internacionales. enfermedades.
O7. Tendencias Favorables a la A7 Poca difusión del Sistema de Riego Tecnificado para el
transformación de Productos mejor aprovechamiento del agua.
Agropecuarios (Industrialización). A8 Falta de prácticas de buen uso de los recursos naturales
O8. Energía eólica y solar para aprovechar en (tierras, bosques, agua).
la agroindustria. A9 Avance del desierto en superficie agrícola.
O9. Existencia del Sistema Nacional de A10 Uso de tierras agrícolas para construcción de viviendas.
Inversión Pública para viabilizar proyectos
productivos
SECTOR: PESQUERÍA
O1 Demanda Internacional y Nacional de A1. Fenómenos oceanográficos y presencia de Fenómeno
productos hidrobiológicos. “El Niño”.
O2 Avance tecnológico de la industria pesquera y A2. Recesión económica por caída de los precios
maricultura. Internacionales.
O3. Disminución de la demanda, consumo de A3. Contaminación marina produce rechazo de productos
carnes de vacuno y ovinos y otras carnes hidrobiológicos, en el mercado internacional.
rojas. A4. Mayor competitividad de países vecinos.
O4. Condiciones favorables para la inversión A5. Sistema de financiamiento costoso para los Agentes del
privada. (Infraestructura Portuaria). rubro Pesca (Por Ejm. Pescadores Artesanales, entre
otros).
SECTOR: ENERGÍA Y MINAS

O1. Demanda creciente, interna y externa de A1. Desastres naturales.
minerales con valor agregado. A2. Fluctuación del precio a nivel mundial de los minerales por
O2 Crecimiento de Centros poblados y Nº de reducción de la demanda.
empresas. A3. Restringida presencia del Estado e incumplimiento de los
O3 Existencia de Fuentes de energía términos de concesiones.
renovable (energía eólica, energía solar). A4. Recesión económica a futuro por la reducción de la
O4 Gas de Camisea para el desarrollo. demanda.
O5 Posibilidad de hacer uso de hidroenergía. A5. Monopolios de las empresas prestadoras de servicio
O6 Disponibilidad de equipos eléctricos y eléctrico.
electrónicos con tecnología de punta. A6 Crecimiento de la explotación minera en el exterior.
O7 Conversión de motores de extracción de A7 Sustitución del hierro por fibras sintéticas no metálicas.
agua, que utilizan combustible petróleo en A8 Bajos salarios y falta de participación de los trabajadores
sistema eléctrico y conversión de sistema en la distribución de las utilidades.
de autos para que utilicen gas.
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SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO
O1. Creciente demanda en el mercado A1. Recesión económica por reducción de la demanda y
externo e interno de productos ecológicos precios
nutricionales, de sanación y orgánicos. A2. Monopolios.
O2. Medidas arancelarias favorables en A3. Desestabilización Política.
algunos productos para el incremento de A4. Importación indiscriminada e irrestricta.
las exportaciones A5. Contrabando y piratería.
O3. Revaloración internacional de productos A6. Proteccionismo del mercado internacional.
nacionales y de la Región. A7. Las Franquicias.
O4. Mercados internacionales regionalizados. A8. Excesiva carga tributaria.
O5. Estabilidad jurídica y política. A9. Productos importados con precios protegidos (Dumping)
O6. Descentralización- subvencionados
O7. Tecnología de comunicación, información
y comercio informático.
O8. Interés de la Cooperación Internacional
que apoya a los Países en Vías de
Desarrollo.
O9. Transferencia tecnológica.
O10. Programas de inversión en
infraestructura.
O11 Carretera Transoceánica.
O12 Gas de Camisea.
O13 Aprovechamiento de energía renovable.
O14 Realización de negocios mediante
Internet.
SECTOR: TURISMO
O1. Priorización del turismo por parte del Estado A1. La recesión económica por la reducción de la demanda
o medidas tributarias de promoción de turistas
O2. Creciente interés de los turistas Nacional y A2. Desastres Naturales.
Extranjero por lo atractivos turísticos de la A3. Imagen negativa de la Región en el exterior, en el caso
región. que ocurran conflictos sociales.
O3 Existencia de convenios Internacionales con A4. La alienación cultural foránea, que reduce la
participación del Estado identificación con nuestra Cultura y/o costumbres.
O4. Mayor flexibilidad para el acceso de turistas. A5. Depredación de los recursos turísticos (arqueológicos)
O5. Uso de los modernos sistemas de A6. Altos índices de enfermedades infecto – contagiosas.
informática. A7. Contaminación Ambiental.
O6. Mayor demanda en el mundo de ecoturismo
y del turismo de aventura y vivencial.
SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

OPORTUNIDAD AMENAZAS
O1. Conformación de pequeñas Empresas para el A1. Recesión económica por reducción de la demanda.
desarrollo de actividades de mantenimiento de las A2. Desastres naturales.
Vías Departamentales y Vías Secundarias. A3. Consorcio (s) internacional(es) del rubro Transportes, con
O2. Operación de un eficiente Sistema Multimodal de lineamientos y operatividad que favorecen a País(es) de manera
Transporte. unilateral o de manera conjunta, amenazando el desarrollo regional.
O3. Conformación de Ejes y Corredores Económicos, A4. Violencia social.
teniendo como base las Vías de Transporte. A5. Priorización al consumo de lo externo (programas e información).
O4. Posibilidad de acceder a financiamiento de A6. Control monopólico de los medios de comunicación e información.
cooperación técnica internacional.
O5. Existencia de tecnología de punta.
O6. Presencia de Organismos internacionales, que
apoyan con financiamiento la ejecución de Planes y
Programas Viales.
O7. Accesibles costos de inversión en radio, televisión y
prensa escrita.
O8. Programas culturales disponibles en información.
O9. Software gratuito disponible.
10 Uso de Internet.
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SECTOR: EDUCACIÓN
O1. Existencia de otras Instituciones Públicas y A1. Programas en los medios de comunicación
Privadas que apoyan al Sector Educación. social con alto contenido de violencia y
O2. Existencia de convenios internacionales que degradación de virtudes y valores.
aseguran la capacitación docente y el A2. Ubicación de la Región en zona de riesgo
desarrollo de determinados programas (Presencia de Placas Tectónicas de Nasca).
educativos. A3. Vertiginoso avance científico y tecnológico al que
O3. Organizaciones no gubernamentales no accede gran sector de la población de la
nacionales e internacionales que apoyan en Región.
temas de educación y ambientales. A4 Normatividad Educativa no acorde a la realidad
O4 Toma de conciencia de los Padres de Familia regional.
de la necesidad del cambio, para mejorar la A5 Inadecuado uso del Internet (Páginas prohibidas,
educación. ludopatía, captación engañosa de menores de
O5 Mayor participación de los Padres de Familia edad con fines perversos, entre otros).
en la labores de complementación educativa
en el Hogar y formación ética y moral.
SECTOR: SALUD
O1. Coordinación con otras Instituciones del A1. Vulnerabilidad ante amenazas naturales.
Estado, Organizaciones privadas e A2. Inmigrantes en situación de riesgo, portadores de
internacionales. bacterias, virus y/o enfermedades tropicales.
O2. Existencia de medios de comunicación A3. Que se realice la Designación de Directivos con aval
masiva. político y no técnico.
O3. Presencia de Instituciones educativas, A4. Intervención errada de otros sectores en la toma de
religiosas, etc., como aliados para las decisiones del sector salud.
acciones preventivas de salud y medio A5. Importación de productos sintéticos.
ambiente.
O4. Planes de Prevención y Mitigación de
desastres naturales.
SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
O1. Promoción de Vivienda de interés social A1. Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales,
por parte del Estado (“Mi Vivienda”, mayoritariamente las viviendas no son antisísmicas.
“Techo Propio”, “Agua para Todos”, “Mi A2. Débil articulación entre Instituciones relacionadas con
Barrio”). el Sector, a nivel Regional.
O2. Presencia de Instituciones que realizan A3. Aumento de Intereses Bancarios, puede perjudicar a la
acciones de construcción y saneamiento y población que accede a préstamos, que orienta al
conservación del medio ambiente. rubro de vivienda, construcción y saneamiento.
O3. Instituciones Superiores Educativas A4. La población no asume un compromiso sostenido
(Universidades), Institutos, SENCICO, respecto a la preservación del Medio Ambiente
Colegios Profesionales de Ingeniería, (mediante la adecuada eliminación de residuos
Arquitectos, entre otros) favorecen el sólidos, cuidado del servicio de agua y desagüe, etc.)
desarrollo técnico de las acciones del y de los recursos naturales
Sector. A5. Determinadas Empresas que no respeten las normas
O4. Planes de Prevención y Mitigación de del Medio Ambiente.
desastres naturales.
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SECTOR: TRABAJO
O1. Existencia de organizaciones de defensa A1. La Ley Nº 19990 que no indexa remuneraciones y no
de los intereses de los Trabajadores (OIT, presenta mayores beneficios laborales.
Sindicatos, Federaciones, organizaciones. A2. Que exista Divisionismo político partidario, dejando de
Asociaciones de Trabajadores) y de lado el interés Regional.
defensa de los intereses del Estado. A3. El Gobierno Nacional no articula adecuadamente la
O2. Buena imagen de la Región, a nivel generación de empleo en las regiones ni en la defensa
nacional e internacional, favorece para la de los intereses de los trabajadores.
instalación de Empresas, industrias, etc. A4. Crecimiento del Sector Informal.
O3 Existen ONG‟s y Organizaciones con A5. Empresas con existencia de los SERVICE‟s en
política de fomento del empleo y vinculado demasía.
a los aspectos ambientales. A6. Alta dependencia económica de los países
04 Capacitación especializada, según desarrollados.
actividades laborales, de los Trabajadores A7. Que se presente Inestabilidad Monetaria – Cambiaria.
en el Extranjero. A8. Que ocurra Discriminación social, económica, política
y de Género y poca participación en la distribución de
utilidades para beneficio de los trabajadores.
A9. Inseguridad en las condiciones de trabajo.
4.2 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
SECTOR: AGROPECUARIO
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1 Existencia de grandes extensiones de terreno aptas para el D1. Deficiente y mal uso de los recursos hídricos.
cultivo. D2. Excesivos y depreciados activos.
F2. Topografía y calidad de los suelos favorable a la Agricultura. D3. Tecnología empírica rudimentaria utilizada por pequeños
F3. Infraestructura de Riego, Recursos Hídricos, Galerías agricultores, que limitan su rentabilidad.
Filtrantes (Acueductos) medianamente profundas en la Napa D4. Información inaccesible o limitada y muchas veces desfasada que
freática, en algunas zonas de provincias. dificulta la Toma de desiciones.
F4. Ubicación geopolítica estratégica de la Región Ica con D5. Producción individual y aislada que reduce la rentabilidad.
relación a los grandes Mercados Nacional e Internacional. D6. Deficiente infraestructura de riego.
F5. Existencia de Cuencas Ganaderas para el desarrollo del D7. Existencia de Terrenos Agrícolas sin Título de Propiedad.
ganado.(Vacuno, Ovino) D8. Vías de acceso en mal uso.
F6. Presencia de Empresas Agro-Industriales de Transformación D9. Limitados Centros Experimentales de Investigación Científica e
con tecnología de punta. innovación tecnológica.
F7. Presencia de PETACC, SENASA, PSI, PETT, Facultad de D10. Ausencia de Planificación Agraria.
Agronomía, Facultad de Medicina Veterinaria, Instituciones, D11. Micro parcelación y minifundios.
Programas y Proyectos de apoyo al Sector. D12. Erosión de los suelos e insuficiente defensa ribereña en las zonas
F8 Numerosa Mano de obra calificada y no calificada. más vulnerables.
F9 Existencia de Estudios y Proyectos de Irrigación culminados y D13. Alto índice de pobreza del pequeño Agricultor.
por actualizarse e implementarse. D14. Limitada asistencia técnica al pequeño Agricultor.
F10 Energía eléctrica y eólica disponible.
F11 Diversidad de pisos ecológicos y microclimas que facilita la
producción de diversos cultivos.
F12. Existencia de especies nativas altamente nutricionales
(Menestras, frutas, otros) poco explotados y limitadamente
exportados.
F13 Existencia de Puertos de embarque y medios de
comunicación como Internet y correo electrónico.
F14 Se cuenta con áreas libres de enfermedades Fitosanitarias
(Mosca de la Fruta, Picudo Mexicano, cancro de los cítricos)
y Zoosanitarias (Brucelosis, Fiebre Aftosa, Influenza Aviar).
13
SECTOR: PESQUERÍA
FORTALEZA DEBILIDADES
F1. Abundante diversidad biológica marina. D1. Depredación y contaminación del mar y medio ambiente.
F2. Recursos humanos calificados. D2. Escasa capacitación a los pescadores artesanales.
F3. Existencia de infraestructura de desembarque. D3. Mal uso de la infraestructura de Pesca.
F4. Infraestructura para transformación y D4. Insuficiente implementación de los Desembarcaderos pesqueros
exportación. (fríos equipos de desembarque y transporte).
F5. Existencia de Instituciones académicas de D5. Acaparamiento y especulación de intermediarios.
nivel; asimismo, Organizaciones gremiales y D6. Escasa integración y relación Interinstitucional.
sociales de pescadores D7. Inadecuado manipuleo y procesamiento de los recursos desde
F6. Condiciones oceanográficas favorables para el su captura pesquera.
desarrollo de la pesca. D8. Pesca ilícita y métodos de pesca inapropiados.
F7. Ordenamiento legal que favorece la D9. Limitada investigación científica.
Acuicultura. D10 Fenómenos océano gráficos y sus efectos negativos.
D11. Desconocimiento de la normatividad sectorial.
D12. Sobredimensionamiento y obsolescencia de la flota pesquera
D13. Fuga de talentos ( personal capacitado)
D14. Limitada difusión a la población para incentivar el consumo de
productos hidrobiológicos, principalmente de especies
abundantes (jurel, anchoveta, etc.)
SECTOR: TURISMO
F1 Numerosos y diversos atractivos turísticos. D1. Esfuerzos insuficientes para la organización y desarticulación de
F2. Existencia de infraestructura turística de las las actividades turísticas.
principales ciudades. D2. Escasa presencia del Ente rector en el fomento de Educación
F3 Clima favorable. Turística.
F4. Recursos humanos disponibles. D3. Limitadas medidas de protección a los Turistas.
F5. Ubicación geográfica favorable. D4. Insuficiente inversión.
F6. Existencia de Centros de Formación Educativa D5. Escasa conciencia de atención al Turista.
en Turismo. D6. Deficiente infraestructura vial hacia los centros turísticos.
D7. Escasa difusión de información turística a nivel interno y
externo.
D8. Insuficiente números de Albergues turísticos y Museos de Sitio.
D9. Insuficiente protección de los restos y yacimientos
arqueológicos.
SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO

F1 Abundancia de materias primas D1. Escasos recursos financieros.
industrializables. D2. Capacitación insuficiente y no sostenida.
F2. Existencia de las MYPES, principales D3. Desorganización y desarticulación de Entidades del rubro
generadoras de empleo. Industria y Comercio.
F3. Presencia de infraestructura productiva. D4. Disminución de la demanda de productos industriales de
F4. Existencia de Instituciones de capacitación consumo.
F5. Normatividad existente D5. Informalidad.
F6.F Disponibilidad de Energía Eléctrica. D6. Escasa infraestructura básica para la industria.
7. Ubicación Geopolítica Estratégica. D7. Desinformación.
F8. Liderazgos Locales. D8. Contaminación ambiental.
D9. Limitados Centros de Innovación e Investigación Tecnológica
en la actividad industrial.
D10 Limitada Importación de bienes de capital.
D11 Exportación de productos agrícolas y mineros en su estado
natural, (sin valor agregado)
14
SECTOR: ENERGÍA Y MINAS
F1 Energía eléctrica disponible. D1. Mineros informales. (Pequeños Mineros que no aplican
medidas de seguridad en sus actividades extractivas).
F2. Abundante recursos mineros metálicos y
D2 Comerciantes informales en Hidrocarburos y Gas
no metálicos.
licuado de Petróleo.
F3.
F4. Infraestructura minera. D3. Trabajo infantil en minería artesanal.
Cobertura Regional con infraestructura D4. Monopolio en la Distribución eléctrica que no atiende la
eléctrica de alta tensión. demanda de la electrificación rural.
F5. Creciente concertación urbana. D5. Energía cara.
F6. Ubicación estratégica geográfica. D6. Desorganización de consumidores.
F7. Mano de Obra calificada. D7. Insuficiente estudios de exploración minera.
F8. Centro de Capacitación y formación D8. Limitaciones administrativo - legal para el ingreso al
técnica y superior. sector minero.
Capacidad técnica y económica de las D9. Producción minera de hierro y cobre desarticulada de la
F9.
empresas prestadoras de servicio economía Regional
eléctrico, para atender servicios. D10. Facturación de producción minera regional fuera de su
jurisdicción, generando fuga de Ingresos para la región.
D11. Comercio Informal de productos no declarados por las
empresas mineras.
D12. Escaso equipamiento minero artesanal.
D13. Limitada infraestructura Vial.
D14. Deficiente equipo de trabajo y protección minera.
D15. Inexistencia de Plantas o Mini – Plantas concentradoras
y procesadoras de minerales.
D16. Manejo de explosivos sin control.
D17. Corte de energía inesperada.
D18. Incumplimiento de las obligaciones contenidas en las
concesiones mineras y eléctricas.
D19. Escasa participación en los beneficios de las Empresas,
por parte de los trabajadores.
SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
F1 Adecuada Clasificación de Vías D1. Limitado Mantenimiento y Conservación de las Vías
Departamentales, con opción a incorporar Departamentales y de las Vías Rurales, por restricciones
nuevas Vías, cuando reúnen requisitos presupuestarias.
técnicos y administrativos. D2. Limitadas gestiones para la articulación entre Gobiernos
F2. Locales encargados de las Vías Rurales, a fin de realizar
Lineamientos de Política favorecen el
el mejoramiento, mantenimiento y conservación de las
desarrollo del rubro Transportes.
Vías.
F3. Diversos Medios de Transporte: Terrestre D3. Deterioro que causa la publicidad comercial y que
para Pasajeros y Carga; Marítimo: Puertos afecta, la conducta de los usuarios de las Vías,
mayormente para Carga, Aéreo: originando innumerables riesgos.
Aeropuerto (uso próximo con fines D4. Descoordinación entre las diferentes Empresas de
comerciales) y Aeródromos. Servicios de Comunicaciones con el Público y Gobiernos
Locales, para un desarrollo armónico y de interés
F4. Alta cobertura de telefonía en las zonas
público.
urbanas. D5. Gremios de Comunicadores no presentan participación
F5. Correo electrónico e Internet. para apoyar los cambios socioeconómicos en el ámbito
regional, sobre cuidado del Medio Amiente, conciencia
F6. Comunicación masiva y diversa y Libertad turística, ética en la información, entre otros.
de expresión. D6. Existencia de Comunicadores no capacitados
F7. Alta tecnología a disponibilidad (Periodistas prácticos), que no realizan servicio
Existencia de Facultad de Comunicaciones adecuado de comunicación.
en la UNICA y Universidades Privadas. D7. Precios altos en servicios telefónicos.
F8. Presencia de otras Empresas de Telefonía, D8. Informalidad, piratería, abuso de la libertad de expresión,
que genera la competencia, beneficiando a a través de la presión y la coacción.
los Usuarios en lo referente a las Tarifas.
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SECTOR: EDUCACIÓN
F1 Participación del Personal Docente, D1. No se ha erradicado el Analfabetismo al 100%.
APAFAs e Instituciones Públicas y D2. Existe un 30% de infraestructura educativa con
Privadas, en la solución de problemas de necesidad de construcción, mejoramiento y/o refacción.
infraestructura educativa. Existe un déficit aproximado del 60% en la
F2. D3. implementación de Laboratorios y Talleres que
Se cuenta con un 70% de Locales
F3. Escolares con infraestructura moderna. favorezcan la iniciativa de generación de Micro y
Se cuenta con profesionales en Pequeñas Empresas.
F4. Educación en los diferentes niveles D4. Carencia de Equipos de Cómputo en la mayoría de
educativos. Instituciones Educativas.
Existe una política del sector Educación D5. Insuficiencia de material bibliográfico, educativo y
F5. que propende a la creación de Institutos e mobiliario Escolar, sobre todo en las áreas urbanas
Instituciones de Enseñanza Superior. marginales y distritos alejados.
Se viene implementando un Nuevo D6. Políticas de Universidades e Institutos Tecnológicos
Enfoque Pedagógico en los diferentes desvinculadas de la necesidad de formar Profesionales
F6.
niveles educativos con una mayor para el desarrollo de la Región, no atendiendo en las
participación del Magisterio. D7. Especialidades de mayor demanda en el Mercado de
F7. Existen Políticas de formación de Líderes Trabajo.
en el sector Educación. D8. Falta de capacidad operativa para la realización de
F8 Existencia de Programas Sociales saneamiento físico legal de los bienes inmuebles de
(alimentación escolar, textos, calzados, D9. Sectores.
F9. etc.) Inadecuados canales de comunicación entre las
Fácil acceso a la Capital para acceder a APAFAs y las Autoridades Educativas.
D10.
los Programas de Capacitación e Limitadas acciones para recuperar la Pérdida
Información. D11.
significativa de la disciplina, virtudes y valores morales.
Existen Planes de Mitigación y Promoción Currícula Educativa inadecuada y basada
en la protección de desastres en mayoritariamente en el memorismo.
Instituciones Educativas. D12. Falta de coherencia de los criterios curriculares entre los
Niveles y Modalidades Educativas.
D13. Inexistencia de una Política Educativa Nacional y
Regional, coherente a largo plazo.
D14. Deficiente Programa Regional de Educación Ambiental.
Inadecuada evaluación de los Docentes, priorizando los
conocimientos generales.
SECTOR: SALUD
F1 Existencia de documentos técnicos D1. Existen Programas que necesitan ser replanteados
operativos y se cuenta con una suficiente (Enfermedades de Transmisión Sexual, TBC,
Base de Datos. Planificación Familiar, etc.
F2. Mejoras en los Programas Integrales de D2. Existencia de Sectores Sociales en Alto Riesgo.
Salud y Medio Ambiente. D3. Insuficientes recursos para cubrir Programas de Salud
F3. y Medio Ambiente (Personal, Transporte, etc.).
Personal Profesional en los Programas de
D4. Situaciones en las que se denota desinterés en la
Salud y Medio ambiente.
F4. atención en los pacientes.
Mayoritariamente los Hospitales, Postas
Médicas, Centros y Puestos de Salud
implementados con personal capacitado.
F5. Existencia de CLAS con participación de la
Población.
F6. El 80% de la población tiene acceso al
servicio de salud.
F7. Existencia del Consejo Regional de Salud.
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SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
F1. Existencia de documentos técnicos D1. Los Programas de Vivienda requieren ser mejorados, a fin que la
operativos en las Instituciones Públicas población de Menores recursos acceda sin dificultades a sus
relacionadas con el Sector. beneficios.
F2. Mejoras en el rubro de Vivienda, D2. Las Provincias Y Distritos de la Región, en importante número no
Construcción y Saneamiento, mediante la cuentan con Planes de Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial,
ejecución de Programas Nacionales e incluyendo el desarrollo prospectivo Territorial.
Iniciativas de Entidades Privadas y de D3. Las Organizaciones Sociales no se organizan adecuadamente para
Organizaciones de Base. solucionar los problemas de saneamiento.
F3. Personal Profesional con experiencia en
Entidades Públicas y Privadas.
F4. Empresas operando en el ámbito regional
que ejecutan obras de vivienda,
construcción y saneamiento.
SECTOR: TRABAJO
F1 Se cuenta con Recursos Naturales. D1. Escasos recursos de Institutos Tecnológicos para el
F2. Se posee Recursos Turísticos: Zonas desarrollo de la enseñanza y formación para el trabajo.
Arqueológicas, Culturales y Patrimonio D2. Insuficiente infraestructura y equipamiento en los
Cultural. Centros de Enseñanza de formación productiva.
F3. Existencia de Recursos Humanos: D3. No aplicación de Normatividad laboral vigente en
Profesionales y Técnicos. determinadas Entidades (desconocimiento y violación
F4. Significativo número de Institutos de los derechos laborales).
Pedagógicos y Tecnológicos D4. Escasas Fuentes de trabajo.
F5. Iniciativa propia de la población para D5. Bajas remuneraciones.
generar autoempleo. D6 Alta tasas de Sub Empleo y de Desempleo.
F6. Marco Legal. D7. Limitado número de Supervisores de Trabajo y de
F7. Medios de Comunicación. Profesionales o Especialistas en Derecho Laboral y
Medio Ambiente.
D8. Escasa aplicación de Acciones de Prevención para el
Trabajo, orientada a la Seguridad del Trabajador, en el
desarrollo de sus Labores e inexistencia de un Área
específica para tal fin en las Instituciones.
D9. Insuficiente infraestructura en servicios para el
desarrollo laboral del Trabajador.
D10. Incremento del número de Niños (as) Trabajadores.
V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO - ECONÓMICO

5.1.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo.
La configuración de los sistemas urbanos y su impacto en el desarrollo Regional, presentan importancia para determinar las
principales dinámicas regionales. Allí, se concentran los principales flujos de intercambio y, debido a la división del trabajo
que se deriva, se multiplican algunos beneficios en las poblaciones adyacentes y en aquellas que se encuentran alejadas.,
Para el caso de la Región Ica, a medida que las ciudades de Pisco e Ica se consolidan en torno de actividades de
transformación (agroindustria y pesca), mayor será la atracción que ejercen sobre las áreas andinas de la sierra central. La
economía de la Región, con sus tres Centros Urbanos de importancia (Ica, Chincha y Pisco), se ha diversificado bastante y
su nivel de concentración urbana en grandes ciudades representa aproximadamente el 50% de la población total de la
Región. Su área de influencia se extiende hacia Ayacucho, Andahuaylas y llega hasta las cercanías de Abancay. La
actividad ganadera, relevante en las zonas altoandinas, encuentra en las ciudades costeñas un Mercado importante para el
engorde y consumo de ganado. Desde Huancavelica los valles son escasos y, en algunos casos, bastante encañonados.
Por tal motivo, la parte norte del gran circuito articula débilmente las zonas más marginadas del territorio Peruano. Este
circuito parte de Nasca y pasa por Puquio y Abancay hasta llegar al Cusco, vinculando áreas rurales alto - andinas bastante
marginadas, que se caracterizan por ser zonas de extrema pobreza.
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5.2.- EJES Y CORREDORES ECONÓMICOS
a.- Ejes de Integración Económica y Territorial de la Región de Ica
Zona Dinámica:
Eje Ica – Pisco – Chincha – Cañete (hacia Lima). Estas ciudades, a excepción de Cañete que
pertenece a la Región de Lima, son capitales de provincia, que se caracterizan por su vocación agrícola (espárrago,
algodón, vid y frutales), y su impulso a las actividades agroindustriales exportadoras. Las ciudades de Ica, Chincha y Pisco
se han convertido en centros administrativos y financieros, apoyando el desarrollo de las actividades productivas de la
Región. Su área de influencia se extiende desde la provincia de Nasca hasta la ciudad de Cañete en el departamento de
Lima, dinamizando las actividades comerciales y de servicios entre estas ciudades y el mercado de Lima, principalmente.
Este eje mediante la Carretera Panamericana Sur entre los Km. 179 + 900 (Límite con Lima) hasta el Km. 303+000 (Ica).
Eje Ica - Palpa – Nasca – Camaná (hacia Arequipa).- Este eje de integración se encuentra articulado
por la Carretera Panamericana Sur, desde el Kilómetro 303+000 hasta el Km. 524 + 000 (Límite con Arequipa); su
dinamismo se sustenta por una agricultura innovadora (algodón, páprika, espárragos, vid) y por su actividad turística.
Genera una actividad comercial entre las ciudades de Ica, Palpa y Nasca con el mercado de Arequipa; siendo su
perspectiva de desarrollo a mediano plazo muy prometedora, en razón que en este espacio se desarrollará el Proyecto
Hidroenergético de Pampas Verdes y se construirá el Mega Puerto en San Juan de Marcona y el Proyecto Nacional de
Nasca.
Eje Pisco – Huaytará. El dinamismo de este Espacio, está dado por las actividades Pesqueras, Agrícolas
y de Turismo, que se desarrollan en la provincia de Pisco y las actividades comerciales que se realizan con la ciudad de
Huaytará en la Región de Huancavelica.
Se encuentra articulado por la vía Nacional Ruta – 024, entre el Puerto San Martín, Pisco y el centro poblado de Pámpano
(Km. 79+600, límite de la Región de Huancavelica). Este Eje ha generado un gran dinamismo comercial y de servicios con
los pueblos de Huancavelica y Ayacucho, articulando los mercados de la sierra central y los mercados de Ica y Lima. Su
perspectiva de desarrollo a mediano plazo es promisoria, debido a que en este espacio se encuentra un tramo del
Gaseoducto de Camisea y la Planta de Licuefacción del Gas Líquido Natural, así como el muelle de embarque del
mencionado Gas en la Playa de Loberías.
Eje Nasca – Puquio. Área de gran dinamismo, cuya base se sustenta en una agricultura tradicional,
actividad pecuaria y actividad turística. La actividad pecuaria de esta zona es altamente dinámica, motivará a que este Eje
articule el Mercado de carnes rojas entre Ayacucho, Ica y Lima. Así mismo, la actividad turística se da entre las ciudades de
Nasca, Puquio, Cusco y Puno, por el Este; Nasca, Pisco, Chincha, por el Norte; y Nasca, Arequipa, por el Sur.
Este Eje se articula por la Ruta 026, ruta que integrará a mediano plazo el Corredor Interoceánico entre Perú y Brasil. Este
es un espacio altamente favorecido, donde se ejecutaría el proyecto Hidroenergético de Pampas Verdes, el Corredor
Interoceánico, la construcción del Mega Puerto de San Juan de Marcona y la integración de los recursos turísticos de Nasca
al Mega Circuito Sur conformado por Ica, Arequipa, Cusco, Puno y Madre de Dios, en el Perú; con Brasil, Bolivia,
Argentina y Chile a nivel Sudamericano.
Eje Chincha – Castrovirreyna. Eje altamente dinámico, se encuentra sustentado por la actividad
agropecuaria y agroindustrial; dado el nivel de pobreza de su población andina se le cataloga como estancada; siendo su
actividad principal la Agricultura tradicional. Está articulado por la Ruta 100. Su Mercado principal en el comercio y servicios
es la ciudad de Chincha, teniendo un área de influencia hasta la ciudad de Cañete, y Lima.
Eje Ica – Huaytará. Este eje, articulado por la Ruta 110, viene impulsando actividades agrarias, de
comercio y de servicios entre las ciudades de Ica, y los distritos de la provincia de Huaytará, perteneciente a la Región de
Huancavelica. Se caracteriza por su agricultura orientada a la exportación, el comercio de productos derivados lácteos y carnes
rojas, así como menestras y cereales de grano corto. Su principal mercado es la ciudad de Ica, constituyéndose, también, en su
centro administrativo y de servicios, en apoyo a la producción. Sus perspectivas de desarrollo a mediano plazo son
promisorias.
Eje Ica – Córdova (Hacia Antapite). Este Eje constituye un espacio, donde se manifiestan diversos niveles de pobreza
y su producción se orienta al autoconsumo, con excepción de la producción de la vid que se orienta a la actividad de
transformación y luego al Mercado regional, nacional e internacional. Está articulado por la Ruta 106, que une al distrito de
Córdova, donde se encuentra el enclave minero de Antapite, y la ciudad de Ica.
Eje Ica – Palpa – Huancasancos. El Espacio determinado por la Provincia de Palpa hacia Huancasancos, es una
zona estancada y deficientemente articulada al resto de la Región. Su plena articulación se lograría mediante la
rehabilitación y elevación de categoría de las Rutas Vecinales 633 y 636.
Ambas vías conectan a la provincia de Palpa con los distritos del norte del departamento de Ayacucho; la vía 633 conecta
Palpa con Huac Huas y la vía 636, conecta Palpa con el distrito de Ocaña – Laramate y ambas con Huancasancos. La
producción de este Espacio es, principalmente, ganadero y de agricultura tradicional y de subsistencia. Su desarrollo e
integración al Mercado de la Costa será al mediano plazo.
Nota: Ejes de Integración Económica y Territorial del Departamento de Ica corresponde al “Plan Vial Departamental de Ica”
(Elaborado Año 2004) .GORE-ICA/ DRTC-Ica.
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Corredores Económicos de la Región Ica 1
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Puquio-Chalhuanca-
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La Región Ica cuenta con 3 Ejes de integración regional:
1. La Panamericana Sur: Este Eje ha permitido hacer de la provincia de Ica, un centro comercial y de
servicios que se articula con las otras regiones con las que limita. El desarrollo de esta provincia está
asociado a las potencialidades de acumulación de factores de desarrollo, las perspectivas de la inversión
directa extranjera2, la inversión estatal y de los sectores privados.
Es el centro administrativo y de turismo receptivo de la Región, siendo la vid y el algodón los cultivos que
la caracterizan.
2. El Eje vía Libertadores: Es el que comunica las Provincia de Pisco, Castrovirreyna, Ayacucho
proyectándose hasta San Francisco en el Valle del Río Apurimac para una futura unión con la Carretera
Marginal de la Selva. Se caracteriza por la producción agrícola: frutales y potencial forestal que se enlazan
con las empresas de transformación o empaque ubicadas en Pisco, Chincha e Ica; el potencial maderero y
cacao de la Selva. Este Eje permite dinamizar el comercio de cultivos andinos, ganado y productos
industriales con Huancavelica y Ayacucho. El mayor potencial a ser desarrollado es el Gas de Camisea.
En la Provincia de Pisco también predomina la industria, la pesca industrial y artesanal, el turismo y la
industria manufacturera, junto con el algodón, la vid, el espárrago, entre otros.
3. La Ruta Nasca: Puquio-Chalhuanca-Abancay-Cusco (Ruta 026): Es el Eje turístico de la Región.
Amplía la oferta turística de las Líneas de Nasca con el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras.
También es el Eje que incorpora a Ica en la dinámica que abrirá la ruta Bioceánica con Brasil. Se
caracteriza por el predominio de los sectores agricultura, agroindustria y turismo. Es una Zona Portuaria
por excelencia, con los puertos de Marcona y Pisco, lo que constituye una buena alternativa para la salida
de mercaderías al Pacífico.
Nota: Mapa, Texto adaptado y pie de página de “Corredores Económicos de la Región Ica” corresponden
al “Plan Regional Exportador de la Región Ica” – Empresa Málaga Web & Asociados/ BG Consulting.
1. “Plan de Desarrollo de la Región Ica, 2003-2006„‟

2. Caso de Shougang, Plus Petrol y la inversión en Camisea.
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El Perú, forma parte de la “Iniciativa para la Integración de Infraestructura Regional Sudamericana – IIRSA”, que emana de la
Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno realizada en Brasilia en el año 2000, la misma que involucra a los doce países de
América del Sur. IIRSA ha proyectado nueve Ejes de Integración y Desarrollo a nivel sudamericano. El Perú participa en cuatro de
estos Ejes:
• Eje Amazonas (Perú, Ecuador, Colombia, Brasil)

• Eje Perú-Brasil- Bolivia
• Eje Interoceánico (Brasil-Paraguay-Bolivia-Perú-Chile)
• Eje Andino (Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Bolivia y Chile)
La importancia de la integración de la infraestructura sudamericana que proyectan los Ejes de IIRSA, se traduce en el acceso
favorable a otros países del Continente Americano y otros Continentes, mediante el empleo de las Redes de infraestructura vial y
comunicaciones compartidas en los Ejes identificados. Por otro lado, esto será complementado con la apertura de Mercados, a
través de acuerdos de libre comercio y otras acciones en el marco de la alianza estratégica entre Perú y Brasil que ha quedado
reafirmada en el Comunicado Conjunto suscrito por los Señores Presidentes de ambos países, el 11 de abril de 2003, en Brasilia,
a raíz de la visita que realizara el Presidente del Perú, atendiendo la invitación del Presidente del Brasil. La Región Ica se verá
favorecida con la construcción de la Carretera de la Ruta 026. La infraestructura actual que sirve como soporte a la integración
territorial está compuesta principalmente por el Eje Vial Lima – Pisco – Ica – Nasca – Puquio – Abancay – Cusco, que es una
Ruta muy comercial de productos agroindustriales, bienes industriales y servicios para el consumo de estas poblaciones y su área
de influencia. Además, la proyección de esta Vía a Madre de Dios, a través de San Juan de Marcona, Abancay y Cusco (Ruta 26)
y por esta vía a los Estados de Acre y Rondonia en Brasil, le otorga un carácter estratégico. Estas vías terrestres juntamente con
la carretera “Los Libertadores”, que une Lima, Pisco, Huaytará y Ayacucho, abriendo el mercado turístico y el aprovechamiento de
los fértiles valles interandinos, impulsarán la economía y mejorarán la situación socio económica de la población de los ámbitos
que comprende.
VI. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN DE ICA
El principio de las ventajas comparativas, señala que la especialización es necesaria, en los casos en que la producción de
todos los artículos requiera menos tiempo de trabajo en uno de los dos países que participan en el intercambio. De acuerdo al
mismo, un país exportará aquel producto en el que tenga una ventaja comparativa relativa respecto a otro país.
Teniendo en cuenta este principio, en el “Plan Regional Exportador Ica” (Junio 2004) se enuncia que Ica, es una región que se
caracteriza por tener niveles altos en los indicadores de infraestructura, potencialidades, desarrollo exportador, empresarial y
social, que le permite ofrecer el siguiente panorama para las inversiones, principalmente para aquellas vinculadas al sector
exportador:
Ica, es la segunda Región con mejor infraestructura después de Lima: 37.4% de red vial asfaltada; un coeficiente de
electrificación de 83.3%, mucho mayor que el promedio de Lima que es de 75%.
Es la cuarta Región en potencialidades, después de Piura, Ancash y Moquegua, con data que no incluye el impacto del Gas
de Camisea.
Es la quinta Región en volumen de exportaciones con el 6.5% respecto al total nacional, según datos del 2002.
Infraestructura para el procesamiento de espárragos, piquillo, páprika, alcachofa, entre otros cultivos, infraestructura para
exportar hierro, cobre, producto pesquero, etc.
Potencialidades turísticas.
Experiencias de asociatividad alrededor de la producción de distintos cultivos.
Estos datos la identifican como una Región progresista, que muestra una relación positiva entre los indicadores. Su buen
desarrollo de infraestructura o social va acompañado de un mayor desarrollo empresarial y de un mayor índice exportador.
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El concepto general de ventaja competitiva, señala que los recursos estratégicos están distribuidos de forma heterogénea y que
estos recursos marcan una diferencia de desempeño, que las diferencias son estables en el tiempo y que existen cuatro
características o indicadores del potencial de los recursos para generar una ventaja competitiva sustentable: valiosa, rara,
inimitable e insustituible. Para localizar una ventaja competitiva es necesario analizar los recursos y detectar cuáles de éstos,
cumplen con las características señaladas.
Los recursos son todos aquellos activos, capacidades, procesos organizacionales, atributos de la Firma, conocimientos, etc. que
pueden ser controlados por las Empresas y que les permiten concebir e implantar una estrategia que mejore su eficiencia y
efectividad. Ante la dinámica de una competitividad muy fuerte y creciente, es importante diferenciar los productos y preocuparse
por desarrollar las ventajas competitivas que permitan ingresar al comercio mundial, en donde se presentan grandes
oportunidades pero también hay que enfrentar muchos imprevistos, retos y amenazas.
Las ventajas Competitivas de la Región de Ica, se encuentran en el desarrollo de los recursos y las potencialidades de los
sectores económicos: Agropecuario, Pesquería, Turismo, Industria y Minería. Mencionando, asimismo, la actividad de
exportación de los productos agrarios, agroindustriales, pesqueros, textil (confecciones), joyería.
Entre los productos agrarios exportables, se encuentran: Espárrago, Uvas frescas, Alcachofa, Páprika, Cebolla, Higos,
Mandarinas, Paltas, Tomates, Aceitunas, Pisco, Artículos de joyería, Confecciones de algodón, Algas frescas, Moluscos
invertebrados, Anchoas, Mango, entre otros.
Es importante tener en cuenta los recursos existentes en la Región de Ica, la cantidad por emplear y su potencialidad futura. La
Región Ica, tiene un importante sector agrícola, además de una diversidad de recursos, como su cercanía a Lima y buena
provisión de recursos humanos. Aunque no ha desarrollado de manera significativa su sector industrial, tiene en uso y en
disponibilidad, diversos recursos de capital físico, destacando sus potencialidades en capital financiero.
La diversidad productiva y la proximidad del mercado limeño, son las Fuentes principales de su aceptable desempeño relativo
en el progreso económico y social. Sus recursos y atractivos turísticos son singulares y algunos muy conocidos a nivel mundial
(Isla Ballestas, La Catedral, Reserva Nacional de Paracas, Líneas de la Pampa de Nasca), propician el permanente interés de
los turistas nacionales y extranjeros. La actividad pesquera, destaca por su riqueza hidrobiológica e ictiológica marina.
Es necesario desarrollar capacidades para aplicar Sistemas beneficiosos para el rubro de exportaciones, mencionando, por
ejemplo, el Sistema General de Preferencias Arancelarias Plus (SGP Plus), que es un régimen especial que la Comunidad
Europea otorga a 178 países en desarrollo, entre ellos el Perú y que les permite exportar una lista de productos libres de carga
arancelaria. Es un sistema similar a la Ley de Promoción Comercial Andina y de Erradicación de Drogas (ATPDEA), entró en
vigencia el 1 de Julio de 2005 y su Reglamento tendrá una duración de diez años hasta 2015. Beneficia con rebajas y
exoneraciones arancelarias a un total de siete mil 200 categorías de bienes, entre ellos productos agroindustriales y pesqueros.
El 90% de las exportaciones peruanas al mercado europeo aprovecha los beneficios del SGP Plus. El bloque de la Unión
Europea es el segundo socio comercial del Perú, pues sus exportaciones a Europa alcanzaron 3 mil millones de dólares en
2004, que representa la cuarta parte de las exportaciones nacionales que en 2004 llegaron a 12 mil 364 millones de dólares.
Entre las exportaciones peruanas con reducción arancelaria se mencionan: alcachofas, espárrago, hortalizas frescas o
congeladas, aceitunas de mesa, higos frescos, uvas y fresas frescas. También productos básicos de extracción semejantes a
los minerales (cobre, zinc, plomo) y las frutas como paltas y mangos; además, de la harina de pescado para alimentación de
animales.
La Región Ica, puede aprovechar los beneficios del SGP Plus, para exportar variedades de frutas y aplicar mecanismos para
aprovechar el potencial mercado para los artículos industriales como joyería, artesanías, productos semifacturados, etc.;
siempre y cuando de conozca adecuadamente las exigencias de origen, así como los requisitos sanitarios que deben cumplir
las importaciones de la Unión Europea.
VII. VISIÓN REGIONAL
 VISIÓN CONCERTADA AL AÑO 2,021
La Región Ica ha optimizado la calidad de vida de su Población, con igualdad de oportunidades y la práctica de
Valores, en un espacio de desarrollo descentralizado, sostenible y competitivo; con una Estrategia de
Integración Territorial concertada y participativa, potenciando sus recursos.
(Visión concertada con los Agentes Participantes, en la Plenaria del Taller de Trabajo del Proceso del Presupuesto Participativo
para el Año Fiscal 2007 – Nivel Regional, realizada en la ciudad de Ica, el 26 de Mayo del 2006).
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 VISIÓN AL AÑO 2011
La Región Ica ha mejorado el nivel y calidad de vida de su población, con igualdad de oportunidades y la práctica de
Valores, es un espacio geográfico Regional descentralizado, orientado al desarrollo sostenible y competitivo; con
Estrategias de Integración Territorial concertada, potenciando sus recursos y ha consolidado su capacidad agro -
exportadora, minera, pesquera y turística, logrando alcanzar renombre Nacional e Internacional por la calidad de sus
productos.
VIII. MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL

El Gobierno Regional de Ica, tiene por misión, organizar y conducir la Gestión Pública Regional, de acuerdo a sus
competencias, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible
de la Región; con participación activa de sus Trabajadores y Sociedad Civil.
IX. LINEAMIENTOS DE POLÌTICA DE DESARROLLO REGIONAL.
A.- LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA:
 Fomento del desarrollo sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, nacional e internacional; así mismo,
articulando y fortaleciendo los espacios Geoeconómicos, para el desarrollo productivo y exportable; promoviendo el
Valor Agregado en la producción, la aplicación de innovación tecnológica, la generación de empleo y de la igualdad de
oportunidades de sus habitantes; en concordancia con los planes nacionales, regionales y locales de desarrollo.
 Promover el acceso de la población a la salud integral, la nutrición, seguridad alimentaria, servicios básicos,
oportunidades de empleo, educación, cultura y recreación; orientado a la disminución de la pobreza, la desigualdad y
la iniquidad social.
 Fomento a las demandas y aspiraciones de los Niños, Jóvenes y Mujeres, mediante la promoción de planes,
programas, proyectos y acciones orientadas a su desarrollo.
 Promoción del respeto de los derechos de las Personas con Discapacidad e implementación de mecanismos de
participación en todas las esferas de la vida social, económica, política y cultural de la Región.
 Impulso y fortalecimiento del proceso de regionalización, mediante la participación ciudadana en las decisiones
políticas, económicas y administrativas; en la formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo,
presupuesto, programas y acciones.
 Desarrollo de una cultura de transparencia, eficiencia, eficacia y lucha contra la corrupción en las acciones de las
Entidades, aplicando una adecuada simplificación administrativa, basado en los valores éticos y la equidad de género.
 Fortalecer la Identidad regional, sus hábitos, costumbres y potencialidades.
 Promover las compras corporativas, aplicar una política de austeridad en toda la administración de la Región y
establecer una lucha frontal contra la Corrupción.
B.- POLITICAS SECTORIALES
B.1 AGROPECUARIO
Promoción de la inversión privada, que permitirá el desarrollo del Sector.
Promoción y fortalecimiento de la Organización de los productores agrarios, propendiendo a su desarrollo y
modernización de la Gestión Empresarial de las mismas.
Desarrollo sustentado en la concepción moderna, la explotación agrícola y pecuaria, orientada a la transformación y
explotación de sus principales productos.
Fortalecimiento de las actividades productivas y comercialización de productos, destinados a los Mercados externos e
interno.
Apoyar e impulsar la investigación y tecnificación agropecuaria.
Promoción de la inversión privada, que permita el desarrollo del sector.
Mejoramiento del manejo del recurso hídrico, promoviendo la inversión en tecnología de riego y la adecuada operación
y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Fortalecimiento de la planificación y zonificación de cultivos e información agraria, que facilite la Toma de Decisiones al
Agricultor y promueva inversiones y oportunidades de Mercado.
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Promoción y fortalecimiento del uso racional y sostenible de los recursos naturales y medio ambiente.
Fortalecimiento del servicio de Sanidad Agropecuaria.
Impulsar la creación de una plataforma institucional multisectorial, para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria.
Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el sector, entre ellos INRENA,
SENASA, PETT, PERPEC, PETACC, Juntas de Usuarios de Riego, Universidades, entre otros, y modernización de la
gestión que desarrollan.
B.2 PESQUERIA
Promoción e incentivo de la investigación científica, tecnológica y capacitación pesquera.
Fomento a la preservación de la diversidad biológica y de la calidad de su ambiente, cautelando el cumplimiento de las
medidas que reduzcan o eviten su deterioro y que garanticen su sostenibilidad.
Promoción de las acciones de concertación entre el Gobierno Regional de Ica y el Sector Privado, para la utilización
integral y racional de los recursos hidrobiológicos, orientándolos al desarrollo de productos con valor agregado.
Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados al Sector Producción y la modernización
de la Gestión que desarrollan, fomentando asimismo, el respeto y cumplimiento de las normas en materia de Medio
Ambiente.
B.3 TURISMO
Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión sectorial,
para mejorar la prestación de servicios a los usuarios.
Promoción, fomento y desarrollo de nuevos circuitos Turísticos Regional e Inter-regional
Sensibilización y formación de una conciencia turística y medio ambiental en la población y de los Entes de Turismo y
Artesanía.
Fomento de las inversiones en infraestructura turística, incluyendo la puesta en valor de Yacimientos o Restos
Arqueológicos e Infraestructura de apoyo, que forma parte del conjunto turístico (Caminos y señalización).
B.4 INDUSTRIA
Fortalecimiento del Sistema de Información Empresarial, que permita principalmente promover inversiones y oportunidades de
Mercados.
Desarrollo de la innovación y transferencia tecnológica para el sector industrial, respetando las normas ambientales.
Promoción de la elevación de la calidad de los productos regionales, a través de instrumentos de Normalización, Certificaciones de
Calidad, Registros de Marcas y Patentes, entre otros.
Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión sectorial, para mejorar
la prestación de servicios a los usuarios.
B.5 COMERCIO
Fomento del Comercio organizado y articulado a los Ejes y Corredores Económicos, donde existen potencialidades de
incorporación rápida a la dinámica productiva de la Región.
Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial,
para mejorar la prestación de los servicios a la población y dar cumplimiento a las Normas de Medio Ambiente.
Fortalecimiento del sistema de información sobre aspectos de Mercados Regional, Nacional e Internacional.
B.6 ENERGIA Y MINAS

B.6.1 SUB-SECTOR ENERGÍA
Promoción de la inversión pública y/o privada, para la elaboración de Estudios de Proyectos de Inversión orientados a
la generación de energía.
Promoción del desarrollo y uso de los recursos energéticos de manera racional, eficiente y competitiva, garantizando
la seguridad de la población y seguridad del medio ambiente.
Promoción del uso de energía no convencional (solar y eólica).
Planificación articulada, concertada y participativa de los entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial,
para mejorar la prestación de los servicios a la población.
B.6.2 SUB-SECTOR MINERIA
Promoción de la ejecución de proyectos de inversión minera.
Conducción e implementación del Catastro Regional Minero, a fin de garantizar la titulación y formalización minera.
Promoción de la organización de los Agentes que se dedican a la pequeña minería y minería artesanal, orientando al
uso racional de los recursos naturales.
Fomento de mayor conciencia ambiental para una mayor defensa del medio ambiente.
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Planificación articulada, concertada y participativa de los entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial,
para mejorar la prestación de los servicios a la Población.
B.6.3 SUB-SECTOR HIDROCARBUROS
Mejoramiento del abastecimiento de hidrocarburos, en los aspectos de transporte, almacenamiento y comercialización
de hidrocarburos, siendo inherente el mejoramiento y protección del medio ambiente y de las condiciones ecológicas.
Planificación articulada concertada y participativa de los Entes involucrados promoción y modernización de la
Gestión, para mejorar la prestación de servicios a la población.
B.7 TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
Implementación de Programas de Construcción y Mejoramiento de la Red Vial Departamental, dando prioridad al

Mantenimiento Vial Departamental y de Vías Secundarias.
Operación de un eficiente sistema multimodal de transporte y la desburocratización administrativa, mediante la
adecuada aplicación de las normas que permita mejorar la regulación y aplicar eficaz control operativo.
Mejoramiento de transporte e impulso del desarrollo colateral de los sectores agricultura, energía, turismo, industria y
comercio.
Implementación de mecanismos adecuados relacionados con el mejoramiento del sistema de Comunicaciones, a nivel
de telefonía, radio, televisión, Internet, entre otros.
Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el Sector y modernización de la
Gestión.
B.8 EDUCACION
Diseño, ejecución, actualización y evaluación del Proyecto Educativo Regional de Ica (PER).
Promoción y desarrollo de las investigaciones e innovaciones propuestas por el Proyecto “Huascarán” para la
integración de la Tecnología, Información y Comunicación (TIC) en la Educación Regional.
Mantenimiento y promoción de apoyo para mantener en buen estado la infraestructura de las Instituciones Educativas,
dando un espacio seguro y adecuado para los Docentes, Alumnos y Usuarios.
Construcción, ampliación, rehabilitación, mejoramiento, y equipamiento de Instituciones Educativas y Entidades
Superiores, priorizando aquellos ubicados en Zonas de Pobreza y/o en situación de riesgo.
Mejoramiento de la capacidad de Gestión y de la calidad de los Servicios Educativos, en todos los Niveles
Educativos, al igual en la Currícula Educativa.
Atención prioritaria a los educandos de Nivel Inicial, Primaria, Secundaria, Especial, Adultos y Analfabetos, en sus
diferentes Programas y Modalidades.
Atención al problema de Deserción Escolar y disminución del Número de Niños Desnutridos, Embarazo precoz,
Trabajo Infantil, Drogadicción, Consumo de Alcohol y Tabaco, y entre otros, de los Niños en edad escolar..
Articulación de competencias y/o acciones de Docentes, Padres de Familia, Estudiantes y Comunidad, para mejorar la
calidad, eficacia y eficiencia de la Educación y aplicación de mecanismos orientados a la modernización del sistema de
Gestión Educativa.
B.9 SALUD
Atención integral prioritaria, para reducir la creciente incidencia de embarazos no deseados en Adolescentes y
Jóvenes.
Empleo integral e interdisciplinario de los recursos humanos en salud, con la participación de las instituciones
formadoras y prestadoras de servicios, con la finalidad de lograr una mayor accesibilidad, competitividad, calidad y
oportunidad en la atención de los servicios de salud. Implementación y/o recuperación de la capacidad instalada en
infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud y aplicación de una adecuada política de suministro y
uso racional de los medicamentos, mediante el sistema de redes de servicios de salud.
Prevención y control de los problemas prioritarios de salud en el ámbito regional, priorizando las estrategias sanitarias
de prevención y control de Tuberculosis, TBC Multidrogo Resistente, VIH / SIDA y otras enfermedades Infecto –
Contagiosas..
Fortalecer el Sistema Regional de Información y Vigilancia en Salud Pública.
Promoción de la respuesta integral, coordinada e intersectorial frente a las emergencias sanitarias y desastres.
Fortalecimiento del servicio de salud, orientado a los sectores más pobres de la sociedad, gestionando e
implementando programas con financiamiento interno y externo.
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Fomento de la Salud integral de la Población, mediante el desarrollo de programas y acciones adecuadamente
articuladas entre Instituciones Públicas y Privadas, con respeto a las normas de Medio Ambiente .
B.10 VIVIENDA Y CONSTRUCCION

B.10.1 VIVIENDA
Promoción de Construcción de Viviendas, principalmente las de bajo costo, orientadas a la población de menores
recursos e incentivo a la participación del sector Privado en la construcción en forma concertada y planificada entre los
Entes de desarrollo del Sector, mencionando los Programas Habitacionales “Techo Propio” y “Mi Vivienda”.
Implementación de programas de difusión que orienten a la población de menores ingresos, a fin que accedan a una
vivienda adecuada.
Fortalecimiento de capacidades locales de los Gobiernos Municipales, en su calidad de promotores y ejecutores de la
política urbana dentro de su ámbito territorial.
B.10.2 DESARROLLO URBANO
Promoción de la mejora del entorno habitacional en los barrios urbanos marginales de la Región, en coordinación con
las Municipalidades.
Promoción del Ordenamiento y Acondicionamiento territorial de la región y difusión de la normatividad sectorial.
B.10.3 CONSTRUCCIÓN
Realización de actividades de asistencia técnica y capacitación tecnológica, en materia de construcción y
saneamiento.
B.10.4 SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE
Promoción al acceso de la población a los servicios de saneamiento y apoyo a la aplicación de políticas de inversión,
en proyectos de instalación y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado, en coordinación con los
Gobiernos Locales; asimismo, en proyectos de gran envergadura y de interés regional.
Formación de Conciencia ambiental en la población.
Vigilancia de la calidad del agua potable para consumo humano y del uso de las aguas servidas para fines agrícolas,
según la normatividad vigente.
Aplicación y desarrollo de modernos métodos de gestión empresarial en las Empresas prestadoras de Servicio de
Saneamiento (EPS), que garanticen un adecuado servicio a la población en coordinación con los Gobiernos Locales.
B.11 TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
Establecimiento de medidas y acciones, para el cumplimiento de las normas de prevención y protección contra
riesgos, que aseguren la atención de la salud integral de los Trabajadores y el mejoramiento de las condiciones de
trabajo.
Promoción de las capacidades económicas para los jóvenes, mediante la formación y capitación para la creación de
Micro y Pequeñas Empresas.
Promover la identificación y alternativas laborales para los trabajadores del campo, en las épocas de las post-
cosecha.
Promoción y fortalecimiento del Mercado laboral en la Región e impulso de programas regionales de fomento y/o
generación de empleo.
Fortalecimiento de las capacidades Socio-Económicas laborales y formativas más relevantes y otorgamiento de
información detallada y concreta a todos los agentes de la Región sobre indicadores laborales.
Promoción a las Instituciones y empresas más representativas para el desarrollo de la Región en el Mercado laboral.
Apoyo a la mayor participación de la Mujer en el Mercado Laboral.
Fortalecimiento de los Procedimientos de supervisión, control e inspección, promoviendo los servicios de conciliación,
asesoría y defensa del Trabajador.
Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los actores Sectoriales involucrados y de la
modernización del sistema de Gestión.
Promover la participación de los trabajadores en las actividades de las empresas.
B.12 MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL- MINDES (Centro de
Emergencia de la Mujer, PRONAA - COOPOP- Beneficencia Pública - IPD- Otros)
Atención integral de Mujeres, Jóvenes y Niños, que presentan Violencia Familiar, Sexual y/o Maltrato, mediante
Programas específicos.
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Fortalecimiento y modernización de la capacidad ejecutiva de las Instituciones involucradas en la Lucha contra la
Pobreza, Mujer y Equidad de Género, Apoyo, Promoción y Desarrollo Social; Deporte y Recreación.
Desarrollo y/o Mejoramiento de las capacidades humanas que sustente el desarrollo económico - social sostenible.
Atención compartida de problemas sociales que afrontan los Niñez, Jóvenes, Mujeres y Ancianos.
Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicación de
mecanismos idóneos para la modernización de la Gestión pública.
B.13. DE LOS PROYECTOS ESPECIALES E INSTITUCIONES PÚBLICAS

DESCENTRALIZADAS.
B13.1 PROYECTOS ESPECIALES HIDROENERGÉTICOS.
Construcción de infraestructura hidráulica, de propósito múltiple, a fin de garantizar el suministro de agua de riego para
los Valles de Chincha, Pisco, Ica, Palpa y Nasca, incluyendo a las nuevas áreas incorporadas, preservando el Medio
Ambiente.
Promoción de la conservación y preservación del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, sostenible, y el
fortalecimiento de la responsabilidad técnica en la Gestión del abastecimiento del Agua, a nivel de Cuenca; con
participación de los Sectores más representativos, Públicos y Privados.
Implementación de actividades y/o gestión de captación de recursos económicos, financieros y tecnológicos,
provenientes de Fuentes Nacionales e Internacionales, para la ejecución de Programas y Proyectos de Inversión
hidráulicos, irrigación, riego tecnificado, electrificación rural, etc.).
Coordinación con Entidades públicas y privadas del ámbito Regional e Inter Regional, a fin de concretizar la ejecución
de Proyectos de infraestructura hidráulica de envergadura, para beneficio de la Población y del Agro.
B.13.2 FONDO NACIONAL DE COMPENSACION Y DESARROLLO SOCIAL

Apoyo al Mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de los más pobres, generando empleo productivo,
promoviendo la participación de la población de menores recursos en la gestión de su propio desarrollo y el respeto al
equilibrio ecológico.
Apoyo al Mejoramiento de calidad de los servicios básicos de saneamiento y el apoyo al desarrollo de infraestructura
económica en los sectores agricultura, transportes y energía en la población rural y urbano - marginal.
Planificación articulada, concertada y participativa, orientada a una efectiva descentralización, modernización y
Gestión de calidad de la Administración Pública.
Impulso a la participación de pequeños y micro-empresarios de cada Zona y promoción de tecnología apropiada para
cada lugar, así como insumos y Mano de Obra local.
B.13.3 BANCO DE MATERIALES
Fomento de la Vivienda y otras actividades derivadas, mediante la promoción, ejecución y/o aprovisionamiento de
recursos financieros, bienes y servicios, para la edificación y mejoramiento de la vivienda básica mínima y de las
Habilitaciones Urbanas.
Fortalecimiento de los Programas destinados a la construcción de vivienda mínima básica.
Planificación articulada, concertada y participativa, orientada a una efectiva descentralización, modernización y
Gestión de calidad de la Administración Pública.
B.13.4 OFICINA REGIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Fortalecimiento de los mecanismos de Gestión y coordinación Intra e Interinstitucional, de manera que se cuente con
un sistema de información estadística ágil y moderna, consistente, eficaz y eficiente, que facilite la adecuada Toma de
Decisiones y de consultas.
Actualización de la Base de Datos de las cifras estadísticas de la Región de Ica, aplicando la tecnología informática y
asegurando la transparencia informativa.
Mejoramiento e innovación de metodologías y generación de investigaciones analíticas y apoyo a la realización de
Censos y Encuestas.
Promoción del incremento de capacidades competitivas a nivel de Instituciones públicas y Privadas y de la población,
por medio de la capacitación en informática y difusión de la información estadística, incluyendo la que se refiere al
Medio Ambiente.
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B.13.5 SERVICIO NACIONAL DE NORMALIZACIÓN Y CAPACITACION PARA LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCION – SENCICO- Servicio Regional de Normalización y
Capacitación para la Industria de la Construcción.
Fomento del desarrollo de las Capacidades y Calificación Laboral de las Personas, para su mejor participación en las
oportunidades económicas y su orientación al logro de la eficiencia y eficacia de la economía local y regional.
Promoción del acceso a nuevas tecnologías en la construcción.
B.13.6 INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL – INDECI - Oficina Regional de Defensa

Civil
Desarrollo de actividades que permitan antes, durante y después, afrontar los desastres, en salvaguarda de la Vida,
Humana, el Patrimonio y el Medio Ambiente.
Implementación de mecanismos ágiles y modernos de coordinación Institucional e Interinstitucional, que evalúen las fuentes
de riesgo por posibles epidemias, procesos de reasentamiento poblacional, deterioro ambiental, amenazas naturales,
factores climáticos, situaciones de adversidad a Centros Poblados, entre otros.
B.13.7 SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA-SENAMHI – Servicio

Regional de Meteorología e Hidrología
Implementación de un sistema innovado y con transferencia tecnológica, que atienda los aspectos de meteorología e
hidrología y su impacto ambiental, a nivel regional.
Fortalecimiento de la capacidad de interrelación con Entidades Públicas, Privadas para desarrollar metas de metereologia e
hidrología con fines comunes de interés regional.
Relaciones con Organismos y Fuentes Cooperantes Nacionales e Internacionales para la transferencia de tecnología de
vanguardia.
B.13.8 INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA - INC

Protección de los Ruinas y Restos Arqueológicos, construcciones, monumentos, lugares históricos, documentos
bibliográficos y de archivos históricos, informaciones estadísticas y testimoniales de valor histórico, expresamente
declarados bienes culturales, y provisionalmente los que se encuentren como tales y que conforman el Patrimonio Cultural
de la Región Ica.
Fomento conforme a Ley de la participación privada en la conservación, restauración, exhibición y difusión del Patrimonio
Cultural de la Región Ica.
Promover y apoyar al interpretación histórica- científica de los restos arqueológicos de las Culturas Pre - Incas de la Región
Ica.
Promover y apoyar la identificación, delimitaciòn e inventario de las áreas arqueológicas de la Región.
B.13.9 COFOPRI (COMPRENDE ACCIONES EN EL ÁMBITO RURAL (EX – PETT) Y EN EL AMBITO URBANO).
Conducir el proceso de saneamiento físico – legal, el mismo que deberá ser concordante con las políticas de
desarrollo Nacional como Regional.
Promover que sus actividades sean coherentes con los objetivos, metas de los proyectos y actividades programadas
para el desarrollo urbano y rural de la Región (identificación de áreas potencialmente agropecuarias, áreas tituladas,
en proceso de titulación, tierras eriazas) y Urbano.
X. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES Y SECTORIALES DE DESARROLLO.
10.1.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES
El desarrollo regional para el mediano plazo, se fundamentará en el logro de los siguientes

Objetivos Generales:
OBJETIVO 1: Fomentar el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la Región, en base a su

vocación, especialización productiva, modernización tecnológica, científica y administrativa; teniendo como
base la adecuada delimitación, ordenamiento y acondicionamiento del Territorio.
OBJETIVO 2: Promover el Desarrollo Humano y la mejora progresiva y sostenida de las condiciones de vida
de la población, para la superación de la pobreza.
OBJETIVO 3: Coadyuvar a la Participación Ciudadana en todas sus formas de organización y control social;
asimismo, contribuir al desarrollo de sus capacidades.
A continuación se detallan los Objetivos y sus respectivas Estrategias.
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OBJETIVO 1: Fomentar el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la Región, en base a su
vocación, especialización productiva, modernización tecnológica, científica y administrativa; teniendo como
base la adecuada delimitación, ordenamiento y acondicionamiento del Territorio.
ESTRATEGIAS
E.1 Definición progresiva de la demarcación del ámbito territorial y fomento de la ordenamiento y acondicionamiento
territorial, de manera coordinada.
E.2 Impulso a la organización y/o respectiva formalización de las Micro Empresas, Conformación de Cadenas
Productivas, tratando de darle Valor Agregado a su producción.
E.3 Promoción para la instalación de Empresas con demanda intensiva de Mano de Obra.
E.4 Búsqueda de Co-Financiamiento para la realización de estudios de proyectos de inversión (Gobierno Regional –
Ente Financiero – Cooperación Internacional)
E.5 Acciones definidas para promover las Inversiones del sector privado, orientadas a fomentar la instalación de
Empresas en la Región (Infraestructura Económica, Convenios Financieros).
E.6 Canalización de proyectos de inversión de fomento productivo y de exportación, al sector privado.
E.7 Elaboración y/o Actualización del Programa de Competitividad Regional, teniendo en cuenta las Vocaciones
Productivas (agro exportadora, minera, pesquera y turística)
E.8 Elaboración de propuestas de Actividades, Programas y/o Proyectos de Inversión, para captar la Cooperación
Técnica Internacional, a fin de impulsar el desarrollo sostenible y la competitividad en la Región
E.9 Incentivo al desarrollo tecnológico, científico y administrativo.
OBJETIVO 2: Promover el Desarrollo Humano y la mejora progresiva y sostenida de las

condiciones de vida de la población, para la superación de la pobreza.
ESTRATEGIA
E.1 Fortalecimiento adecuado del servicio de Educación y Salud; asimismo, mediante la ejecución de Proyectos de
inversión, garantizar el abastecimiento de servicios sociales básicos, agua, desagüe, alumbrado publico, en toda
la jurisdicción de la Región, principalmente para las Zonas de menores ingresos.
E.2 Elaboración de Políticas adecuadas de nivel Regional, debidamente compatibles y concertadas entre las diversas
Instancias de Gobierno, orientadas al mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
E.3 Impulso a la elaboración de los Planes de Desarrollo Provinciales y Sectoriales y/o su respectiva actualización.
E.4 Impulso al proceso de ordenamiento y acondicionamiento espacial regional, a fin de lograr un desarrollo
equilibrado, y equitativo de todo su territorio.
OBJETIVO 3: Coadyuvar a la Participación Ciudadana en todas sus formas de organización

y control social; asimismo, contribuir al desarrollo de sus capacidades.
ESTRATEGIA
E.1 Participación de la Población Organizada en las acciones para el desarrollo, de manera concertada y
comprometida; de tal manera que, se establezcan alianzas estratégicas para el desarrollo sostenible.
E.2 Elaboración y ejecución de un Programa para el desarrollo de las Capacidades de la Población organizada a nivel
regional.
10.2.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS SECTORIALES:
A. SECTOR AGROPECUARIO
1. Generar un Sistema de Fomento Agropecuario, altamente participativo y con mecanismos adecuados de
articulación.
Estrategias
1.1 Impulso al desarrollo de Programas de Difusión y Promoción de la información Técnica Agraria disponible, a fin
de facilitar la Toma de Decisiones en las inversiones.
1.2 Capacitación para potenciar la capacidad de Gestión y mejora de la producción agropecuaria y agroindustrial.
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1.3 Implementación de las Cadenas Productivas, de importancia regional: Algodón, Páprika, Mango, Vid, Lácteos,
etc.
1.4 Impulso al Fortalecimiento de los Centros Experimentales: Sub Estación Chincha, San Camilo, CITEVID, entre
otros Centros.
1.5 Promoción de Mesas de Concertación entre los Productores Agrarios y los Inversionistas.
1.6 Elaboración del Plan de Cultivos y Riego – PCR, por Campaña, en el tiempo oportuno.
1.7 Implementación de Charlas de sensibilización a productores.
1.8 Difusión y Capacitación de las Buenas Prácticas Agrícolas.
1.9 Creación de Comités de Gestión Agraria, a nivel de Provincias, con participación de diferentes Sectores.
1.10 Diseñar una Zonificación Estratégica de los cultivos a nivel regional (zonificación económica y ecológica)
1.11 Convenios Interinstitucionales para la prevención, control y erradicación de plagas y enfermedades Fito y
Zoosanitario.
1.12 Proponer y gestionar normas de estandarización generalizadas por productos, a fin de identificar la Región con
ciertas variedades de los productos.
1.13 Establecer mecanismos para el posicionamiento de los productos Regionales en el Mercado Internacional, con
reconocimiento de la marca nacional y/o regional y por la calidad de los productos
1.14 Fomento a la construcción de infraestructura de acopio y almacenamiento de productos agrícolas.
1.15 Promoción de la participación de los Gobiernos Locales en la promoción y comercialización de productos a
través de Ferias de Productos.
1.16 Promoción del financiamiento de las pequeñas y medianas empresas agrícolas, asociación de pequeñas y
medianos productores, a través de crédito de promoción (COFIDE, AGROBANCO, etc.).
2. Dotar a los Valles de la Región Ica de la Infraestructura de Almacenamiento y Distribución del agua.
Estrategias
2.1 Elaboración del Plan Hídrico Regional y elaboración del Estudio de Manejo de las Cuencas y Micro- Cuencas
Hidrográficas de la Región Ica; asimismo, Estudios y proyectos para la recuperación de los niveles de la Napa
freática.
2.2 Identificación, actualización y/o elaboración de Estudios de proyectos prioritarios de irrigación viables e impulso
de la ejecución de los proyectos de irrigación de impacto regional y gestionar la declaratoria de los más
importantes, para su consideración como proyectos de interés Nacional.
2.3 Aprovechamiento de los excedentes de agua de los ríos: Pisco y Rió Grande, para ser utilizado en la Pampas de
Villacurí y en los valles de Palpa, Santa Cruz, respectivamente.
2.4 Incremento de los volúmenes de agua para la irrigación en los Valles de Ica (Presa de Choclococha, Colector
Ingahuasi y evaluación para la construcción del Proyecto Pampas Zona Sur o Pampas Verdes.
3. Orientar la Gestión al uso múltiple y adecuado de los recursos hídricos en los Valles de la Región Ica.
Estrategias
3.1Ejecutar Programas y proyectos de Evaluación y Ordenamiento de recursos hídricos en la Región Ica.
3.2Construcción y mejoramiento de la infraestructura de riego y defensas Ribereñas de los ríos de la Región Ica.
3.3 Difusión y aplicación progresiva de riego tecnificado y/o adaptados (por aspersión, micro aspersión, goteo, otros).
3.4 Recuperar Sistemas de Riego ancestrales (Galerías Filtrantes o Acueductos) y lograr su optimización.
3.5 Optimización de la utilización de los recursos hídricos disponibles, mediante el sistema de bombeo y la
electrificación de los pozos tubulares, de acuerdo a evaluación y programación, debidamente vigilado o
monitoreado; a fin de evitar la disminución de la Napa freática.
3.6 Fortalecimiento de las Administraciones Técnicas de los Distritos de Riego de la Región Ica, como herramienta
para la implementación de las estrategias, principalmente en la gestión de recursos hídricos (priorizando el riego
tecnificado).
4. Generar procesos productivos agropecuarios de valor agregado para el Mercado Nacional e Internacional con
productos agropecuarios acorde con el Plan Estratégico de Desarrollo Regional.
Estrategias
4.1 Realización de eventos de capacitación (Charlas y Talleres) dirigido a los Productores agrarios a nivel regional en
Temas de Gestión Empresarial, Agro Negocios y Agro Exportaciones.
4.2 Realización de alianzas estratégicas por Líneas de Producto y Desarrollo de la potencialidad productiva agropecuaria.
4.3 Desarrollo de tecnologías de los medios de producción, para dar valor agregado a los productos originarios.
33
5. Promover el uso de los recursos naturales, de manera racional y sostenible
Estrategias
5.1 Desarrollo de proyectos que contribuyan a evitar la erosión: Conservación de los suelos, reforestación, etc.
5.2 Promoción e incentivo en el uso del control biológico de plagas.
5.3 Sustitución progresiva de los cultivos, a fin de obtener productos orgánicos.
5.4 Realización de campañas intensivas de educación sobre el valor y conservación de la biodiversidad.
5.5 Realización de campañas de repoblamiento (huanaco, vicuña, alpaca, etc.) y protección de especies nativas en
extinción (huarango, toñuz, sauce, entre otros)
5.6 Promoción de la recuperación y rehabilitación gradual de los Recursos Naturales y su manejo racional.
5.7 Diseño y promoción de programas de extensión integrada para el manejo racional de los Recursos Naturales y
adecuarlos a las condiciones macro y micro regionales.
5.8 Coordinaciones y Promoción para elaborar el estudio e identificación de Recursos Naturales locales y Regional; así
como, el desarrollo de tecnologías limpias y apropiadas, para su uso y conservación.
5.9 Establecimiento de programas de forestación y reforestación, velando por el adecuado manejo y aprovechamiento
del recurso forestal.
5.10 Establecer un Programa de Inclusión y Compensación Económica, Social y Ambiental (PICSEA) Interregional de
mediano plazo, que permita mejorar la participación, integración y articulación de las poblaciones rurales alto andinas
del ámbito a la dinámica socio-económica regional.
5.11 Promoción del uso de abono orgánico, especialmente el Guano de Isla, a fin de mejorar la calidad de los suelos y de
los productos a obtener.
B. SECTOR PESQUERO
OBJETIVO 1: Promover el uso racional de los recursos hidrobiológicos.
Estrategias
1.1 Fomento de la reorientación de la estructura productiva pesquera, hacia la industria para consumo humano
(Anchoveta, Jurel, etc.).
1.2 Fortalecimiento de capacidades en el manejo sostenible de los Recursos Hidrobiológicos.
1.3 Establecimiento e impulso de un programa de Educación Ambiental, orientado a la Preservación y Protección de las
especies hidrobiológicas y medio ambiente.
OBJETIVO 2: Promover la modernización de la infraestructura y de la flota pesquera y fomento de la

maricultura.
Estrategias
2.1 Desarrollo de estudios de las necesidades de modernización de la infraestructura y de la flota pesquera.
2.2 Promoción de la concertación para la inversión del sector público y privado en modernización de la infraestructura,
de la pesca artesanal e industrialización de los terminales pesqueros.
2.3 Remodelación y modernización de los embarcaderos artesanales pesqueros e implementarlos en equipos fríos
y de procesamiento de los productos ictiológicos.
2.4 Promoción de la maricultura como actividad alternativa para el Pescador Artesanal.
OBJETIVO 3: Reorientar la industria de la Harina de Pescado hacia productos de Consumo Humano.

Estrategias
3.1 Fomento de la reconversión progresiva de la producción de Harina de Pescado, orientándola a la producción para
consumo humano.
3.2 Campañas de concientización para el consumo de Anchoveta en su estado natural y de harina y de productos
hidrobiológicos, por su alto valor nutritivo.
3.3 Gestionar incentivos para los Empresarios Pesqueros que reconviertan la producción de Harina de Pescado
hacia productos para el consumo humano.
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades de los Pescadores Artesanales orientados a su desarrollo humano
integral.
Estrategias
4.1 Fortalecimiento de Capacidades en el manejo sostenible de los recursos hidrobiológicos.
4.2 Desarrollo de campañas de revaloración de las Capacidades y de integración social.
4.3 Desarrollo de acciones de Promoción para la conformación de Asociaciones económicas, sociales y culturales
de los Pescadores Artesanales.
4.4 Impulso al desarrollo del Liderazgo y Organización de los Pescadores Artesanales..
34
OBJETIVO 5: Promover y fortalecer el desarrollo de la Acuicultura.
Estrategias
5.1 Incorporación de la tecnología en Acuicultura.
5.2 Creación de Centros de Investigación y Formación en Acuicultura.
5.3 Atracción de inversión para el desarrollo Acuícola.
5.4 Repoblamiento de las Cuencas hidrográficas con especies nativas Acuícola.
5.5 Identificación y delimitación de áreas para el desarrollo sostenible de la Acuicultura.
3. SECTOR TURISMO
OBJETIVO 1: Promover y fortalecer la organización, articulación y formalización de la actividad turística.
Estrategias
1.1 Gestión de incentivos para la formalización, organización y articulación de la Actividad Turística.
1.2 Implementación de la simplificación de los procedimientos administrativos en las Entidades Públicas
vinculadas con el Sector.
1.3 Fortalecimiento de las Capacidades de los actores del desarrollo turístico.
1.4 Elaboración y/o actualización, seguimiento y monitoreo del Plan de Desarrollo Turístico y calendario turístico
regional.
1.5 Proponer la concertación Multisectorial para el desarrollo turístico.
OBJETIVO 2: Atraer la inversión pública y privada al Sector Turismo.

Estrategias
2.1 Mejoramiento de las condiciones físicas, sociales, culturales de la Región.
2.2 Gestión para el otorgamiento de incentivos tributarios al sector privado que invierte en líneas estratégicas
necesarias para el rubro Turístico.
2.3 Ampliación de la Oferta Turística, promoviendo e integrando la diversidad de los atractivos y recursos
turísticos de la Región.
OBJETIVO 3: Fortalecer la Identidad Cultural y Vocación Turística de la Población de la Región Ica.

Estrategias
3.1 Incorporación en la Currícula Educativa, de los contenidos que fortalezcan la Identidad Cultural de la Región Ica.
3.2 Desarrollo de actividades y programas de difusión de Revaloración de nuestra Cultura, promoviendo la
capacitación del Artesano regional y la comercialización de sus productos fríos.
3.3 Ejecución de programas de formación y capacitación turística.
3.4 Impulso a la creación de organismos y/o mecanismos de control, guía, defensoría y Protección del Turista.
3.5 Campañas de concientización y sensibilización del valor de la actividad turística.
3.6 Fomento de la creación de Organismos de Seguridad Ciudadana en la participación de todos los sectores de
la Sociedad Civil y el Estado.
3.7 Suscripción de convenios con el INEI, para el fortalecimiento en la ejecución de sus funciones.
OBJETIVO 4: Mejorar y optimizar la infraestructura de acceso y servicios a los recursos y atractivos

turísticos y protección del Patrimonio Cultural y Arqueológico de la Región Ica.
Estrategias
4.1 Construcción, mejoramiento y mantenimiento de las vías de acceso a los recursos y atractivos turísticos y
embarcaderos turísticos en Pisco, Chincha, Nasca (Paracas, San Andrés, Tambo de Mora, Marcona, San
Fernando)
4.2 Incentivar y homogenizar el mejoramiento de la calidad de prestación de los servicios turísticos.
4.3 Dictar normas administrativas y de control para la protección del Patrimonio, Arqueología y Cultura regional,
combatir las excavaciones clandestinas y comercialización de restos arqueológicos.
4.4 Apoyo a la construcción planificada de aeródromos y aeropuertos, a fin de facilitar la afluencia de Turistas a la
Región.
OBJETIVO 5: Restaurar, recuperar y mantener los recursos y atractivos turísticos de la Región Ica.
Estrategias
5.1 Formulación de Estudios de Proyectos de Inversión relacionados con los recursos turísticos.
5.2 Fomento a la participación conjunta del sector público y privado, para el mejoramiento, recuperación, protección
y conservación de los recursos turísticos.
5.3 Fomento a la implementación de Paquetes Turísticos integrados a nivel de la Región.
5.4 Promoción y difusión coordinada de los recursos y atractivos turísticos de la Región Ica.
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4. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO
OBJETIVO 1: Generar condiciones propicias para atraer la inversión orientada al desarrollo industrial en la
Región Ica.
Estrategias
1.1 Gestionar incentivos para la inversión industrial.
1.2 Elaboración de proyectos de inversión industriales viables.
1.3 Impulsar el desarrollo de las actividades que se desarrollen en los Puertos San Juan de Marcona y de Pisco; que se
relacionen con la actividad industrial exportable, agraria, minera y pesquera.
1.4 Concertación entre los diversos Actores y Sectores competentes, para el desarrollo de la industria de la Región Ica.
1.5 Fomento del mejoramiento de Formación de capacidades en los Centros de Formación e Investigación Industrial.
1.6 Mejorar y Optimizar la infraestructura de Transportes y Comunicaciones que demanda el Sector Industrial.
1.7 Identificar y desarrollar nuevas Líneas de Productos Industriales.
1.8 Impulso al adecuado funcionamiento de los Parques Industriales.
OBJETIVO 2: Otorgar Protección y Conservación al Medio Ambiente.

Estrategias
2.1 Elaboración y difusión de Programas de Educación Ambiental, que capaciten en Normas Ambientales,
Estudios de Impacto Ambiental (EIA), Programa de Adecuación Ambiental (PAMA), entre otros estudios, y
sensibilizar a Empresas Industriales y Comerciales del ámbito Regional.
2.2 Aplicación estricta de la Normatividad Ambiental.
2.3 Conformación de Comités, Grupos u Organizaciones de vigilancia ciudadana, que contribuyan a proteger y
conservar el Ambiente.
5. COMERCIO
OBJETIVO 1: Incentivar y propiciar la Organización y Articulación Comercial.
Estrategias
1.1 Fomento de la Organización y Capacitación de los Productores, por Líneas de Producto.
1.2 Creación de Bolsas de Productos, orientados al comercio local y nacional.
1.3 Desarrollo de los factores que generan la competitividad de las Empresas industriales y comerciales.
1.4 Fomento de las actividades industriales y comerciales, orientadas al Comercio Exterior, como base del
crecimiento y desarrollo sostenible de la Región, basándose en el Plan Regional Exportador.
1.5 Promoción y Difusión para la asociatividad de las Micro y Pequeñas Empresas industriales y comerciales.
OBJETIVO 2: Promover la Formalización de las Empresas Industriales y Comerciales .
Estrategias
2.1 Promover la formalización de las Micro y Pequeñas Empresas industriales y comerciales.
2.2 Concertación de acciones para afrontar la política de precios protegidos de bienes y/o productos
internacionales, que atentan contra la producción Regional.
2.3 Capacitación a los Micro y Pequeños Empresarios del ámbito regional.
6. SECTOR ENERGÍA Y MINAS

SUB-SECTOR ENERGÍA
OBJETIVO 1: Promover la inversión en la generación de Energía Renovable o No Convencional.
Estrategias
1.1 Campaña de difusión del potencial de la energía renovable de la Región, generando condiciones para la inversión
privada.
1.2 Incentivo para la elaboración de estudios y/o proyectos de inversión.
1.3 Concientización a nivel de las Instituciones Universitarias, para la elaboración de Tesis de Grado o Estudios
relacionados con la generación de energía renovable.
1.4 Implementación y equipamiento de Centros de Investigación de Energía Renovable o no convencional.
OBJETIVO 2: Incentivar la inversión en infraestructura eléctrica en zonas rurales y urbano – marginales.

Estrategias
2.1 Promover la elaboración de Estudios de Proyectos de Inversión en Infraestructura eléctrica.
2.2 Vigilancia Ciudadana para que los contratos de electrificación sean cumplidos y promuevan el desarrollo de las
Comunidades.
2.3 Incentivar la inversión en infraestructura eléctrica para zonas rurales y urbanas marginales, que no cuentan con
energía eléctrica.
2.4 Mejorar la calidad de los servicios eléctricos.
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OBJETIVO 3: Concertar la recuperación de la inversión en infraestructura eléctrica
mal declarada y lograr la devolución de los aportes de la población, los
Municipios y el Gobierno Regional, de acuerdo a la Ley.
Estrategias
3.1 Concertar los procedimientos para la recuperación de la inversión y devolución de aportes de la población,
los Municipios y del Gobierno Regional.
3.2 Conformación de una Comisión Regional para la determinación de los costos por la inversión en obras eléctricas.
OBJETIVO 4: Cumplir con las normas de Medio Ambiente en el desarrollo de las

actividades del Sub Sector Energía.
Estrategias
4.1 Cumplimiento de los Estudios de Impacto Ambiental y de las normas de calidad para los servicios del Sub
Sector Energía.
4.2 Promover la conformación de organismos de vigilancia ciudadana y defensa del consumidor.
4.3 Establecimiento de mecanismos de compensación por daños causados al Ambiente.
OBJETIVO 5: Concertar Tarifas adecuadas de energía eléctrica.

Estrategias
5.1 Constitución de una Comisión Técnica, para proponer un Proyecto de Ley de Modificación Tarifaria.
5.2 Participación permanente de OSINERG en la supervisión de la prestación del servicio de energía eléctrica.
SUB-SECTOR MINAS
OBJETIVO 1: Promover la elaboración de estudios y proyectos de inversión orientados a la exploración

yexplotación minera.
Estrategias
1.1 Campaña de difusión del potencial minero de la Región Ica, para propiciar oportunidades de inversión
privada.
1.2 Incentivar la elaboración de estudios y proyectos de inversión.
1.3 Concertación Interinstitucional con las Universidades, para la elaboración de Tesis de Grado en Temas de
Exploración y Explotación Minera.
1.4 Implementación y equipamiento de Centros de Investigación Minera.
1.5 Gestión ante el Ministerio de Energía y Minas para el manejo en la Región Ica, del Catastro Minero, a fin de
realizar su actualización periódica consignando nuevas zonas mineras.
1.6 De los progresos de producción de las empresas mineras con la finalidad de controlar la defensa del Medio
Ambiente.
1.7 Evaluar las concesiones ya otorgadas, con el objeto de verificar el cumplimiento de la vigilancia y
obligaciones de las Partes.
1.8 Participación en los procesos de otorgamiento de las concesiones mineras, a fin de velar por los intereses de
la Región.
OBJETIVO 2: Mejorar la calidad productiva del Pequeño Minero.

Estrategias
1.1 Organización y capacitación a los Mineros Informales, para lograr su formalización y coadyuvar al mejoramiento de
su calidad productiva.
1.2 Gestionar apoyo al Pequeño Minero, para dotarlos con herramientas, equipos e insumos apropiados.
1.3 Creación de Plantas de Tratamiento de oro de los Pequeños Mineros, fuera de los centros poblados y lejos de los
ríos.
1.4 Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental relacionados con la Pequeña Minería.
1.5 Creación de Talleres de Orfebrería y/o Centros de otorgamiento de valor agregado de la producción de los pequeños
mineros.
OBJETIVO 3: Propiciar la adecuación de las Empresas mineras con la instalación de Plantas de Tratamiento y
Reciclaje de Relaves.
Estrategias
3.1 Exigir el cumplimiento de las Normas Ambientales.
3.2 Promover la Constitución de Organismos de Vigilancia Ciudadana.
38
3.3 Establecimiento de mecanismos de compensación de daños al Ambiente.
3.4 Propiciar la obtención gradual de los ISO 9000 y 14001.
SUB SECTOR HIDROCARBUROS
OBJETIVO 1: Mejorar el abastecimiento de hidrocarburos en la Región Ica.

Estrategias
1.1 Promover las acciones, que permitan mejorar la disponibilidad de hidrocarburos, supervisando, controlando y
monitoreando el transporte, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de hidrocarburos, en el marco
de las normas sectoriales y de Medio Ambiente.
1.2 Implementación de acciones para el uso del Gas de Camisea, para el desarrollo empresarial y uso de la
población.
7. SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

OBJETIVO 1: Fomentar la integración Regional e Inter regional en materia vial, mediante la ejecución de vías y
medios de comunicación de calidad.
Estrategias
1.1 Desarrollar acciones de promoción e incentivos para la formación de pequeñas empresas, en las actividades de
mantenimiento de las carreteras Departamentales y caminos rurales, priorizando la promoción de Corredores
Económicos.
1.2 Propiciar el desarrollo de las vías de interconexión con las regiones vecinas de Ayacucho, Huancavelica, a fin
de impulsar los programas de exportación.
1.3 Impulsar v sostener la construcción de infraestructura vial vecinal y departamental, de bajo costo y de fácil
mantenimiento, con injerencia de las Municipalidades y Gobierno Regional, según su competencia.
OBJETIVO 2: Garantizar una adecuada aplicación de las normas de Transportes y Comunicaciones, que permitan
mejorar la regulación de las mismas y aplicarlas eficazmente, mediante el control operativo pertinente.
Estrategias
2.1 Desarrollar en forma efectiva, la priorización de la seguridad del transporte, a fin de reducir los crecientes
accidentes, que ocasionan consecuentemente pérdidas de capital humano y recursos materiales.
2.2 Modernizar los servicios complementarios del Parque Automotor.
2.3 Realizar campañas de promoción y difusión de cultura vial.
2.4 Implementación de adecuado Sistema de control para asegurar el funcionamiento del Parque Automotor.
2.5 Crear y/o fortalecer los Entes de Defensa del Usuario del servicio de Transporte.
2.6 Apoyar los programas de Telefonía Rural.
OBJETIVO 3. Lograr mayor calidad de las vías de transportes en la Región de Ica.

Estrategias
3.1 Priorizar la participación del sector Privado en el desarrollo de la Infraestructura vial y de servicios de transporte.
3.2 Elaboración y/o actualización de estudios de Plan Director Vial por cada provincia y su respectivo seguimiento y
monitoreo.
OBJETIVO 4. Implementar con infraestructura adecuada el Sistema de Comunicaciones
Estrategias
4.1 Interconectar los diferentes Centros poblados y de producción con los Corredores Económicos, mediante
infraestructura vial adecuada.
4.2 Participar en el proceso de las concesiones de los principales Puertos de la Región a Empresas con experiencia
en la materia y con solvencia económica - financiera, que le permita cumplir con las condiciones económicas y
plazos favorables a la Región.
4.3 Prestar el apoyo necesario para la ejecución del proyecto del Mega Puerto de Marcona, a fin de reforzar el
desarrollo de la Región.
4.4 Prestar apoyo para la construcción y concesión del Aeropuerto de Nasca y Aeródromo de Palpa, con fines de
fomentar el turismo y el transporte rápido de pasajeros.
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8. SECTOR: EDUCACIÓN
OBJETIVO 1: Establecer y aplicar los Lineamientos de Acción Regional para la Diversificación Curricular y
la Calidad Educativa, en concordancia a la realidad regional y nacional.
ESTRATEGIAS
1.1 Definir Lineamientos de Políticas Regionales de Diversificación Curricular y de la enseñanza con calidad.
1.2 Talleres de revisión y propuestas curriculares.
1.3 Monitoreo, seguimiento, acompañamiento y evaluación del proceso de desarrollo curricular.
OBJETIVO 2: Mejorar la Capacidad de Gestión Institucional.

ESTRATEGIAS
2.1 Desarrollo de Talleres de Trabajo, Eventos o similares, orientados al mejoramiento de la Gestión Educativa.
2.2 Desarrollo de Encuentros, Mesas Temáticas y Jornadas de Capacitación, entre otros, con participación de
Docentes, Personal Administrativo, Padres de Familia.
2.3 Seguimiento, Evaluación y Control de la Gestión en cada Institución Educativa.
2.4 Participación de los Padres de Familia, mediante las APAFA’s, en el desarrollo de las acciones educativas;
incluyendo el seguimiento, evaluación y control de la prestación de la Enseñanza en las Instituciones
Educativas Públicas y Privadas.
2.5 Incentivar la capacitación continua del Docente en todos sus niveles.
2.6 Coordinaciones y Celebración de Convenios con las Universidades e Institutos Superiores, a fin de que los
profesionales y técnicos que formen se encuentren en función a la demanda y potencialidades del Mercado
laboral.
OBJETIVO 3: Propender a la Mejora de la Calidad de Enseñanza
ESTRATEGIA
3.1 Revisión y modificación de la Currícula Educativa a todo Nivel, acorde a la realidad y a las perspectivas de
desarrollo Regional y del País.
3.2 Optimización (considerando construcción, mejoramiento, rehabilitación y similares) de la infraestructura,
mobiliario, equipo y logística, para garantizar una educación de calidad.
3.3 Desarrollo de Campañas de Salud orientada a los Educandos.
3.4 Apoyo alimentario y contribución a la disminución de la desnutrición, mediante el otorgamiento de desayunos,
refrigerios y lonches escolares o similares, en las Instituciones Educativas Públicas; propiciando el apoyo del
Sector Privado.
3.5 Ejecución de acciones para mejorar la calidad de la Educación Rural y Urbano Marginal, en el marco del
Proyecto Educativo Regional, el Programa de Innovación Tecnológica y otros.
3.6 Fomento de la Recreación y del Deporte, en todas las Disciplinas.
3.7 Mejoramiento y/o implementación de Talleres Productivos y de Prácticas Técnicas, para facilitar la inserción
laboral de los Alumnos.
3.8 Incorporación en la Currícula Educativa de Educación Secundaria, el ítem o rubro de Orientación Vocacional.
3.9 Formación integral del Educando, unida a la práctica de virtudes, valores e Identidad Regional.
3.10 Supervisión permanente a las Instituciones Educativas Públicas y Privadas, del ámbito urbano y rural de la
Región Ica.
OBJETIVO 4: Disminuir el Índice de Analfabetismo
ESTRATEGIA
4.1 Ampliación de la cobertura del servicio educativo, con calidad, a las Personas Analfabetas, que residen en el
área rural y urbano marginal, preferentemente.
4.2 Conformación de Brigadas de Educadores y/o de Profesionales Voluntarios, previamente capacitados, para que
desarrollen el Programa de Erradicación del Analfabetismo en la Región Ica.
4.3 Contar con material educativo y logístico para el desarrollo de las actividades de erradicación del Analfabetismo
en la Región, tanto para el Docente como para las personas que recibirán el servicio educativo.
4.4 Seguimiento, evaluación y control del Programa de Erradicación del Analfabetismo.
4.5 Gestionar apoyo de Entidades Privadas, Cooperantes Nacionales e Internacionales, para la erradicación del
Analfabetismo en la Región Ica.
4.6 Desarrollo de Capacidades Laborales de las personas que reciben Instrucción Educativa secundaria y superior.
41
9. SECTOR: SALUD
OBJETIVO 1: Fomentar la corresponsabilidad entre el Estado y la Sociedad en la promoción de la Salud y la
prevención de riesgos y daños en la Familia y la Comunidad, en el marco de los Objetivos a largo
plazo de “Perú, Vida 2012” y de los lineamientos de política Sectorial al año 2012.
Estrategias
1.1 Capacitación, entrenamiento y perfeccionamiento de los Recursos Humanos que prestan servicio de salud.
1.2 Prevención de casos de brotes y epidemias de enfermedades transmisibles prevalentes y control epidemiológico,
principalmente mediante la operación adecuada de un sistema de vigilancia Epidemiológica en
la Región de Ica.
1.3 Fortalecer la Relación Intra e Intersectorial en el Ámbito del Departamento, con Participación del Sector Público y
Privado; asimismo con Establecimientos Hospitalarios Nacionales e Internacionales.
1.4 Fomentar la investigación científica en el campo de la Salud, principalmente, en Institutos Superiores Tecnológicos,
Universidades, Dirección Regional de Salud, Es- Salud, Entidades Privadas.
OBJETIVO 2: Garantizar el acceso y la atención integral de las Personas, con servicios de salud, adecuados
y de calidad con criterios de equidad.
Estrategia
2.1 Realizar las Afiliaciones al Seguro Integral de Salud (SIS) para favorecer a las personas con menores recursos.
2.2 Desarrollo de acciones de Promoción y Asistencia Social para la prestación del Servicio de salud a las personas,
que se encuentran en situación de pobreza extrema.
2.3 Promoción de la seguridad alimentaría, garantizando la alimentación complementaria y fortaleciendo el sistema de
vigilancia nutricional en los grupos más vulnerables.
2.4 Ejecución de acciones de la salud recuperativa y de rehabilitación de alta, mediana y baja complejidad, con atención
médica especializada.
2.5 Prestación del servicio de diagnóstico y tratamiento de enfermedades en los servicios intermedios ofrecidos por los
Establecimientos de Salud.
2.7 Reducción de la Tasa de mortalidad de las enfermedades crónicas y degenerativas, mediante el adecuado
Diagnóstico y Tratamiento de las Enfermedades.
2.8 Reducir el índice de Embarazo precoz.
2.9 Disminuir la incidencia de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA), en la
población materno - infantil.
2.10 Disminuir el índice de Enfermedad Transmisible Sexual (ETS), SIDA
2.11 Prevenir las enfermedades transmisibles controlables y no controlables, mediante inmunizaciones, campañas
periódicas, charlas, avisos, cartillas, servicio de Consejería, Orientaciones a los Adolescentes y Jóvenes, entre
otros.
OBJETIVO 3: Desconcentrar adecuadamente la prestación del Servicio de Salud.

Estrategias
3.1 Desconcentración efectiva y adecuada del Servicio de Salud, en lo concerniente a planificación, ejecución,
evaluación y control de las actividades y en los aspectos concernientes a los recursos humanos, logísticos y
financieros, entre otros.
3.2 Eejecución de los procesos de protección, recuperación y rehabilitación de la salud de la población, a través
de los Establecimientos de Salud de cada Provincia y Distrito de la Región de Ica.
3.3 Elaboración de Estudios de Proyectos de Inversión relacionados con construcción, mejoramiento, rehabilitación,
ampliación y Equipamiento de los Establecimientos de Salud priorizados; a fin de brindar mejor servicio a la
población.
3.4 Ampliar los sistemas de atención y seguridad social para los trabajadores de las agro exportaciones, pesca
artesanal, mineros informales y trabajadores de la actividad turística, entre otros trabajadores de otras
actividades económicas.
10. SECTOR: CONSTRUCCIÓN, VIVIENDA Y SANEAMIENTO.

OBJETIVO 1: Contribuir con las Empresas Privadas para el incremento de la oferta de viviendas, orientada a la
población de menores ingresos.
Estrategia
1.1 Impulsar la protección habitacional, reducir los costos de construcción de viviendas y facilitar su adquisición.
42
OBJETIVO 2: Lograr que las Familias de bajos recursos obtengan sus Bonos Familiares Habitacionales.
Estrategias
2.1 Coordinar para que las empresas Financieras flexibilicen las exigencias crediticias y garanticen la Cobertura del
riesgo crediticio.
2.2 Difundir los procedimientos y requisitos para la obtención de los BFH.
2.3 Inscribir y registrar a los Titulares de las Familias para que obtengan sus BFH.
OBJETIVO 3: Realizar eventos de Capacitación para las Municipalidades Provinciales en los sectores
Vivienda, Desarrollo Urbano y Saneamiento.
Estrategia
3.1 Capacitación y formación de Capacidades, mediante Charlas, Foros y Seminarios, en concordancia con la
Política Sectorial.
DESARROLLO URBANO:
OBJETIVO 1: Mejorar el entorno habitacional en los Barrios Urbanos marginales de la Región.
ESTRATEGIA
1.1 Desarrollo e implementación de los Programas “MI BARRIO” y de los Programas “Mi Barrio Regional”.
OBJETIVO 2: Promover que las Municipalidades cuenten con Planes de Ordenamiento y Acondicionamiento
urbano, que orienten su expansión física, en concordancia con la normatividad vigente.
Estrategia
2.1 Elaboración, actualización y formulación de Planes de Desarrollo, Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial
Urbano y velar por el cumplimiento de la normatividad sectorial, según la competencia de los Gobiernos Locales
y del Gobierno Regional de Ica mediante la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
CONSTRUCCIÓN:
OBJETIVO 1. Promover la actualización de las técnicas de construcciones y afines y Perfeccionamiento de
los trabajadores de la Construcción civil.
ESTRATEGIA
1.1 Coordinación y participación de SENCICO en la capacitación y fortalecimiento a los Trabajadores de
Construcción Civil, Estudiantes y Docentes de Instituciones Educativas de nivel secundaria y superior, que
deseen actualizar o perfeccionar sus conocimientos técnicos.
SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE:
OBJETIVO 1: Fortalecer la Capacidad Operativa de las Empresas Prestadoras de Servicios – EPS, y lograr
su viabilidad financiera para el beneficio de la población, respecto del abastecimiento de agua
potable y desagüe.
ESTRATEGIA
1.1 Realización de actividades de capacitación, acciones de coordinación con el Gobierno Nacional para la
formalización de Perfiles de Proyectos de Inversión Pública prioritarios y su correspondiente financiamiento.
OBJETIVO 2: Lograr mayor porcentaje de población con servicios de saneamiento adecuado.

ESTRATEGIA
2.1 Elaboración de perfiles de saneamiento y Expedientes técnicos para la ejecución de obras de saneamiento a
solicitud de las EPS’s y Gobiernos Locales.
OBJETIVO 3: Lograr la preservación del Medio Ambiente.
ESTRATEGIAS
3.1 Realización de Charlas, elaboración de folletos y difusión mediante medios de comunicación.
3.2 Aplicación de la normatividad de Medio Ambiente.
11. SECTOR: TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

OBJETIVO 1: Asegurar el cumplimiento a la Legislación Laboral.
ESTRATEGIAS
43
1.1 Vigilar y asegurar el cumplimiento de la Legislación Laboral.
1.2 Promoción de la conciliación laboral como mecanismo de solución de conflicto jurídicos y económicos
laborales.
OBJETIVO 2: Disminuir los altos niveles de desempleo en grupos vulnerables.
ESTRATEGIAS
2.1 Capacitar a jóvenes emprendedores en la creación de PYMES sostenibles.
OBJETIVO 3: Disminuir las Tasas de Sub Empleo.

ESTRATEGIAS
3.1 Mejoramiento de la calidad de la oferta de capacitación para adecuarla a las necesidades del
mercado laboral, para incrementar la productividad del trabajo y la empleabilidad de los trabajadores.
3.2 Promoción e incentivo para la incorporación de Cursos, orientada a la Formación del
Educando para la Creatividad Empresarial y para el Trabajo, en todos los Niveles de Estudio de
Educación Básica.
OBJETIVO 4: Brindar información suficiente y concreta a los Agentes de la región, para la toma de
decisiones y realización de acciones del campo laboral.
ESTRATEGIA
4.1 Elaboración y otorgamiento de información socio económica laboral de mayor impacto y beneficio para
la población.
OBJETIVO 5: Impulsar el desarrollo del mercado laboral en las Instituciones y empresas.

ESTRATEGIA
5.1 Generar un sistema de fomento laboral para el desarrollo de la Región.
OBJETIVO 6: Mejorar y optimizar la participación de la Mujer en el Mercado Laboral.

ESTRATEGIA
6.1 Establecer normas para una mayor participación de la Mujer en las actividades productivas.
XI. METAS DE DESARROLLO
Las Metas de Desarrollo se enmarcan en cuatro Ejes: Eje de Desarrollo Social, Eje de Desarrollo Económico, Eje de Medio
Ambiente y Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, éste último Eje es de carácter transversal a los Ejes antes
mencionados.
11.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO.- Referido principalmente al desarrollo de las Actividades Económicas:
a) Actividades y Proyectos de Inversión de Impacto Regional.

Se programa ejecutar Actividades y Proyectos de Inversión de particular envergadura, que efectivamente movilicen los
recursos y potencialidades del departamento, previéndose realizar las Alianzas estratégicas necesarias al interior de la
Región con otras Regiones, con las Regiones y/o Macro Regiones, definiendo Corredores Económicos que los enlacen.
b) Desarrollo de Actividades Económicas de acuerdo a la mayor vocación productiva.

Para los aspectos Económicos se considerará el desarrollo de las actividades económicas:
I- Agropecuaria, II-Pesquería, III- Turística, IV-Industrial y V. Minería; que presenta relación con la notable vocación de
Desarrollo de su territorio a nivel de Provincias y la perspectiva de integrar acciones económicas, sociales,
ambientales, políticas, Institucionales. A largo plazo, el desarrollo de la Minería ofrece perspectivas interesantes,
mencionando las actividades que pueden vincularse al Gas de Camisea y a las inversiones privadas que puedan
generarse en este rubro.
11.2 EJE DE DESARROLLO SOCIAL.- Considera los siguientes Temas Estratégicos:

a) Gestión Pública, Democracia y Descentralización.
Referido al mejoramiento de la ejecución de accionar de las Instancias y Organizaciones, en un marco de
democracia y respeto pleno a los Derechos Humanos, sustentada en el planeamiento a todo nivel, la administración
óptima de sus Recursos Humanos y el fortalecimiento de sus capacidades. En tal sentido, se deben fortalecer los
44
aspectos técnicos, reforzar y ampliar capacidades humanas, aperturar espacios para la concertación y las alianzas
estratégicas, involucrando a las Organizaciones y la Sociedad Civil. Asimismo, realizar la difusión correspondiente a
fin que la Sociedad en su conjunto se mantenga informada y de tal manera que, en cada provincia se asuman
compromisos concretos por el desarrollo sostenible regional. Se emprenderá las acciones de desconcentración y
descentralización que le competen al nivel de Gobierno Regional y se promoverá y concretizará la unión de
esfuerzos para lograr el desarrollo sostenible.
b) Condiciones de Vida de la Población.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en su informe sobre el Desarrollo Humano – Perú
2002 y Perú 2005, da a conocer los Indicadores de Desarrollo Humano del Perú, mencionando: el acceso a los
recursos, que el PBI Per - Cápita representa e indicadores que miden otros atributos del Desarrollo Humano, tales
como la calidad y duración de la Vida (Esperanza de Vida al Nacer) y el logro educativo de la población de un
ámbito (matricula y el analfabetismo de las personas de 15 o más años).
En el citado Informe, el Departamento de Ica, en el Ranking de IDH, que oscila entre índices de 0.464 a 0.720,
ocupa el cuarto lugar, siendo precedido por Lima (0.720), Callao (0.712), Tacna (0.665) y seguido de los
Departamentos de Arequipa (0.653), Moquegua (0.650), Lambayeque (0.616), Tumbes (0.609), Madre de Dios
(0.601), Junín (0.595), Pasco (0.591), La Libertad (0.585), Ucayali (0.563), entre otros Departamentos del Perú.
Lo importante radica en que los Indicadores deben reflejarse en mejores condiciones de vida para la población, en
su acceso de la población a viviendas dignas y con los servicios básicos, en contar con una Fuente de ingreso
estable que le permita solventar los gastos mínimos que demanda el Hogar, en mejores niveles de atención y de
calidad del servicio educativo y de salud para Todos (as), en posibilidades para el desarrollo de los Niños y Jóvenes,
en el desarrollo de talentos, en condiciones de seguridad y en todos aquellos aspectos que permiten el bienestar y
hacen digna la vida del Ser Humano.
11.3. EJE DE MEDIO AMBIENTE.-

Actualmente, el Gobierno Regional de Ica preside la Comisión Ambiental Regional de Ica, conocida también como CAR –
Ica, en la que intervienen Instancias Públicas y Privadas y ha elaborado recientemente la Agenda Ambiental Regional
para el período 2007-2009, la misma que mediante Talleres de Trabajo, a desarrollarse para el trienio siguiente, permitirá
contar con una Agenda actualizada.
El enfoque en este Eje comprende cuatro Frentes:
Frente Verde referido a la conservación y uso sostenible de los recursos naturales, previéndose las siguientes líneas
de acción: La Región y 3 provincias cuentan con propuesta de Zonificación Económica y Ecológica - ZEE. Las
cinco provincias cuentan con políticas sobre el agua y con representatividad en el Consejo de Cuenca Hidrográfica.
Establecimiento de un Área de Conservación (Guanacos y Vicuñas) en la zona Alto Andina.
Frente Marrón referido a la Calidad y Salud Ambiental, se han programado las siguientes líneas de acción. Las 5
Provincias cuentan con PIGAR, Proyecto de Planta de Tratamiento y al menos un Proyecto de Relleno Sanitario. Al
menos 3 Provincias cuentan con un Plan de Monitoreo e identificación de la Zona. Al menos 3 Provincias cuentan
con Propuestas para la promoción de Fincas Agro ecológicas.
Frente Azul orientado a la Educación y Conciencia Ambiental, cuenta con las siguientes Líneas de Acción. 02 Áreas
de Conservación Regional San Fernando y Zona Alta de Chincha. La Región posee y celebra fechas de su
calendario Ecológico Ambiental.
Frente Dorado, referido al Comercio y Ambiente. La línea de Acción programada consiste en que la Región cuente
con una Propuesta de Promoción e Incentivo para el uso de tecnología limpia.
11.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES.-
Se considera transversal a cada uno de los Ejes anteriores, orientado al fortalecimiento Institucional y de las
Organizaciones representativas involucradas en el proceso de desarrollo de la Región Ica. Siendo importante contar con
el acceso a la tecnología y equipos modernos, acceder a las bondades de la Informática, contar con planes o Acciones
sostenidas de Capacitación a todo nivel, para las Instituciones Públicas y Entidades Privadas, así como para
la Sociedad Civil organizada.
45
A. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIÓN ICA 2007 – 2011
PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO
1.- SECTOR: AGROPECUARIO
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AÑO
ESTRATÉGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecución
BASE
ALCANZAR AL AÑO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIÓN POR AÑO CIÓN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN 2007 2008 2009 2010 2011
ÓN
Promoción de la Fortalecer el Impulsar el Sistema 50,000 Usuarios Increment Nº de Número Dirección

inversión Sistema de desarrollo de Electrónico al año, hacen o del Usuario 10,291 1,986 2,019 2,057 2,095 2,133 de Regional
Privada, que Información programas de de uso del Sistema servicio de Usuario de
permita el Agraria – SIAG, difusión y Información Electrónico de Informació s Agricultura
desarrollo del eficaz para la promoción de Agropecuari Información n Agraria registra , Oficinas
Sector. difusión de la Información a en el Agropecuaria de a los dos en desconce
resultados a los agraria Portal de la la Dirección Agricultore el Portal ntradas de
Agentes disponible. Dirección Regional de s y demás Electrón la DRA, -
económicos Regional de Agricultura, que Agentes ico; Agencia
involucrados, Agricultura. posee Económic Seguimi Agraria,
útiles para la información os. ento y Juntas de
toma de actualizada y Monitor Usuarios,
Decisiones precisa y aporte eo. Comités
relacionadas con de información de
la producción y para la Agricultore
comercialización. “Ventanilla s,
Única” del Asociacio
Ministerio de nes de
Agricultura. Agricultore
s, otros.
Promoción y Mejorar la Capacitación Conformació Productor Nº de Informes o GORE-
fortalecimiento Capacidad de para potencia r n de 7 7 Cadenas es con Product 6,319 667 867 1,231 1,595 1,959 Actas de ICA,
de Organización Gestión la capacidad Cadenas Productivas acceso a ores Reuniones Dirección
de las
de los Institucional de de Gestión y Productivas. operando servicios Regional
Cadenas
Productores los productores mejora de la adecuadamente agrícolas. Productiva de
agrarios, para la toma de producción. de manera s Agricultura
propendiendo a Decisiones y la sostenible y conformad , Comités
su desarrollo y obtención de los generando Valor as; y
modernización servicios Agregado. Seguimient Asociacio
de la Gestión necesarios que o, nes de
empresarial de demanda su Monitoreo Agricultore
y
las mismas. actividad s.
Evaluación
productiva.
AÑO
BASE
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN
ÓN 2007 2008 2009 2010 2011
Fortalecimiento de Promoción de la Implementación 718 Títulos 3,740 Agricultores Organizacio Nº de Proyecto

las actividades articulación de las de las cadenas emitidos poseen sus terrenos nes organiza 97 12 15 20 25 25 Títulos Especial de
productivas y organizaciones de productivas de los formalizados integradas ciones emitidos Titulación
comercialización de productores en cultivos de por de Tierras
productos destinados Cadenas Productivas importancia agricultores
a los mercados para los cultivos de regional: algodón, con terrenos
internos y externo agro exportación y páprika, mago, formalizados
del mercado interno vid, lácteos, etc. articuladas
priorizados. en Cadenas
productivas
Apoyo e impulso de Apoyar e impulsar la Fortalecer los 30 Agricultores 300 has de terrenos Nº de Nº de Número GORE-ICA,,
la investigación y investigación y centros conocen los de cultivo son acciones acciones 16 2 2 2 5 5 de Agencia de
tecnificación tecnificación experimentales: beneficios de regadas con para Agricultor Fomento de
agropecuaria. agropecuaria Sub Estación Sistemas de sistemas de riego implementar es que la Inversión
Chincha, San Riego tecnificado; en el sector acceden a Privada de la
Camilo, CITEVID tecnificado mejorando su Agropecuari Crédito Región Ica –
producción y o financiero AFIP,
productividad tecnologías para fines Dirección
liberadas o de Regional de
adaptadas. implement Agricultura,
ación con Proy. Sub
sistema sectorial de
de riego Irrigación,
tecnificad Programa de
o Extensión en
riego y
Asistencia
Técnica.
Promoción de la Incentivo y Promover mesas Reuniones de Incremento de la Demanda Nº de Informe GORE-ICA,
inversión privada promoción a la de concertación Coordinación demanda de obra de mano de jornales 165,000 25,000 30,000 35,000 35,000 40,000 de Mesa PETACC,
que permita el inversión privada, lo entre los entre en el campo. obra en el de Dirección
desarrollo del sector que permitirá productores productores campo. Trabajo. Regional de
generar mayores agrarios y los agrarios e Agricultura,
47
AÑO
BASE
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
ÓN
oferta de trabajo en inversionistas inversionistas Agencias
el campo. Agrarias,
Juntas de
Usuarios,
Comités de
Regantes,
Universidad
es, Sector
Privado
Empresas
Exportadora
s, Colegios
Profesional
es
Mejoramiento del Contribuir al manejo Ejecución de 01 Estudio -5 Estudios para Superficie Nº de Informe GORE-ICA,
manejo del recurso adecuado del Programas de Hidrogeológico Recuperar la Napa beneficiada Obras 30 6 6 6 6 6 de PETACC,
hídrico recurso hídrico Evaluación y elaborado por Freática en los con las Ejecución Dirección
promoviendo la promoviendo la ordenamiento de la ATDR –Ica. Valles del Obras de de Obras Regional de
inversión en inversión en recursos -1 Plan de Departamento. mejoramient Agricultura
tecnologías de riego tecnologías de riego hídricos. Contingencia oy Agencias
y la adecuada y la adecuada Año 2007 rehabilitació Agrarias,
operación y operación y n de Juntas de
mantenimiento de la mantenimiento de la Infraestruct Usuarios,
infraestructura de infraestructura de ura de Comités de
riego riego riego. Regantes,
Universidad
es, Sector
Privado,
Colegios
Profesional
es
Desarrollo Dotar 1. Impulsar y/o a) La rehabilitación Choclococh Informes GORE-ICA
sustentado en la progresivamente ejecutar Rehabilitació de 33.8283 Km. a Km. 11 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 Mensual PETACCDir
concepción a los Valles del proyectos de n de 25.138 del Canal de Desarrollad es del ección
o– Estudio 4 2 (*) 2 PETACC Regional de
moderna, la Departamento de irrigación de Km. del Derivación
Recrecimie (Est. Agricultura,
exploración Ica, de la impacto canal de Choclococha, nto de la Chocloc
agrícola y Infraestructura regional y Derivación beneficia el riego Presa ocha
pecuaria de gestionar la Choclococha de 21,000 has de Choclococh Desarrol
orientada a la Almacenamiento declaratoria de , a cargo del cultivo, ay lado,
48
AÑO
BASE
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
ÓN
transformación y y distribución del los más PETACC. aproximadament Construcció Recreci
explotación de agua para riego. importantes, (Año e. n del Canal miento
sus principales para su Base=2004) Colector de la
Ingahuasi; Presa
productos. consideración
Rehabilitaci Chocloc
como ón del canal ocha;
proyectos de de Remodel
interés Derivación ación y
nacional. Choclococh Reconst
a; rucción
Remodelaci de la
ón y Infraestr
Reconstruc uctura
ción de la Mayor
Infraestruct de
ura Mayor Riego
de Riego del
del Valle de Valle de
Ica. Ica,
Elabora
ción de
Estudio
del
Control
de
Desbord
es e
Inundaci
ones del
Río Ica
y
Quebra
da
Cansas,
Chanch
ajalla.
b) Construcción, Construcción Km. 38 3 5 10 10 10 Informe GORE-
Mejoramiento Mejoramiento, , s de ICA-
de Cauce en Rehabilitación y Mejoramient Ejecució MINAG
104.35 Km. en Defensas Ribereñas o y n de PERPEC,
los Valles de de 105 Km. de Rehabilitació Obra Proyecto
Chincha, Cauces e n, Defensas Sub
Pisco e Ica, a Infraestructura de Ribereñas Sectorial
cargo del Riego en los 5 Valles de Cauces de
49
AÑO
BASE
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
ÓN
2007 2008 2009 2010 2011
PERPEC del del Departamento de de Ríos e Irrigación
Ministerio de Ica., para el riego de Infraestructu
Agricultura – 65,000 ha. ra de Riego
Lima. principal.
2. Recuperar 6 Acueductos 864 has de cultivo Mejoramient Nº de 6 1 1 1 1 2 Informe GORE-ICA,
sistemas de riego Incaicos operan son regadas con o, Acueduct Orcona Huayrona Bisamb Aja Majoro Dirección
ancestrales adecuadament Agua de 6 Galerías rehabilitació o. (186 168 has ra 142 117 Regional de
(Acueductos e (Orcona, Filtrantes ny has) 149 has has; Agricultura,
Incaicos) y lograr Huayrona, (Acueductos). (Año mantenimien has Cantay Comités y
su optimización Bisambra, Aja, Base= 2004). to de 6 oc 102 Juntas de
Majoro, Galerías has. Usuarios de
Cantayoc) Filtrantes Nasca.,
(Acueductos Población
). organizada.
Promoción y Implementar Realización de Charlas Productores Programa Nº de 7,256 600 720 936 2500 2500 Informe GORE-
fortalecimiento programas de eventos de impartidas a capacitados en s de Product ICA,
de la capacitación capacitación 796 Gestión Capacitaci ores Dirección
organización de empresarial y de (charlas y Agricultores. Empresarial ón Regional
los productores gestión con talleres) empresari de
agrarios, organizaciones dirigidos a los al y de Agricultura
propendiendo a agrarias. productores gestión , Comisión
su desarrollo y agrarios a nivel con y Juntas
modernización regional en organizaci de
de la gestión temas de ones Usuarios,
empresarial de gestión agrarias. Población
las mismas. empresarial y organizada.
Agro negocios.
Fortalecimiento de la Ordenar la Campaña Elaboración de Los Agricultores de Elaboración Plan 15 3 3 3 3 3 Plan GORE-ICA,
planificación y Agrícola a través del los Planes de -.- los Valles del de Planes de Elaborado Dirección
zonificación de cumplimiento de los Cultivo y Riego – departamento de Ica Cultivo y Regional de
cultivos. Planes de Cultivo y PCR por conocen los Planes Riego. Agricultura,
Riego. Campaña, en el de Cultivos y de Comisión y
tiempo oportuno. Riego –PCR por Juntas de
Campaña. Usuarios,
población
organizada
Promoción de la Promover la Ejecución de Los propietarios de Instalación Nº de 7,030 430 1200 1800 1800 1800 Has. GORE-ICA,
reconversión Reconversión de Charlas de -.- 7,030 hectáreas de de áreas con Hectáreas Reconvert Dirección
productiva Cultivos sensibilización a cultivo tradicional cultivos de idas. Regional de
tradicionales, productores realizan el proceso agro Agricultura,
50
AÑO
BASE
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
ÓN
orientándolos a de reconversión de exportación. Comisión y
cultivos rentables y sus cultivos Juntas de
de agro exportación. tradicionales. Usuarios,
Población
organizada
Promoción y Contribuir al Desarrollar 9 estudios Elaboració Estudio 9 1 2 2 2 2 Estudio GORE-
fomento del uso manejo racional Proyectos que -.- elaborados sobre n de elabora ICA,
racional y de los Recursos contribuyan a Recursos Estudios do. PETACC,
sostenible de los Naturales que evitar la Naturales. del uso Dirección
recursos permita erosión y racional y Regional
naturales y contrarrestar la conservación sostenible de
medio ambiente contaminación de suelos, de los Agricultura
ambiental y la deforestación, Recursos , Agencias
protección de la etc. Naturales Agrarias,
Biodiversidad y Medio Juntas de
Usuarios,
Ambiente.
Comisión
de
Regantes,
Universidad
es, Sector
Privado,
Colegios
Profesional
es
Fortalecimiento Producir cultivos Difusión y Productos Producción Número Product 414 69 75 90 90 90 Product GORE-
del Servicio de y productos Capacitación de Agropecuaria de o o apto ICA,
Sanidad pecuarios de de las Buenas exportación cumple las productos para el Dirección
Agropecuaria. buena calidad Prácticas agropecuari normas de agropecua Mercad Regional
aptos para los Agrícolas y os del Sanidad y de rios o. de
mercados Pecuarias. departament Medio Ambiente. producido Agricultura
nacionales e o de Ica s con , Comisión
internacionales. cumplen las calidad y y
normas de cumpliend Asociacio
sanidad o los nes de
internacional estándare Agricultore
. s de s
sanidad.
Impulso a la Impulsar la Creación de Se han Conforma Comité 11 1 3 1 5 1 Comité GORE-
creación de una creación de Comités de -.- conformado 11 ción de conform ICA,
plataforma Comités Gestión Comités de Comités ado y Dirección
Institucional Regionales y Agraria a nivel Gestión Agraria de en Regional
51
AÑO
BASE
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGICOS
POLÍTICA ÓN
DESCRIPCI
ÓN 2007 2008 2009 2010 2011
multisectorial Locales de de Provincias para desarrollar Desarrollo funciona de
para el desarrollo Desarrollo Rural con el rubro Rural. miento Agricultura
rural y la y Seguridad participación Agropecuario. , Comisión
seguridad alimentaría de diversos y Juntas
alimentaría. (Presididos por el Sectores. de
Gobierno Usuarios,
Regional de Ica y Población
los Gobiernos organizad
Locales) a
Implementación Fomentar la Establecer 04 03 estudios de Elaboració Estudio 3 1 1 1 Informe GORE-
y articulación de Investigación y Alianzas Entidades Investigación y/o n de Control Injerto Produ de ICA, IST
mecanismos de desarrollo de Estratégicas de Innovación Estudios Biológic s para ctos Estudio “Catalina
apoyo y Tecnologías para con las Investigació tecnológica de o de obtene agrari concluido Buendía
descentralización mejorar la Entidades de ne Agraria y Investigaci Plagas r os de
de la producción Investigación e innovación Pecuaria se ón y/o cultivo para Pecho”,
s
investigación agraria y Innovación Tecnológica encuentran Innovació export CITEVID,
resiste
agropecuaria y pecuaria. tecnológica del se elaborados n ntes a ación San
aplicación de Departamento encuentran (Control Tecnológi Plagas con Camilo,
tecnologías de Ica, para la funcionando Biológico de ca del . abono Universida
modernas para el elaboración de (IST Plagas sector orgáni d “San
desarrollo del Investigacione “Catalina predominantes Agropecu co Luis
sector s. Buendía de en Cultivos, ario, de Gonzaga”,
agropecuario. Pecho”, Obtención de manera SENAMHI
CITEVID, productos concertad .
San Camilo, agrarios para ay
Universidad exportación con articulada.
“San Luis Abono orgánico,
Gonzaga”) Injertos para
obtener cultivos
resistentes a
Plagas.)
(*) El Proyecto Choclococha Desarrollado se encuentra a nivel de Factibilidad. En el año 2007 se realizará el Estudio Definitivo.
El Programa “Remodelación y Reconstrucción de la Infraestructura Mayor de Riego del Valle de Ica”, se encuentra a nivel de Estudio de Perfil aprobado. Los estudios de Pre-Factibilidad se harán en
el Año 2007 y el Estudio Definitivo en el año 2008 y, a partir de este año se hará el Estudio Definitivo y la ejecución de la obra.
52
El proyecto de Control de Desbordes e Inundaciones del Río Ica y Quebrada Cansas Chanchajalla, se encuentra a nivel de Perfil aprobado. Los estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad se harán en
el año 2007. A partir del año 2008, se realizará el Estudio Definitivo y la ejecución de las obras demandará un período de tres años. Sin embargo, a partir del año 2008 se ha previsto construir las
Pozas de Regulación y Control de Avenidas que cuenta a la fecha con Perfil aprobado y el Estudio de Factibilidad se encuentra en proceso de elaboración.
PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES – EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

2.- SECTOR: PESQUERO
RESULTADO
LINEAMIENTOS MEDIOS RESPONSABLES
OBJETIVOS AÑO BASE ESTRATÉGICO ACTIVIDAD PROGRAMACIÓN
DE ESTRATEGIA DE DE LA
POLÍTICA
ESTRATÉGICO 2006 A ALCANZAR E INDICADORES UNIDAD DE POR AÑO VERIFICACIÓN
AL AÑO 2011 DE VERIFICACIÓN MEDIDA EJECUCIÓN
CANTIDAD
TOTAL
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE 2007 2008 2009 2010 2011

DESCRIPCION
MEDIDA
Promoción e Fortalecimiento de Incrementar la Preservación de la Actividad Ejecutar Permisos de 60 20 10 10 12 8 Registros GORE-ICA,
incentivo de la capacidades en el producción y diversidad pesquera acciones pesca y/o Dirección
productividad biológica responsable. Padrones Regional de
investigación manejo sostenible relacionadas Producción,
utilizando los orientado a
científica, de los recursos. con la Empresas,
avances obtener mayor
tecnológica y tecnológicos para valor agregado.
actividad Pescadores
capacitación pesquera Artesanales
un manejo
pesquera. racional y legalizada,
sostenible de los moderna y
recursos altamente
naturales. capacitada.
Fomento a la Incrementar y Establecer e Actualmente Se prevé otorgar Creación de Concesión 35 6 5 4 10 10 Registro y/ o GORE-ICA,
preservación de la diversificar impulsar un existen 29 lotes 20 Concesiones áreas de mar Catastro Dirección
diversidad biológica volúmenes de programa de de concesiones en Marcona y 15 para Acuícola Regional de
Producción,
y de la calidad de su producción educación de áreas de mar. Atenas Concesiones
Empresas,
ambiente. pesquera. ambiental, con incrementando el en el litoral del Pescadores.
base en la número de Departamento
conservación, concesiones para de Ica.
preservación y una explotación
protección de las racional de las
especies. especies.
Promoción de Fortalecer la Promover Se cuenta con 49 Apoyar la Organizacio Organización 28 4 6 6 6 6 Registro o GORE-ICA,
acciones de organización y alternativas a la organizaciones formalización de nes Sociales constituida Padrón de Dirección
concertación entre participación Inversión sociales de las actividades de debidamente Organizacio Regional de
el Gobierno social. Privada pescadores Pesca e Industria. organizadas nes Producción
inscritos en el y Sociales.
Regional y el defendiendo Padrón, faltando constituidas.
Sector Privado. nuestra promover la
diversidad constitución de
53
RESULTADO
LINEAMIENTOS MEDIOS RESPONSABLES
OBJETIVOS AÑO BASE ESTRATÉGICO ACTIVIDAD PROGRAMACIÓN
DE ESTRATEGIA DE DE LA
POLÍTICA
ESTRATÉGICO 2006 A ALCANZAR E INDICADORES UNIDAD DE POR AÑO VERIFICACIÓN
AL AÑO 2011 DE VERIFICACIÓN MEDIDA EJECUCIÓN
CANTIDAD
TOTAL
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE 2007 2008 2009 2010 2011

DESCRIPCION
MEDIDA
hidrológica. pequeñas y
microempresas
Planificación Brindar y Formulación Aproximadame 02 PIP Elaboración Proyectos de 02 PIP 02 02 02 02 02 Informe de GORE-ICA,
articulada, cobertura un de Estudios de nte 02 perfiles Viabilizados y de Inversión viabilizado PIP PIP PIP PIP PIP Supervisión Dirección
concertada y mejor servicio a Proyectos de de Proyectos ejecutados. Proyectos Publica sy inici que con cont ejec de Obras, Regional de
and cont inúa utad según Producción,
participativa de la población. Inversión, de Inversión de Inversión ejecutados ejecutado tinú
o su inúa n os cronograma Empresas,
los actores relacionados Publica Pública. s an de Universidad,
ejec n su para
relacionados al con el Sector viabilizados. ejecución ONG‟s
ució ejec su
Sector Producción. n ució func establecido
Producción/ n iona
Pesquería. mie
nto

3.- SECTOR: TURISMO
AÑO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD E UNIDAD
LINEAMIENTOS OBJETIVOS MEDIOS DE
ESTRATEGIA 2006 ESTRATÉGICOS INDICADORES DE CANTIDAD RESPONSABLE
DE POLÍTICA ESTRATÉGICOS VERIFICACIÓN
A ALCANZAR DE MEDIDA PROGRAMACIÓN POR AÑO DE EJECUCION
TOTAL
DESCRIPCIÓN AL AÑO 2011 VERIFICACIÓN
DESCRIPCION DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN 2007 2008 2009 2010 2011
Planificación Promover y - Fortalecer Desarrollo 150 Capacitación Curso 5 1 1 1 1 1 Registro de GORE-ICA,
articulada, fortalecer la las de Eventos Instituciones u y Asistencia e Dirección
concertada y organización, capacidades de Operadores certificación Informe, Regional de
Certificación Comercio
participativa de articulación y de los capacitación que prestan de
otorgada. Exterior y
los Entes formalización Actores del , servicio Entidades u Turismo,
involucrados y de la actividad desarrollo beneficiando turístico se Operadores Agencias de
modernización turística. turístico. a 64 encuentran Prestadores Viaje, Empresas,
de la Gestión Instituciones debidamente de Servicio Operadores de
Sectorial, para que prestan capacitadas y Turístico. Turismo.
mejorar la servicio con
prestación de turístico. certificación
servicios a los respectiva.
54
usuarios.
Promoción, Atraer la Ampliación Turismo Turismo -Diseño y Plan 1 1 Informe de GORE-ICA,

fomento y inversión de la Oferta receptivo: Receptivo: Promoción Plan Dirección
desarrollo de pública y Turística, 76,207 502,840 de Circuitos elaborado Regional de
Comercio
nuevos privada al promoviendo Turistas Turistas Turísticos
Exterior y
Circuitos sector e integrando (Año Base: (Estimado) en departament Informe de Turismo,
Turísticos Turismo. la diversidad 2000). el período al Acción 5 1 1 1 1 1 Acciones Universidades
Departamental de los 2007-2011 -Desarrollo y integrales (“San Luis
e Inter atractivos y /o realizadas. Gonzaga”,
Departamental recursos Fortalecimie Universidades
turísticos del nto del: Privadas,
Departament a) Circuito Agencias de
Viaje, Institutos
o Turístico
de Turismo.
Nasca-
Cusco-
Puno-
Arequipa.
b) Corredor
Turístico con
la oferta de
Ayacucho –
Wari –
Vilcashuama
n y con la
Reserva de
Pampa
Galeras –
“Bárbara
D‟achille”
55
Sensibilización Fortalecer la Campañas -8 Eventos y - 50 Agentes -Desarrollo9 GORE-ICA,
y formación de Identidad de Ferias Turísticos de Eventos y Evento 10 2 2 2 2 2 Informe de Dirección
Conciencia Cultural y Sensibilizaci desarrollados participan Ferias Evento y Feria Regional de
en el periódicamente Comercio
Turística y Vocación ón y
Departamento en Eventos y Exterior y
Medio Turística de la concientizaci . Ferias. Turismo.
Ambiental en Población del ón de la
la Población y Departamento. Población y Dirección
Entes de Agentes -117 - 120 Empresas -Inspección de Inspecció 120 24 24 24 24 24 Informe o Regional de
Turismo y Turísticos. Inspecciones son Empresas y/o n Reporte Comercio
Artesanía. a Empresas inspeccionadas. Entidades Exterior y
vinculadas Turísticas. Turismo.
con el
Turismo.
GORE-ICA,
- Charlas de En la Currícula Enseñanza Nº de 825 209 616 Currícula Dirección
Promoción Educativa se sobre Turismo Institucio Nivel Nivel educativa Regional de
Turística en han incorporado en los Niveles nes Secun Prima oficial e Educación,
Instituciones Temas de Educativos de Educativ daria ria Informe Dirección
Educativas. Concientización Primaria y as Regional de
y Promoción Secundaria. Comercio
Turística. Exterior y
Turismo, Agentes
Turísticos.
Fomento de las Fomentar las Concertación 121,805 502,840 Turistas -Construcción, GORE-ICA
Inversiones en inversiones en del sector Turistas (Estimado), se Mejoramiento Obra 3 0.5 0.5 0.5 0.5 1 Informe de Dirección
Infraestructura Infraestructura público con el (Estimado) benefician con la y/o Obra Regional de
Turística, Turística, para sector hospedados adecuada Rehabilitación Comercio
incluyendo la mejorar la Oferta privado, para en los infraestructura. Infraestructura Exterior y
Puesta en Valor Turística. construir, Establecimient integral de los Turismo,
de Yacimientos mejorar, os Hoteleros Circuitos Empresarios,
o Restos rehabilitar realizan Turísticos Instituciones
Arqueológicos e infraestructura actividades Provinciales Privadas.
Infraestructura turística de turísticas en el
de Apoyo que interés Departamento - Puesta en Obra 3 0.5 0.5 0.5 0.5 1 Informe de
forma parte del departamental . Valor de Obra
conjunto . Yacimientos y
Turístico Restos
(Caminos, Arqueológicos
Señalización) e Inf. Apoyo
del Conjunto
Turístico.
56
4.- SECTOR: INDUSTRIA
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS ESTRATEGIA AÑO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD E Responsable
POLÍTICA ESTRATÉGIC 2006 ESTRATÉGICOS INDICADORES DE UNIDAD CANTIDAD PROGRAMACIÓN POR AÑO MEDIOS DE de Ejecución
OS A ALCANZAR VERIFICACIÓN DE TOTAL VERIFICACIÓN
AL AÑO 2011 MEDIDA
Fortalecimiento Generar Concertació Página Se cuenta Aplicación de Página 1.0 0.3 0.3 0.4 Portal Visitado GORE-ICA
del Sistema de condicione n entre Electrónica con un un Sistema Web que señala el AFIP –ICA,
Información s propicias Instituciones Operativa de Sistema de adecuado de Nº de Usuarios Dirección
Regional de
Empresarial para Públicas y la AFIP- Ica. Información Información
Producción,
incentivar Privadas, Empresarial Empresarial. Ministerio
y/o atraer para PRODUCE,
la inversión concertar el Cámaras de
orientada otorgamient Comercio,
al o de Asociaciones
desarrollo información de
industrial periódicame Empresarios,
Otros.
departame nte,
ntal. conducida
por la AFIP-
Ica.
Desarrollo de la Mejorar las Fomento del 3 5 Desarrollo de Nº de 5 1 1 1 2 Nº de Alumnos GORE-ICA,
innovación y Capacidad Mejoramient Instituciones Instituciones Programas de Institu egresados Dirección
transferencia es de los o de imparten han formado, enseñanza cione Regional de
Producción
tecnológica Actores y Capacidade enseñanza capacitado y industrial s
PRODUCE
Entes del s en las en el rubro perfeccionad innovada en Universidades
rubro Universidad industrial o en sus Instituciones de Institutos
Industrial. es y en los (Universidad conocimiento educación Superiores
Centros de , IST y s a 625 Superior Tecnológicos,
Formación e SENATI) personas SENATI.
Investigació
n Industrial,
en
concordanci
a a la
innovación
tecnológica.
Ejecución de Formalizar Otorgamient Empresas Incorporar y Conformar Constit Registro o GORE-ICA,
acciones para empresas o de con formalizar las empresas ución 30 2 5 7 6 10 Padrón de AFIP –ICA,
captar inversión, industriales incentivos, estándares actividades industriales Micro y/o Dirección
pequeñas Regional de
cooperación y seguridad y competitivos de la para generar
empresas. Producción,
técnica y comerciale garantía y que no Industria fuentes de Ministerio
financiera. s, para la superan el Local para trabajo e PRODUCE,
generando Inversión y mercado acceder a la ingresos. Cámaras de
mecanism otorgamient nacional por Banca Comercio,
os de o de crédito falta de Privada. Asociaciones
de
57
control, de fomento apoyo Empresarios,
erradicando industrial y económico Otros.
la comercio. para
competencia exportar.
desleal.
5.- SECTOR: COMERCIO

RESULTADOS ACTIVIDAD E
Responsabl
AÑO ESTRATÉGICOS INDICADORES MEDIOS
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD e
ESTRATEGIA BASE 2006 A ALCANZAR DE CANTIDAD DE
DE POLÍTICA ESTRATÉGICOS DE de
AL AÑO 2011 VERIFICACIÓN TOTAL PROGRAMACIÓN POR AÑO VERIFICACIÓN
MEDIDA Ejecución
Fomento del Incentivar y Fomento de la 50 Productores Organización Nº de 1 1 Asociación . GORE ICA,
Comercio propiciar la Organización y/o y Asociaci conformada Dirección
organizado y Organización y y Comerciantes se Capacitación ón Agrupa a Regional de
articulado a los Articulación Capacitación encuentran de 50 Comercio
Ejes y Comercial de los asociados en Productores y Productores Exterior y
Corredores Productores. para exportar /o Turismo,
Económicos, sus productos. Comerciantes, Dirección
donde existen orientada a la Regional de
potencialidades Exportación Producción/
de incorporación Industria,
rápida a la Cámaras
dinámica de
productiva Comercio.
regional.
Promoción y Promover la Promover la 100 Empresarios Capacitación Acción 12 2 2 2 3 3 Registro de GORE-
Difusión parae Formalización de Formalización informales han y Empresas con ICA,,
la las Empresas de la Micro y legalizado su Asesoramient (100 Emp. 10 20 20 25 25 Licencia de Dirección
Industriales y Pequeña actividad. oa formalizada Emp. Emp. Emp Emp. Emp. Funcionamien Regional de
asociatividad
Comerciales Empresa Empresarios Formal Form. Formal Form. Formal to. Trabajo y
de las micro y Industriales y Industriales y . . Promoción
pequeña Comerciales Comerciales del Empleo
Empresas.

6.- SECTOR: ENERGÍA
Responsabl
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD e
DE POLÍTICA ESTRATÉGICOS DE de
MEDIDA Ejecución
Promover la Elaboración Estudio del Al año 2011, se Elaboración Estudio 1 1 0.1 0.2 0.3 0.4 Estudio GORE-ICA,
elaboración de de Estudios Proyecto cuenta con 1 de un Estudio concluido Dirección
Promoción de la Estudios con Pampas Estudio de un Regional de
58
inversión pública orientados a la participación elaborado por orientado a la proyecto de Agricultura,
y/ o privada, generación de del sector la Empresa generación de inversión Dirección
para la Energía. público y Española energía orientado a la Regional de
elaboración de privado para ETILSA, por eléctrica, a nivel generación de Energía y
Estudios de concretizar la encargo del de Factibilidad. energía Minas,
Proyectos de ejecución de ORDEICA. eléctrica. Empresas,
inversión Centrales (Años 60‟s) Sector
orientados a la Hídricas Privado,
generación de generadoras mediante
Energía. de Energía. alianza
estratégica.
Promover la Incentivo y Un sector Elaboración Estudio 3 1 1 1 Estudio GORE-ICA,
elaboración de promoción importante de la de 2 Tesis y 1 concluido Direcciones
Estudios para el para la Población del Estudio Regionales
Uso de Energía elaboración Departamento relacionado Sectoriales,
Renovable o No de Tesis hace uso o con la Energía Universidad
Convencional Universitarias accede a los Renovable es,
o Estudios del beneficios de la (Eólica, Institutos
sector Público Energía Solar). Superiores
y/o Privado, Renovable. Tecnológico
para s.
proyectos de
inversión en
Energía
Renovable.
Promoción del Promover el Capacitación Eventos de Aproximadament Desarrollo de Evento 100 20 20 20 20 20 Evento GORE-ICA
desarrollo y uso buen uso de la y difusión de Capacitación e 100,000 Eventos de realizado Dirección
de los recursos Energía la realizados por personas se Capacitación (1000 (1000 (1000 (1000 (1000 (1000 Regional de
energéticos, de Convencional y normatividad y OSINERG, en encuentran y orientación personas person person person person person Energía y
manera racional, protección del buen uso de el debidamente sobre capacitadas as as as as as Minas,
eficiente y Consumidor. la energía Departamento capacitadas en normatividad capaci capaci capaci capaci capaci Dirección
competitiva, eléctrica y de Ica. la normatividad de Energía tadas tadas tadas tadas tadas Regional de
garantizando la protección del básica de eléctrica y su Educación,
seguridad de la consumidor. Energía eléctrica buen uso. OSINERG,
población y y hacen buen Empresa de
seguridad del uso de ella. Servicios
medio ambiente. Eléctricos.

7.- SECTOR: MINERÍA
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD Responsabl
DE POLÍTICA ESTRATÉGICOS DE e Ejecución
MEDIDA
Promoción de la Promover la Promover Elaboración Elaboración de 3 Elaboración Estudio 3 1 1 1 Estudio GORE -

ejecución de los elaboración de elaboración de 1 Estudio Estudios de Estudios elaborado ICA,
proyectos de Estudios del de Estudios Minero de Mineros, de los Mineros. Dirección
inversión minera rubro Minero, Mineros por Exploración. cuales 1 se Regional de
59
con énfasis en la Instituciones orienta a la Energía y
generación de educativas generación de Minas,
Valor agregado. de nivel Valor agregado. Universidad
es,
Superior y
Institutos
por Superiores
Empresarios Tecnológico
.
Conducción e Conducir el Gestionar la Propuesta Los Conducción e Registro 1 1 Registro GORE-
Implementación Catastro Descentraliza presentada en procedimientos implementació Catastral ICA/Direcci
del Catastro Regional ción de la el MEM por la mineros n del Catastro ón Regional
Regional Minero, Minero, para elaboración y Dirección relacionados con Regional de energía
a fin de garantizar beneficiar a los control del Regional de el Catastro Minero. y Minas,
la titulación y Mineros del Catastro EM de Ica. favorecen a los Usuarios.
formalización ámbito. Regional Mineros que
Minera. Minero. operan en el
Departamento
de Ica.
Promoción de la Lograr la Capacitación, Desarrollo de 50 Micro y Acciones de Acción 50 10 10 10 10 10 Registro de GORE-ICA,
organización de organización concientizació 5 Eventos de Pequeños Capacitación, Participantes. Dirección
los Agentes que de los Micro y ny Capacitación Empresarios Orientación y Regional de
se dedican a la Pequeños Sensibilizació y 5 Visitas de Mineros y Asesoramient Energía y
pequeña minería y Empresarios y n, mediante el Campo. Mineros o para la Minas,
minería artesanal. de los Mineros desarrollo de Artesanales han Organización Mineros.
Informales. Eventos, formalizado el y
concertación desarrollo de su formalización
de Entrevistas actividad de los Micro y
y adecuada económica. Pequeños
información y empresarios
asesoramient Mineros y
oal Usuario. Mineros
Informales.
Fomento de mayor Proteger el Capacitación, Desarrollo de 5,000 personas Acciones de Acción 25 5 5 5 5 5 Registro de GORE-ICA,
conciencia Medio ambiente concientización 3 Eventos se encuentran capacitación participantes. Dirección
ambiental de los efectos Sensibilización, debidamente sobre efectos Regional de
negativos que mediante el capacitadas de la actividad Energía y
ocasiona la desarrollo de sobre aspectos minera en el Minas,
actividad Eventos. ambientales. medio UNICA
ambiente.
minera.

8.- SECTOR: HIDROCARBUROS
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD Responsabl
DE POLÍTICA ESTRATÉGICOS DE e Ejecución
MEDIDA
Mejoramiento Mejorar el Promover las 30 acciones 50 Empresas Inspecciones Inspeccio 2 50 50 50 50 50 50 Informe y/o GORE-ICA
del abastecimiento acciones que de son a las nes Acta de
60
abastecimiento de hidrocarburos permitan supervisión, supervisadas, empresas Inspección.
de hidrocarburos en el mejorar la control y controladas y dedicadas al
en los aspectos departamento de disponibilidad monitoreo del monitoreadas rubro de
de transporte, Ica de transporte, anualmente y/o Hidrocarburos
almacenamiento hidrocarburos, almacenamien de manera .
y supervisando, to y venta de inopinada,
comercialización controlando y hidrocarburos. respecto al
de monitoreando transporte,
hidrocarburos, el transporte, almacenamiento,
siendo inherente almacenamien comercialización
el mejoramiento to, y abastecimiento
y protección del comercializaci de
ambiente y de ón y hidrocarburos.
las condiciones abastecimient
ecológicas. o de
hidrocarburos
en el marco
de las normas
sectoriales y
de medio
ambiente.
61
PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES – EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO
9.- SECTOR: TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

RESPONS
AÑO BASE RESULTADO MEDIOS
ACTIVIDAD E UNIDAD CANTID ABLE DE
2006 ESTRATÉGICO A DE
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS INDICADORES DE DE AD PROGRAMACIÓN POR AÑO LA
ESTRATEGIA ALCANZAR AL VERIFICA
POLÍTICA ESTRATÉGICO VERIFICACIÓN MEDIDA TOTAL EJECUCIÓ
AÑO 2011 CIÓN
N
Implementar Fomentar la Desarrollar Mantenimiento y Integración Mantenimiento y Monitore GORE-
Programas de Integración acciones de Conservación de Regional e conservación de Km. 725 145 145 145 145 145 o, ICA,
Construcción y Regional e promoción e Carreteras Interregional, la Red Vial seguimie MTC,
Mejoramiento de Interregional incentivos 144.70 Km mediante vías y Departamental y nto y Dirección
la Red Vial en materia vial, para la medios de construcción y supervisi Regional
Departamental, mediante la formación de Nota: La Red comunicación. rehabilitación de ón MTC de
priorizando el ejecución de pequeñas Vial Vías. Transpor
mantenimiento vial vías y medios empresas en Departamental tes y
departamental y de las cuenta con Comunic
de vías comunicación actividades de 342.44 Km, de aciones,
secundarias. de calidad. mantenimient los cuales el Empresa
o de las 40% se s del
carreteras encuentra en rubro
departamental buenas transport
es y caminos condiciones de es;
rurales, transitabilidad. Gobierno
priorizando la Locales.
promoción de
Corredores
Económicos.
Operación de un Garantizar una Desarrollar, Reducir la Operativos
eficiente sistema adecuada en forma incidencia de continuos de Servicios de Nº de 150 30 30 30 30 30 Monitore
multimodal de aplicación de efectiva, la accidentes de verificación al Transporte Operativos o,
transporte y las normas en priorizaciòn de tránsito. servicio que Público. de control seguimie
desburocratización la materia, que la seguridad prestan las de nto y
administrativa. permitan del transporte, Empresas de servicios. supervisi
mejorar la a fin de Transporte ón MTC
regulación de reducir los Público.
las mismas y crecientes Asimismo, el
aplicarlas accidentes control en las
eficazmente que ocasionan garitas de peaje
mediante el consecuentem sobre el Plan
control ente pérdidas “Tolerancia
operativo de capital Cero”,
pertinente. humano y conjuntamente
recursos con la Policía
materiales. Nacional.
Planificación Lograr mayor Priorizar la Las Empresas Empresas de Asesoramiento Nº de 120 24 24 24 24 24 Área de
articulada, calidad de las participación del de Transporte Transporte Técnico y Capacita
Sector Privado en
Asesora
concertada y vías de Interprovincial, Interprovincial Capacitación en ción
participativa de los transportes en el desarrollo de la cuenta con el sensibilizados y tecnología de miento y MTC
actores el Infraestructura asesoramiento capacitados. vías.. Capacita
relacionados con Departamento Vial y de técnico ción.
el Sector de Ica. servicios de respectivo.
Transportes. transporte.
B. EJE DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL
1.- SECTOR: EDUCACIÓN

ACTIVIDAD E MEDIOS
OBJETIVOS AÑO BASE INDICADORES
UNIDAD
DE RESPONS.
LINEAMIENTOS ESTRATÉG. 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A DE
DE
CANT. PROGRAMACIÓN POR AÑO VERIFI DE LA
DE POLÍTICA ALCANZAR AL AÑO 2011 VERIFICACIÓN TOTAL CACIÓN EJECUCIÓN
MEDIDA
Diseño, ejecución y Promover la Elaboración del Aplicación de los Lineamientos de Organización y -Talleres 38 2 13 13 5 5 Informe GORE-ICA,
evaluación del organización Proyecto Política Educativa Regional desarrollo de distritales Dirección
Proyecto Educativo implementac Educativo monitoreo y asesoramiento. Talleres de Regional de
Regional de Ica – ión, ejecución Regional Trabajo. -Talleres 04 04 Educación,
PER. y evaluación Provinciales Consejo
del proceso . Regional
de Educativo,
construcción - Taller 01 01 II.EE.,
del Proyecto Regional ONG‟s,
Educativo APAFA‟s,
Regional, en Sociedad Civil
el ámbito organizada.
jurisdiccional
de Ica,
mediante la
movilización y
participación
social.
Diseño y Promover e Elaboración de los Aplicación de los Lineamientos de Organización y Talleres de 10 02 02 02 02 02

elaboración de las implementar la Lineamientos de Política de Formación Profesional desarrollo de Tarbajo
Políticas ejecución y Políticas de Talleres de
evaluación del Formación
Regionales de proceso del Plan Profesional (Año
trabajo
Formación Regional de Base 2007)
Profesional Formación
Profesional en el
ámbito de la
región Ica,
mediante la
participación de
Instituciones
vinculadas a la
Formac.
Profesional.
Promoción de la Mejorar la Elaboración de Ejecución e implementación de los Organización y Informe GORE-ICA,
elaboración de los calidad y el proyectos de proyectos de innovación a nivel desarrollo de de los Dirección
proyectos de servicio innovación a regional talleres de talleres Regional de
innovación de educativo. nivel regional proyectos de y Educación,
Talleres 5 1 1 1 1 1 proyectos
gestión en las innovación de Consejo
instituciones Gestión Regional
educativas Educativa Educativo,
II.EE.,
63
ACTIVIDAD E MEDIOS
UNIDAD
DE RESPONS.
DE
MEDIDA
ONG‟s,
APAFA‟s,
Sociedad Civil
organizada.
Promoción y Ampliación de Ejecución, Aplicación de los lineamientos de Organización y Talleres 5 1 1 1 1 1 Informe GORE-ICA,
desarrollo de las la cobertura monitoreo, política educativa regional desarrollo de de los Dirección
investigaciones e de atención y asesoramiento talleres. talleres Regional de
innovaciones mejoramiento y Educación,
de los talleres. proyectos
propuesta por el de la calidad Consejo
“Proyecto educativa Regional
Huascarán” para mediante el Educativo,
la integración de la uso apropiado II.EE.,
Tecnología, de las ONG‟s,
Información y tecnologías de APAFA‟s,Soci
Comunicación -TIC información y edad Civil
en la Educación comunicación organizada.
Regional.
Construcción, Propender a 4 Perfiles de Instituciones educativas con Elaboración de Estudio 10 2 2 2 2 2 Estudio GORE-ICA,
ampliación, proyectos de Infraestructura adecuada y Estudios concluido Dirección
rehabilitación, la Mejora de inversión . Regional de
mejoramiento y mobiliario escolar adecuado. Integrales de Educación,
elaborados, Proyectos de
equipamiento de la Calidad de ONG‟s,
aprobados y
Instituciones
viables. II.EE.
Inversión APAFA‟s.
Educativas y Enseñanza Pública.
Entidades construida,
Superiores, mejorada,
priorizando rehabilitada,
aquellos ubicados Equipamiento de Construcción, Obra 10 2 2 2 2 2 Obra GORE-ICA,
en zonas de infraestructura y ampliación, concluida
Dirección
pobreza y/o en mobiliario escolar. Equipo/Mód 666 133 133 133 133 134
situación de Riesgo rehabilitación, ulo Regional
mejoramiento y módulos Equipo/M Educación,
equipamiento de ódulo Consejo
II.EE. e I.S.P e entregad Regional
o a la I.E.
I.S.T. ó Educativo,
Institutos II.EE.,
Superior ONG’s,
es. APAFA’s,
Sociedad Civil
Org.
64
ACTIVIDAD E MEDIOS
UNIDAD
DE RESPONS.
DE
MEDIDA
Mejoramiento de la Establecer y Lineamientos de Aplicación de los lineamientos de Actividades Actividades 10 3 3 4 4 4 Informe GORE-ICA,
capacidad de aplicar los política y política y diversificación curricular integrales de del Dirección
gestión y de la Lineamientos diversificación Gestión desarroll Regional
calidad de los de Acción curricular Educativa o de las Educación,
servicios Regional para actividad Consejo
educativos, en la es en las Regional
todos los Niveles Diversificación institucio Educativo,
educativos, al igual Curricular y la nes II.EE.,
en la currícula calidad educativ APAFAs
educativa. educativa. as.
Atención prioritaria Disminuir el Existencia de Otorgamiento de material educativo Actividades Actividad 25 5 5 5 5 5 Informe GORE-ICA,
a los educandos de Índice de material logístico para el desarrollo de las educativas para del Dirección
Nivel Inicial, Analfabetismo educativo actividades para la erradicación de erradicar el desarroll Regional
Primaria, logístico para el analfabetismo. Analfabetismo. o de las Educación,
Secundaria, desarrollo de las actividad Consejo
Especial, Adultos y actividades es Regional
Analfabetos, en Educativo,
sus diferentes II.EE.,
Programas y ONG‟s,
Modalidades. APAFA‟s,
Sociedad Civil,
ONG.
Atención al Disminuir las La Dirección Al menos 100,000 Niños y Jóvenes Desarrollo de Acción 5 1 1 1 1 1 Informe GORE-ICA,
problema de anomias Regional de cuentan con condiciones adecuadas Acciones con Dirección
Deserción escolar Sociales que Educación para su proceso de crecimiento y participación Regional
y atención afectan a los estableció desarrollo. Multisectorial Educación,
Compartida para la Niños y alianza orientadas a los Consejo
disminución del Adolescentes estratégica con 2 Niños y Regional
número de Niños ONG‟s, para Adolescentes. Educativo,
desnutridos, desarrollar II.EE., Policía
Embarazo Precoz, acciones en Nacional,
Trabajo Infantil, beneficio de la ONG‟s,
Drogadicción, Niñez. Y APAFA‟s,
Consumo de Juventud Sociedad Civil
Alcohol y de Org
Cigarrillos de
menores de edad,
Pandillaje,
Distracciones
inapropiadas, entre
otros, de los niños
en edad escolar.
65
PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES – EJE DE DESARROLLO SOCIAL
2.- SECTOR: SALUD
AÑO BASE RESULTADO ACTIVIDAD E UNIDAD CANT. MEDIOS DE RESPONSABLE DE EJEC.
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS 2006 ESTRATÉGICO INDICADORES DE DE TOTAL PROGRAMACIÓN POR AÑO VERIFICACI
ESTRATEGIA
POLÍTICA ESTRATÉGICO A ALCANZAR VERIFICACIÓN MEDIDA ÓN
DESCRIPCIÓN AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN 2007 2008 2009 2010 2011
Implementación de Reducir la Contribuir a 5.1/00 Disminuir las Tasa de Caso 132 281 264 244 184 132 Reporte GORE-ICA, Dirección
modelos de incidencia de la mejora mayores de complicacione incidencia. controlado (4.8) (4.4) (4.0) (3.0) (2.1) HIS Regional de Salud, Es-
atención de salud, complicacione de la salud 60 años: s por Salud, Clínicas, Otros.
mediante el s por de la enfermedades
desarrollo de enfermedades población. crónicas
programas y crónicas y/o degenerativas
acciones, degenerativas en 3.0/00 en
adecuadamente en zonas relación al
articuladas con urbanos Año 2006.
instituciones marginales y
públicas y rurales
privadas, teniendo
como ejes
prioritarios, al .
individuo, a la
familia y a la
comunidad.
Atención integral Reducir la Contribuir a 5.6% de la Disminuir la Tasa de Caso de 2,957 3634 3472 3209 3136 2957 Reporte GORE-ICA, Dirección
prioritaria, para incidencia de la mejora población de incidencia de Incidencia. Embarazo (5.28) (4.96) (4.64) (4.32) (4.0) HIS e Regional de Salud, Es-
reducir la creciente embarazos no de la salud 10-19 años: embarazos en (677 informació Salud, Clínicas, Otros.
incidencia de deseados en de la Redujo la Adolescentes casos n paralela
embarazos no Adolescentes población. incidencia de a 4% dismin materno
deseados en y Jóvenes. embarazos no uidos) peri natal
Adolescentes y deseados en
Jóvenes. Adolescentes
y Jóvenes.
Desarrollo Integral Disminuir la Contribuir a IRA=1818/00 IRA=1264/00 Disminución de Caso IRA=169 1690 1572 1462 1359 1264 Reporte GORE-ICA, Dirección
e interdisciplinario incidencia de la mejora niños Niños la Tasa de tratado 0 HIS Regional de Salud, Es-
de los recursos Infecciones de la salud menores de 5 menores de 5 Incidencia de Salud, Clínicas, Otros.
Humanos en salud, Respiratorias de la años; años; Infecciones 498 473 450 427 406
con la participación Agudas (IRA) población. EDA=525/00 EDA=406/00 respiratorias EDA=49
de las Instituciones y niños niños Agudas y de 8
formadoras y Enfermedades menores de 5 menores de 5 Enfermedades
prestadoras de diarreicas años: años Diarreicas
servicios, con la agudas Agudas.
finalidad de lograr (EDA), en
una mayor población
accesibilidad, menor de 5
competitividad, Años
calidad y
oportunidad en la
atención de los
servicios de salud.
66
ESTRATEGIA
Organización y/o Disminuir la Contribuir 558 casos Disminuir la Disminución Caso 994 994 864 823 745 656 Reporte GORE-ICA, Dirección
recuperación de Tasa de a la nuevos Tasa de de la Tasa de tratado (7.0) (7.0) (6.33) (5.66) (4.99) (4.32) HIS Regional de Salud, Es-
la capacidad Incidencia mejora de 7.4/ 00 de Incidencia a Incidencia de Salud, Clínicas, Otros.
instalada en de la salud 10-19 años 4.32/ 00 Infecciones de
infraestructura y Infecciones de la Adolescente Transmisión
equipamiento de de población. s sexual,
los Transmisión especialmente
Establecimientos Sexual en en el
de Salud, y poblaciones segmento
aplicación de una de riesgo, Adolescente.
adecuada especialmen
política de te en el
suministro y uso segmento
racional de los adolescente.
medicamentos,
mediante el
sistema de redes
de servicios de
salud.
Prevención y Fortalecer Contribuir DPT 12,056 DPT 13,792 Acciones de Población 11,643 11,643 12,115 12,467 12,829 13,792 Reporte
control de los las a la Dosis Dosis Cobertura para protegida (90%) (90%) (92%) (93%) (94%) (95%) paralelo ORE-ICA, Dirección
problemas actividades mejora de aplicadas aplicadas prevenir Estrategia Regional de Salud, Es-
sanitaria Salud, Clínicas, Otros.
prioritarios de de la salud 83.5% 95% enfermedades
Nacional
salud en el prevención de la preventivas
de
ámbito regional, de población. inmunizaci
priorizando las enfermedad ones
estrategias es mediante ESNA)
sanitarias de Vacunas.
prevención y
control de
tuberculosis,
VIH/SIDA.
Fortalecer el Fortalecer Contribuir Se alcanzó el 100 Acciones de Acción 50 50 58 68 80 100 Informes de GORE-ICA, Dirección
Sistema las a la 61.5% de sistemas de Cobertura de Saneamient Regional de Salud y
Regional de actividades mejora de Monitoreo de agua potable Vigilancia en o Ambiental
DESA
Información y de la salud la calidad de monitoreado Salud Pública.
Vigilancia en saneamiento de la agua de 704 s
Salud Pública. básico, población. Muestras, 21
Monitoreo Sistemas
de la calidad urbanos
de agua vigilados y 45
potable y Sistemas
67
ESTRATEGIA
disposición rurales. Se
final de alcanzó el
excretas y 35.56% en la
residuos Provincia de Ica
con 5
sólidos.
Botaderos, y al
nivel de
Provincia se
alcanzó el
24.51% con 2
Botaderos 1 en
Chincha y otro
en Pisco.
Promoción de la Fortalecer la Contribuir Municipios 50% de Porcentaje de Municipio. 5% 5% 10% 20% 35% 50% Informe de GORE-ICA, Dirección
respuesta relación intra a la saludables Municipios Municipios Promoción Regional de Salud, Es-
integral, e mejora de 2.6%. distritales han , Informe Salud, Clínicas, Otros.
implementado del
coordinada e intersectorial la salud Consejo Porcentaje de
políticas a 10% 10% 30% 50% 80% 100% Consejo
intersectorial en el ámbito de la Regional de favor de la Consejo Consejo regional de
frente a las regional con población. Salud 0% salud en el Regional de de Salud. salud.
emergencias participación PCS y salud
sanitarias y del sector Consejo
desastres. público y Regional.
privado. Consejo de
Promoción de
la Salud -CPS
activos
implementan
100% políticas
de salud.
Fortalecimiento del Fomentar la Contribuir a 2 Estudios de 8 estudios Realización de Estudio 8 1 1 2 2 2 Informe de GORE-ICA, Dirección
servicio de salud inversión la mejora investigación elaborados de Investigaciones (Investiga Estudios Regional de Salud, Es-
orientado a los científica por de la salud de Brotes de Investigación. de Brotes de ción) elaborados Salud, Universidades,
sectores más parte de las de la Enfermedades enfermedades . Clínicas, Otros.
pobres de la Entidades población. .
sociedad, Públicas y
gestionando y Privadas.
desarrollando
programas con
financiamiento
interno y externo.
68
3.- SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
LINEAMIENTOS OBJETIVOS ESTRATEGIA AÑO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD E

DE POLÍTICA ESTRATÉGICOS 2006 ESTRATÉGICOS INDICADORES
A ALCANZAR DE PROGRAMACIÓN POR AÑO
AL AÑO 2011 VERIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN UNID CANT. 2007 2008 2009 2010 2011 MEDIO
MEDI TOTAL VERIF. RESP.
DA
Promover la Contribuir con las Impulsar la Propuesta Programas Viviendas Progra 15 3 3 3 3 3 Evaluación de la GORE –ICA,
construcción de empresas privadas producción presentada habitacionales económicas de ma propuesta Dirección
viviendas para el incremento habitacional, por Ministerio Techo Propio, Mi aproximadamen programada Regional de
2
principalmente las de la oferta de reducir sus de Vivienda Hogar, Vivienda, te 38 m Vivienda
de bajo costo vivienda orientada costos y facilitar Construcción Viv. Básica, construcción y
orientados a la a la población de su adquisición. y ejecutados pata saneamiento
población de menores ingresos Saneamiento el beneficio de la
menores recursos población.
e incentivar la
participación del
sector privado en la
producción
habitacional.
Facilitar el acceso Lograr que las Plantear la Se facilitó a Familias Bonos Vivien 5000 750 1500 1500 750 500 Registro de la GORE-ICA
de la población de familias de bajos necesidad de las familias de beneficiadas Familiares da evaluación /Dirección
menores ingresos recursos obtengan que las bajos recursos con bonos otorgados. Regional de
a una vivienda sus bonos empresas Bonos Vivienda
familiares
adecuada. familiares financieras Familiares Construcción
habitacionales flexibilicen las habitacionales habitacionales. y
exigencias . Saneamiento.
crediticias.
Fortalecer las Realización de Capacitación y Desarrollo Municipalidad Organización Progra 25 5 5 5 5 5 Registro de GORE-ICA
capacitaciones eventos de formación de de 5 con capacidad de mas evaluación a las /Dirección
locales de los capacitación para capacidades a Eventos de operativa para Seminarios, familias. Regional de
Gobiernos los funcionarios de Vivienda
través de Capacitación el cumplimiento cursos
Municipales en su las municipales Construcción
calidad de provinciales en los charlas, forros y 5 Visitas de las políticas talleres y y
promotores y sectores vivienda, y seminarios, de Campo. sectoriales foros Saneamiento
ejecutores de la, desarrollo urbano Y en seminarios,
política urbana saneamiento. concordancia charlas.
dentro de su con al política
ámbito territorial. sectorial.
DESARROLLO
URBANO
69
Promover la mejora Mejorara el entorno Desarrollo e Contribución Mejora en la Construcción Progr 20 4 4 4 4 4 Programa GORE-ICA
del entorno habitacional en los implementació al calidad de vida de amas Ejecutado /Dirección
habitacional en los barrios urbanos n de los mejoramiento de la población infraestructura Regional de
barrios urbano marginales de la de la calidad de Vivienda
programas MI de los barrios
marginales de la Región de vida de la saneamiento, Construcción
Región. Barrio población de urbanos pistas, veredas, y
Regional. los barrios marginales parques, Saneamiento
urbanos jardines y otros
marginales.
Propiciar el Lograr que los Elaborar a Conformació Ciudades Elaboración Plane 8 1 2 1 2 2 Plan elaborado GORE-ICA
otorgamiento Municipios cuenten solicitud de los n de las ordenadas y de planes de s /Dirección
territorial de la con planes de Gobiernos ciudades funcionales. ordenamiento Regional de
ordenamiento Locales, Vivienda
región y difundir ordenadas y urbano.
urbano que mediante Construcción
la normatividad orienten su convenio la funcionales. y
sectorial expansión física, formulación y/o Saneamiento
en concordancia actualización de
con la normatividad planes de
sectorial. desarrollo y
ordenamiento
urbano y velar
por el
cumplimiento de
la normatividad
sectorial.
CONSTRUCCIÓN
Realizar acciones Actualización de Coordinación y Organizacione Trabajadores de Realización de Tallere 10 2 2 2 2 2 Evaluación GORE-ICA
de asistencia los técnicos apoyo a s que realizan construcción cursos y talleres s. /Dirección
técnica y constructores y SENCICO en la capacitación capacitados. de Regional de
capacitación perfeccionamiento capacitación y para los capacitación. Vivienda
tecnológica en de los trabajadores fortalecimiento a trabajadores. Construcción
materia de de construcción los trabajadores y
construcción y civil. de construcción Saneamiento
saneamiento. civil.
SANEAMIENTO Y
MEDIO
AMBIENTE
Promoción del Fortalecer la Realización de Capacidad EPSs con capacidad Realización de Tallere 10 2 2 2 2 2 Evaluación GORE-ICA
mejoramiento de la capacidad operativa actividades de operativa de las operativa y con cursos y talleres s /Dirección
gestión de las de las EPS y lograr su capacitación, EPSs con viabilidad financiera. de capacitación. Regional de
empresas prestadoras viabilidad financiera coordinación a viabilidad Vivienda
de servicios de para el beneficio de la nivel regional y de financiera. Construcción
saneamiento y población respecto del Gobierno central Concertación de y
apoyarlas para que abastecimiento de para la formulación reuniones con Reunio 60 12 12 12 12 12 Evaluación Saneamiento
logren viabilidad agua potable y y evaluación de entidades nes
financiera. desagüe. perfiles de relacionadas al
inversión pública y sector
su correspondiente saneamiento.
financiamiento.
70
Promoción del acceso Lograr mayor Elaboración de Población con Mayor porcentaje Elaboración de Perfil 5 1 1 1 1 1 Evaluación GORE-ICA
de la población a los porcentaje de perfiles de servicios de de población con PIPs de /Dirección
servicios de población con saneamiento y saneamiento servicios de Proy. Regional de
saneamiento y apoyar servicios de expedientes saneamiento Inv. Vivienda
la aplicación de Construcción
saneamiento técnicos para la adecuado. y
políticas de inversión adecuado. ejecución de
en proyectos de Saneamiento
obras de
instalación y
saneamiento a Elaboración de Exped 5 1 1 1 1 1 evaluación
ampliación de los
solicitud de las Expedientes ientes
servicios de agua y
alcantarillado. EPSs y gobiernos Técnicos. técnic
locales. os
Formación de Lograr la A través de Promoción Elevar la Realización de charla 400 80 80 80 80 80 evaluación GORE-ICA
conciencia ambiental preservación de charlas, folletos y deviendo la conciencia eventos. /Dirección
en la población medio ambiente. medios de preservación ambiental Regional de
comunicación. del medio Vivienda
ambiente. Construcción y
Saneamient o
Promoción de las Generar un sistema Impulsar el Coordinar con las Instituciones y proyec 10 2 2 2 2 2 Evaluación del GORE –ICA,
instituciones y de fomento laboral desarrollo del instituciones y empresas se tos proyecto Dirección
empresas para el desarrollo de mercado laboral empresas encuentran Regional de
Trabajo y
representativas para la Región. en las relacionadas con ejecutando
Promoción del
el desarrollo de la instituciones y el desarrollo proyectos. Empleo.
Región en el mercado empresas. laboral a fin de
laboral, a fin de coordinar
coordinar acciones acciones
conjuntas en la conjuntas en la
ejecución de ejecución de
proyectos. proyectos.
Apoyando a la Mejorar y optimizar Establecer normas Incorporar y Se encuentra Activid 20 5 5 5 5 Informe GORE –ICA,
mayor participación la participación de la para mayor formalizar para establecido la ad Dirección
de la mujer en el mujer en el mercado protagonismo de la mayor caracterización de Regional de
mercado laboral a laboral mujer en las protagonismo de la la mujer en el Trabajo y
fin de lograr un actividades mujer en las mercado laboral Promoción del
productivas actividades para el desarrollo Empleo
beneficio.
productivas. de la región
71
4.- SECTOR: TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS ESTRATEGIA AÑO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD MEDIO Responsable
POLÍTICA ESTRATÉGICO 2006 ESTRATÉGICOS E S DE de Ejecución
S A ALCANZAR INDICADORE VERIFI
PROGRAMACIÓN POR AÑO
DESCRIPCIÓ AL AÑO 2011 S DE CACIÓ
N VERIFICACIÓ N
N
DESCRIPCIÓ UNIDAD CANT. 2007 2008 200 2010 2011
N MEDIDA TOTAL 9
Establecimiento de Asegurar el Promocionar la Acciones de Cumplimiento de Acciones que Programa 10 2 2 2 2 2 Informe GORE –ICA,
medidas y acciones cumplimiento de conciliación Conciliación las normas de aseguren el del Dirección
para el cumplimiento la Legislación laboral como desarrolladas prevención y cumplimiento progra Regional de
de las normas de Laboral mecanismo de por el protección para de las normas ma Trabajo y
prevención y solución de Ministerio de los trabajadores de prevención Promoción del
protección contra conflictos Trabajo y y protección Empleo y
riesgos que aseguren jurídicos y Promoción del de los federación de
la atención de la económicos Empleo / trabajadores trabajadores.
salud integral de los laborales. Dirección
trabajadores Regional de
tendientes al Trabajo y
mejoramiento de las Promoción del
condiciones de Empleo.
trabajo.
Promoción de las Disminuir los Capacitar a Desarrollo de Mayor porcentaje Organización Programa 25 5 5 5 5 5 Evaluac GORE –ICA,
capacidades altos niveles de jóvenes capacitación de jóvenes con de seminarios, ión del Dirección
económicas para los desempleo en emprendedores para los capacitación para cursos, los Regional de
jóvenes mediante la grupos en la creación de jóvenes parra la creación de charlas, progra Trabajo y
formación y vulnerables. PYMES la creación de PYMES y que talleres, entre mas Promoción del
capacitación para la Sostenibles. PYMES han creado micro otros. Empleo.
creación de Micro y y pequeñas
Pequeñas Empresas. empresas, de
manera
organizada, por
ejemplo Cadenas
Productivas.
Promoción y Disminuir las Mejorar la calidad de Desarrollo de Mejora en la Desarrollo de Programa 16 4 4 4 4 Informe GORE –ICA,
fortalecimiento de tasas de Sub- la oferta de Programa calidad y de la Programas de los Dirección
mercado laboral en el empleo capacitación, para orientados a la oferta de empleo. Personas progra Regional de
Departamento e adecuarla a las generación de empleadas en mas Trabajo y
impulso de programas necesidades del empleo. los mercados Promoción del
regionales de fomento mercado laboral, laborales Empleo
y/o generación de mejorando así la
empleo. productividad del
trabajo y la
empleabilidad de los
trabajadores.
72
Fortalecimiento de las Brindar Elaboración y Boletín Socio Población Elaboración Documento 9 1 2 2 2 2 Boletín, GORE –ICA,
capacidades información otorgamiento de Económico adecuadamente de Folleto, Dirección
socioeconómicas suficiente y información socio Laboral Agosto informada en documentos Hoja Regional de
laborales y formativas concreta a los económica y Septiembre temas socios informativos informa Trabajo y
más relevantes y Agentes de la laboral de mayor 2006 y Folleto económicos sobre tiva, Promoción del
otorgamiento de Región, para la impacto y de Indicadores laborales. aspectos similar Empleo
información suficiente Toma de beneficio para la Socio socio
y concreta a los decisiones y población. Económico económicos
Agentes de La realización de Laborales y laborales.
Región. acciones del Formativos Ica
campo laboral. del mes de
Noviembre
2006 del
Observatorio
Socio Econ.
Laboral –OSEL
ICA
Promoción a las Impulsar el Generar un Promoviendo a Generar un Impulsar el Elevar a Institu proyec 10 2 2 2 2 2
Instituciones y desarrollo del sistema de las sistema de desarrollo del las cione tos
Empresas más mercado laboral fomento laboral instituciones y fomento para el mercado institucion sy
representativas para en las para el desarrollo empresas más desarrollo de la laboral en las es y empr
el desarrollo de la instituciones y de la Región. representativas Región. instituciones y empresas esas
Región en el mercado empresas. para el empresas. al se
laboral. desarrollo de desarrollo encue
la Región en el laboral a ntran
mercado fin de ejecut
laboral, a fin de coordinar ando
coordinar acciones proye
acciones conjuntas ctos.
conjuntas en la en la
ejecución de ejecución
proyectos. de
proyectos.
Apoyo a la mayor Mejorar y Establecer Incorporar y Se encuentra Actividad 20 5 5 5 5 GORE –ICA,

participación de la optimizar la normas para formalizar para establecido la Dirección
Mujer en el mercado participación de mayor mayor caracterizació Regional de
laboral. la mujer en el protagonismo de protagonismo de n de la mujer Trabajo y
mercado laboral. la mujer en las la mujer en las en el mercado Promoción del
actividades actividades laboral para el Empleo
productivas productivas. desarrollo de
la región
73
C. EJE DE MEDIO AMBIENTE.
- PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
AREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP): son aquellas unidades de territorio con potencial de biodiversidad, a las que el Estado Peruano a través del Instituto
Nacional de Recursos Naturales - INRENA, ha determinado su categoría y declarado su tratamiento con el apoyo de una base legal. Criterio eminentemente
proteccionista orientado a la promoción del desarrollo nacional sostenible. Las ANP generan beneficios ambientales, sociales y económicos de índole local y
nacional, diversificando las posibilidades de uso de los espacios naturales protegidos, sin comprometer su fin fundamental de conservar la diversidad biológica
y sus recursos asociados, como legados para las generaciones presentes y futuras. La Reserva Nacional de Paracas, mediante el Decreto Supremo Nº 1281-
75-AG del 25 Septiembre de 1975 está ubicada en las aguas marinas y en las provincias de Pisco e Ica del departamento de Ica, ocupando una superficie de
335,000 has de ésta, el 35.40% (118,591.47 has) se encuentra en la zona terrestre y el 64.60% (216,408.53 has) en la zona marina. En el ámbito de la
provincia de Ica, la RNP ocupa una superficie aproximada de 3,758.855 has Actualmente existe una propuesta del INRENA para ampliar el área de la Reserva
Nacional de Paracas en 65,807.21 has abarcando en la zona terrestre 8,697.17 has (13.22%) y 57,110.04 has (86.78%) en la zona marina. La explotación de
los recursos de flora y fauna silvestre contenidos en los límites de la Reserva Nacional de Paracas está ejercida únicamente por el Estado, correspondiendo al
Ministerio de Agricultura la ejecución y control de dichas actividades,
El Gobierno Regional de Ica, crea PROPARACAS como órgano desconcentrado del Gobierno Regional encargado de coordinar la ejecución del Plan
estratégico de Rehabilitación y Manejo de Riesgos de la Bahía de Paracas.
Mediante el Decreto Supremo Nº 029-2003-EM se crea ka “Comisión para el Desarrollo Sostenible de la Bahía de Paracas –CDSP” encargada de estudiar,
analizar y proponer los mecanismos necesarios para mejorar las condiciones ambientales de la Bahía de Paracas en el departamento de Ica, prevenir y mitigar
los impactos ambientales que pudieran producirse en ésta y su área circundante, y construir una visión consensuada orientada a la sostenibilidad de esta área,
teniendo como fines la elaboración de un Plan de Rehabilitación y Manejo de Riesgos de la citada Bahía.
Por Decreto Supremo Nº 009-2005-EM se modificó la conformación de la Comisión para el desarrollo sostenible de la Bahía de Paracas, para incorporar a un
representante del Gobierno Regional de Ica. La Comisión elaboró el Plan de Rehabilitación y Manejo de Riesgos de la Bahía de Paracas, y se encuentra
creada una Oficina denominada PRO PARACAS, que se encarga de las acciones pertinentes.
Mediante Resolución Suprema Nº 295-2006-PCM Constituyen el Comité de Coordinación del “Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos
Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur”. Mediante Ley Nº 28214 se declaró de necesidad pública, interés nacional y ejecución preferente, el Proyecto
“Corredor Vial Interoceánico Perú Brasil IIRSA SUR”, el cual se busca constituir en el medio para la integración y desarrollo de las áreas y poblaciones en la
integración y desarrollo de las áreas y poblaciones en el ámbito de influencia que comprende los departamentos de: Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cusco,
Huancavelica, Ica, Madre de Dios, Moquegua, Puno y Tacna. La Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía
y Finanzas ha declarado la viabilidad del programa de “Gestión Ambiental y Social de los impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur”. Se
constituye el Comité de Coordinación.
Mediante la Ordenanza Regional Nº 0015-2004-GORE-ICA publicada en el diario oficial “El Peruano” el 10 enero 2005 se creó el Sistema Regional de Gestión
Ambiental.
Para el período Julio 2007-Julio 2008, la Universidad Nacional “San Luis Gonzaga” de Ica, (por elección de los integrantes de la CAR) preside la Comisión
Ambiental Regional de Ica, conocida también como CAR – Ica, en el que intervienen Instancias Públicas y Privadas y ha elaborado recientemente la Agenda
Ambiental Regional para el período 2007-2009, que a continuación se presenta en resumen:
74
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL DE ICA 2007 – 2009
FRENTE VERDE
Objetivo: conservación y uso ENTIDAD RESPONSABLE
INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES PROGRAMACIÓN SEMESTRAL
sostenible de los recursos Y DE APOYO
naturales.
OBJETIVO 1. S1 S2 S3 S4 S5 S6
- Promover, gestionar, sensibilizar, INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: 1.1 Desarrollar y ejecutar un programa RESPONSABLE: Gob. Provincial,
difundir e implementar los procesos LA REGIÓN Y 3 PROVINCIAS de capacitación dirigido a la CAR. GORE ICA, CAR, PETT.
técnicos, legales, políticos, de manera CUENTAN CON PROPUESTA DE ZEE Autoridad y Funcionarios sobre ZEE. APOYO: INRENA, CONAM, ONG’s, X X X
concertada y participativa para la META: 100% de integrantes de la CAR y UNIVERSIDAD, COLEGIOS
Zonificación Económica Ecológica Funcionarios Públicos de las 5 Prov. PROFESIONALES.
(ZEE) Región Ica. Están capacitados sobre temas de ZEE.
1.2 Fortalecimiento de las capacidades RESPONSABLE: Gob. Provincial,

locales para la elaboración y ejecución GORE ICA, CAR.
de proyectos de ZEE. APOYO: INRENA, CONAM, ONG’s, X X X X
META: 3 Provincias y la Región cuentan UNIVERSIDAD, COLEGIOS
con propuestas y proyectos de ZEE PROFESIONALES.
1.3 Desarrollo e implementación del RESPONSABLE: Gob. Provinciales,
Sistema Local de Gestión Local (SLGA) GORE ICA, CAR,.
como estrategia de Ordenamiento APOYO: INRENA, CONAM, ONG’S, X X X X X
ambiental local. UNIVERSIDAD, COLEGIOS
META: 5 Prov. Cuentan con su SLGA PROFESIONALES.
implementado y han construido in
instrumento de Gestión Ambiental,
Diagnóstico, Plan de Acción y Agenda
Local y SLGA.
OBJETIVO 2. ACTIVIDADES S1 S2 S3 S4 S5 S6
- Lograr incidencia política y social para INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: 2.1 Promoción de políticas integrales para RESPONSABLE: Dirección Regional
el uso racional y eficiente de los LA REGIÓN Y LAS CINCO PROVINCIAS el uso racional y cuidado del agua a nivel Agraria (ATDR), GORE ICA, Gob.
recursos hídricos en la región CUENTAN regional y provincial. Provinciales. X X X
CON POLÍTICAS SOBRE EL AGUA Y META: Las 5 provincias cuentan con APOYO: CONAM, ONG‟s, CAR,
CON REPRESENTATIVIDAD EN EL Políticas integradas sobre el agua y Universidad, Colegios Profesionales.
CONSEJO DE CUENCA promueven su aplicación en su jurisdicción.
ACTIVIDADES
2.2 Planificar la Gestión integral de los RESPONSABLE: GORE - ICA,
recursos Hídricos. Agricultura (ATDR), JAASP, EPS de
META: Se cuenta con el Plan regional de Agua. X X
Gestión Integral de los Recursos Hídricos. APOYO: Junta de Usuarios, Comisión
de Regantes, DESA- ICA, SENAMHI -
Ica.
75
2.3 Promoción y conformación del RESPONSABLE: GORE ICA,
Consejo de Cuencas. Agricultura (ATDR), JAASP, EPS de
META: Contar con los Consejos de las 5 Agua. X X X X X X
Cuencas. APOYO: Junta de usuarios,
Comisión de Regantes, DESA- Ica,
SENAMHI Ica.
2.4 Planificar la gestión integral de la RESPONSABLE: IMARPE, DRP ICA, X X X X X X

Zona Marino Costera. DICAPI, INRENA GORE - ICA.
META: Se cuenta con el Plan Regional APOYO: Empresas Privadas,
de Gestión integral de la Zona Marino Universidad, APROPISCO, ENAPU.
Costera.
-Promover el aprovechamiento INDICADOR DE LÍNEA DE ACCIÓN: 3.1 Evaluación de los recursos biológicos RESPONSABLE: Agricultura
sostenible de los recursos biológicos de ESTABLECIMIENTO de la región y planes de protección de los (INRENA), GORE ICA, Gob.
la región DE UN ÁREA DE CONSERVACIÓN ALTOmismos. Provinciales, Universidades. APOYO: X X
ANDINA EN CHINCHA META: La Región y las 5 provincias ONG‟s, Colegio de Biólogos, Gerencia
(HÁBITAT DE LOS HUANACOS Y cuentan con estudios de diagnóstico Ambiental Municipales.
VICUÑAS). situacional de la biodiversidad.
3.2 Recuperación de especies en vías de RESPONSABLE: Agricultura
extinción y de especies amenazadas. (INRENA), GORE ICA, Gob.
META: La región y las 5 Provincias diseñan Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. X X
e implementan Programas de recuperación APOYO: ONG‟s, Colegio de Biólogos,
de especies amenazadas y en vías de Gerencia Ambiental Municipales.
extinción.
3.3 Reforestar con especies nativas propia RESPONSABLE: Agricultura
del Ecosistema. (INRENA), GORE ICA, Gob.
META: La región y las 5 provincias diseñan Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. X X X X X X
e implementan Programas de APOYO: ONG‟s, Colegio de Biólogos,
Reforestación con especies nativas. Gerencia Ambiental Municipales.
3.4 Gestionar e impulsar proyectos RESPONSABLE: Agricultura, INRENA,
productivos de acuerdo a las GORE ICA, Gob. Provinciales, Gob.
potencialidades de cada zona. Distritales, INEIA. X X X X X X
META: Las Provincias cuentan por lo APOYO: CONAM, CAR, Colegio de
menos con 1 Proyecto productivo (Viveros, Biólogos, Universidad, Colegio de
Zoocriaderos, Apicultura, Acuicultura, etc.) Ingenieros.
3.5 Programa de manejo sostenible de los RESPONSABLE: INRENA, GORE X X X X X X

recursos Hidrobiológicos. ICA, Gobiernos Provinciales, IMARPE,
META: La Región Ica cuenta con al menos DRP ICA.
2 proyectos sostenibles de Acuicultura, APOYO: Colegio de Biólogos, Colegio
Maricultura y 1 Proyecto para la creación de Ingenieros, Universidad, ONG‟s.
del Centro de Investigación y Reproducción
de especies marinas.
FRENTE MARRÓN ENTIDAD RESPONSABLE Y DE

INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES PROGRAMACIÓN SEMESTRAL DE LA AA
Objetivo: calidad y salud ambiental APOYO
OBJETIVO 1.
S1 S2 S3 S4 S5 S6
76
- Promover y fortalecer los sistemas de INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LAS 1.1 Promoción del manejo adecuado de RESPONSABLE: GORE ICA, Gob.
gestión y manejo de residuos sólidos. 5 PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS, residuos sólidos a nivel provincial y Provincial, Gob. DistritalES.
PROYECTO DE PLANTA DE distrital. APOYO: Medios de comunicación, X X X
TRATAMIENTO Y AL MENOS META: Los Gobiernos Provinciales y Instituciones Educativas, ONG‟s,
UN PROYECTO DE RELLENO distritales cuentan con Planes para la iglesias, SENATI.
SANITARIO gestión y manejo adecuado de sus
residuos sólidos.
1.2 Gestión de proyectos de plantas de RESPONSABLE: GORE ICA, Gob.
tratamiento y rellenos sanitarios. Provincial, Gob. Distritales.
META: Cada provincia cuenta con un APOYO: Medios de comunicación, X X X X X X
proyecto de Planta de Tratamiento y la Instituciones Educativas, ONG‟s
Región cuenta con 3 Proyectos para Iglesias, Colegio de Ingenieros,
Rellenos Sanitarios. Universidad.
- Implementar y monitorear los INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LAS 52.1 Diagnóstico de la calidad del aire a RESPONSABLE: SENAMHI, GORE
estándares de la calidad del aire para la PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS, nivel provincial y regional. ICA, Gobiernos Provinciales, y
región PROYECTO DE PLANTA DE META: Cada provincia y la Región cuenta Distritales. X X
TRATAMIENTO Y AL MENOS con un estudio sobre la calidad de aire APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG,
UN PROYECTO DE RELLENO SANIT. Universidad , SENATI.
SANITARIOSSANITARIO
2.2 Implementación de los planes de RESPONSABLE: SENAMHI, GORE
gestión de la calidad del aire. ICA, Gobiernos Provinciales, y
META: Existen 5 Planes de Gestión de la Distritales. X X X
Calidad del Aire, 5 Redes de Monitoreo a APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG,
nivel provincial y se constituye el Grupo Universidades de Ica, SENATI.
Técnico de la CAR.
2.3 Fortalecimiento de las capacidades RESPONSABLE: SENAMHI, GORE
locales para la gestión de la calidad del ICA, Gobiernos Provinciales, y
aire. Distritales. X X X X X X
META: Se cuenta con Plan de Capacitación APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG,
para la Gestión de la calidad del aire, tanto Universidades de Ica, SENATI.
a Autoridades como a Comunidad en
general.
- Promover e implementar un adecuado INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LAS

3.1 Diagnóstico situacional de las aguas RESPONSABLE: GORE ICA, DESA,
residuales en la región. Gob. Locales, EPS.
sistema de tratamiento de aguas 5 PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS,META: Cada provincia y la región cuentan APOYO: Universidades, ONG‟s, X X
residuales domésticas. PROYECTO DE PLANTA DE con un Estudio de generación, tratamiento SENATI, DRP ICA, empresas
TRATAMIENTO Y AL MENOS y reuso de las aguas residuales. industriales, Colegios Profesionales.
UN PROYECTO DE RELLENO
SANITARIO. 3.2 Implementación de los planes de RESPONSABLE: GORE ICA, DESA,
manejo y reaprovechamiento de las Gob. Locales, EPS.
aguas residuales. APOYO: Universidades, ONG‟s, X X X X
META: Existen 5 Planes para el Manejo, SENATI, DRP ICA,, Empresas
tratamiento y/o reaprovechamiento de aguas industriales, Colegios Profesionales.
residuales.
77
3.3 Fortalecimiento de las capacidades RESPONSABLE: GORE ICA, DESA,
locales para la gestión adecuada de las Gob. Locales, EPS.
aguas residuales. APOYO: Universidades, ONG‟s, X X X X X X
META: Se ejecuta un Plan de capacitación SENATI DRP ICA,, Empresas
sobre el manejo, tratamiento y Industriales, Colegios Profesionales.
aprovechamiento de Aguas Residuales.
- Promover e impulsar la gestión INDICADOR DE LÍNEA DE ACCIÓN: AL 4.1 Evaluación de la situación de RESPONSABLE: Ministerio de
ambiental y socialmente responsable de MENOS TRES PROVINCIAS CUENTAN contaminación por la actividad minera. Energía y Minas, DREM, GORE ICA,
la actividad minera. CON META: La región ubica sus zonas DESA. X X
UN PLAN DE MONITOREO E vulnerables a la contaminación minera y las APOYO: CAR, CONAM, ONG‟s,
IDENTIFICACIÓN DE LA ZONA maneja con criterio de prevención y Universidad de ICA, Colegios
VULNERABLE A LA CONTAMINACIÓN remediación. Profesionales.
POR LA ACTIVIDAD MINERA.
4.2 Implementar programas de RESPONSABLE: Ministerio de
ordenamiento y regulación de la pequeña y Energía y Minas, DREM, GORE ICA,
mediana minería. DESA. X X X X X X
META: Se logra consolidar 5 APOYO: CAR, CONAM, ONG‟s,
Organizaciones formales de pequeños y Universidad de ICA, Colegios
medianos Profesionales
4.3 Fortalecimiento de capacidades locales RESPONSABLE: Ministerio de

para el desarrollo de una minería Energía y Minas, DREM, GORE ICA,
responsable. DESA. X X
META.: Los pequeños y medianos mineros APOYO: CAR, CONAM, ONG‟s,
practican normas de prevención y control Universidad de ICA, Colegios
de la contaminación. Profesionales
4.4 Vigilar los impactos y presiones RESPONSABLE: CAR, Gob. Locales,

ambientales generados por la actividad GORE ICA.
minera comercial. APOYO: CONAM, Universidad, MEN, X X X X X X
META: Se tiene un Programa de Vigilancia SENAMHI, DESA, Frente de Defensa
Ciudadana ambiental de las actividades de Marcona.
mineras.
- Promover el desarrollo de una INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: AL 5.1 Evaluación de los impactos de l a RESPONSABLE: Dirección Regional
agricultura saludable y sostenible. MENOS TRE S Agricultura. de Educación, Dirección Regional de
PROVINCIAS CUENTAN CON META: Se cuenta con el Diagnóstico Agricultura, Universidad, CAR. X X
PROPUESTA PARA LA PROMOCIÓN DE APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
Ambiental de la Agricultura y se toman
FINCAS AGROECOLÓGICAS ONG‟s, CONAM.
medidas de mitigación y regulación
frente a los impactos negativos.
5.2 Promoción de la agricultura RESPONSABLE: Dirección Regional
sostenible en las zonas rurales. de Educación, Dirección Regional de
META: Se diseñan y ejecutan al menos Agricultura, Universidad, CAR. X X X X
APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
1 Proyecto por Provincial de
ONG, CONAM
Parcelas agro ecológicas.
78
5.3 Promoción para el adecuado RESPONSABLE: Dirección Regional
manejo de las cabeceras de de Educación, Dirección Regional de
cuencas y zonas altoandinas. Agricultura, Universidad, CAR. X X X X
META: Se diseñan y ejecuta al menos 1
ONG‟s, CONAM.
Proyecto por provincia para el manejo
adecuado de las Cuencas en zonas alto
andinas.
5.4 Fortalecimiento de capacidades RESPONSABLE: Dirección Regional
locales para la agro ecología y la de Educación, Dirección Regional de
biodiversificación de la producción Agricultura, Universidad, CAR. X X X X X
agrícola y pecuaria en zonas
ONG‟s, CONAM.
rurales.
META: Se cuenta con 4 Instituciones
Educativas, como mínimo por provincia,
que conocen e implementan técnicas
de agro ecología, agroforestal y
biodiversificación.
FRENTE AZUL
ENTIDAD RESPONSABLE Y DE
OBJETIVO: educación y conciencia INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES PROGRAMACIÓN SEMESTRAL DE LA AA.
APOYO
ambiental
-Fortalecer los conocimientos de medio INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: 02 1.6 Programa de capacitación para la RESPONSABLE: CAR.
ambiente de la CAR. ÁREAS DE CONSERVACIÓN REGIONAL: implementación del SLGA. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob.
SAN FERNANDO Y ZONA ALTA DE META: El 100% de los miembros de la Locales, Colegio de Periodistas, X X
CHINCHA. CAR son capacitados y promueven Colegios Profesionales, Universidades
procesos participativos para la construcción de Ica.
de los SLGA a nivel provincial y distrital
1.7 Desarrollo e implementar una RESPONSIBLE: CAR.
estrategia comunicacional para la APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob.
gestión ambiental. Locales, Colegio de Periodistas, X X X X X X
META: Se cuenta con una estrategia de Colegios Profesionales, Universidades
comunicación que fortalece los canales de de Ica..
comunicación entre los niveles provinciales,
distritales con la CAM, en los temas
ambientales.
1.8 Posicionamiento de la CAR como RESPONSABLE: CAR.
referente en temas ambientales. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob.
META: La CAR emite opiniones, publica Locales, Colegio de Periodistas, X X X X X
artículos sobre temas ambientales, de Colegios Profesionales, Universidades.
manera especializada y técnica, con
orientación del CONAM
-Educación y sensibilización ambiental INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LA2.1 Participación de la CAR en espacios de RESPONSABLE: CAR, GRRNN.
para el desarrollo sostenible de la región REGIÓN CUENTA Y CELEBRA LASconcertación sobre temas de desarrollo APOYO: GORE-ICA, Gob. Locales,
FECHAS DE SU CALENDARIOsostenible. CONAM, ONG‟s, Dirección Regional X X X X X X
ECOLÓGICO AMBIENTAL. META: La CAR promueve e impulsa, por lo de Educación, SENATI
menos 1 Campaña al año por provincia,
desde los espacios locales
79
2.2 Articulación interinstitucional de RESPONSABLE: CAR, GRRNN.
actividades de educación ambiental. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
META: Se articula una Red Regional de CONAM, ONG‟s, Dirección Regional X X X X X X
educación Ambiental con el sector salud, de Educación, SENATI
Educación, CONAM, ONG‟s u otros.
2.3 Construcción participativa del RESPONSABLE: CAR, GRRNN.

calendario ecológico de la región. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
META: Se cuenta, difunde y celebra el CONAM, ONG‟s, Dirección Regional X X X X X X
Calendario Ecológico Regional. de Educación, SENATI
2.4 Promoción de adecuadas prácticas RESPONSABLE: CAR, GRRNN

para el manejo del agua, la APOYO:GORE ICA, Gob.
biodiversidad y los residuos sólidos. Locales, CONAM, ONG‟s,
X X X X X X
META: Se cuenta con Guías Dirección Regional de Educación,
educativas sobre temas de agua, SENATI
biodiversidad y residuos sólidos y se
desarrollan al menos 2 campañas de
sensibilización y capacitación por cada
provincia.
2.5 Elaboración y publicación de material RESPONSIBLE: CAR, GRRNN.

informativo y de capacitación. APOYO: GORE - ICA, Gob. Locales,
META: La CAR elabora, publica y CONAM, ONG‟s, Dirección Regional X X X X X X
reproduce 4 guías educativas sobre temas de Educación, SENATI
ambientales, al año.
FRENTE DORADO ACTIVIDADES ENTIDAD RESPONSABLE Y DE

INDICADOR GENERAL PROGRAMACIÓN SEMESTRAL DE LA AA
OBJETIVO: comercio y ambiente APOYO
- Promoción y capacitación para el uso INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: 1.1 Evaluación situacional del uso de RESPONSABLE: CAR, empresas,
de tecnología limpia en la producción de LA REGIÓN CUENTA CON tecnología y su impacto en el DRP, MEM, Dirección Regional de
la pequeña y mediana empresa PROPUESTA DE PROMOCIÓN E ambiente. Comercio Exterior y Turismo. X X X
INCENTIVOS PARA EL USO DE META: Se cuenta con el documento de APOYO: CONAM, Colegios
TECNOLOGÍA LIMPIA. diagnóstico situacional del consumo Profesionales, Universidades.
energético y uso de tecnologías
convencionales y obsoletas.
80
1.2 Sensibilización para el cambio RESPONSABLE: CAR, Empresas,
gradual de tecnología obsoleta por Dirección Regional de Producción,
tecnología limpia. MEM, Dirección Regional de X X X X X
META: La CAR promueve al menos 2 Comercio Exterior y Turismo.
campañas anuales de difusión y APOYO: CONAM, Colegios
sensibilización para la adopción de Profesionales, Universidades
tecnologías limpias en la región.
X X X X X X
1.3Promoción de proyectos de RESPONSABLE: Universidades,
investigación sobre tecnologías CAR.
limpias. APOYO: Colegios Profesionales,
META: Se cuenta con 2 Proyectos de Institutos Tecnológicos, CONAM,
investigación sobre tecnologías CET, CONCYTEC
limpias.
INDICADOR DE LINEA DE 2.1 Identificación de potencialidades y RESPONSABLE: GORE ICA,
ACCIÓN: LA REGIÓN CUENTA limitaciones para el desarrollo turístico Gob. Locales, CAR, DIRCETUR,
CON PROPUESTA DE alternativo. Cámara de Comercio. X X
PROMOCIÓN E INCENTIVOS META: Contar con un Plan estratégico APOYO: Agencias de Turismo,
PARA EL USO DE TECNOLOGÍA de Promoción del Turismo alternativo Medios de Comunicación,
LIMPIA. (vivencial, ecoturismo, agroturismo). Colegios Profesionales,
Universidades.
2.2 Programación de capacitación RESPONSABLE: GORE ICA,

para la implementación de servicios Gob. Locales, CAR, DIRCETUR,
- Promoción y capacitación para el para el turismo alternativo. Cámara de Comercio. X X X
agroturismo, el ecoturismo y el META: Al menos 3 provincias APOYO: Agencia de Turismo,
turismo de aventura en la región potencian y ponen en valor sus Medios de Comunicación,
recursos paisajísticos y culturales para Colegios Profesionales,
el turismo alternativo. Universidades.
2.3 Estrategia para la difusión y GORE ICA, Gob. Locales, CAR,

promoción del turismo alternativo. DIRCETUR, cámara de
X X X X
META: La región y la CAR dan a comercio, agencia de turismo,
conocer ofertas turísticas de medios de comunicación,
agroturismo, ecoturismo, colegio profesionales,
ecoturismo a nivel nacional. universidades.
81
PROGRAMACIÓN DE MEDIANO PLAZO EN DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL EN LA REGIÓN ICA 2007 - 2011
PROVINCIAS SELECCIONADAS EN EL TRATAMIENTO DEL PROCESO DE DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

INFORMACIÓN GENERAL CARACTERIZACIÓN GENERAL
ETAPA Nº de
AÑO PROVINCIAS Nivel de Controversias
Región Natural Nº de Distritos Tipo de Tratamiento
Pobreza 1/: Estudio Expediente y/o Conflictos
por Resolver
ICA Costa 14 0,0378 Tratamiento Especial Áreas Urbana. Aprobado En Proceso. 4
CHINCHA Costa 11 0,0774 Tratamiento Especial Áreas Urbana. En Proceso. - 1
PISCO Costa 8 0,0687 Regular Programación - 3
ICA Costa 14 0,0378 Tratamiento Especial Áreas Urbana. Aprobado - 4
CHINCHA Costa 11 0,0774 Tratamiento Especial Áreas Urbana. - En Proceso. 1
2009 PISCO Costa 8 0,0687 Regular En Proceso. - 3
NAZCA Costa 5 0,0721 Regular En Proceso. - *
PALPA Costa 5 0,0644 Regular En Proceso. - *
PISCO Costa 8 0,0687 Regular - En Proceso. 3
2010
NAZCA Costa 5 0,0721 Regular En Proceso. - *
PALPA Costa 5 0,0644 Regular En Proceso. - *
PISCO Costa 8 0,0687 Regular - - 3
2011
NAZCA Costa 5 0,0721 Regular - En Proceso. *
PALPA Costa 5 0,0644 Regular - En Proceso. *
Fuente: SGPAT * (EDZ no culminado, falta información de Controversias y/o Conflictos por Resolver)
Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboración: FONCODES/UPR
(1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las componentes principales )
CRITERIOS TÉCNICOS PAR A LA SELECCIÓN DE PROVINCIAS EN EL TRATAMIENTO DEL PROCESO DE DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
Nº de Controversias y/o Conflictos por Nivel de
PROVINCIAS % de Superficie Departamental % de Población Departamental % de Límites Cartografiables
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Fuente: SGPAT * (EDZ no culminado, falta información de Controversias y/o Conflictos por Resolver)
82
Fuente: Plan Nacional de Demarcación Territorial 2005, aprobado con Resolución Ministerial Nº 076-2005-PCM del 10,03,2005
83
XII. PROYECTOS DE INVERSIÓN DE IMPACTO REGIONAL
A nivel de la Región Ica, existe una serie de acciones que se vienen realizando actualmente, considerándose
importante su continuación.
Una de las más relevantes la constituye el desarrollo el Proyecto Gas de Camisea, que según Contrato, llevará el gas
a Pisco y a otras provincias del ámbito regional. Este Proyecto de envergadura nacional, contribuirá a reducir la
dependencia de importaciones de hidrocarburos, impulsará el cambio de patrón energético en las industrias y en la
minería de la Región Centro, pudiendo contribuir al desarrollo de la minería en Apurimac.
En la Región Ica, se dará enorme impulso al desarrollo urbano, especialmente de la Provincia de Pisco, y demandará
mejorar la infraestructura portuaria y vial de la Región, así como la infraestructura urbana y de servicios. La posibilidad
de instalar una planta de licuefacción con fines de exportación al mercado norteamericano, significa un aporte de
inversión en el territorio, que introduciría significativos cambios en la estructura productiva de la Región.
En función de las posibilidades abiertas, las demandas de profesionales, técnicos, investigadores y sistemas de
comunicación y redes de información tienen perspectivas importantes.
La Vía “Los Libertadores” y su prolongación asfaltada hasta el valle del río Apurímac, abren nuevas potencialidades al
rol de la Región Ica para la articulación con otras regiones. La producción de frutales y potencialmente de forestales de
valle tropical se enlaza con la transformación de frutales de Hoja Redonda y otros lugares, el potencial maderero de la
zona tropical de la región tiene un nuevo punto de referencia. La ampliación de servicios portuarios y de conectividad
significaría una ampliación de los mercados internacionales de la región y la posibilidad de consolidar la industria
maderera y del mueble. Esta vía abre la posibilidad de articular un eje turístico que oferte una variedad amplia de
servicios. Desde el litoral, con las Islas Ballestas, los Circuitos de Paracas – Nasca. Se incorporaría Tambo Colorado -
Huaytará - Las planicies Alto Andinas – Ayacucho – Wari - La Pampa de Quinua - Vilcashuaman. Pero también
dinamiza los intercambios comerciales de cultivos andinos, ganado y productos industriales con la zona norte de
Ayacucho y Huancavelica.
Por la Ruta Nasca – Puquio – Chalhuanca – Abancay - Cuzco, se amplia la oferta turística de las Líneas de Nasca con
el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras y la riqueza arqueológica y cultural de la zona Alto Andina.
Igualmente esta vía dinamiza la articulación de la producción ganadera de Lucanas, Parinacochas, Sucre y
Huancasancos y de los distritos andinos de Ica. Consolida la demanda de equipamiento urbano y acondicionamiento
territorial de la zona. En el largo plazo esta carretera incorpora a Ica a la dinámica que abrirá la Ruta Bioceánica con
Brasil, la vía Cusco - Nasca con la oferta de Puertos de calidad en San Juan de Marcona y en Pisco; la alternativa para
la salida de mercaderías al Pacifico puede encontrar cauce propicio.
La actividad turística, promovida por el incremento de la inversión privada radica en ampliar y mejorar los servicios, el
esfuerzo estatal en posesionar la oferta turística nacional en el mercado internacional, debe merecer especial atención
para incrementar la modernización de la economía y la generación de puestos de trabajo.
La Región Ica tiene grandes posibilidades futuras de consolidarse como un Polo de Desarrollo, plataforma de servicios
y de exportación, con Puertos complementarios al Callao, centro de transformación y distribución de hidrocarburos,
potencia agropecuaria y agroindustrial para la exportación y el mercado interno, importante productor pesquero para la
exportación y el consumo interno, articulador de un importante corredor turístico y proveedor de servicios, centro
articulador de la Macro Región Centro Sur del País.
Se mencionan Proyectos de inversión Pública de impacto Regional:
PROYECTO DE IRRIGACIÓN SUR MEDIO.

Consiste en la utilización de aguas excedentes del río Pisco, para la recuperación de la napa freática de Lanchas y
la Pampa de Villacurí.
84
85
PROYECTO HIDROENERGÉTICO “PAMPAS VERDES”
Este Mega Proyecto, según el Estudio de Prefactibilidad tiene un costo actualizado de 1,800 Millones de Dólares y consiste en el
represamiento de los ríos Caracha y Urabamba en Ayacucho, creando dos embalses que permitirán el trasvase de más de 90
m3/seg. de agua, a través de dos túneles de 46 Kilómetros de la vertiente del Atlántico de la Cordillera de los Andes a las
vertientes del Pacifico donde se encuentra el Río Hospicio.
El Proyecto comprende la construcción de tres Centrales Hidroeléctricas: Jarhuac (3,000 m.s.n.m.), Pirca (1,659 m.s.n.m.) en
Ayacucho y La Capilla (858 m.s.n.m.) en Ica, que generarán aproximadamente 1,660 MW de corriente eléctrica. Luego las
aguas serán derivadas mediante 72 Kms. de tuberías de acero de 3 m.m. de diámetro y 246 Kms. de canales principales, para
mediante 4 reservorios de distribución, irrigar las sedientas pampas eriazas de la Provincia de Nasca (109,529 Has.) y Acari
(108,495 Has.).
Este proyecto no será posible, si no existe el consenso y la conjunción de esfuerzos de las tres regiones involucradas en el
mismo (Ayacucho, Arequipa e Ica), en cuyas jurisdicciones se podrán generar economías de escala y sinergias productivas.
PROYECTO DE IRRIGACIÓN PAMPAS ZONA SUR.

Es otra alternativa de proyecto Hidroenergético “Pampas Verde” pero de menor envergadura, cuyos estudios se elaboraron en
la década de los 60, y que consiste en el trasvase de las aguas del río Ccaracha. Hacia los valles del provincia de Nasca,
atendería la necesidad de riego complementario a la de las avenidas en aproximadamente 1,800 hectáreas.
En tal sentido, es necesario se evalué amabas alternativas y se determine lo que más conviene a la región. En este sentido, el
Instituto Nacional de Desarrollo – INADE “Proyecto Plan Costa” estaría en condiciones de llevar acabo esta evaluación a través
de un convenio que suscribiría con el Gobierno Regional de Ica.
PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA (Choclococha Desarrollado)

Actualmente, son derivadas las aguas de la vertiente del Atlántico hacia los valles de Ica.
Este proyecto plantea incrementar la actual oferta de agua de 150 millones de metros cúbicos que almacena la Laguna de
Choclococha a 300 millones de M3, construyéndose el Colector “Ingahuasi” en una extensión de 73 Kms., que recogerá el agua
de las lagunas pequeñas para aumentar su volumen. Este proyecto incluye el levantamiento de los “labios” (muros) de la
Laguna Choclococha.
La propuesta es realizar un entubamiento (Acueducto) desde la Laguna Pariona al Valle de Ica (aproximadamente 100 Kms), ya
que desde Choclococha hasta ésta (3,800 m.s.n.m.) esta canalizado. Asimismo, se plantea construir dos Centrales
Hidroeléctricas que van a generar de 300 a 400 MW, según cálculos efectuados por una empresa suiza. El Costo de proyecto es
de 250 a 350 Millones de Dólares.
Este planteamiento pretende mejorar la conducción del agua para reducir las perdidas por escorrentía, los sistemas de riego y
drenaje en el valle, controlar la erosión, organizar las Juntas de Riego para darle sostenibilidad al desarrollo hídrico de la
Región. Representa la incorporación de nuevas tierras a la Agricultura, regularizar el riego y, al mismo tiempo, reducir la
vulnerabilidad de la agricultura, ante la erosión y colmatación de los cauces. Es un planteamiento de cambios sustantivos en la
Agricultura para hacerlas más competitiva y productiva.
PROYECTO DE LA CUENCA GANADERA LECHERA EN PISCO

Consiste en la adquisición de 5 mil vacas lecheras y la incorporación de 700 pequeños parceleros, para posteriormente
industrializar el producto leche (Queso, Yogur, Mantequilla).
PROYECTO “COMPLEJO TURISTICO EL CHACO - LA PUNTILLA”

Consiste en la construcción y puesta en operación de un Complejo Turístico en la Bahía de Paracas (colinda con la Reserva
Nacional de Paracas). Será entregado al Sector Privado a través de una Concesión. La construcción se hará en un terreno de
Estado de 28.4 Has. Aproximadamente, frente a la Bahía en la zona Chaco – La Puntilla, en Paracas, Pisco. El monto estimado
de la inversión asciende a 4 Millones de Dólares.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE

Consiste en el asfaltado de las carreteras departamentales para la creación de Corredores Económicos. El estado regular y
malo de las mismas, constituye un obstáculo para los productores alto andinos, para ingresar sus productos competitivamente
en los mercados regionales y costeros. En la actualidad se tiene 342.44 Kms. de vías secundarias que representan el 14.46%
del total de la Red Vial del Departamento; de ellas 86.725 Kms. se encuentran asfaltadas, 143.975 Kms. de vías afirmadas,
84.74 Kms. de vías sin afirmar y 27 Kms. de trocha carrozable.
86
En términos relativos las vías sin afirmar representan aproximadamente el 25% de la longitud total de vías
departamentales, mientras que las vías en trocha representan el 7.92%. Los caminos departamentales, según el
“Plan Vial Departamental”, son los siguientes:
Ruta 100 Chincha Alta - Huanchos (Límite Dptal. Huancavelica) 67.00 Kms.
Ruta 102 Chincha - Tambo de Mora 5.70 Kms.
Ruta 106 Los Aquijes - Huambo (Límite Dptal. Huancavelica) 94.14 Kms.
Ruta 107 Tulin - Agua Perdida (Límite Dptal. Ayacucho) 11.00 Kms.
Ruta 108 El Ingenio - Huarasaca (Límite Dptal. Ayacucho) 36.00 Kms.
Ruta 109 Muelle Acarí (Marcona) Km. 518 42.10 Kms.
Ruta 110 Ica - Tambillos (Límite Dptal. Huancavelica) 74.80 Kms.
De otro lado, considerando su importancia, se prevé el Asfaltado de la Carretera Salas – Guadalupe a Ocucaje
(Provincia Ica) y la intervención en Vías Secundarias, que puedan ser elevadas de Categoría (a Vías
Departamentales) en el presente año o en años venideros, por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones o por
la Instancia competente que cuente con dicha facultad.
LISTADO PRIROIZADO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES
Tramo Prioridad
R-102 - Chincha - Tambo de Mora 1

R-100 - Chincha - Castrovirreyna 2
R-110 - Ica - Huaytará 3
R-106 - Ica - Cordova 4
R-108 - Palpa - Huarasaca 5
R-107 - Emp. R-108 Tulín - Agua Perdidas 6
R-634 - Palpa – Tambo (hacia Huancasancos)

1
(*)
(*)CARRETERA VECINAL PROPUESTA EN LA DEMANDA VIAL PARA SER RECATEGORIZADA
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MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTRA PORTUARIA
- Construcción/ampliación y operación del Puerto “San Martín” en Pisco y del Proyecto del Mega Puerto de
Marcona.
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA

Consistirá en lo siguiente:
- La construcción del Aeropuerto de Nasca, y la incorporación del Aeropuerto de Pisco al Sistema Comercial.
- Construcción de Aeródromos de Palpa y Nasca.
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO TURISTICO

- Puesta en valor de los Recursos turísticos.
- Infraestructura turística.
- Mejoramiento de las vías de comunicación que consoliden la actividad de Turismo, así como sus servicios
conexos.
PROYECTOS REGIONALES QUE IMPLIQUEN EL USO DEL GAS DE CAMISEA.

La idea plantea lograr el Mejoramiento y Aprovechamiento de la Energía Gasífera, para consumo industrial,
tecnológico, vehicular, doméstico, entre otros.
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE PESCA ARTESANAL

La idea del proyecto integral, comprende el mejoramiento y ampliación de los Desembarcaderos Pesqueros
Artesanales; asimismo, el Manejo, Operación, Comercialización, sanidad, Normatividad, cumplimiento de Normas de
Medio Ambiente, entre otros. Para el año 2007, se prevé la ejecución del Mejoramiento de la Infraestructura de
Servicio y de la Comercialización en el Desembarcadero de San Andrés (Pisco).
CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO.
Se menciona la Construcción de Galerías Filtrantes en el Vaso de Minaqueros e Instalación de la Línea de
Construcción para el Abastecimiento de Agua en la provincia de Chincha.
PROYECTO REGIONAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

- Apoyo o impulso a la creación de Centros de Innovación Tecnológica Agropecuaria, entre ellos Centros de
energía no convencional (solar, eólica).
- Apoyo a la implementación con equipos de avanzada para investigación, a Universidades e Institutos Superiores
Tecnológicos.
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PROYECTO REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO
Consiste en desarrollar el riego tecnificado en los Valles de la Región Ica, mediante técnicas avanzadas de riego,
como es el riego presurizado, por Goteo, Aspersión y Micro Aspersión, que permitirá la aplicación en forma
localizada a la planta del agua y fertilizantes y lograr que los Agricultores accedan alas bondades de la avanzada
forma de riego, accediendo al apoyo del Proyecto Sub Sectorial de Irrigación – PSI y el Programa de extensión en
Riego y Asistencia Técnica - PERAT, que aportará el 50% que demande su compra.
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90
XII A) PROPUESTAS DE INVERSION
GOBIERNO REGIONAL DE ICA
RELACIÓN PRIORIZADA DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008 - NIVEL REGIONAL
INFORMACIÓN CONSOLIDADA
PRIORIDAD PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUNTAJE EJE AL QUE OBSERVACIONES
OBTENIDO EN LA CORRESPONDE
EVALUACIÓN
1 ESTUDIO HÍDRICO DE LA REGIÓN ICA 20 EJE DE DESARROLLO CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE LOS AÑOS 2006, 2007 Y 2008.
ECONÓMICO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO CON EL INSTITUTO
NACIONAL DE DESARROLLO, INADE - LIMA.
2 EJECUCIÓN DEL PLAN VIAL DEPARTAMENTAL 20 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN CONSIDERADOS EN EL PLAN VIAL DEPARTAMENTAL: PERFIL CON
ECONÓMICO CODIGO SNIP 6050 EMPALME PANAMERICANA SUR RUTA 1S - LOS AQUIJES - HUAMBO;
PERFIL Nº 6801 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP R 1S - EL
INGENIO - HUARASACA (LIMITE DEPARTAM
3 PROYECTO DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA, ECONÓMICA Y 20 EJE DE MEDIO EN COORDINACION CON INADE - LIMA, PARA FIRMA DE CONVENIO. COMPRENDERÁ,
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGIÓN ICA AMBIENTE ENTRE OTRAS ACTIVIDADES LAS SIGUIENTES: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
PARA EL ORDENAMIENTO AMBIENTAL; GESTIÓN FINANCIERA PARA REALIZAR EL
ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL; IMPLEMENTA
4 AMPLIACIÓN MUSEO REGIONAL DE ICA 20 EJE DE DESARROLLO El INC DEBE COFINANCIAR O APORTAR CONTRAPARTIDA. CUENTA CON PERFIL DE
ECONÓMICO PROYECTO DE INVERSIÓN DEL AÑO 2003, DEBE SER REFORMULADO.
5 PROYECTO PILOTO DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS 18 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE GESTION EN LA AGENCIA PERUANA DE
PRODUCTIVAS PARA MUJERES A NIVEL REGIONAL SOCIAL COOPERACION INTERNACIONAL - APCI.
6 CREACIÓN DE LOS CENTROS DE INNOVACION TECNOLOGICA 18 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON FINANCIAMIENTO DEL PLAN COPESCO.
ARTESANALES - CITE, EN LA REGIÓN ICA. ECONÓMICO
7 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO ACUÍCOLA TAMBO DE 18 EJE DE DESARROLLO CENTRO ACUÍCOLA PARA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS DE TILAPIA ROJA Y CAMARON
MORA, CHINCHA ECONÓMICO GIGANTE DE MALASIA. CUENTA CON RECURSOS DEL FONDEPES.
8 CONSTRUCCIÓN DE ASFALTADO PUENTE GRAÚ - HUAYTARÁ. 18 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD CODIGO SNIP Nº 6804 Y
ECONÓMICO COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES ESTUDIO A
NIVEL DE FACTIBILIDAD CODIGO SNIP Nº 6804 Y COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA
DE CAMINOS DEPARTAMENTALES. SE ENCUENTRA CONSID
9 PROGRAMA DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS VALLES DE LA REGIÓN 18 EJE DE DESARROLLO EN LA REGIÓN ICA, APROXIMADAMENTE EL 50% DE LA POBLACIÓN DEPENDE DEL
ICA ECONÓMICO SECTOR RURAL.
10 CENTROS DE TRANSFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS 18 EJE DE DESARROLLO

AGROPECUARIOS Y MINEROS UTILIZANDO RECURSOS DE LA ZONA. ECONÓMICO
11 ASFALTADO DE CARRETERA AL SANTUARIO DE YAUCA DEL ROSARIO - 18 EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL CON EL APOYO DE LA DIRECCION REGIONAL DE
PROVINCIA DE ICA. ECONÓMICO TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CONTARÍA CON EL FINANCIAMIENTO DE LA
EMPRESA MINERA ANTAPITE Y BUENAVENTURA.
12 IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED PARA MONITOREO DE RADIACIÓN 17 EJE DE MEDIO TIENE BASE DE DATOS, DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ULTRAVIOLETA, OZONO Y CONTAMINANTES SEDIMENTARIOS. AMBIENTE
13 ESTUDIO PARA LA PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS 17 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN CONSIDERADOS: PROV. CHINCHA: CENTRO DE INTERPRETACION EL
INVENTARIADOS DE LA REGIÓN ICA ECONÓMICO GUAYABO. PROV. PISCO: LAGUNA MORON, PROV. ICA: DESARROLLO TURISTICO DE LA
CUENCA DEL RÍO ICA, ESTUDIO PARA LA PUESTA EN VALOR DEL RECURSO
ARQUEOLOGICO MEGALITICO LOS FRAILES PARCONA
14 IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITOS Y CORREDORES TURÍSTICOS 17 EJE DE DESARROLLO REFERIDO A SEÑALIZACIÓN Y PROMOCION. ARTICULARÁ A LOS DEPARTAMENTOS DE
ECONÓMICO ICA, AYACUCHO, APURÍMAC, CUSCO..
91
15 MEJORAMIENTO DE DESEMBARCADEROS ARTESANALES E 17 EJE DE DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA (ALMACENES, TERMINALES ECONÓMICO
PESQUEROS) A NIVEL REGIONAL (MARCONA. NASCA, ICA, CHINCHA,
PISCO).
16 ESTUDIO DE EVALUACIÓN BIOLOGICA DE LOS RECURSOS 17 EJE DE DESARROLLO
HIDROBIOLÓGICOS MARINOS Y MONITOREO A NIVEL REGIONAL. ECONÓMICO
17 RECUPERACIÓN Y MANEJO ADAPTATIVO DE PRINCIPALES BANCOS 16 EJE DE MEDIO

NATURALES DE CONCHA DE ABANICO Y NAVAJA. AMBIENTE
18 CANALIZACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE LAS TRANCAS- 16 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO DEL AÑO 1997 EN INRENA - LIMA.
NASCA ECONÓMICO
19 MEJORAMIENTO DE SEMILLEROS DE CULTIVOS TRADICIONALES DE LA 16 EJE DE DESARROLLO

REGION ICA ECONÓMICO
20 PROYECTO INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA 15 EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA ES DE COMPETENCIA MUNICIPAL Y EL GOBIERNO REGIONAL DE
LAS PROVINCIAS Y DISTRITOS EN RIESGO DE LA REGIÓN ICA. SOCIAL ICA, PUEDE PARTICIPAR CON EL COFINANCIAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA VIA
CONVENIOS Y ESTEN PRIORIZADOS POR LA POBLACION EN SUS PRESUPUESTOS
PARTICIPATIVOS DISTRITAL O PROVINCIAL .
21 PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL. (CONTANDO CON UN FONDO 15 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE FORMULACION CON PARTICIPACION DEL COPARE Y
INTANGIBLE REGIONAL). SOCIAL PRIORIZADO EN EL PROCESO PARTIICPATIVO DEL AÑO FISCAL 2007.CUENTA CON
CONVENIO DINEIBIR
22 PROYECTO DE CONTROL DE DESBORDES E INUNDACIONES EN LA 15 EJE DE MEDIO ADEMÁS, EL PROYECTO COMPRENDERÁ LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: CAMPAÑAS
REGIÓN ICA AMBIENTE SOBRE PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, SENSIBILIZACIÓN,
CONCIENTIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE NORMAS AMBIENTALES Y DE MEDIDAS DE
23 PROYECTO DE REFORESTACIÓN EN ICA, PALPA, NASCA 15 EJE DE MEDIO TIENE PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN EN PROCESO. EL PROYECTO
AMBIENTE COMPRENDERÁ LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: IDENTIFICACIÓN DE ZONAS
DEFORESTADAS, CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN.
24 ELECTRIFICACIÓN RURAL A NIVEL REGIONAL (PARTE ALTA DE 15 EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES. EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA APOYARÍA A
CABEZA DE TORO, SECTOR NÚÑEZ DE TÚPAC AMARU INCA, ECONÓMICO LOS GOBIERNOS LOCALES QUE CUENTEN CON RECURSOS RESTRINGIDOS Y CUANDO
ASENTAMIENTO HUMANO VISTA ALEGRE, A.H. TÚPAC AMARU INCA - LA PROPUESTA SE ENCUENTRE PRIORIZADA EN EL RESPECTIVO PRESUPUESTO
PISCO, MARCOCANCHA, CHITIAPATA DE CHAVÍN, EL CARMEN, SAN PARTICIPATIVO. LA EMPRESA CONCESIONARIA ELECTRO S
JUAN DE YÁNAC, CHINCHA BAJA, PUEBLO
25 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA INTER DEPARTAMENTAL SAN 15 EJE DE DESARROLLO

JUAN DE YÁNAC - CHAVÍN - CHINCHA- YAUYOS - JUNÍN ECONÓMICO
26 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA 15 EJE DE DESARROLLO DEBE EJECUTARSE TOMANDO EN CUENTA LAS ZONAS MAS ALEJADAS Y ZONAS DE
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD SOCIAL POBREZA; ASIMISMO, TENIENDO EN CUENTA LA PRIORIZACIÓN TÉCNICA.
27 CONSTRUCCION DE CASA ALBERGUE PARA ATENCION INTEGRAL DE 15 EJE DE DESARROLLO PERFIL DE PROYECTO EN PROCESO DE FORMULACION
PERSONAS CON TBC Y TBC MULTIDROGO RESISTENTE SOCIAL
92
28 MODERNIZACION CON MAQUINARIAS Y EQUIPOS A LAS 15 EJE DE DESARROLLO SEGUN LA PRIORIDAD DE LA DIRECCI{ON REGIONAL DE EDUCACI{ON, EN ZONAS DE
INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL REGIONAL. SOCIAL MENOR DESARROLLO.
29 CONSTRUCCIÓN DE PISCIGRANJAS PARA CRIANZA DE TRUCHAS - 15 EJE DE DESARROLLO

CHINCHA ECONÓMICO
30 ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS, FLORA Y 15 EJE DE MEDIO

FAUNA SILVESTRE DE LA RESERVA NACIONAL DE PARACAS (PISCO E AMBIENTE
ICA) Y SAN FERNANDO (MARCONA - NASCA)
31 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL TERMINAL PESQUERO 15 EJE DE DESARROLLO ES DE COMPETENCIA MUNICIPAL, PUEDE SER COFINANCIADO O MEDIANTE CONVENIO
DE SUBTANJALLA, ICA ECONÓMICO CON EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA. CUENTA CON ESTUDIO ELABORADO POR EL EX -
CONSEJO TRANSITORIO DE ADMINISTRACIÓN REGIONAL DE ICA.
32 TECNIFICACIÓN DE RIEGO A NIVEL REGIONAL (SISTEMA DE RIEGO 14 EJE DE DESARROLLO EXISTE UN CONVENIO GOBIERNO REGIONAL DE ICA - PROYECTO SUB SECTORIAL DE
TECNIFICADO). ECONÓMICO IRRIGACIÓN (PSI) - COFIDE; 50% ES APORTADO POR EL ESTADO Y 50% POR LOS
AGRICULTORES. D.S. 004-2006-AG EL ESTADO PROMUEVE EL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO.
33 ELECTRIFICACIÓN DE POZOS TUBULARES EN ICA, PALPA Y NASCA. 14 EJE DE DESARROLLO
ECONÓMICO
34 PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE POZOS TUBULARES COMUNALES 14 EJE DE DESARROLLO

EN LOS VALLES DE LA REGIÓN ICA ECONÓMICO
35 CONSTRUCCION RESERVORIOS NOCTURNOS CHUYA, CHAVÍN - 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
CHINCHA, TIBILLOS - PALPA ECONÓMICO
36 CONSTRUCCION DE REPRESA RÍO INGENIO. 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
37 CONSTRUCCIÓN DE REPRESA "LOS LOROS" - PALPA. 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
38 CONSTRUCCIÓN REPRESA LA POLVAREDA - PISCO 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
39 PROYECTO FORESTACIÓN Y REFORESTACION PRODUCTIVA EN LA 14 EJE DE DESARROLLO CANSAS, ZONA MACACONA, OCUCAJE, COYUNGO, JUMANA, OTROS.
REGION ICA ECONÓMICO
40 REPRESAMIENTO DE CCASO (LAS TRANCAS) - INGENIO - AJA 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
41 REPRESAMIENTO E IRRIGACIÓN IRURO (NASCA -AYACUCHO) 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
42 CONSTRUCCIÓN REPRESA SIHUES - CHINCHA 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
43 PROYECTOS DE IRRIGACIÓN EN LOS VALLES DE LA REGIÓN 14 EJE DE DESARROLLO SE RELACIONA CON EL PLAN HÍDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
93
44 ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA REGIONAL DE 14 EJE DE DESARROLLO
MARICULTURA ECONÓMICO
45 ESTUDIO PARA EL ALMACENAMIENTO Y REGULACIÓN DEL RECURSO 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
HÍDRICO EN LOS VALLES DE LA REGIÓN ICA ECONÓMICO
46 CENTRO ESTRATÉGICO LOGÍSTICO Y DE OPERACIONES DE DEFENSA 14 EJE DE MEDIO

CIVIL DE LA REGIÓN ICA. AMBIENTE
47 CONSTRUCCION DE DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL EN 13 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO ELABORADO POR LA EX - CORPORACION DEPARTAMENTAL DE
LA ZONA DE LA YERBA - LOMITAS. OCUCAJE ECONÓMICO DESARROLLO DE ICA
48 REPOBLAMIENTO DE CAMARONES EN RÍOS DE CHINCHA, PISCO Y RÍO 13 EJE DE DESARROLLO

GRANDE (PALPA). ECONÓMICO
49 CARRETERA DE PENETRACIÓN CABEZADAS- RÍO GRANDE HACIA HUAC- 13 EJE DE DESARROLLO CARRETERA VECINAL PROPUESTA AL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
HUAS-QUIRAHUARÁ. ECONÓMICO COMUNICACIONES PARA QUE SEA CONSIDERADA COMO VIA DEPARTAMENTAL.
PODRÍA CONTAR CON APOYO FINANCIERO DE LA EMPRESA MINERA ANTAPITE.
50 AMPLIACIÓN DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA EN LA PRIMERA 12 EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA CUENTA CON CODIGO DEL SNIP
INFANCIA, A NIVEL REGIONAL. SOCIAL
51 CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE 12 EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARAN LAS II.EE. EN ALTO RIESGO. (EN BASE A INFORMES TECNICOS DE
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO. SOCIAL LAS ENTIDADES COMPETENTES)
52 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FISICA CON EQUIPAMIENTO 12 EJE DE DESARROLLO PROYECTO EN PROCESO DE FORMULACION
PARA EL SERVICIO DE ONCOLOGÍA EN EL HOSPITAL REGIONAL DE SOCIAL
ICA
53 CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y 12 EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARAN LOS PERFILES VIABILIZADOS. DEBE RESPONDER A LA PRIORIDAD
EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. SOCIAL TÉCNICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
QUE REQUIEREN ATENCIÓN PRIORITARIA .
54 RECONSTRUCCIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LOS HOSPITALES EN ALTO 12 EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA GUARDA RELACION CON EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES.
RIESGO SOCIAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD
55 CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DE 12 EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARA LOS CENTROS DE SALUD DONDE LA INCIDENCIA DE LA ENFERMEDAD
TUBERCULOSIS VIH-SIDA. SOCIAL ES MAYOR.
56 AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE HOSPITALES Y 12 EJE DE DESARROLLO PERFILES VIABLES Y EN EVALUACION, DE PROYECTOS CON CODIGOS SNIP: HOSPITAL
CENTROS DE SALUD Y MORTUORIO. SOCIAL SOCORRO, PALPA, HOSPITAL DE APOYO DE NASCA, MINI HOSPITAL DE LA TINGUIÑA,
HUMAY
57 CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE REHABILITACIÓN FÍSICA Y 12 EJE DE DESARROLLO PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO DEL AÑO 2007 NIVEL REGIONAL Y REQUIERE
OCUPACIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD - PISCO SOCIAL COFINANCIAMIENTO.
58 CONSTRUCCIÓN DE CASA REFUGIO REGIONAL CON ATENCIÓN 12 EJE DE DESARROLLO

PSICOLÓGICA Y TALLERES PRODUCTIVOS. SOCIAL
59 CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS 11 EJE DE MEDIO COMPETENCIA DE LOS GOBIERNOS LOCALES. (PROBLEMA MAYOR EN CHINCHA,
SÓLIDOS AMBIENTE PISCO E ICA). ADEMÁS, EL PROYECTO COMPRENDERÁ LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS, DISEÑO DEFINITIVO DE LA
PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS
60 MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO A NIVEL REGIONAL 11 EJE DE DESARROLLO
ECONÓMICO
94
61 PROYECTO DE IRRIGACIÓN CONCON TOPARÁ - CHINCHA 11 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONÓMICO
62 PEQUEÑA PLANTA DE DERIVADOS LÁCTEOS SAN JUAN DE YÁNAC - 11 EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL PROVINCIAL Y DISTRITAL, EN
CHINCHA -CHAVÍN (5 COMUNIDADES) ECONÓMICO COORDINACION CON EL GORE.
CONSTRUCCIÓN Y /O MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN EJE DE DESARROLLO ESTA CONSIDERADO EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION,
INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SOCIAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO"
Y EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION ,
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD POR PROVINCIAS. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES
SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE CEBA'S POR PROVINCIA EJE DE DESARROLLO EXISTE EN CADA UNA DE LAS PROVINCIAS.
SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE LA DEMUNA A NIVEL REGIONAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES

SOCIAL
PROYECTOS DE COMPETENCIA NACIONAL CON GESTION DEL GORE-

ICA:
EJECUCIÓN DE PROYECTO CHOCLOCOCHA DESARROLLADO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA NACIONAL Y GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA.
ECONÓMICO
FORTALECER EL PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL PETACC Y/O GOBIERNO NACIONAL Y GORE-ICA PARA GESTIÓN.
ECONÓMICO
REPOTENCIAMIENTO DEL PUERTO SAN JOSÉ DE SAN MARTÍN EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE GOBIERNO NACIONAL. GESTIÓN DEL GORE-ICA
(CONSTRUCCIÓN DEL MEGAPUERTO DE PISCO) ECONÓMICO
PROYECTO DE AEROPUERTO NASCA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA NACIONAL

ECONÓMICO
CONSTRUCCIÓN DEL MEGAPUERTO DE MARCONA (NASCA) EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL. GESTIÓN DEL GORE-ICA.
ECONÓMICO
INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS DE CAMISEA, PARA USO DOMÉSTICO E EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA EMPRESA CONCESIONARIA Y DEL SECTOR PRIVADO.
INDUSTRIAL ECONÓMICO
OTRAS PROPUESTAS:
PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES A EJE DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL DE ICA ARTICULARÁ ACCIONES DE DESARROLLO DE
NIVEL REGIONAL ECONÓMICO CAPACIDADES EMPRESARIALES.
LIMPIEZA DE DRENES -PISCO EJE DE DESARROLLO El D.S. 057-2000-AG ESTIPULA QUE ES COMPETENCIA DE LAS JUNTAS DE USUARIOS.
ECONÓMICO
PROYECTO DE DESALINIZACIÓN DEL AGUA - PISCO EJE DE DESARROLLO LA TECNOLOGÍA PARA LA DESALINIZACIÓN, AÚN NO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE
ECONÓMICO LA REGIÓN Y SU COSTO ES ALTO.
95
CONSTRUCCIÓN DEL MEGAPUERTO DE MARCONA (NASCA) EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL. GESTIÓN DEL GORE-ICA.
ECONÓMICO
INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS DE CAMISEA, PARA USO DOMÉSTICO E EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA EMPRESA CONCESIONARIA Y DEL SECTOR PRIVADO.
INDUSTRIAL ECONÓMICO
OTRAS PROPUESTAS:
PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES A EJE DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL DE ICA ARTICULARÁ ACCIONES DE DESARROLLO DE
NIVEL REGIONAL ECONÓMICO CAPACIDADES EMPRESARIALES.
LIMPIEZA DE DRENES -PISCO EJE DE DESARROLLO El D.S. 057-2000-AG ESTIPULA QUE ES COMPETENCIA DE LAS JUNTAS DE USUARIOS.
ECONÓMICO
PROYECTO DE DESALINIZACIÓN DEL AGUA - PISCO EJE DE DESARROLLO LA TECNOLOGÍA PARA LA DESALINIZACIÓN, AÚN NO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE
ECONÓMICO LA REGIÓN Y SU COSTO ES ALTO.
REMODELACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA MAYOR DE RIEGO EN EL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA JUNTA DE USUARIOS

VALLE DE ICA ECONÓMICO
REHABILITACIÓN DEL CANAL LA MOCHICA PARA HABILITAR LA EJE DE DESARROLLO NO SE CUENTA CON LA SUSTENTACIÓN TÉCNICA.
LAGUNA HUACACHINA - ICA ECONÓMICO
PUESTA EN VALOR DE LOS PETROGLIFOS CHICCHITARA. PALPA EJE DE DESARROLLO CUENTA CON PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION VIABLE. CON CODIGO SNIP, PARA
ECONÓMICO EJECUCION EN EL AÑO 2007
CIRCUITO TURÍSTICO AL PUERTO CABALLA - PALPA EJE DE DESARROLLO TÉCNICAMENTE Y ECONOMICAMENTE NO SE CONSIDERA UN CIRCUITO TURISTICO.
ECONÓMICO
CONSTRUCCIÓN DE AERODRÓMO LLIPATA, PALPA EJE DE DESARROLLO TÉCNICAMENTE Y ECONOMICAMENTE NO ES VIABLE, POR LA CERCANIA AL
ECONÓMICO AERÓDROMO DE NASCA.
PUESTA EN VALOR DE TAMBO COLORADO Y HACIENDA NÚÑEZ EJE DE DESARROLLO ES UN ATRACTIVO TURÍSTICO (TAMBO COLORADO).DE LA HACIENDA NÚÑEZ NO SE
ECONÓMICO CUENTA CON INFORMACIÓN TÉCNICA.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA "MARÍA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL Y DE CORPAC.

REICHE" DE NASCA" ECONÓMICO
PUESTA EN VALOR DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA "HUACA DE LORO" EJE DE DESARROLLO PENDIENTE DE IDENTIFICACION POR LA DIRCETUR. SE UBICA EN EL INDERO DE LAS
ECONÓMICO COMUNIDADES LAS TRANCAS Y COPARÁ, PERTENECE AL DISTRITO DE VISTA ALEGRE,
NASCA.
CONSTRUCCIÓN MIRADOR TURÍSTICO CERRO PARTIDO - EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL.

SUBTANJALLA ECONÓMICO
96
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTA CRUZ - TIBILLOS, PALPA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD. EL GOBIERNO REGIONAL PODRÍA OTORGAR
ECONÓMICO APOYO Y LA EMPRESA MINERA ANTAPITE
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA EJE DE DESARROLLO CARRETERA VECINAL PROPUESTA AL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
INTERDISTRITAL PUEBLO NUEVO - CHAVÍN -HUAMANRICRA (LIMITE ECONÓMICO COMUNICACIONES PARA QUE SEA CONSIDERADA COMO VIA DEPARTAMENTAL.
DEPARTAMENTAL CON LIMA: YAUYOS). CUENTA CON PERFIL APROBADO CODIGO SNIP Nº 22342. SE PODRÍA CONTAR CON
FINANCIAMIENTO DEL CENTRO MINERO CERRO LINDO.
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CABEZA DE TORO - PISCO - EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD

CHINCHA ECONÓMICO
CONSTRUCCIÓN CARRETERA NASCA - SANTA ANA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD

ECONÓMICO
PLANTA DE BIO FERTILIZANTES EJE DE MEDIO NO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL.
AMBIENTE COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES.
CONSTRUCCIÓN Y /O MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN EJE DE DESARROLLO ESTA CONSIDERADO EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION,
INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SOCIAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO".
Y EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION ,
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
CREACIÓN Y/O CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA DE BIO TECNOLOGÍA Y EJE DE DESARROLLO NO CUENTA CON INFORMACION TÉCNICA.
ALIMENTARIA. SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD POR PROVINCIAS. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES

SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE CEBA'S POR PROVINCIA EJE DE DESARROLLO EXISTE EN CADA UNA DE LAS PROVINCIAS.
SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE LA DEMUNA A NIVEL REGIONAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES

SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL EN LA REGIÓN ICA EJE DE DESARROLLO LOS CENTROS DE SALUD DE LA REGION ICA CUENTAN CON SERVICIOS DE ATENCION
SOCIAL MATERNO INFANTIL.(ESTA PROPUESTA SE ENCUENTRA INMERSA EN LA PROPUESTA
DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
NOTA: PROPUESTAS DE LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008– NIVEL REGIONAL, EN EL TALLER DE TRABAJO DEL DÍA 22 DE
JUNIO 2007. EL MAYOR NÚMERO DE PROPUESTAS SON IDEAS QUE REQUIEREN SER ANALIZADAS Y C
97
GOBIERNO REGIONAL DE ICA
RELACIÓN PRIORIZADA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008 - NIVEL REGIONAL
INFORMACIÓN CONSOLIDADA
PRIORIDAD PROPUESTAS DE ACTIVIDADES PUNTAJE OBTENIDO EJE AL QUE OBSERVACIONES
EN LA EVALUACIÓN CORRESPONDE
1 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN RELACIONADO CON CADENAS PRODUCTIVAS 18 EJE DE DESARROLLO

ARTESANALES A NIVEL REGIONAL ECONÓMICO
2 ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO. 17 EJE DE DESARROLLO

ECONÓMICO
3 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS TURÍSTICOS 17 EJE DE DESARROLLO PRESENTA RELACION CON EL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO -
ECONÓMICO PERTUR.
4 DIFUSIÓN Y EJECUCIÓN DEL "PLAN REGIONAL POR LA INFANCIA Y LA 15 EJE DE DESARROLLO

ADOLESCENCIA 2007-2011" SOCIAL
5 CULMINACION E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN REGIONAL DE SALUD 15 EJE DE DESARROLLO

SOCIAL
6 DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LA SOCIEDAD CIVIL 15 EJE DE DESARROLLO

ORGANIZADA EN LA ELABORACION DE DOCUMENTOS TECNICOS SOCIAL
7 DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS Y PECUARIAS 14 EJE DE DESARROLLO

ECONÓMICO
RECUPERACIÓN DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAPRINO EN TIBILLO - LLIPATA - EJE DE DESARROLLO INCLUIDO EN: CADENAS PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS Y PECUARIAS
PALPA ECONÓMICO
8 DETERMINACIÓN DE ÁREAS DE RESERVA REGIONAL DE CAMÉLIDOS 14 EJE DE DESARROLLO

SUDAMERICANOS ECONÓMICO
9 PROYECTO DE INNOVACIÓN A NIVEL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA 12 EJE DE DESARROLLO ACTIVIDAD PRIORIZADA EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL AÑO 2007 -
REGIÓN , CONTANDO CON PARTICIPACIÓN DE LOS DOCENTES Y CAPACITACIÓN SOCIAL NIVEL REGIONAL.
PRESUPUESTADA PARA TODOS LOS ESTAMENTOS DE LA COMUNIDAD
EDUCATIVA Y RESPECTIVO CONTROL DE ACCIONES.
10 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE 12 EJE DE DESARROLLO

ENFERMEDADES LABORALES COMO POLÍTICA REGIONAL SOCIAL
OTRAS PROPUESTAS:
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO EJE DE DESARROLLO ASIGNAR PRESUPUESTO ESPECIFICO EN LA ESTRUCTURA FUNCIONAL
CONCERTADO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO SOCIAL PROGRAMATICA INSTITUCIONAL, PARA QUE LA GERENCIA REGIONAL DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL REALICE
EL PROCESO PARTICIPATIVO OPORTUNAMENTE Y ADECUADAMENTE.
PROGRAMA O CURRÍCULA EDUCATIVA INNOVADORA EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
SOCIAL
REFORMA DE LA CURRÍCULA EDUCATIVA, DE ACUERDO A LA REALIDAD EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
REGIONAL Y PARA EL DESARROLLO. SOCIAL
98
CAMPAÑAS PERMANENTES DE ORIENTACIÓN A LOS NIÑOS Y JÓVENES EJE DE DESARROLLO
SOCIAL
SUPERVISIÓN A CARGO DEL GOBIERNO REGIONAL A INSTITUCIONES EJE DE DESARROLLO MONITOREO PREVIA COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS MUNICIPALES
EDUCATIVAS Y A LA OMAPED. SOCIAL
FACILIDADES PARA EL ACCESO DE LOS DISCAPACITADOS A LAS EJE DE DESARROLLO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS. PROMUEVE Y VERIFICA EL GOBIERNO
INSTITUCIONES EDUCATIVAS BÁSICA Y SUPERIOR. SOCIAL REGIONAL
ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y SIMULACROS PARA EL EXAMEN DE ADMISIÓN EN EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
CUARTO Y QUINTO AÑO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA A LOS ALUMNOS. SOCIAL
CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA, MEDIANTE CONVENIOS; EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
INCLUYENDO MAESTRÍA. SOCIAL
SENSIBILIZACIÓN, CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN A LOS PADRES DE FAMILIA EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
RESPECTO A LAS ACCIONES EDUCATIVAS. SOCIAL
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS EJE DE DESARROLLO

SOCIAL
REFORMA DE LA CURRÍCULA EDUCATIVA, DE ACUERDO A LA REALIDAD EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
REGIONAL Y PARA EL DESARROLLO. SOCIAL
REORGANIZACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA ES DE COMPETENCIA EXCLUSIVA DEL GOBIERNO LOCAL Y
EMPRESARIOS. SOCIAL NACIONAL
CENSO DE LA POBLACIÓN INFANTIL (TALLA, PESO, OTROS INDICADORES)PARA EJE DE DESARROLLO ESTA ACTIVIDAD SE EJECUTA A TRAVES DE LA DIRECCION REGIONAL DE
DIAGNOSTICAR DESNUTRICIÓN. SOCIAL SALUD - DIRESA Y DE LA DIRECCION REGIONAL DE ESTADISTICA
EINFORMATICA - DIREI
CONTROL Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGUA EJE DE DESARROLLO ESTA ACTIVIDAD ES REALIZADA POR LAS EPS Y LA DIRESA.
SOCIAL
MONITOREO ECOSISTÉMICO AMBIENTAL, DE MANERA COORDINADA EJE DE MEDIO

MULTISECTORIALMENTE AMBIENTE
NOTA: PROPUESTAS DE LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008– NIVEL REGIONAL, EN EL TALLER DE TRABAJO DEL DÍA 22 DE
JUNIO 2007. EL MAYOR NÚMERO DE PROPUESTAS SON IDEAS QUE REQUIEREN SER ANALIZADAS Y C
99
ESTIMACIÓN DE RECURSOS PUBLICOS QUE EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA Y
GOBIERNOS LOCALES CONSIDERARÁN EN EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008
(EN NUEVOS SOLES)
CANON TOTAL FONCOMUN VASO DE PARTICIPACIÓN TOTAL TOTAL CANON CANON Y SOBRE CANON REGALIAS TOTAL PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION PANTBC TOTAL PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ASIGNACION PARA MUNICIPALIDADES PROGRAMAS TOTAL CANON +
LECHE EN RENTA DE MINERAS TRANSFERENC ALIMENTARIA PROGRAMAS SOCIAL Y PRODUCTIVA - PROGRAMA ACREDITADAS POR CONCEPTO DE COMPLEMENTACI FONCUMUN + VASO
+ FONCOMUN
ADUANAS IAS CANON Y DE MIMDES INFRAESTRUCTURA VIAL - PROGRAMAS MTC ON ALIMENTARIA
+VASO DE DE LECHE +
LECHE + SOBRE CANON COMPLEMENTA Y PANTBC + PARTICIPACION EN RENTA
+ REGALIAS CION PROY. DE ADUANAS +
PARTICIPACION
MINERAS ALIMENTARIA Y PROGRAMA TRANSFERENCIAS +
EN RENTA DE
PANTBC MIMDES + PROGRAMAS
ADUANAS PROGRAMAS COMPLEMENTACION
MTC. ALIMENTARIA Y PANTBC
+ PROY PROGRAMA
MIMDES +PROGRAMAS
MTC.
MINERO HIDRO PETROL SUBSIDIOS A COMPLEMENTACION ALIMENTARIA NETO GESTIÓN DE TOTAL TRANSFERENCIA PARA INFRAESTRUCTURA VIAL
ASIGNACION ASIGNACION ENERGÉT ERO COMEDORES PROYECTOS PROYECTOS
ICO POPULARES
INSTITUCIÓN PESQUERO FORESTAL GASIFERO FOCAM PROVINCIAL DISTRITAL TOTAL
ASIGNACION GASTOS TOTAL ASIGNACION GASTOS TOTAL TRANSFERENCIA GASTOS TOTAL
NETA OPERATIV NETA OPERATIVOS PRESUPUESTAL OPERATIVOS
OS Y DE
ADMINISTRAC
IÓN
GOBIERNOS LOCALES
PROVINCIALES Y DISTRITALES
CHINCHA 1.547.743 877 4.773.240 6.321.860 3.532.076 14.141.225 17.673.301 1.345.834 1.345.834 25.340.995 4.513.222 4.513.222 406.261 40.627 446.888 89.043 8.905 97.948 544.836 210.354 21.035 231.389 1.719.228 173.079 1.892.307 2.668.532 32.522.749
ICA 1.201.667 2.337 4.351.549 5.555.553 4.647.900 18.171.711 22.819.611 2.490.826 2.490.826 30.865.990 6.605.153 6.605.153 931.086 93.110 1.024.196 238.822 23.882 262.704 1.286.900 281.358 28.136 309.494 1.730.800 192.765 1.923.565 3.519.959 40.991.102
NASCA 274.057 453 788.511 1.063.021 1.131.671 4.460.711 5.592.382 567.016 567.016 7.222.419 14.542.876 14.542.876 157.047 15.706 172.753 62.560 6.256 68.816 241.569 310.894 31.090 341.984 194.926 19.493 214.419 797.972 22.563.267
PALPA 64.037 86 217.215 281.338 307.286 1.898.675 2.205.961 140.609 140.609 2.627.908 368.914 368.914 97.665 9.767 107.432 28.768 1.188 29.956 137.388 384.743 38.474 423.217 556.596 55.660 612.256 1.172.861 4.169.683
PISCO 2.103.877 1.144 4.320.654 6.425.675 1.875.261 7.636.895 9.512.156 1.246.940 3.667.540 4.914.480 20.852.311 3.338.476 3.338.476 190.806 19.081 209.887 99.066 9.225 108.291 318.178 870.105 87.010 957.115 273.673 27.368 301.041 1.576.334 25.767.121
TOTAL GBNOS LOCALES PROV.
Y DIST. 5.191.381 4.897 14,451, 169 19.647.447 11.494.194 46, 309, 217 57.803.411 5.791.225 3.667.540 9.458.765 86.909.623 29.368.641 29.368.641 1.782.865 178.291 1.961.156 518.259 49.456 567.715 2.528.871 2.057.454 205.745 2.263.199 4.475.223 468.365 4.943.588 9.735.658 126.013.922
GOBIERNO REGIONAL DE ICA 1.730.461 1.632 7.164.899 8.896.992 8.896.992 9.789.548 842.458 10.632.006 19.528.998
UNIVERSIDAD NACIONAL "SAN

LUIS GONZAGA" - ICA
2.779.615 2.779.615 2.779.615 280.819 280.819 3.060.434
TOTAL GENERAL 6.921.842 6.529 24.395.683 31.324.054 11.494.194 46.309.217 57.803.411 5.791.225 3.667.540 9.458.765 98.586.230 39.158.189 1.123.277 40.281.466 9.735.658 148.603.354
NOTA: LOS MONTOS ASIGNADOS AL GOBIERNO REGIONAL POR CONCEPTO DE CANON PESQUERO, FORESTAL Y GASÍFERO INCORPORAN EL 20% DE LOS RECURSOS
DESTINADOS A LA UNIVERSIDAD NACIONAL, QUE DEBERÁN SER TRANSFERIDOS COMO LO SEÑALA LA LEY Nº 27508 Y NORMAS MODIFICATORIAS
100
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE ICA - AÑO 2007
PLIEGO : 449 GOBIERNO REGIONAL ICA
FUENTE FINANCIAMIENTO : TODA FUENTE
(En Nuevos Soles)

CATEGORÍA DEL GASTO / GRUPO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GENÉRICO DEL GASTO APERTURA MODIFICADO (Al 9-5-2007)
5 GASTOS CORRIENTES
1.Personal y Obligaciones Sociales 241,026,172 242,265,822
2. Obligaciones Previsionales 85,292,216 85,292,256
3. Bienes y Servicios 22,317,662 29,561,474
4. Otros Gastos Corrientes 2,056,480 2,221,983
TOTAL 350,692,530 359,341,535
PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA DEL PROGRAMA DE INVERSION AÑO 2007

GORE-ICA Y PETACC (EN NUEVOS SOLES)
6.5 INVERSIONES
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SEDE ICA PETACC TOTAL
- RECURSOS ORDINARIOS 14,115,552 6,570,000 20,685,552

- CANON Y SOBRECANON 14,577,563 0 14,577,563
TOTAL 28,693,115 6,570,000 35,263,115
FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA – SIAF (REPORTE DEL 09/05/2007)
NOTA: EL PIA DE INVERSIÓN DE LA SEDE DEL GORE- ICA, NO INCLUYE S/. 2’086,118 DE LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO CANON Y SOBRE
CANON, REGALÍAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES, CORRESPONDIENTE AL MONTO DE LA ESPECÍFICA 6.7 OTROS GASTOS DE
CAPITAL, QUE SERÁ TRANSFERIDO A LA UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA.
XIII. GESTIÓN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIÓN
13.1 GESTIÓN REGIONAL

 La Gestión Regional -del Gobierno Regional de Ica, se enmarca en la Constitución Política del Perú y en las normas legales de
la creación de los Gobiernos Regionales (Ley Nº 27867) y Ley Nº 27902 (“Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales Nº 27867, para regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil, en los Gobiernos Regionales
y Fortalecer el proceso de Descentralización y Regionalización”) y en los Dispositivos y Normas que emanan del Gobierno
Nacional.
 Es importante que las Autoridades que conducen el proceso de desarrollo tengan reales atribuciones y responsabilidades que
emanan de la Constitución Política del Perú, de las Leyes de creación de Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales y
de las normas complementarias y contar con una Agenda de Gobernabilidad Regional ampliamente participativa para lograr
consenso y su ejecución.
 La emisión de las normas que generen el Gobierno Regional de Ica y sus Órganos desconcentrados, las Direcciones
Regionales Sectoriales, el Proyecto Especial Tambo Ccaracocha, y las Entidades Públicas descentralizadas serán
concordantes con los objetivos y lineamientos previstos para el desarrollo sostenible de la Región Ica.
 La Gestión Regional considera cuatro Ejes de Desarrollo: Eje de Desarrollo Social, Eje de Desarrollo Económico, Eje de Medio
Ambiente y Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, este último se considera de manera transversal a los Ejes antes
mencionados. El desarrollo de la Región comprende la aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de
desarrollo económicos, social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas, proyectos, actividades
orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo
social equitativo, la conservación de los recursos naturales y el ambiente, la ciencia y tecnología en el territorio regional,
orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e igualdad de oportunidades ; siendo inherente la
aplicación de los valores intrínsecos a todo ser Humano.
 En el nivel Regional, las acciones de desarrollo sostenible serán organizadas y conducidas por el Gobierno Regional de Ica y
sus Órganos desconcentrados (Gerencias Sub Regionales) en el ámbito de su competencia, contando con las Direcciones
Regionales Sectoriales y el Proyecto Especial Tambo Ccaracocha. Asimismo, se articulará con las Instituciones Públicas
descentralizadas y/o desconcentradas que realizan acciones en la región Ica; estableciéndose alianzas estratégicas incluyendo
a Entidades u Organizaciones Privadas para fines específicos que demande el proceso de desarrollo del departamento de Ica.
La Gestión Administrativa y Técnica, no incorporará por ningún concepto los aspectos de partidarismo político, a fin de poder
lograr la incorporación y participación de las Instituciones, Entidades, Organizaciones y de los Agentes del desarrollo, en el logro
de la Visión concertada y los Objetivos.
101
 Se apoyará las acciones de descentralización del Gobierno Nacional, siendo importante en primer lugar contar con la plena
identificación regional, que se traduce en la unificación de criterios, esfuerzos y de acciones para el desarrollo; contar con la
debida articulación interprovincial, delimitación, organización y acondicionamiento territorial de la región Ica, facilitando de esta
manera los procesos de integración con otros departamentos del País para la ejecución de Acciones para el desarrollo
(Actividades, Programas, Proyectos de Inversión) o para posible conformación de una Región o de una Macro – Región; siendo
estos últimos de decisión de la población, en el marco de las normas legales vigentes; la que previamente debe encontrarse
bien informada y contar con capacitación mediante las Organizaciones sociales y otras similares, para lograr la identificación y
voluntad de apoyar el proceso de descentralización.
 De otro lado, el fortalecimiento de los Órganos Desconcentrados del Gobierno Regional de Ica y de las Direcciones Regionales;
así como el apoyo que se otorgue a las Instituciones Descentralizadas o Desconcentradas del Gobierno Nacional que
desarrollan funciones en el ámbito regional, es básico para el proceso de desarrollo.
 Asimismo, se requerirá el desarrollo de acciones para el fortalecimiento de capacidades de las personas vinculadas con la
Gestión Regional, sobre temas necesarios, a todo nivel y asumir la capacitación periódica de la Sociedad Civil, por ser uno de
los principales aliados estratégicos; para lo cual se tendrán que realizar las gestiones y acciones pertinentes.
 El acceso a la tecnología, contando con modernos equipos de informática ayudará a la implementación de innovaciones,
mencionando la interconexión (Sistema de Redes) de las Instituciones Públicas y en el futuro próximo con determinadas
Entidades Privadas, permitirá una mejor Gestión para el desarrollo.
 Se otorga prioridad a la Transparencia y Rendición de Cuentas; asimismo a los procesos de desarrollo Participativo (Planes
estratégicos, Presupuesto Participativo, Planes y Proyectos articulados, entre otros).
 Implementación de las acciones pertinentes para el reconocimiento oficial y denominación de origen regional (oriundos) de los
productos (agrarios, gastronomía, agroindustriales, productos con valor agregado, etc.) del departamento, que permitirá la
identificación a nivel nacional de las Instituciones competentes, a fin que se pueda priorizar y oficializar la respectiva
denominación de origen peruano, para su reconocimiento a nivel nacional e internacional .
13.2 GESTIÓN DE LA INVERSIÓN

La Gestión administrativa y técnica, aplicará los mecanismos adecuados para lograr que la orientación de los recursos públicos
del rubro de inversiones, efectivamente dinamicen la economía regional, sustentada en las fortalezas y en el aprovechamiento
de las potencialidades, en la priorización de inversiones de impacto regional, que coberturen dos o más provincias, en su
adecuada focalización para que propicie sinergias y apalancamientos; asimismo, para que los centros poblados de menor
desarrollo vinculados a determinados polos o centros de desarrollo, progresivamente logren óptimos niveles de progreso.
Referente a los procedimientos para concretizar las Inversiones Públicas, se dará cumplimiento a la Ley Nº 27293, su
Reglamento y las Normas vigentes; siendo prioritario contar con un Banco de Proyectos de Inversión de nivel Regional
debidamente viabilizados y que correspondan a los resultados del proceso del Presupuesto Participativo. De igual manera, se
requiere contar con el Banco de Proyectos de Inversión Pública de los Gobiernos Locales que pertenecen al Sistema Nacional
de Inversión Pública, que respondan a las prioridades concertadas de orden provincial, distrital (según corresponda) y
que se encuentren debidamente articulados con la programación multisectorial de nivel regional, y viceversa. De otro lado, es
importante articular los esfuerzos de inversión del Gobierno Regional de Ica con la programación de inversión pública del nivel
nacional, principalmente para contar con la infraestructura necesaria que apoye o contribuya a una rápida integración regional
en los proyectos de gran envergadura; asimismo, para contar con acceso a la innovación tecnológica.
Se deben adoptar las acciones respectivas, a fin de fomentar la elaboración de Estudios de Pre- Inversión y/o de Inversión, a
cargo del sector Privado, siendo del rubro productivo
(agrarios, pecuarios, industriales, etc.). Asimismo, se fomentará la producción de bienes y servicios vinculados a los proyectos
de impacto regional y se otorgará atención a la Organización, con la tendencia de conformar Cadenas Productivas o potenciar
aquellas que existen; asimismo, contar con Estudios para la generación de Valor Agregado en las diversas actividades
productivas, para su ejecución y respectiva sostenibilidad del sector Privado, por ejemplo, para la producción industrial de
anchoas y mariscos, tanto en conserva como de congelados; producción de harina utilizando materia prima de tubérculos (papa,
camote, etc.), de cereales (pallar, fréjol, etc.); fabricación de joyas, fabricación de muebles, confección de diversos productos
utilizando curtiembres de pieles y de lana de animales, entre otros.
Se realizará y/o impulsará la elaboración de los Estudios de Pre-Inversión o Inversión de los Proyectos de Inversión de
Irrigación de impacto regional para solucionar progresivamente la problemática existente en cada uno de los Valles del
Departamento de Ica.
Se aplicarán los procedimientos necesarios para elevar la calidad y la eficiencia del gasto de inversión pública y con la debida
transparencia, principalmente mediante el Portal Electrónico del Gobierno Regional de Ica y los Portales Electrónicos de las
Direcciones Regionales y PETACC.
Se motivará la conformación de los Comités de Vigilancia de Obras, a fin de asegurar la participación ciudadana y contar con
mayor seguridad para la sostenibilidad de las obras ejecutadas.
13.3 LA GESTIÓN AMBIENTAL Y DE RECURSOS NATURALES.
El Consejo Nacional del Ambiente - CONAM, es la Autoridad Ambiental Nacional, que tiene por finalidad planificar, promover,
coordinar, controlar y velar por el ambiente y el patrimonio natural de la Nación. Es un organismo público adscrito a la Presidencia
del Consejo de Ministros. En el marco de sus competencias ha creado las Comisiones Regionales Ambientales en el País. La
Comisión Ambiental Regional, CAR – Ica fue creada mediante Decreto del Consejo Directivo Nº 008-01-CD/CONAM, de fecha 09-
102
01-2001 e instalada el día 16 de Marzo del año 2001 por el CONAM en la ciudad de Ica, la misma que elaboró la Agenda
Ambiental Regional.
La CAR – Ica ha elaborado la nueva Agenda Ambiental Regional (su ámbito es el departamento de Ica), para el período 2007-
2009, comprende cuatro Frentes:
Frente Verde: Uso sostenible de los recursos naturales y conservación de la diversidad biológica.
Frente Marrón: Promoción del saneamiento y la calidad ambiental.
Frente Azul: Promoción de la Educación y Cultura ambiental.
Frente Dorado: Comercio y Ambiente
La Gestión de Medio Ambiente y de Recursos Naturales, es conducida por el Gobierno Regional de Ica, que debe garantizar el
proceso de coordinación intersectorial entre las Entidades y Dependencias Públicas, que posean competencias ambientales en los
diferentes niveles de Gobierno, Armonizar las políticas de las entidades y dependencia públicas con la Política Nacional Ambiental,
Administrar y conducir las funciones, competencias delegadas por el Nivel de Gobierno Nacional y las que le compete por Ley,
Fortalecer las GESTA’s y facilitar el desarrollo de acciones de las Comisiones que solucionarán problemas determinados de
Medio Ambiente y RR.NN., Fortalecer la capacidad de gestión ambiental en el Sector Público, Facilitar la concertación del Sector
Público con el Sector Privado y la Sociedad Civil, Difundir las acciones vinculadas con el Medio Ambiente y Recursos Naturales,
Desarrollar acciones de concientización a las Autoridades y Población en general.
Para tal fin, el Gobierno Regional de Ica, tendrá que diseñar e implementar los mecanismos de coordinación y de acción
multisectorial, que permitan concertar, asumir compromisos, la Toma de Decisiones adecuadas y mantenerse alerta a las
eventualidades originadas por factores naturales y por la mano del Hombre, elaborando los respectivos Planes y Programas de
Prevención, Rehabilitación, Reconstrucción; asimismo de Monitoreo y Evaluación pertinente. Asumir la Gestión de Manejo de las
Cuencas Hidrográficas, Elaborar o participar en la elaboración los Estudios, mencionando entre ellos el Plan de Zonificación
Ecológica, Económica y Ordenamiento Territorial en la Región Ica., velar por el cumplimiento de la elaboración de los Estudios de
impacto ambiental (EIA) y del PAMA por parte de las empresas mineras De igual manera, otorgar prioridad al cumplimiento de las
acciones programadas en la Agenda Ambiental Regional (facilitando, apoyando o realizando las acciones, en el marco de su
competencia).
13.4 GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS.
La programación de inversiones públicas tendrá que orientarse a concretizar la ejecución de obras, que permitan contar con
infraestructura económica y social, de impacto regional, para beneficio de la población. Es importante propiciar inversiones en
infraestructura de apoyo, para contar por ejemplo con Centros de Investigación Tecnológica. Además, se requiere disponer del
equipamiento correspondiente de la infraestructura (Educación, Salud), a fin que sea otorgado un óptimo servicio.
Cabe mencionar que, la construcción, mejoramiento, rehabilitación, reposición y otros afines relacionados con infraestructura
serán concordantes con la priorizaciòn de la atención de la problemática existente del nivel regional, con la concertación y
prioridad obtenida en los procesos de planeamiento estratégico y presupuesto participativo y la respectiva disponibilidad
presupuestaria, proveniente de los recursos del Estado o de las Fuentes Cooperantes Internacionales; teniéndose presente su
adecuada focalización territorial, de tal forma que dinamice la economía y contribuya a mejorar la calidad de vida de la pobl ación
de menores recursos económicos.
Se propiciará la construcción de infraestructura necesaria de soporte, para la rápida inserción departamental en los Programas y
Proyectos del Nivel Nacional, en los cuales el Departamento de Ica se encuentra incluido; siendo importante la articulación para tal
fin con el mencionado Nivel de Gobierno.
Los Servicios Regionales se orientarán a ser más eficaces y eficientes y ser cada vez más competitivos, aplicando la tecnología de
vanguardia, lo que permitirá complementar las acciones de la Gestión Regional.
13.5 GESTIÓN DE RIESGOS

La Gestión del Riesgo es la manera en que se incrementa la capacidad de la comunidad para transformar las
condiciones peligrosas y para reducir la vulnerabilidad antes que ocurra un desastre. Esta Gestión comprende la
planeación, la organización y participación de los actores en el Manejo de Riesgos.
Los peligros ambientales se refieren a la paulatina degradación del entorno natural y social de las comunidades y sus
efectos que ello conlleva en la vida cotidiana, en cuanto a los recursos naturales, físicos y sociales. Ejemplos de estos
peligros son las construcciones de viviendas precarias en las riberas de los ríos, el escape de gases mortíferos de
empresas, la contaminación de los ríos, la contaminación del aire, etc.
Los peligros ambientales responden a aspectos socio naturales, por ser procesos inducidos por las personas y
causados por el mal uso de los recursos naturales, por los inadecuados modelos de producción, por el escaso control
de los desechos tóxicos y por el descontrolado crecimiento urbano.
103
Entre los Peligros a que se encuentra expuesto el ámbito del Departamento de Ica, se mencionan:
Peligros Globales:
• Agotamiento de la capa de ozono
• El efecto invernadero
• Desertización: Deforestación, sobre pastoreo y procesos de urbanización desordenados.
• Agotamiento de acuíferos
• Erosión costera
• Cambios climáticos inducidos por la contaminación ambiental
• Peligros Locales
• Incendios rurales
• Destrucción de Cuencas
• La minería subterránea
• La sobre explotación de la tierra
• Ubicación de construcciones en lugares de infiltración fluvial
Peligros Tecnológicos:
• Eliminación de basura en el cauce de los ríos y alcantarillado.
• El arrojo de desechos tóxicos industriales.
• El arrojo de desechos domésticos a los cauces de los Ríos y Acequias.
• Derivados de derrames (Gas de Camisea)
• Dispersiones y emisiones de sustancias químicas - tóxicas hacía el aire, tierra y agua,
• Los plaguicidas.
• Los gases tóxicos producto de la combustión,
• Los Cloroflourocarbonos,
• Eliminación o depósito de desechos líquidos y sólidos de origen doméstico, sin canalización y
procesamiento.
Todos estos peligros globales y tecnológicos dañan los sistemas ecológicos y sociales, que son la base de la
existencia de las ciudades y su entorno, (la salud de la población, suelos, agua, montañas, vegetación, etc.). Existe
una infinidad de prácticas ambientales dañinas para la salud física de las personas. Por ejemplo, muchas prácticas
que contaminan el agua: con letrinas ubicadas donde existe agua subterránea a poca profundidad; al vaciar basuras,
relaves mineros en zonas ribereñas de ríos, y desagües con disposición final a los ríos y canales, genera la
degradación del recurso agua, convirtiéndola en tóxica para las plantas, animales y las personas. Asimismo, se
presentan daños directos en la salud como el cólera, diarreas agudas, hepatitis, enfermedades de la piel, cáncer por
presencia de plomo en suspensión, presencia de cianuro. Este último elemento es lesivo para agricultura porque
reduce la capacidad de producción la calidad de los productos, haciéndolo nocivo para las personas. Igualmente, la
basura dispuesta en quebradas a tajo abierto o en pampas, que son quemadas y/ o descompuestas al aire libre, las
gases emitidos por el transporte y fabricas o refinerías mineras etc. contribuyen a la mala calidad de aire produciendo
el efecto invernadero, e incrementan las enfermedades de las vías respiratorias y alérgicas. Además, los ruidos, la
saturación de los espacios públicos, y el hacinamiento de las viviendas afectan el equilibrio emocional de las personas.
Por consiguiente, debemos asumir que la realidad de cada una de nuestras ciudades, conducen a reconocer que
como parte de nuestra forma de vida sana, se debe incluir el estar preparados ante el Riesgo. Por ello, una adecuada
planificación de la reducción de Riesgos puede ayudarnos significativamente a prevenir desastres, sobre todo los de
escala pequeña; pero, igualmente, todos estos peligros globales y tecnológicos dañan los sistemas ecológicos y
sociales, que son la base de la existencia de las ciudades y su entorno, (la salud de la población, suelos, agua,
montañas, vegetación, etc.); siendo necesario para que los Gobiernos Locales y el Gobierno Regional cuenten con
Planes de Manejo de Prevención, Rehabilitación y/o Reconstrucción, Manejo de Riesgos para casos específicos de
Peligros Globales y Tecnológicos.
XIV.- PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA REGIONAL POR ÁMBITO

GEOGRÁFICO
Es competencia del Gobierno Regional de Ica, planificar el desarrollo integral de la Región; también tiene la misión de organizar y
conducir la gestión pública regional, de acuerdo a sus competencias, orientado al desarrollo integral y sostenible de su ámbito,
teniendo como principal objetivo el formular el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la región, en base a su vocación,
especialización productiva, modernización tecnológica científica y administrativa.
Sin embargo, la distribución del presupuesto de inversiones por provincias no ha respondido a criterios de equidad y búsqueda de
desarrollo equilibrado y justicia social. En tal sentido y con la voluntad de descentralizar el desarrollo regional al interior de la región
buscando un crecimiento homogéneo y sostenible, la distribución de la inversión que se propone responde a cinco variables; por
104
cantidad de población provincial, por extensión geográfica, por superficie agrícola bajo riego, por porcentaje de áreas dejadas de
aprovechar por déficit de recurso hídrico y por nivel de menor desarrollo relativo provincial.
Las variables de ubicación de los recursos naturales aprovechados y aprovechables, aportes provinciales al erario nacional y
antecedentes históricos de la inversión publica regional, en esta oportunidad no se han considerados, por insuficiente información
estadística disponible.
ANÁLISIS DE LAS VARIABLES.

A.- POR NÚMERO DE LA POBLACIÓN PROVINCIAL. Se ha considerado la cantidad de población de cada ámbito Subregional y su
correspondiente estructura porcentual, como un componente para determinar la distribución de la inversión pública del
Gobierno Regional Ica. La mayor cantidad de la población, le corresponde a la Sub región Ica con un 44.74% del total
regional, y al de menor población a la Sub Regional Palpa con el 2.02%; la justificación, para utilizar esta variable es que a
mayor numero de habitantes en determinado ámbito, corresponde una mayor demanda de servicios públicos.
CUADRO N° I
SUBREGIÓN POBLACIÓN ESTRUCTURA

CENSO 2005 PORCENTUAL %
ICA 297,771 44.74
CHINCHA 181,777 27.31
PISCO 116,865 17.56
PALPA 13,363 2.01
NASCA 55,816 8.38
TOTAL 665,592 100.00
FUENTE: INEI “Conociendo Ica” - Año 2006
B.- POR EXTENSIÓN DEL AREA GEOGRAFICA.-

El área geográfica de cada ámbito Subregional y su correspondiente estructura porcentual, se considera otra variable, para
determinar la distribución de la inversión pública regional. La mayor área geográfica igual que el rubro población corresponde
a la Subregión Ica con un 37.05% del total del área geográfica regional, y la menor también a la Subregión Palpa con el
5.79%. Se presupone que, a mayor extensión territorial, existe mayor cantidad de problemas y mayores demandas y
oportunidades de inversión.
CUADRO N° II
SUBREGIÓN AREA GEOGRAFICA ESTRUCTURA
Km2 PORCENTUAL
%
ICA 7,894.05 37.05
CHINCHA 2,987.35 14.02
PISCO 3,957.15 18.57
PALPA 1,232.88 5.79
NASCA 5,234.08 24.57
TOTAL 21,305.51 100.00
FUENTE: INEI “Conociendo Ica” - Año 2006
C.- POR SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO.-

Considerando la actividad agrícola como fortaleza económica de la región de Ica, la promoción de la inversión pública y
privada en este ámbito es vital, porque permitirá el incremento de las áreas en producción agro exportadora, la
implementación de riego tecnificado, y de proyectos de irrigación etc.
La Sub Región Ica dispone del 32.70% del total de la superficie agrícola regional bajo riego, y la menor le corresponde a la
Sub región Palpa con el 5.79%.
Según estos porcentajes los requerimientos de inversiones serian los siguientes:
CUADRO N° III
SUPERFICIE ESTRUCTURA
SUBREGIÓN AGRICOLA PORCENTUAL
IRRIGADA Ha. %
ICA 37,021.71 32.68
CHINCHA 28,744.80 25.37
PISCO 28,621.52 25.26
PALPA 6,067.15 5.36
NASCA 12,833.30 11.33
TOTAL 113,288.48 100.00
FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994
105
D.- POR HECTAREA DEJADA DE SEMBRAR POR DEFICIT DE RECURSOS HIDRICOS.-
En este rubro se ha determinado que la mayor área dejada de sembrar por insuficiente agua corresponde a la Subregión
Chincha con un 29.34% del total de las áreas dejadas de sembrar a nivel regional. El sustento de considerar esta variable es
la necesidad de otorgar fondos adecuados a las Subregiones, que presentan escasez de recursos hídricos y que es
necesario solucionar, a través de aplicación de técnicas de riego o búsqueda de nuevas Fuentes de agua, para proyectos de
irrigación.
CUADRO N° IV
AREA DEJADA DE ESTRUCTURA

SUBREGIÓN SEMBRAR (ha.) PORCENTUAL
AÑO 2006 %
ICA 6,391 22.42
CHINCHA 8,363 29.34
PISCO 4,750 16.66
PALPA 2,239 7.85
NASCA 6,763 23.72
TOTAL 28,506 100.00
FUENTE: Dirección Regional Agraria de Ica
La Región Ica, no obstante disponer con un clima y suelos adecuados para el fomento agrícola, mencionando la producción
para exportación, tiene un déficit de agua tanto para consumo humano como con fines agrícola, en forma casi permanente;
tal es así que en el año 2006 quedaron sin sembrar 28,506 has.
E.- POR NIVELES DE MENOR DESARROLLO RELATIVO.-

A nivel regional, el proceso de desarrollo de sus cinco provincias no ha sido homogéneo, debido principalmente a una
distribución no equitativa de los recursos para la inversión pública y escasa implementación para la ejecución de actividades
de funcionamiento (servicios sociales y atención diversa a la sociedad civil).
Se plantea una distribución “compensatoria” de los recursos para inversión pública, otorgándole fondos adicionales para las
tres provincias cuyo nivel de desarrollo tiene un atraso relativo (Pisco, Palpa y Nasca). Para ello, se considera una escala de
niveles de desarrollo de 1 al 5. El menor nivel desarrollo le correspondería a la Subregión Palpa (nivel 5) como un 33.33% de
puntaje del total asignado, seguido de la Subregión Nasca (nivel 4) con el 26.67%
CUADRO N° V
SUBREGIÓN NIVELES ESTRUCTURA

DESARROLLO PORCENTUAL (%)
(Puntajes)
ICA 1 6.67
CHINCHA 2 13.30
PISCO 3 20.00
PALPA 5 33.33
NASCA 4 26.67
TOTAL 15 100.00
FUENTE: Sub Gerencia de Planeamiento GORE- ICA
Existe la decisión Gubernamental, para la búsqueda del desarrollo equilibrado de la Región, es justicia
que las Provincias con menor desarrollo relativo, cuenten con un tratamiento diferenciando, para
promover sus posibilidades de desarrollo, en el mediano plazo. Por tal motivo, según la presente
Propuesta, puede ser pertinente una Compensación mediante un aporte de 20 puntos de la sumatoria
porcentual de la Provincia de Ica, para incrementar con 10 Puntos la sumatoria porcentual de la
Provincia de Pisco (por los daños que presenta debido al Sismo del 15 de Agosto 2007 – Epicentro) y
con similar número de Puntos a la Provincia de Palpa (por su menor desarrollo a nivel del Departamento
de Ica).
106
RESUMEN DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL SEGÚN VARIABLES
AMBITO VARIABLES PARA LA DISTRIBUCIÓN SUMATO % APOR SUMATO % FINAL

A B C D E RIA TE RIA DE
PORCENT Distribución
DE ACTUAL DISTRIBU
UAL ANTES del CIÓN POR
Aporte COMP DESPUES
% ENSA DEL PROV.
CIÓN APORTE
ICA 44.74 37.05 32.68 22.42 6.67 143.56 28.71 - 20 123.56 24.71
CHINCHA 27.31 14.02 25.37 29.34 13.33 109.37 21.87 109.37 21.87
PISCO 17.55 18.57 25.26 16.66 20.00 98.04 19.61 +10 108.04 21.61
PALPA 2.02 5.79 5.36 7.85 33.33 54.35 10.87 +10 64.35 12.87
NASCA 8.38 24.57 11.33 23.73 26.67 94.68 18.94 94.68 18.94
TOTAL 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 500.00 100.00 500.00 100.00
FUENTE: Sub- Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial.
A.- POR NÚMERO DE HABITANTES A NIVEL PROVINCIAL.

B.- POR EXTENSION DEL AREA GEOGRAFICA.
C.- POR SUPERFICIE AGRICOLA IRRIGADA.
D.- POR HECTAREA DEJADA DE SEMBRAR POR DEFICIT DE RECURSOS HIDRICOS.
E.- POR NIVELES DE DESARROLLO RELATIVO.
XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Las Autoridades que conducen el proceso de desarrollo de la Región Ica, asumirán las atribuciones pertinentes de acuerdo a
Ley, incluyendo aquellas provenientes de las transferencias del Gobierno Nacional y Ministerios Sectoriales, resultando
importante la concertación del Nivel de Gobierno Regional con los niveles de Gobierno Locales y Entidades Representativas; a
fin de contar con una Agenda de Gobernabilidad de mediano plazo, que facilite el desarrollo de las acciones necesarias y su
respectiva prioridad y contar con Lineamientos de Política y Estrategias de Desarrollo sostenibles.
Los procesos de Delimitación, Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial de la Región Ica, son necesarios e importantes,
para planificar y ejecutar las acciones conducentes al desarrollo sostenible; lo cual presenta relación con la adecuada
articulación de la Región Ica con otras Regiones del País e inclusive con Países extranjeros.
Se requiere, impulsar el desarrollo de acciones para el fortalecimiento de capacidades de las Personas vinculadas con la
Gestión Regional, a todo nivel, y asumir la capacitación periódica de la Sociedad Civil, por ser uno de los principales aliados
estratégicos.
El acceso a la Tecnología, contando con modernos equipos de informática ayudará a la implementación de innovaciones,
mencionando la interconexión (Sistema de Redes) de las Instituciones Públicas y en el futuro próximo con determinadas
Entidades Privadas, permitirá una mejor Gestión para el desarrollo.
Se otorga prioridad a la Transparencia y Rendición de Cuentas; asimismo a los procesos de desarrollo Participativo (Planes
Estratégicos, Presupuesto Participativo, Planes y Proyectos articulados, entre otros).
Referente a los procedimientos para concretizar las Inversiones Públicas, se dará cumplimiento a la Ley Nº 27293, su
Reglamento y las Normas vigentes; siendo prioritario contar con un Banco de Proyectos de Inversión de nivel Regional
debidamente viabilizados y que correspondan a los resultados del proceso del Presupuesto Participativo y al nivel de Gobierno
Regional y realizar la debida articulación con los Gobiernos Locales para potenciar las inversiones en proyectos estratégicos de
mediana o gran envergadura, que impulsen el desarrollo sostenible de la Región Ica.
La Gestión de Medio Ambiente y de Recursos Naturales es conducida por el Gobierno Regional de Ica, que debe garantizar el
proceso de coordinación intersectorial entre las Entidades y Dependencias Públicas, que posean competencias ambientales en
los diferentes niveles de Gobierno; Armonizar las políticas de las Entidades y Dependencia Públicas con la Política Nacional
Ambiental; Administrar y conducir las funciones, competencias delegadas por el Nivel de Gobierno Nacional y las que le
compete por Ley; fortalecer las GESTA’s y facilitar el desarrollo de acciones de las Comisiones que solucionarán problemas
determinados de Medio Ambiente y Recursos Naturales; Fortalecer la capacidad de Gestión Ambiental en el Sector Público;
Facilitar la concertación del Sector Público con el Sector Privado y la Sociedad Civil; Difundir las acciones vinculadas con el
Medio Ambiente y Recursos Naturales; Desarrollar acciones de concientización a las Autoridades y Población en general, entre
otras acciones; Mantenerse alerta a la ocurrencia de las eventualidades originadas por factores naturales y por la mano del
Hombre, elaborando los respectivos Planes y Programas de Prevención, Rehabilitación, Reconstrucción; asimismo de
Monitoreo y Evaluación pertinente.
La programación de inversiones públicas, contará con el marco del proceso del planeamiento concertado y presupuesto
participativo, tendrá que orientarse a concretizar la ejecución de obras, que permitan contar con infraestructura económica y
social, de impacto regional, para beneficio de la población. Es importante propiciar inversiones en infraestructura de apoyo, para
contar por ejemplo con Centros de Investigación Tecnológica. Además, se requiere disponer del equipamiento correspondiente
de la infraestructura (Educación, Salud), a fin que sea otorgado un óptimo servicio. Asimismo, el
aspecto de distribución del presupuesto de inversiones debe ser orientado a atender la problemática regional, mediante
proyectos de real impacto y que permitan generar sinergias o efecto multiplicador, sin atomizar la programación de inversiones y
que en cada provincia se ejecuten Proyectos que permitan aprovechar las Fortalezas, Potencialidades y Oportunidades
107
territoriales y se logre articular proyectos integrales entre provincias y a la vez concatenar proyectos para todo el ámbito regional
(Chincha-Pisco-Ica-Palpa-Nasca) y/ o con Regiones vecinas (hasta el respectivo límite territorial), previa concertación que se
concretice en la respectiva programación; teniendo en cuenta el criterio técnico de las Cuencas Hidrográficas.
Se propiciará la construcción de infraestructura necesaria de soporte, para la rápida inserción regional en los Programas y
Proyectos del Nivel Nacional, en los cuales la Región Ica se encuentra incluida; siendo importante la articulación para tal fin, con
el mencionado Nivel de Gobierno.
Asegurar que los Niños y Jóvenes del ámbito regional, cuenten con servicio educativo de calidad; siendo importante la revisión
y modificación de la Currícula Educativa Regional, a todo Nivel, acorde a la realidad y a las perspectivas de desarrollo Regional
y del País.
Asegurar el acceso de la población a la Salud integral, la nutrición, servicios básicos, oportunidades económicas, la educación y
la cultura; orientado a la disminución de la pobreza, de la desigualdad y la iniquidad social.
Se fomentará la corresponsabilidad entre el Estado y la Sociedad Civil, en la promoción de la salud y la prevención de riesgos y
daños en la Familia y la Comunidad, en el marco de los Objetivos a Largo Plazo de “Perú, Vida 2012”, y de los Lineamientos de
Política Sectorial al Año 2012; asimismo, el fortalecimiento de la relación Intra e Intersectorial en el ámbito de la Región, con
participación del Sector Público y Privado; así como, con los Establecimientos Hospitalarios Nacionales e Internacionales.
Impulso y fortalecimiento del proceso de descentralización y desconcentración administrativa, mediante la participación
ciudadana en la formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto y en la Gestión Pública.
Los Servicios Regionales se orientarán a ser más eficaces y eficientes y ser cada vez más competitivos, aplicando la tecnología
de vanguardia, lo que permitirá complementar las acciones de la Gestión Regional.
El Plan es un documento de Gestión, orientador del desarrollo para las Instituciones Públicas e indicativo para las acciones que
desarrolla el Sector Privado; por consiguiente, es responsabilidad de las mencionadas Instancias y de la Sociedad Civil, el
cumplimiento de los Objetivos y Metas programados.
 El Plan de Prevención y Atención de Desastres y el Plan de Gestión de Riesgos, constituyen la contraparte importante de los
Planes Regionales. La aplicación y el uso estará marcado por las estrategias y objetivos de desarrollo trazados en forma
concertada. Este es un plan orientador y directriz de las actividades de prevención y atención de Desastres. La planificación de
actividades de prevención y atención de Desastres es un requisito indispensable para lograr una respuesta rápida y efectiva en
Situación de Emergencia. Sin una previa planificación de acciones para la atención de Desastres, se perderá mucho tiempo en
los primeros días de una Emergencia. Este tipo de Planificación aumenta la capacidad organizativa y debe servir como punto de
partida para la planificación de operaciones y la respuesta a Emergencias.
 Se requiere contar con un Banco de Proyectos de Inversión para la rehabilitación, Reconstrucción y Desarrollo Sostenible de las
zonas afectadas por el Sismo a corto, mediano y largo plazo, debidamente concertados entre los Entes involucrados. Es
necesario desarrollar y aplicar estrategias para concretizar este aspecto vital, una de ellas puede ser la captación de
Cooperantes o Voluntarios Internacionales para que apoyen o asesoren en la elaboración de los proyectos de inversión o en la
elaboración de la documentación técnica, de acuerdo a los requisitos de Cooperación Técnica Internacional establecidos por
sus respectivos Países o Fuentes Cooperantes; a fin de facilitar la captación de recursos y donaciones extranjeras.
 Es necesaria la realización de coordinaciones permanentes entre las Instancias involucradas en las acciones de Rehabilitación,
Reconstrucción y Desarrollo Sostenible de las Zonas afectadas, incluyendo la participación de la Sociedad Civil.
 Particular importancia presenta la Organización y adecuada articulación de las Instancias Públicas, Privadas y la Sociedad Civil,
para asumir conjuntamente el Desarrollo Sostenible del Departamento de Ica.
XVI. ANEXO DE MAPAS
Página
5 UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ICA EN EL PAÍS.

8 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL TRANSPORTE DEPARTAMENTAL
18 AREAS DIFERENCIADAS POR SU DINAMISMO
20 EJES DINAMIZADORES
22 RELACIÓN CON MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS
24 RECURSOS Y POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO DE ICA
36 RECURSOS TURÍSTICOS DEL DEPARTAMENTO DE ICA
40 CLASIFICACION DE CENTROS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
83 PLAN DE DESARROLLO REGIONAL 2007 - 2011
87 INFRAESTRUCTURA VIAL SEGÚN PRIORIZACIÓN
89 PROYECTOS FUTUROS Y EN PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
(VERSIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA REGIÓN ICA 2007-2011 - MES DE FEBRERO 2008)
108

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

IMPORTANTES RECURSOS MINEROS METÁLICOS Y NO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA

PRESENCIA DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES NUMEROSOS Y DIVERSOS ATRACTIVOS Y RECURSOS

Ica, Junio 2007

V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO 17

VIII. MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA 26

IX. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE DESARROLLO REGIONAL

B.- Política Sectorial 26

X. OBJETIVOS MULTISECTORIALES DE DESARROLLO 31

1.- Sector Agropecuario 32

XI. METAS DE DESARROLLO 44

A.- Eje de Desarrollo Económico 46

C.- Eje de Medio Ambiente 74

XII. PROYECTOS DE INVERSIÓN DE IMPACTO REGIONAL 83

XII. A PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSION 90

XIII. GESTIÓN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIÓN 100

XIV. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DE LA INVERSION

XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 106

XVI. ANEXOS DE MAPAS 107

El presente Plan de Desarrollo, contiene el Análisis general de la Problemática

Es importante concertar esfuerzos, para lograr el desarrollo sostenible de la Región Ica,

81 ° 0 0 ' 78 ° 0 0 ' 75 ° 0 0 ' 72 ° 0 0 ' 69 ° 0 0 '

"8 "8 "8

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

"8 C h up a m a r ca CAJ A MARC A

"8 C a p ita l d is t r ita l

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

4.1 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

SECTOR: ENERGÍA Y MINAS

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

4.2 FORTALEZAS Y DEBILIDADES

SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO - ECONÓMICO

"8 "8 "8

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

C a pi l la s 81° 0 ' 78°00' ° 00'

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

"8 "8 "8

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

"8 Vi ñ a c "8 LORE

"8 "8 Au r ah u a YAC

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

La Región Ica cuenta con 3 Ejes de integración regional:

1. “Plan de Desarrollo de la Región Ica, 2003-2006„‟

"8 "8 "8

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

"8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca CAJ A MARC A

C a pi l la s 81° 0 ' 78°00' ° 00'

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

• Eje Amazonas (Perú, Ecuador, Colombia, Brasil)

VI. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN DE ICA

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

° 00' 2 ° 00' 9 ° 00'

76 ° 0 0 ' 75 ° 3 0 ' 75 ° 0 0 '

VII. VISIÓN REGIONAL

 VISIÓN CONCERTADA AL AÑO 2,021