In 2014 predicaat ‘CEMT Va Vaarweg’?

Er komt steeds meer

‘ Vaart in de Zaan!’
>> Testpanel bereidt zich voor op de Zaanse Ondernemersdag 2010
in deze
verder

Deel 7 uit de reeks

editie:

bedrijvenverenigingen: >> Pendelen met de trein en met wijn >> Mantel Hoveniers zet stap
ABIN (Assendelft-Noord ) naar schoner milieu >> d-Tail Company verhuisd naar Zuiderhout >>
zie pag. 30 Bospaddenstoelen bereiden met t' Heerenhuis >> lees verder...

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 13 • EDITIE 97 • oktober 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

>
Kansen
Kansenpakken
pakkenwaar
waaranderen
anderen
grenzen
grenzenzien.
zien.Dat
Datisishet
hetidee.
idee.
Internationaal
InternationaalZakendoen
ZakendoenbijbijdedeRabobank
Rabobankbetekent
betekentwereldwijd
wereldwijdzakendoen
zakendoenviaviauw
uweigen
eigenRabobank.
Rabobank.U U
profiteert
profiteertvan
vanonze
onzekennis
kennisvan
vandedemeest
meestuiteenlopende
uiteenlopendemarkten
marktenover
overdedehele
helewereld,
wereld,enenvan
vanons
onsnetwerk
netwerk
van
vanbuitenlandse
buitenlandsekantoren.
kantoren.Zakendoen
Zakendoenopopwereldniveau,
wereldniveau,met
metdedepersoonlijke
persoonlijkebenadering
benaderingdie
dieu uvan
vanuw
uw
Rabobank
Rabobankgewend
gewendbent.
bent.Dat
Datis isdedegedachte,
gedachte,dat
datis ishet
hetidee.
idee.

Internationaal
InternationaalZakendoen.
Zakendoen.
De
DeRabobank
Rabobankgaat
gaatverder.
verder.
Rabobank.
Rabobank.Een
Eenbank
bankmet
metideeën.
ideeën.

GaGa
naar
naar
www.rabobank.nl/internationaal
www.rabobank.nl/internationaal
 s
ks hop
wor
lies
supp

gen
iedin
aanb
n
zitte

r
bilai
meu
ng
styli

ork
artw

tage

F
mon

ROE
)P
(BE OWDAGE rken
N 2 010

E G Z SH uwe We
D t Nie
H e

Kom op 5, 6 of 7 oktober a.s. (be)proeven wat GZ

voor u kan betekenen. Centraal tijdens de GZ
SHOWDAGEN 2010 staat het Nieuwe Werken.

Naast interessante sprekers, tonen wij u graag

passende oplossingen, nieuwe ontwikkelingen en
verrassen wij u graag met verfrissende ideeen.
GZ Kantoorinrichters bv Postbus 1550 Tel. 075 - 635 12 31 E-mail info@gz.nl
Grote Tocht 98 1500 AN Zaandam Fax 075 - 670 15 44 Internet www.gz.nl
 >> inhoud

deze maand...
coverstory >> 6-11

Er komt steeds meer

 'Vaart in de Zaan!'
De Zaan wordt opgewaardeerd tot CEMT Va Vaarweg.
Daardoor kunnen er grotere schepen doorheen varen
die ook nog eens minder obstakels tegenkomen. Van
dat laatste zijn de nieuwe Berhardbrug en Julianabrug
voorbeelden. Twee hindernissen moeten nog genomen
worden, de Wilhelminasluis in Zaandam en de Zaanbrug
tussen Wormer en Wormerveer. Als alles meezit, is
het in 2014 zover en zit er ook 'vaart in de Zaan' voor
grote binnenschepen.
Fotografie: Dick Riesmeijer

Familiebedrijf >> 28-29 Achtergrondverhaal special: >> 30-32

Familiebedrijf Knap TransportGroep bijna een eeuw oud
Klaas Knap richtte in 1912 zijn eigen transportonder­neming op.
Hij begon met een dekschuit en transporteerde voor Linoleum
Krommenie rollen linoleum naar Amsterdam. In de bijna honderd
jaar dat het bedrijf bestaat, is de
dekschuit vervangen door 105
vrachtwagens en is het
oorspronkelijke personeels­
bestand gegroeid van vijf
man, Klaas Knap met zijn
vier zonen, naar 180 mede-
werkers. Achterkleinzoon
Jaap Knap leidt dit aloude
familiebedrijf sinds 1987.
Bedrijventerrein Assendelft-Noord hoopvol over toekomst
De ABIN (Assendelftse Belangenvereniging Industriegebied
Noord) behartigt de belangen van de bedrijven in Assendelft-
Noord. Sommige belangen staan zwaar onder druk als gevolg
van een meningsverschil met gemeente Zaanstad over een
verkeerscirculatieplan, dat
geen genade kon vinden
in de ogen van de
Assendelftse onder­
nemers. Met het nieuwe
College van B&W zijn de
contacten inmiddels
aangehaald.

en verder... ACHTERGRONDEN, MEER

> 13 Topsportsymposium in Zaanstad INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,
> 14 Infraned schoolt en detacheert infratechnici AGENDA, HANDIGE LINKS,
> 15 YouP telecom belt effectief, eenvoudig en voordelig ONDERNEMERSTIPS,
> 16 Rabobank: een lage spaarrente en wat nu? TERUGBLIKKEN?
> 18 Wakker liggen van brandverzekeringen
> 25 Saendelft Computers: preventie in IT is prioriteit
U VINDT HET ALLEMAAL OP
WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 97
oktober 2010
 voorwoord <<

>> reageren ?
bert@zaanbusiness.nl

Levenslustig
in crisistijd

Laatst sprak ik een ondernemer en vroeg hem op de man af of zijn bedrijf, net als vele andere,
ook zo leed onder de economische crisis. "Hebt u het ook zo moeilijk?", vroeg ik hem hoopvol,
omdat ik een broeder in de financiële nood zocht. "In het geheel niet", antwoordde de man tot
mijn stomme verbazing. "Mijn branche is totaal niet conjunctuurgevoelig en ik heb altijd werk.
Sterker nog, ik zie een behoorlijke omzetstijging en mijn winst groeit spectaculair als gevolg
van de crisis.

Maar veel van mijn klanten zien het niet
meer zitten. Ze gooien zelf hun ramen in,
omdat ze er doorheen springen. Ze duiken
nog dieper naar beneden dan de rode jaar­
cijfers van hun bedrijf en liggen, met proble-
men en al, op straat. Vooral mijn collega's in
Japan profiteren daarvan. Anderen snijden
zich in de vingers en er zijn er ook bij die,
tijdens het ontharen van hun polsen, de con-
trole over het scheermesje verliezen. Ja, een
sanering van een bedrijf is een heftig proces
en een reorganisatie gaat nu eenmaal niet
zonder bloedvergieten, maar daardoor staat
wel mijn koren te bloeien". Ik fronste mijn
wenkbrauwen over zoveel positivisme. Overal
om mij heen hoor ik wanhopige ondernemers
zeuren over het slechte ondernemersklimaat,
dat er nog slechter voor zou staan dan het
'echte' klimaat. "Is er dan niets te klagen?",
probeerde ik nog in een wanhopige poging
colofon
om deze ondernemer een diepe depressie te
bezorgen, waarbij acute psychiatrische hulp
nodig zou zijn, gevolgd door plaatsing in een
isoleercel in een inrichting. "Nee hoor", zei
hij, "Met mijn bedrijf gaat het prima. Ik
heb een geweldige variatie in mijn klanten­
bestand, van arm tot rijk, van oud tot jong
en van hoog tot laag. Ik draai goed, maar
veel van mijn relaties leggen het wel af.
Desondanks laten mijn klanten mij niet
zakken, maar ik hen wel. Waarom zou ik
me laten kisten door deze crisis? Dat mijn
klanten dat wel laten doen, moeten zij
weten. Wel betalen sommige afnemers me
niet. Ze vertrekken met de noorderzon of
gaan rook op. Die zie je nooit meer terug.
Ook vallen veel van mijn klanten regelmatig
in een kuil. Dom, want je kent toch het
gezegde: 'Wie een kuil graaft voor een ander,
springt er zelf overheen'? Zelf doe ik dat in
ieder geval wel en al heel lang. Ik spring wat
af. Je moet ook niet haatdragend zijn als
klanten op de bodem van hun bestaan zijn
aangeland. In dit soort situaties zeg ik altijd
heel vriendelijk tegen hen: 'zand erover'.
Geen rancune dus en hup, op naar de vol-
gende klus". Opnieuw werd ik getroffen door
de optimistische levenshouding van deze
man. Hij bracht mij van mijn stuk. Als zo'n
zware economische crisis zijn onderneming
niet kon raken, wat dan wel? Ik werd erg
jaloers op deze ondernemer met zijn goed
lopende bedrijf, dat zoveel omzet en winst
genereerde in deze moeilijke tijden en
wilde weten in welke branche hij zat.
Doodgemoedereerd, maar levenslustig
sprak hij: "Ik ben uitvaartondernemer".
Bert Bleeker

Uitgever en volledige productie: Verspreiding: ©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
IN DE VINGERS 10 x per jaar. de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schrif telijke toestemming
Dorpsstraat 1068a onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
1566 JM Assendelf t Zaanbusiness wordt gratis in controlled De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
Tel 075-6428114 circulation verzonden naar bedrijven in gesteld voor eventuele schade als gevolg van
www.indevingers.nl de Zaanstreek. publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten
voorbehouden.

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 5
 >> coverstory

In 2014 predicaat ‘CEMT Va Vaarweg’?

Er komt steeds
‘ Vaart in de Za

6 Zaanbusiness 97
oktober 2010
 De Zaan is al eeuwenlang een belangrijke levensader in de Zaan­
streek. Oorspronkelijk was deze veenstroom een elementair onderdeel
in de bevoorrading, per schip of schuit, van windmolens en fabrieken.
Daar werden de aangevoerde grondstoffen, als hout en specerijen,
verwerkt tot halffabricaat of eindproduct. Die aanvoer van goederen
is nog steeds een belangrijk aspect, maar door de verplaatsing van
veel industrie naar de randen van Zaanstad en Wormerland is een
deel van de oorspronkelijke functie van de Zaan gereduceerd. Het
vervoer over de weg is de laatste decennia sterk gestegen en de Zaan
verloor deels zijn rol als hoofdaanvoerroute.
Fotografie: Dick Riesmeijer

s meer
aan!’

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 7
 >> coverstory
Toch worden grote bedrijven als Cargill,
Gerkens en Meneba nog steeds via de Zaan
bevoorraad en ook dient de waterweg als
doorvoerkanaal voor de binnenscheepvaart
naar het achterland richting Alkmaar en
omgekeerd. Daarnaast is er de laatste jaren
een hausse aan pleziervaart ontstaan.
Passagiers van talloze jachten en motor­
kruisers gebruiken de Zaan om te recreëren
of door te varen naar het Alkmaardermeer
en verder. Het toenemende toerisme heeft de
Zaan nieuw leven ingeblazen.
Achterstallig onderhoud en nieuw beleid
Het onderhoud aan de Zaan liet de laatste
jaren sterk te wensen over. Soms schoot het
uitbaggeren er bij in, waardoor de vaargeul
te ondiep en te smal werd voor de steeds
grotere wordende binnenvaartschepen. Een
enkele keer leidt dit ook tot ongelukken en
>> "Verbetering van de Zaan als vaarweg wordt dus va
voor het regionale binnenvaartnetwerk tussen he
Kop van Noord-Holland."
8 Zaanbusiness 97
oktober 2010
botsingen. Verder wordt er van overheids­
wege beleid ontwikkeld om het vervoer over
de weg terug te dringen ten gunste van
transport over water. Immers, een schip kan
in één keer de lading van vele vrachtwagens
vervoeren. Een mooi voorbeeld daarvan is
het transport van afval via de Zaan naar de
huisvuilcentrale bij Alkmaar. De inhoud van
tientallen vrachtwagens wordt in één schip
geladen en zonder al te veel luchtvervuiling
en verkeershinder getransporteerd.
Groei havens en overslag
De havens in het metropoolgebied van
Amsterdam, waaronder ook Zaanstad valt,
moeten groeien. Dat is goed voor de
regio­nale economie. Maar die groei wordt
belemmerd door de sluizen in IJmuiden. Die
worden te klein voor de enorme mammoet­
schepen die men in de Amsterdamse havens
 zo graag wil ontvangen. Vandaar het sterke
pleidooi binnen de regio om een nieuwe
grote sluis in IJmuiden te bouwen.
Een deel van de inhoud van de zeeschepen
wordt overgeslagen op binnenvaartschepen
en via het Noordzeekanaal verder getrans-
porteerd, deels door de Zaan. Om die toe-
komstige groei op te vangen is de Zaan de
betiteling 'hoofdvaarroute' toebedeeld. Maar
dat heeft consequenties. De bevaarbaarheid
moet verbeterd worden en daarom zijn de
regionale overheid (provincie Noord-Holland
en de gemeenten Zaanstad en Wormerland)
en andere partijen al in 1997 begonnen
met het programma 'Vaart in de Zaan!'.
Als alles volgens planning verloopt, zullen
nog dit jaar de laatste onderdelen van
dit programma in voorbereiding worden
genomen.
an groot belang geacht
et Noordzeekanaal en de
Maatregelen tot nu toe
Verbetering van de Zaan als vaarweg wordt
dus van groot belang geacht voor het regio-
nale binnenvaartnetwerk tussen het
Noordzeekanaal en de Kop van Noord-
Holland. Daartoe zijn er sinds 1997 enkele
maatregelen uitgevoerd, zoals het uitbag­
geren van de vaargeul, het verruimen van
de bedieningstijden van de bruggen en het
invoeren van een systeem van centrale brug-
bediening. Intussen zijn ook twee verouderde
bruggen vervangen. De Bernhardbrug, in
Zaandam, is 2006 geheel vernieuwd en de
Julianabrug, bij Koog aan de Zaan en
Zaandijk, in 2009. Beide bruggen kregen
een ruimere doorvaartbreedte, van 14 naar
16,5 meter, en werden hoger zodat er meer
schepen onderdoor konden varen. De brug-
gen blokkeren hierdoor ook het autoverkeer
aanzienlijk minder, omdat ze minder vaak
open staan. Wat nog rest is het vernieuwen
en verruimen van de Wilhelminasluis in
Zaandam en een nieuwe Zaanbrug tussen
Wormer en Wormerveer.
Nieuwe Wilhelminasluis
De Wilhelminasluis is door de provincie
Noord-Holland in eigendom overgenomen
van het Hoogheemraadschap Hollands
Noorderkwartier. Met steun van een rijks­
bijdrage wil men de sluis vernieuwen.
Renovatie van de bestaande sluis is geen
oplossing en daarom wordt hij vervangen
door een nieuwe van 14 meter breed en 156
meter lang. Gezien de beoogde levensduur
van de nieuwe Wilhelminasluis, honderd jaar,
wordt ervoor gekozen de sluis te verdiepen
tot 4,70 meter. Dat is de drempeldiepte,
waardoor ook grote binnenvaartschepen
geschut kunnen worden. De Wilhelmina-
en Beatrixbrug, die ter weerszijden van de
sluis liggen, zijn eigendom van de gemeente
Zaanstad. Hun brugkleppen worden verlengd,
waardoor een bredere doorvaartopening
lees verder op pagina 10
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 9
 >> coverstory
>> "Grotere schepen krijgen steeds meer moeilijkheden bij het manoeuvreren
vervolg van pagina 9
ontstaat. Het vernieuwde sluiscomplex
is dan zowel geschikt voor de moderne
beroepsvaart als voor grote recreatieve
riviercruiseschepen.
Ook een nieuwe Zaanbrug
Een andere bottleneck in de vaarroute is de
Zaanbrug tussen Wormer en Wormerveer
die gedeeld eigendom is van de gemeenten
Wormerland en Zaanstad. De Zaan meandert
sterk tussen deze twee gemeenten en er lig-
gen diverse aanlegkaden. Grotere schepen
krijgen steeds meer moeilijkheden bij het
manoeuvreren. Vooral de combinatie van
grote, onbeladen schepen en wind geeft
risico's op aanvaringen en leiden tot trage
passages door de brug. Daarom is hier ook
grote behoefte aan een nieuwe, hogere brug
met een doorvaartbreedte van 16,5 meter.
Op dit moment is de doorvaartopening
12 meter breed.
Onzekerheid over locatie en financiën
Beide gemeenten zijn in principe bereid om
te investeren in het bouwen van een nieuwe,
bredere brug, hoewel de partij Liberaal
Wormerland, die sinds de gemeenteraadsver-
kiezingen aan de macht is, nut en noodzaak
ter discussie stelt. En dan vooral vanwege
de financiële consequenties. Zaanstad en
Wormerland zijn het ook nog niet eens over
de locatie. Wellicht wordt de huidige oever-
10 Zaanbusiness 97
oktober 2010
verbinding in zijn geheel gesloopt en komt
hij een paar honderd meter zuidelijker,
richting Zaandijk, te liggen. In Wormerveer
zou hij dan aansluiten op de Prinses Irene­
brigadeweg. In Wormer zou de nieuwe
Zaanbrug 'aanlanden' bij bedrijventerrein
Westerveer. Bijkomend voordeel is, dat een
nieuwe Zaanbrug ook de doorstroming van
het wegverkeer bevordert, omdat hij minder
vaak open hoeft en sneller open- en dicht-
gaat. Bovendien krijgt Wormer daarmee een
zo gewenste tweede ontsluiting, naast de
Prins Clausbrug. Een wens, die vooral bij
de ondernemers in Wormerland leeft en
waardoor bedrijven een economische impuls
krijgen. In Wormerveer zal het verkeer niet
meer langs de Zaan hoeven te slingeren en
zal de doorstroming van het autoverkeer
sterk verbeteren.
Nauwe samenwerking
De provincie Noord-Holland en de gemeenten
Zaanstad en Wormerland, het Rijk en het
Hoogheemraadschap Hollands Noorder­
kwartier hebben nauw samengewerkt bij de
totstandkoming van de bestuursovereen­
komsten voor de Wilhelminasluis en de om de aanbesteding en de uitvoering van het
Zaanbrug. In die overeenkomsten zijn de werk namens hen te verrichten. Eenvoudig
belangrijkste uitgangspunten en de verdeling was dat niet, want elke vier jaar is er een
van de financiële lasten vastgelegd. In de bestuurswisseling en zijn er weer nieuwe
overeenkomsten verlenen de Zaanstad en bestuurders die enthousiast gemaakt moeten
Wormerland een volmacht aan de provincie worden. Er is met deze projecten veel geld
gemoeid en niet alle partijen hebben dezelfde
prioriteiten. Duidelijk is wel dat alle partijen
de binnenvaart een warm hart toedragen.
Voorbereidingen en doorloop
Voordat de uitvoering van de werk-
zaamheden kan beginnen, moet er
nog enig voorbereidend werk
worden gedaan. Bijvoorbeeld
n."
het maken van tekeningen en het bepalen
van de definitieve ontwerpen en materialen.
In de projectorganisatie zijn alle betrokken
partijen vertegenwoordigd, want het belang
van gezamenlijke instemming bij alle fasen
van het uitvoeringsproces is groot. Het door-
looptraject is lang. Aangenomen wordt dat
de voorbereidingen, het definitieve ontwerp
en de Europese aanbestedingsprocedure een
jaar of twee in beslag nemen. De uitvoering
zou dan in 2012 kunnen beginnen. Als dat
lukt, kan de nieuwe Zaanbrug in 2014 opge-
leverd worden.
Zaan wordt CEMT Va Vaarweg
Om de afmetingen van vaarwegen in
West-Europa op elkaar af te stemmen is
de binnen- of rivierscheepvaart is in
Europa opgedeeld in 'CEMT-klassen'. Per
klasse zijn de maximale afmetingen van het
schip vastgelegd en daardoor weten schip-
pers onder welke brug ze wel of niet kunnen
doorvaren, welk kanaal te smal is en waar
de diepgang te klein is etc. Deze klassen­
indeling is bepaald door de Conférence
Européenne des Ministres de Transport
(CEMT).
Als zowel de nieuwe Wilhelminasluis als
de nieuwe Zaanbrug klaar zijn, is de Zaan
op­gewaardeerd tot een volwaardige 'CEMT-
klasse Va Vaarweg'. In die klasse zitten sche-
pen van 95 tot 110 meter lengte, maximaal
11,4 meter breed, een diepgang van 2,5 tot
4,5 meter en een hoogte van 5,25 tot zeven
meter. Het laadvermogen van de schepen
beweegt zich tussen de 1.500 en 3.000 ton.
Kortom, als alle projecten zijn gerealiseerd
zit er weer 'Vaart in de Zaan!'. Dat is belang-
rijk voor een verdere economische ontwik­
keling van de Zaanstreek. Alle betrokken
partijen bij 'Vaart in de Zaan!', zoals de
provincie Noord-Holland, de gemeenten
Zaanstad en Wormerland, Rijkswaterstaat,
het Hoogheemraadschap Hollands
Noorderkwartier, de Kamer van Koophandel,
vervoerdersorganisatie EVO en Koninklijke
Schuttevaer zullen blij zijn als het zover is.
Dat geldt uiteraard ook voor de aan de Zaan
gevestigde bedrijven die hun grondstoffen
over water aangeleverd krijgen. Wellicht dat
ook toerisme een nieuwe impuls krijgt als de
plezierscheepvaart de Zaanstreek aandoet.
Het wachten is dus op 2014, maar dan moet
alles wel meezitten.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 11
 SC Guardian Managed Services

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!

Uw IT infrastructuur Meer weten?

in optimale conditie www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak

Adres:
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl

meer info: www.koogzaandijk.nl
KZ organiseert symposium
over topsport in Zaanstad
Korfbalvereniging KZ organiseert op vrijdag
8 oktober in het Zaantheater te Zaandam een
symposium met als titel ‘Het realiseren van een
topsportklimaat in Zaanstad’. KZ constateert, dat
er in de gemeente Zaanstad onvoldoende aandacht
is voor topsport. Naast landskampioen KZ zouden
veel meer verenigingen en individuele sporters
topsport kunnen beoefenen als er een goed top­
sportklimaat zou zijn in Zaanstad.
Andersom zouden bedrijfsleven en gemeente veel meer kunnen
profiteren van het goede imago dat topsport met zich mee-
brengt. Ook breedtesporters en overige sportliefhebbers in
Zaanstad zouden volop kunnen genieten van de aanwezige top-
sport en gestimuleerd worden om zelf meer te gaan bewegen.
KZ wil alle voordelen die topsport kan bieden voor het bedrijfs-
leven, de stad, de bewoners, de sportverenigingen individuele
topsporters belichten in een topsportsymposium.
Het symposium zal bestaan uit drie lezingen, vier workshops
en een terugkoppeling waarin eindconclusies worden vast­
gesteld. In de eerste lezing zal Koen Breedveld, directeur Mulier
Instituut, wetenschappelijk onderbouwd de voordelen van top-
sport voor de maatschappij belichten. In lezing twee zal Jorike
Grooters, projectmanager Paardensport Rabobank, de voordelen
van sponsoring van topsport voor het bedrijfsleven toelichten.
In de laatste lezing vertelt Rinette Reynvaan, wethouder van
Sport gemeente Dordrecht, welke rol topsport in haar gemeente
speelt. Ze zal toelichten welke motieven het topsportbeleid van
Dordrecht bepalen en hoe dat beleid uitgevoerd wordt.
Dordrecht is qua grootte en qua ligging nabij Rotterdam goed
vergelijkbaar met Zaanstad, nabij Amsterdam. Het tweede deel
van het symposium bestaat uit vier parallel georganiseerde
workshops. In deze workshops zullen de deelnemers aan het
symposium, onder leiding van deskundige voorzitters, werken
aan voorwaarden die moeten leiden naar een beter topsport­
klimaat in Zaanstad. De resultaten van de workshops zullen in
een voltallige sessie worden teruggekoppeld. Rob Fleur, sport-
verslaggever van de NOS, zal optreden als dagvoorzitter tijdens
het symposium. De doelgroep van het symposium bestaat onder
andere uit de lokale bestuurders, politici, beleidsmedewerkers,
vertegenwoordigers van het Zaanse bedrijfsleven en van woning-
corporaties, vertegenwoordigers van goede doelenorganisaties,
bestuurders van Zaanse sportverenigingen en de media.
Mr. N. Vanderveen
column
Entreegelden…
Laat ik ze maar weer Henk en Ingrid noemen. Samen vormden zij
een echtpaar. Tot 2004. Toen werd ook dit huwelijk uiteen gereten
en de gemeenschap van goederen ontbonden. Henk beoefende
de onderneming van ‘Autorijschool’, en Ingrid deed, te doen
gebruikelijk, de boodschappen. Henk ging nooit mee, die moest
rijden. Ondanks alle inspanningen stond het stel er financieel niet
goed voor. Ingrid doet tijdig, binnen drie maanden na inschrijving
van het echtscheidingsvonnis, ook afstand van de financiële
gemeenschap. Uiteraard ware het beter geweest om te huwen
onder huwelijksvoorwaarden, zoals iedere ondernemer betaamt.
Henk blijkt een schuld van een kleine 70.000 euro te hebben aan
de belastingdienst. Opgebouwd tijdens het huwelijk, in de loop
van jaren achterelkaar. Na de scheiding wil de Ontvanger der
Rijksbelastingen de helft van deze schuld verhalen bij Ingrid.
Immers, echtgenoten zijn hoofdelijk gehouden de schulden die
mogelijkerwijs uit de kosten van ‘de gewone huishouding’ voort-
vloeien, te voldoen. Volgens de wet betekent het, volgens de
Ontvanger, dat Ingrid ondanks de afstand aansprakelijk blijft voor
de belastingschulden die tijdens het huwelijk zijn ontstaan. Daar
valt wel wat voor te zeggen, maar Ingrid vindt van niet.
Dus gaan ze naar de Rechtbank die Ingrid gelijk geeft. Het hoger
beroep bij het Hof levert de Ontvanger ook al niets op. De staats-
secretaris van Financiën kiest de zijde van de Ontvanger en gaat
in cassatie bij de Hoge Raad. De Hoge Raad buigt zich over de
kwestie ( lees HR 21 mei 2010, nr. 09/01929; LJN BL2134, leuk).
De staatssecretaris betoogt, dat belastingschulden per definitie
behoren tot de uitgaven ten behoeve van de gewone gang van
de huishouding.
Hij staat in die opvatting niet alleen. Er zijn hooggeleerde heren
die eveneens uitgaan van het bruto inkomen waaruit de kosten van
de huishouding moeten worden voldaan. Daartegenover staat een
groep die van mening is, dat belastingschulden daartoe niet beho-
ren. Dat je pas ná betaling van belasting van een netto inkomen
kunt spreken, waarmee je allerlei leuke dingen kunt doen als eten,
drinken, het genieten van gas, water en elektra, koelkastje kopen,
vakantie vieren en vul verder maar in. Dat netto inkomen is dus de
basis voor de gewone kosten van de huishouding, waaraan beide
echtgenoten naar rato van hun inkomen moeten bijdragen en voor
de schulden, die daarbij worden aangegaan, beiden hoofdelijk aan-
sprakelijk zijn.
De Hoge Raad heeft in deze zaak een knoop doorgehakt en stelt,
dat Ingrid niet gehouden is mee te betalen aan de belasting­
schulden. Temeer niet, nu die schulden bestaan uit wettelijke
verplichtingen jegens de overheid. Dus eerst betalen, daarna volgt
het hoofdstuk kosten van de huishouding, waaronder ook vallen
de geneugten van het uitgeven aan leuke dingen. Belastingen
vormen een soort van entreegelden, te betalen door degene die
daarvoor wordt aangeslagen.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 13
 >> advertorial
Infraned: sterk in scholing en
detachering van infratechnici
De sectoren woning- en utiliteitsbouw hebben het, als gevolg van de economische crisis, moeilijk. Daardoor zijn vele technici
in deze sectoren zonder werk komen te zitten. Op het gebied van infrastructuur, zoals de aanleg van wegen, tunnels, riolering,
gas- en elektraleidingen is wel veel werk, mede als gevolg van stimuleringsmaatregelen door de overheid. De crisis gaat deze sector
dan ook grotendeels voorbij en er is grote behoefte aan geschoolde technici, zoals elektromonteurs, gasfitters, uitvoerders, planners
en werkvoorbereiders.
Infraned, gevestigd aan de Veerdijk 40j in
Wormer, pikt via het UWV werkeloze technici
op. In samenwerking met ROC's worden ze
omgeschoold en opgeleid, zodat ze met
erkende vakdiploma's aan de slag kunnen in
de infratechnische branche. "En we leiden
hen niet alleen op", zegt Jan van Dongen,
directeur van Infraned, die de leiding deelt
met Mirjam Brans, "maar detacheren ze
vervolgens bij (grote) bedrijven die in de
infrastructuur werkzaam zijn. Opleidingen
maken een steeds groter wordend onderdeel
uit van onze bedrijfsactiviteiten. Vanwege
de vergrijzing zal het aantal beschikbare
vak­lieden flink krimpen. Omscholing en re-
integratie vanuit andere beroepsgroepen
zijn goede alternatieven om deze tekorten
aan te vullen".
Kernactiviteiten
De kernactiviteit van Infraned, dat eigenlijk
als onderaannemer functioneert, is dus deta-
chering van personeel voor de aanleg van
zowel ondergrondse- als bovengrondse infra-
structuren, zoals hoofd- en dienstleidingen.
Jan van Dongen: "De hoofdleidingen liggen
onder het wegdek, de dienstleidingen zijn
aftakkingen daarvan naar gebouwen. We
leggen energie- en warmteleidingen aan tot
en met de meterkast. Maar we hebben niet
alleen technische mensen in dienst. We bie-
den ook ondersteuning door middel van
planning, bijvoorbeeld om aansluitingen
efficiënt te laten verlopen. Kijk, als we zoge-
naamde stijgleidingen moeten aanleggen in
gestapelde woningen (bijvoorbeeld apparte-
mentgebouwen), dan willen we dat graag in
één keer afwerken. De boven elkaar wonende
bewoners moeten dan wel thuis zijn, want
14 Zaanbusiness 97
oktober 2010
anders kunnen wij niet verder. Ons callcenter
maakt met hen afspraken, waardoor onze
technici niet voor dichte deuren komen te
staan".
Uitbreiding opleidingen
De formule van Infraned slaat goed aan. Het
bedrijf bestaat nu een paar jaar en heeft
intussen zo'n 85 mensen in dienst. Grote
bedrijven, die infrastructurele werkzaam­
heden uitvoeren, hebben Infraned als onder-
Jan van Dongen en accountmanager Ronald Lases
aannemer gevonden. "We werken nu nog
vooral in de regio Groot-Amsterdam", zegt
Jan van Dongen, "maar ik sluit niet uit dat
we onze vleugels verder zullen uitslaan naar
andere gebieden waar veel infrastructurele
werkzaamheden plaatsvinden. Er komen nu
aanvragen binnen uit andere delen van
Nederland. Dat was voor ons ook een reden
om een opleidingscentrum in Dronten te
>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90
openen. Dronten ligt behoorlijk centraal in
ons land. We gaan daar mensen omscholen
tot inframonteurs of geven hen opfriscursus-
sen of helpen hen op weg naar ‘een stapje
hoger'. Wij leveren de praktijkleraren. De
erkende partners die meewerken in dit
op­leidingstraject zijn de ROC·s, die ook de
theorieleraren leveren, het UWV en Alliander
(voorheen Nuon). Het opleidingstraject
wordt door Stichting Kenteq (kenniscentrum
beroepsonderwijs bedrijfsleven voor tech-
niek) erkend. De erkenning is gebaseerd op
de kwaliteitscriteria zoals die in de Wet
Educatie en Beroepsonderwijs staan".
Rabobank Zaanstreek helpt bij groei
De groei van Infraned vergt ook investe­
ringen. "We sturen onze technici in koppels
van twee op pad naar onze opdrachtgevers",
zegt Jan van Dongen. "Omdat het aantal
mede­werkers groeit, moeten we natuurlijk
ons wagenpark ook uitbreiden. We gaan van
5 naar 30 busjes. Daarvoor hebben we vreemd
vermogen nodig, want die 25 nieuwe bussen
gaan we leasen. Rabobank Zaanstreek heeft
voldoende vertrouwen in onze bedrijfsvoe-
ring om ons daarbij te helpen. Ook als we
moeten voorfinancieren kan ik bij de bank
terecht. De grote groei brengt wel met zich
mee, dat je alert moet zijn op de eigen
bedrijfsvoering. Op aanraden van Rabobank
Zaanstreek schenk ik, omwille van de groei,
steeds meer aandacht aan de interne organi-
satie. Ik laat mij daarbij ondersteunen door
een controller. We hebben uit­stekende con-
tacten met accountmanager Ronald Lases.
Hij denkt met ons mee. Kortom, ik ben zeer
tevreden over de service en de goede advie-
zen die van Rabobank Zaanstreek krijgen".
 ondernemersnieuws <<

"De crisis loopt >> Meer weten?

www.ictzaanstreek.nl
ten einde of niet?" info@ictzaanstreek.nl

>> Agenda
23 november 2010
Piet Smit Thema-bijeenkomst
Voorzitter ICT Zaanstreek

Voorlichting over ICT

De crisis loopt ten einde of niet? Het blijft
koffiedik kijken, maar toch blijft het nood­
zakelijk om goed geïnformeerd te blijven over
alles wat met uw bedrijf te maken heeft. Zorg
dus dat uw ICT-infrastructuur op orde is.
Niets is zo vervelend als een trage computer,
Internet dat regelmatig uitvalt of een tele-
foonverbinding die niet zo werkt als u graag
zou wensen.
Bij ICT Zaanstreek zijn tal van bedrijven aan-
gesloten die u, elk op één van die gebieden,
uitstekend van dienst zouden kunnen zijn.
Omdat deze bedrijven elkaar ook goed
kennen, is de stap klein om in een samen­
werkingsverband optimaal gebruik te kunnen
maken van de respectievelijke specialismen.
Op deze wijze bent u verzekerd van de best
mogelijke ICT-oplossingen binnen uw bedrijf.
Eind november kunt u zich, op een nog nader
te bepalen plaats, uitgebreid laten informe-
ren over de kwaliteiten van de Zaanse ICT-
ondernemers. In de volgende uitgave van
Zaanbusiness zullen wij u daarover uitgebreid
informeren.

YouP telecom belt effectief,

eenvoudig en voordelig
YouP telecom is sinds drie jaar actief binnen Zaanstad en bestaat uit een groep mensen met een schat aan kennis en
ervaring op het gebied van telecommunicatie. Kennis en ervaring opgedaan in enerzijds klassieke telefonie en anderzijds
in complexe netwerken. De bundeling van beide kennisgebieden tot YouP telecom, levert een organisatie op die meer uit
uw telecommunicatie weet te halen, VoIP optimaal weet in te zetten en als geen ander het belang van stabiele telefonie
kent en garandeert.

Vanuit ons kantoor in Zaandam en twee
datacenters hosten en managen wij verschil-
lende soorten klanten. Van kleinschalige
kantoren, een modeketen met vele vestigin-
gen tot een hulpverleningsorganisatie met,
verspreid over acht vestigingen, een 900-tal
medewerkers.
Eén van de diensten van YouP telecom is
YouP Connect. Deze VoIP-dienst gebruikt
YouP telecom om klanten tegen lage kosten
een alternatief te bieden voor traditionele
telefoonlijnen. Voordeel van dit systeem is,
dat de beschikbaarheid van allerlei extra
functionaliteiten, zonder aanzienlijke meer-
kosten, een grote mate van flexibiliteit in
het aantal aan te sluiten toestellen en dat
alles met een zeer aantrekkelijk kosten­
plaatje.
telecom ligt in Noord-Holland en bij het
starten van ons bedrijf hebben wij bewust
voor de Zaanstreek gekozen. Een keuze die
goed lijkt uit te pakken, ondermeer door de
diverse plaatselijke bedrijfsorganisaties die
goede mogelijkheden bieden om interessante
contacten in het netwerk op te doen. ICT
Zaanstreek heeft ons bijvoorbeeld al diverse
positieve samenwerkingverbanden opgele-
verd. Daarbij zijn projecten die op termijn
veelbelovend zijn uit te bouwen, maar ook
projecten die binnen korte tijd positief
uitpakken.
>> Onze sponsors
Ook in de toekomst blijven wij actief om
optimaal gebruik te maken van nieuwe
ontwikkelingen op het gebied van telecom-
municatie. De techniek zal steeds blijven
veranderen, maar onze doelstelling blijft
gelijk: Maak telefonie voor de klant een­
voudig, effectief en voordelig. Doe dat
bij zowel kleine als grote organisaties
en pas de techniek aan aan de klant,
niet andersom.
Voor meer informatie,
zie www.youptelecom.nl.

De achtergrond van de mensen van YouP

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 15
 >> advies
Sinds enige tijd is er een dalende trend zichtbaar in de spaarrentes. De Europese Centrale Bank speelt hierin een rol. Het belangrijkste doel
van de Europese Centrale Bank is het handhaven van de koopkracht en het voorkomen dat de prijzen stijgen. De Europese Centrale Bank
geeft maandelijks rentetarieven af. Hiermee wordt bepaald tegen welk rentepercentage handelsbanken bij de Centrale Banken (CB)
kunnen lenen. De dalende trend op de spaarrentes komt voort uit het leengedrag van banken. Banken kunnen goedkoper van de Centrale
Bank lenen, dan dat dit van spaarders verkregen wordt tegen een bepaalde rentevergoeding.
U, als spaarder, ziet deze rentetarieven
terug in de rentevergoeding. Stel een
spaar­rekening geeft momenteel een rente-
vergoeding van 1,8 procent. Fiscaal gezien is
20.661 euro van uw vermogen belastingvrij
(hebt u een fiscale partner, dan kunt u diens
vrijstelling tevens benutten). Over het ver-
mogen boven deze vrijstelling moet u jaar-
lijks 1,2 procent (4 procent rendement keer
belastingtarief 30 procent) rendementshef-
fing voldoen. Uw netto resultaat, boven
deze vrijstelling, komt vervolgens uit op 0,6
procent. Zodra er sprake is van inflatie, teert
u in op uw vermogen.
Termijndeposito
Voorheen was het vastzetten van gelden op
een termijndeposito interessant. Besluit u
nu gelden voor, bijvoorbeeld, zestig maan-
den vast te zetten, dan ligt uw jaarlijkse
rentevergoeding rond de 2,5 procent.
Minus rendementsheffing is dit resultaat
dus ook beperkt.
Hoe verhoog ik het rendement?
Om uw rendement te verhogen, kunt u ande-
re posities innemen. U kunt uw vermogen
bijvoorbeeld investeren in obligaties of
aandelen. Maar een hoger rendement hangt
samen met een groter risico. Het is belang-
rijk om vooraf te bepalen of dit wenselijk
is en of dit het juiste moment is. Loopt de
(spaar)rente op termijn op, dan heeft dit
over het algemeen een negatieve invloed op
de rendementen van obligaties. Tevens zijn
de aandelenmarkten bewegelijk. De vraag is
16 Zaanbusiness 97
oktober 2010
M.D. (Marco) Boelens
accountmanager
Private Banking
Een lage spaarrente,
wat nu?
dan ook wat het juiste instapmoment is en
of u het risico acceptabel acht.
Kan ik beleggen met hoofdsomgarantie?
Zodra u zekerheid wilt over terugbetaling van
uw investering, dan kunt u overwegen om te
investeren in maatschappelijke beleggingen
met hoofdsomgarantie. Deze beleggingen
zijn onderverdeeld in groene beleggingen en
sociaal-ethische beleggingen (bijvoorbeeld
kredieten in ontwikkelingslanden). Daarnaast
kunt u investeren in culturele beleggingen
(bijvoorbeeld de aanbouw van een museum).
Voor beleggingen in deze producten geldt
(voor alle varianten) een aparte fiscale vrij-
stelling van 55.145 euro. Voor fiscale part-
ners wordt uitgegaan van een gezamenlijke
vrijstelling van 110.290 euro. Door deze
vrijstelling bespaart u 1,2 procent rende-
mentsheffing. Voor beide beleggingen geldt
daarnaast een aanvullende heffingskorting
van 1,3 procent. Deze korting wordt in
mindering gebracht op uw verschuldigde
inkomstenbelasting. Krijgt u bijvoorbeeld
een rentevergoeding van één procent op
een Groenobligatie, dan is uiteindelijk uw
netto rendement 2,3 procent (één procent
plus 1,3 procent heffingskorting en 1,2
procent besparing rendementsheffing). Zodra
u dit vergelijkt met het netto rendement
op bovengenoemde spaarrekening van 0,6
procent, leidt dit tot een positief resultaat.
Durfkapitaal
Bovengenoemde fiscale vrijstelling geldt
ook voor investeringen in durfkapitaal
(Tante Agaath lening). U kunt startende
onder­nemers financieel ondersteunen,
door het verstrekken van een lening. Deze
variant is uiteraard een stuk risicovoller dan
bovengenoemde faciliteiten en kent geen
hoofd­somgarantie.
Meer informatie?
Hebt u interesse in Rabobank Groen- of
cultuurobligaties en wilt u nader geïn­
formeerd worden over de (fiscale) mogelijk­
heden? De accountmanagers Private Banking
van Rabobank Zaanstreek adviseren u
graag. Wij zijn bereikbaar via telefoon­
nummer (075) 890 30 30 en via de e-mail
private­banking@zaanstreek.rabobank.nl.
Ook bieden we u de mogelijkheid om digi-
taal met onze bank in contact te treden via
Rabobank Zaanstreek Online. Graag verwijs
ik u naar www.rabobank.nl/zaanstreek.
Iedere lokale Rabobank en de andere onder­
delen van de Rabobank Groep die als een
beleggingsonderneming zijn aan te merken
zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit
Financiële Markten te Amsterdam. Voor haar
producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt
u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te
vragen bij de Rabobank. De waarde van
uw belegging kan fluctueren. In het verleden
behaalde resultaten bieden geen
garantie voor de toekomst.
Kunst in een glazen huis, en
wat een beeld kan betekenen
Door Hans Koster

Een pand met heel veel glas, gebouwd onder moderne

architectuur. De hierin gevestigde ondernemer reageerde
als volgt, toen ik voorstelde om eens langs te komen:
"Nou, de koffie staat klaar, maar er is géén plaats voor
kunst". Inderdaad hebben panden met veel glas en open
ruimtes soms minder plaats voor schilderijen. Simpelweg
door gebrek aan muren. Maar goed, eenmaal daar, bleek wel
dat er behoefte was aan méér eigen identiteit en warmte
in het nogal steriele en afstandelijke gebouw.
Art Deco

Na een korte rondleiding, adviseerde ik om Theo Mackaay, beeldhouwer, sche vorm, werd Mackaay geholpen bij het
op diverse plekken planten te laten plaatsen schilder en musicus ontwikkelen van zijn eigen beeld(en)taal.
en in de centrale hal een sculptuur. Het is dé Tijdens zijn opleiding aan de Gerrit In Mackaay's werk wordt telkens op een
plek om als ondernemer meteen de gewenste Rietveldacademie en de Rijksacademie in nieuwe en verrassende manier de expressie
indruk te maken, en een passend kunstwerk Amsterdam, kreeg Mackaay de kans om van de organische vorm verhevigd, bij-
kan dat krachtig voorbeeld door onverwachte accentuering
ondersteunen. Na en de met kracht doorgezette vereenvoudi-
een proefplaatsing ging of andere, soms gedurfde en rigou-
en veel enthousi- reuze 'kunstgrepen'.
aste reacties van
zowel klanten als Na het bekende Gouden Kalf, dat hij in
medewerkers, was zijn jeugdjaren ontwierp als prijs voor
de permanente het Nederlandse Film Festival, heeft de
plaatsing van een kunstenaar zich geweldig ontwikkeld.
fraai bronzen Mackaay zegt over zijn werk: "Op de één
beeld een feit. of andere manier ben ik in mijn ontwikke-
ling steeds verder in de tijd teruggegaan
Kunstcentrum en uitein­delijk bij mijn kinderjaren uit­
Zaanstad biedt gekomen. Dat heeft een zekere mate van
een uitzonderlijk grenze­loosheid opgeleverd. Ik doe de
ruime collectie deur van mijn atelier dicht en daar mag
sculptuur in steen, ik alles maken wat ik wil, 'the sky is the
Liggende pomona
brons, hout, glas limit". Het behoeft een grote mate van
of staal. Zo vrijheid, dat je kiest om dicht bij jezelf
kunt u voor het te zijn en je geen helden meer kopieert.
Kunstcentrum, liggend in het gras, de zijn klassieken te leren kennen en te bewon- Ik werk dan ook niet meer naar model,
'Liggende Pomona' van de bekende beeld- deren onder wie, Permeke, Moore en Zakine. maar alleen nog maar vanuit mijn fanta-
houwer Theo Mackaay aantreffen. Ook werk Door deze invloeden, maar vooral ook om sie". In Mackaay's stenen en bronzen
van Jan Wolkers, Aat Velthoen en vele ande- hun vasthoudendheid aan en hun geloof in beelden glanzen de gespannen vorm­
ren is in het Kunstcentrum te bewonderen. de expressie van de elementaire en organi- details.

Voor meer informatie en / of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Hans Koster: 06 -15095743 of mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl
 Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes

column
Hier hoor je van
wakker te liggen
Het was een weekend in september. Het was half vier 's nachts.
Je denkt dat je diep in slaap bent, maar de oermens in je is toch
waakzaam. Heel in de verte hoor ik politiesirenes en brandweer­
geluiden. Die geluiden komen niet dichterbij en gaan ook niet
verder weg. Onwillekeurig komt een beeld van de kaart van de Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
omgeving op je netvlies. En dat terwijl je slaapt. Is dat nu Multi Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
Tasking? Met een lichte nieuwsgierigheid en tevreden, dat het
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
geluid ver weg bleef word je wakker.
Routinematig rij ik naar kantoor en daar hoor ik, dat een bedrijfs-
verzamelgebouw op het bedrijventerrein Westerspoor-Zuid is
www.dewestzijdegroep.nl
verbrand. Het lijkt ver weg, maar het is een pand dat door ons
wordt beheerd. Wij innen de huren voor de eigenaar. Eén van de
dingen die wij doen, is steeds aan huurders vertellen, dat het
normaal is dat er huur wordt betaald en ook nog eens op tijd.
Het lijkt zo logisch, dat huurders de huur op tijd betalen, maar in
deze moeilijke tijden wordt deze logica nog wel eens geweld aan
gedaan.
Gelukkig is het pand verzekerd en experts zijn doende de schade
te regelen. Wat kan brand ofwel vuur toch een enorme schade
aanrichten. Niets blijft gespaard. De hitte is enorm. Bij 1400
graden Celsius verliest staal zijn sterkte. De stalen daken hangen
als dropslierten over de verwrongen stalen spanten, die op hun
buurt er ook weer uitzien alsof ze door een kunstenaar zijn
bewerkt. Aan brand is echt niets romantisch.
De verzekeringsmaatschappij stuurt een expert en wat u wellicht
niet wist, u mag op kosten van de verzekeringsmaatschappij een
eigen expert inschakelen. Dat geeft een goed gevoel en u weet
dan, dat ook uw belangen worden behartigd en niet alleen die van
de verzekeringmaatschappij. En nu maar hopen, dat u ook goed
verzekerd bent. De ellende is al groot en als je nu ook nog te horen
krijgt dat je onderverzekerd bent, welnu dan is je humeur helemaal
naar de Filistijnen.
Onderverzekerd zijn betekent minder uitgekeerd krijgen dan de
schade groot is, ook bij gedeeltelijke schade. Als u bijvoorbeeld
20 procent bent onderverzekerd, en de schade is 100.000 euro
terwijl u totaal bent verzekerd voor bijvoorbeeld 250.000 euro,
dan krijgt u maar 80.000 euro uitgekeerd. Het kost u dus zelf
20.000 euro. Maar ja, dat zal u niet overkomen toch? U bent goed
voor uw lunch en diner
verzekerd en heeft niets te vrezen. Ik zou willen, dat ik zo zeker
van mijn zaak was. Meer dan de helft van Nederlanders is onder- Meer info:
verzekerd, maar daar hoort u niet bij. Trouwens, je kunt altijd nog www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
je boot verkopen. Slaap lekker! zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

18
 advies <<
Marco van der Laan AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator

Verlaagd btw-tarief op arbeidskosten

bij renovatie en herstel van woningen

De minister van Financiën heeft in een brief aan de Tweede Kamer een pakket met tijdelijke maatregelen voor­
gesteld om de woningmarkt een impuls te geven. De maatregelen, op fiscaal gebied, zullen worden opgenomen
in het Belastingplan 2011, maar hierop vooruitlopend zal bij Beleidsbesluit reeds duidelijkheid worden gegeven.

De voorgestelde maatregelen zijn:
• tijdelijke verlaging btw-tarief arbeids­
kosten renovatie woningen;
• tijdelijke verlenging termijn doorverkoop
woningen;
• tijdelijke verlenging maximumtermijn
hypotheekrenteaftrek leegstaande woning;
• herleving hypotheekrenteaftrek na tijde­
lijke verhuur;
• stimulering woningbouw (3e tranche).
In het Beleidsbesluit van 30 augustus 2010
heeft de minister van Financiën goedgekeurd
dat, in afwachting van de wetswijziging,
het verlaagde btw-tarief (zes procent) met
ingang van 1 oktober 2010 kan worden
toegepast. Het verlaagde btw-tarief is van
toepassing op alle renovatie- en herstelwerk-
zaamheden die in en aan een woning, die
meer dan twee jaar in gebruik is, worden
verricht. Onder renovatie- en herstelwerk-
zaamheden worden in dit verband verstaan:
het vernieuwen, vergroten, herstellen,
vervangen of onderhouden van (delen van)
de woning. Ook bij het aanbrengen van goe-
deren in of aan een woning die van rechts-
wege in eigendom overgaan op de eigenaar
van de woning (zoals de vervanging van een
keuken of een cv-installatie), kan over de
verrichte arbeid het verlaagde btw-tarief
worden toegepast.
Het verlaagde btw-tarief is uitsluitend van
toepassing op de arbeidscomponent van de
renovatie- en herstelwerkzaamheden en niet
op de materialen. Verder is het verlaagde
btw-tarief alleen van toepassing als de reno-
vatie- en herstelwerkzaamheden worden
afgerond op of na 1 oktober 2010 en voor
1 juli 2011. Het moment waarop de reno­
vatie- en herstelwerkzaamheden worden
afgerond, is dus bepalend voor het toepasse-
lijke btw-tarief. Als er deelfacturen worden
uitgereikt, dan moet bij de definitieve fac-
tuur worden bekeken of op de deelfacturen
het juiste btw-tarief is toegepast. Voor de
toepassing van het verlaagde btw-tarief is
het niet noodzakelijk dat de opdrachtgever
een particulier is. Het gaat erom, dat het
renovatie- en herstelwerkzaamheden zijn
aan een woning die al twee jaar of meer in
gebruik is.
Om de aangekondigde maatregel nog verder
te verduidelijken heeft het Ministerie van
Financiën in een nieuwsbericht van 31
augustus 2010 de antwoorden op de meest
gestelde vragen gepubliceerd. Hieruit is het
volgende op te maken:
• Als de renovatie- en herstelwerkzaam­
heden zijn begonnen vóór 1 oktober 2010
maar de werkzaamheden worden afgerond
na 1 oktober 2010 en voor 1 juli 2011, dan
is het verlaagde btw-tarief van toepassing.
• Het toepassen van het juiste btw-tarief is
de verantwoordelijkheid van de opdracht-
nemer. Als de opdrachtgever twijfelt
over de toepassing van het btw-tarief,
dan moet men contact opnemen met de
opdrachtnemer.
• Het verlaagde btw-tarief geldt voor alle
bedrijven die renovatie- en herstelwerk-
zaamheden uitvoeren aan woningen, dus
niet alleen voor aannemers, zolang aan de
voorwaarden wordt voldaan.
Gezien de aankondiging van en de goed­
keuring van de maatregel van de tijdelijke
verlaging van het btw-tarief in het Beleids­
besluit, is het uiteraard de verwachting dat
dit onderdeel van het Belastingplan 2011
wordt aangenomen.

>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 19
 Heleen Keinemans,
zelfstandig personeelsadviseur Henry Meijdam
en loopbaancoach voorzitter OZ

column
GRATIS OFFICE MAKE-OVER
Iets anders ter waarde van € 500,--

"Ik wil iets anders doen. Maar ik weet niet wat!". Ik heb een
afspraak met Nicole, een 35-jarige directiesecretaresse bij een
gemeentelijke instelling. "Ik vind mijn werk best leuk en ik kan
het ook goed. Maar ik wil dit niet mijn hele leven blijven doen.
Ik wil ontdekken wat er nog meer in mij zit". Nicole heeft zich
aangemeld om bij mij een loopbaanprogramma te doorlopen.
We beginnen met het vaststellen van de doelstelling van het
programma en van haar persoonlijke doelen. De eerste opdrachten Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
gaan over het ontdekken van de talenten en kwaliteiten die Nicole zo in balans geweest...
Beleef onze
in de loop van de jaren heeft ontwikkeld. Een biografie geeft
inzicht in haar levensloop en we praten samen veel over wat zij
1.000 m2 vernieuwde showroom! www.gz.nl
GZ Kantoorinrichters
tot nu toe heeft gedaan, wat ze leuk vond en vooral ook wat ze Bel voor een afspraak voor de
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
niet leuk vindt. We staan stil bij belangrijke gebeurtenissen, we gratis office make-over T 075 - 635 12 31
praten over mensen die haar in haar werk hebben geïnspireerd of verzorgd door onze eigen studio. F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep

juist niet. Na haar middelbare beroepsopleiding is Nicole begon-

nen bij de gemeente als afdelingssecretaresse en als vanzelf is ze,
in de loop van de jaren, doorgegroeid tot het niveau van directie-
secretaresse. Ze kan goed organiseren, is representatief, werkt
snel en adequaat en is zeer dienstverlenend. Allemaal kwaliteiten
die je als directiesecretaresse prima kunt gebruiken. Maar als je
niet meer gelukkig bent met je baan kost het je veel moeite om je
werk goed te blijven doen. Dat dit al een tijdje aan de gang is,
blijkt uit het feit dat de werkgever van Nicole haar steunt in het
volgen van een loopbaanprogramma. Ze heeft al meerdere keren
hierover met haar baas gesproken, ze wilde er open en duidelijk
over zijn.
In de loop van de weken, dat we met elkaar aan het werk zijn,
krijgt Nicole meer inzicht in een aantal andere kwaliteiten die ze
bezit. En het blijkt dat ze erg geïnteresseerd is in het werken met
mensen. Ze heeft in het bijzonder belangstelling voor het begelei- Wijncursussen
Presentaties
den van mensen met een achterstand naar de arbeidsmarkt. Nicole
ontdekt, dat zij haar organisatietalent ook op een andere manier
kan inzetten. Dat ze op een andere manier dienstverlenend kan Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
zijn. Nicole gaat zich in de tweede fase van het programma oriën-
teren op de arbeidsmarkt. Waar kan ze haar kwaliteiten inzetten?
Vol enthousiasme gaat ze op zoek, ze regelt een aantal oriënte- Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
rende gesprekken bij diverse werkgevers. Op die manier krijgt ze
een goed beeld van de functies die er op dat gebied zijn. Ook
wordt daardoor duidelijk waar ze vooral niet wil werken. Na een
tijdje vindt Nicole een leuke baan die heel goed past bij haar
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
nieuwe ambitie. Haar werkgever is tevreden. Hij moet dan wel op
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
zoek naar een nieuwe secretaresse, maar dat is toch beter dan een
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
medewerkster die niet tevreden is met haar functie. Eind goed, al
goed? Inderdaad. Na een paar maanden ontvang ik een mail van
Zie ook www.hetmorgenland.nl
Nicole, waarin ze laat weten dat ze heel gelukkig is met haar
nieuwe carrière. Maak vrijblijvend een afspraak !

20
 ELKE ONDERNEMER WIL
RDH printmedia PROBLEEMLOOS STARTEN.
RDH
RDH printmedia
printmedia
drukt uw Zaanbusiness!
drukt Zaanbusiness!!
drukt uw Zaanbusiness
uw
✓
Met een µ team van specialisten,
✓
Met een µ team van specialisten,
Metdeeen
en ✓µ team van
beschikking specialisten,
over ✓
µ de nieuwste apparatuur,
✓
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,
LANG
S DE
ZAAN

✓
KEN

✓
WER

en de beschikking
willen wij ook µ u over µ de nieuwste
van dienst zijn !
KENapparatuur,
LANG
S DE
ZAAN

✓
WER
ZAAN
S DE

willen wij ook µ u van dienst zijn !N LANG

ERKE

✓
W

willen wij ook µ u van dienst zijn ! EDITI

E
‘Samen bereik je
meer dan alleen.’

2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT
‘Samen bereik je
meer dan alleen.’
E
EDITI
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je

EDITI
E MERKENPASPOORT
meer dan alleen.’

2009
F I AT SCU DO. EVEN COM F OR T AB EL ALS F U N CTIONE E L .
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
.mnd.
van start rzitter
e voo drempels

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

tie weer
, nieuw
mpeti
ss Golfco e
Grand b: “Lager geren”
usine
Zaanb

Rob Lae Golf Clume van jon >>

Zaans er deelna >>

CO2: 194-200 gr/km.

en me
er...
verd
>> lees
>>
rzitter els
>>
verder e
editie:

van start
in dez

tie weer e voo

, nieuw e dremp 03
mpeti
ss Golfco>>
Grand b: “Lager
usine
Zaanb
b La Clu jon geren” >> 09
Ro e Golf me van
Zaans er deelna >>
10
me er...
>

verd
en rzitter>> lees
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
van start 12
uwe vooe drempelsLeistung und
>> tie weer >>
verder e

mpeti
editie:

and, nie
in dez

usine
ss Golfco
ger 03 14
Zaanb Gr b: “La geren” >> Leidenschaft
Rob Lae Golf Clume van jon
>>

Zaans er deelna
en me
>>
>> lees
verd
er...
09
10 bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
>

via Fiat Fianancial Solutions.

>>
>>
12
verder e
editie:
in dez

>> 03
Leistung und 14
Leidenschaft 09
10

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

>

Leistung und
Leidenschaft
12
Leistung
14 und Leidenschaft www.fiatprofessional.nl
RENAULT F1 TEAM PILOT

Leistung und Leidenschaft

RDH printmedia
RENAULT F1 TEAM PILOT

Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer

RDH printmedia
RDH628
075 printmedia
Zaanweg 83
67,50, info@rdhprintmedia.nl
1521 DM Wormerveer
Zaanweg 67,50,
1521 DM Wormerveer
www.rdhprintmedia.nl
075 628 83 info@rdhprintmedia.nl
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
 >> lifestyle

Door Boudewijn Besteman,

Lid associatie van wijndocenten

Pendelen

Onze huismerel zingt luid en duidelijk zijn polonaise. De zanglijster overtreft hem met een
heldere sonate, niet met volume. Ik had enkele weken geleden al aangekondigd, dat ik op deze
zaterdag een flink aantal nieuwe wijnen zal laten proeven. Gelukkig is het een ideale dag om dat
te doen. Op mijn terras heb ik alles keurig uitgestald. Meestal komen de proevers zo rond een uur
of drie in de middag. Ik bereid me voor op een feestelijke happening.

Op deze proefzaterdag, om 11 uur 's mor-
gens, wandelt er een man langs. Hij ziet er
echt uit als een heer. De flessen trekken zijn
aandacht. Zonder te aarzelen loopt hij op de
proeftafel af en bekijkt de wijnen. Er staan
wijnen uit Oostenrijk, Italië, Frankrijk,
Duitsland, Nieuw-Zeeland en nog veel meer.
We stellen ons aan elkaar voor. Meneer komt
uit 't Gooi. Hij laat duidelijk blijken van wan-
ten te weten als het om wijn gaat. "Ik kan
niet zo veel kopen!," waarschuwt hij mij,
"Ik ben lopend en met de trein". "U hebt ook
zo'n OV-kortingskaart?", vraag ik.
Onlangs viel ik bijna om van het lachen,
toen ik mijn OV-kortingskaart ontving. Op de
kaart staat pontificaal een plaatje van de
ideale schoondochter, een mooi blond ‘hoc-
keymeisje', met daarnaast het portret van
een wat nors kijkende ouwe Turk uit de
zeventiger jaren. Ik merk wel vaker, dat ik
doorga voor een buitenlander. Althans In
Nederland. In Spanje en Frankrijk vragen
vreemdelingen mij regelmatig de weg. Daar
val ik niet op. Hier raken Turkse mannen
regelmatig in verwarring als zij mij ontmoe-
ten en in het Turks wat alledaagse nieuwtjes
met mij uit willen wisselen. Eens gaf ik
antwoord in een soort Turks klinkende ‘shab-
bertalk', babygebrabbel. Intonatie, gebaren
en gezichtsuitdrukking doen de rest.
Communicatie is immers voor een overgroot
deel non-verbaal. Ik hield dit ruim twee
zinnen vol. Toen begonnen wij hard te
lachen. We gaven elkaar een hand en
vervolgden onze weg.
Mijn gast uit 't Gooi wil een mooie Bour­
gogne proeven. Vervolgens keurt hij het hele
assortiment. Het doet hem zichtbaar goed.
Hij bekijkt de prijslijst en vraagt of er ook
wat voordelige wijnen te koop is. Hij bedoelt
natuurlijk goedkope wijn. "Ja natuurlijk,
maar ik maak ze niet open, want daar valt
u zich geen buil aan". Dat vindt hij geen
probleem als hij de fles maar even kan zien.
"Ik moet even pendelen", zegt hij. Ik kijk
hem verbaasd aan en denk, dat hij het over
de trein heeft. Uit zijn binnenzak haalt hij
een gewichtje aan een kettinkje, een pendel.
Hij geeft alle flessen wijn een beurt. Hij
houdt de pendel vóór de fles. Telkens als de
pendel van links naar rechts zwaait schudt
hij teleurgesteld zijn hoofd. "Ik denk dat
u nog even die laatste twee flessen moet
pendelen", zeg ik hem. Dat doet hij. De
pendel slingert duidelijk: Ja. "Met korting
krijg ik vijf euro van u". Hij zegt dat hij dat
nog precies heeft en neemt de flessen mee.
Mijn zoon heeft mij laatst een pendel voor
mijn verjaardag gegeven. Nu pendel ik
met de trein naar proeverijen om wijnen
te pendelen.

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

22 Zaanbusiness 97
oktober 2010
 lifestyle <<
door Steven van Goinga
chef kok "t Heerenhuis

Paddenstoelen

Onlangs hadden we een hectische week in ‘t Heerenhuis. Het kookt namelijk erg moeilijk zonder elektriciteit en dat nog wel
gedurende een paar dagen. Ja, stroom is bijna vanzelfsprekend totdat er een storing is. Dan besef je pas hoe afhankelijk wij
van elektriciteit zijn. We konden niet eens koffie zetten en dat is toch haast wel het ergste wat je kan gebeuren. Ik leef
namelijk op een goede kop koffie. Maar dit terzijde.

Na deze hectiek wilden we even de gedachten
verzetten, dus op naar het bos. We waren
behoorlijk moe, maar liepen een niet te lange
wandel route. Zo’n vier kilometer. Op een
gegeven moment vroeg ik aan mijn vrouw of
ze wel zeker wist, dat het maar vier kilometer
was, want voor mijn gevoel leken het er wel
vijftien. Onze hond Max was niet moe te krij-
gen en denderde vrolijk over de paden.
Lopend in een bos, letten wij er altijd op of
er al weer paddenstoelen zijn. Mijn vrouw zag
ze als eerste. Eigenlijk mijn eer te na, maar ja
eerlijk is eerlijk. Zij had gewonnen. Het vin-
den van paddenstoelen gaf wel te denken,
want zo ongemerkt wordt het toch alweer
herfst. Tijd voor wat steviger gerechten, tijd
voor paddenstoelen en wild.
De herfst is toch wel één van mijn lievelings-
seizoenen. Je kunt namelijk gewoon heerlijk
koken met paddenstoelen. Vroeger kwam bij
ons thuis alleen de gewone champignon in de
keuken. Gelukkig is het aanbod in de super-
markten de laatste jaren enorm toegenomen.
Ook thuis is men niet meer huiverig voor een
shiitake. Wij werken met vele verschillende
soorten, zoals de portebella, een variant van
de champignon. Zijn hoed is een tintje don-
kerder van kleur en de smaak iets pittiger. De
hoed heeft een doorsnede van zes tot tien
centimeter. De ‘hoorn des overvloeds’ is ook
een prachtige paddenstoel, met een evenzo
prachtige naam. In Nederland is deze soort
nagenoeg uitgestorven. Dan zijn er nog
morilles (heerlijk in sauzen). Eigenlijk zijn dat
voorjaarspaddenstoelen. We werken ook
met truffels, eekhoorntjesbrood, trompet
de la mort en shiitake. De shiitake komt oor­
spronkelijk uit China en Japan en wordt dus
veel gebruikt in de Aziatische keuken. Hij is
ook gedroogd te verkrijgen en ook dan is zijn
smaak meer dan goed.
U ziet er zijn vele, vele soorten. Bij de groot-
handel is het aanbod weer enorm en wij
maken daar dus gretig gebruik van. Helaas is
het in Nederland verboden om paddenstoelen
te plukken, want dat zou ik wel erg leuk vin-
den. Mijn vrouw kan ze namelijk goed vinden,
zoals ik al verteld heb.
Natuurlijk deze keer een recept met…
jazeker: Paddenstoelen

Bospaddenstoelensoep (vier personen)

Ingrediënten Bereidingswijze
• 5 deciliter kippenbouillon • Fruit de sjalot samen met de champignons
• 200 gram champignons en cantharellen aan in een grote pan
• 200 gram cantharellen • Blus af met de bouillon en laat het
• 1,5 deciliter room geheel 15 minuten trekken
• 2 sjalotjes • Pureer alles in een keukenmachine en
• 1 lente-ui voeg de room toe
• Maak de soep op smaak met peper
Voor garnering en zout

Eet smakelijk!
• Trompets de la mort • Garneer met lente-ui en gegaarde
• Lente-ui trompets de la mort.

>> Restaurant 't Heerenhuis, Zuiderweg 74b, Wijdewormer, Tel 075 - 6162102 23
 Merel Kan
bestuurslid
Nieuwe Winst
column
Iedereen high!
De Nieuwe Winst is de stichting, voor en door
ondernemers uit de Zaanstreek. We stimuleren
samen­werking tussen maatschappelijke organisaties
en bedrijven. Wij vragen handen. Geen geld.
Veel Zaanse bedrijven hebben via De Nieuwe Winst
prachtige doelen gerealiseerd. Er liggen echter nog
genoeg leuke, nuttige klussen op de plank. Dat is
een boodschap die we wel moeten ‘verkopen’.
Immers, niet alle werknemers juichen als ze horen
dat het bedrijfsuitje dit jaar een timmerklus op de
kinderboerderij is in plaats van de workshop kloot-
schieten.
Over dat verkopen heb ik tijdens mijn vakantie
na­gedacht. Of het nu gaat om email-les geven aan
een kiene 90-jarige, zwemmen met verstandelijk
gehandicapten, een schelpenpad aanleggen in De
Heemtuin… aan het einde van een klusdag is ieder-
een lyrisch. Daar is een naam voor: Helpers High.
Als je geeft, produceren je hersenen endorfine.
Dat is dezelfde stof die je een verliefd gevoel geeft.
Je krijgt het ook bij seks en chocolade. Daar moet
marketingtechnisch toch iets mee te doen zijn?
Geef! En verwen jezelf, ofzo? Suggesties zijn
welkom. Bedrijven die De High willen ervaren
natuurlijk ook.
www.denieuwewinst.nl
24 Zaanbusiness 97
oktober 2010
meer info: www.mantelhoveniers.nl
Mantel Hoveniers zet belangrijke stap
naar schoner milieu
Mantel Hoveniers uit Wormerveer neemt dit najaar
een uitgebreide proef met heggen­scharen, grasmaaiers
en kettingzagen, die worden gevoed door accu’s. Het
machine­park van het hoveniersbedrijf is daarmee minder
belastend voor het milieu, maakt een stuk minder lawaai
en is bovendien ergonomisch beter voor de medewerkers.
Dat is een belangrijke nieuwe stap naar bewust omgaan met de natuur.
Eerder werden bij het hoveniersbedrijf al andere milieumaatregelen
in­gevoerd, zoals volledige ecologische bemesting, een drastische reductie
van bestrijdingsmiddelen en het gebruik van recyclebare materialen voor
tuinafscheidingen. Met de milieu­maatregelen is Mantel één van de kop­
lopers onder de Nederlandse hoveniers.
meer info: www.gz.nl
Showdagen GZ kantoorinrichters op
5, 6 en 7 oktober
Op 5, 6 en 7 oktober zijn er weer de GZ Showdagen 2010. Voor de bezoe-
kers is er van alles te beleven. Ze worden geïnformeerd over kleuranalyses,
maar er zijn ook workshops om efficiënt te werken met Outlook. Hans
Appel, bijvoorbeeld, houdt op 5 oktober (van 10.00 tot 12.00 uur), een
workshop over het nieuwe werken met App’s en Ipad. Verder worden er
productdemo’s gehouden en worden bezoekers op de hoogte gebracht
van nieuwe ontwikkelingen en spectaculaire aanbiedingen. Er valt ook
wat te winnen, zoals een weekend rijden in een Burton of een compleet
inge­richte thuiswerkplek. Sowieso worden de belangstellenden gehono-
reerd met een onvergetelijk cadeau.
GZ kantoorinrichters B.V. werkt inmiddels ruim 20 jaar op het gebied van
kantoormeubilair, projectinrichting en de levering van kantoorartikelen,
supplies en kantoormachines. Het bedrijf is uitgegroeid tot een begrip in
de Randstad en onderscheidt zich door de sterke toegevoegde waarde en
het zeer servicegericht zijn. Als onderdeel van de Dantuma Groep profi-
teert GZ kantoorinrichters van de grote (inkoop)slagkracht van deze
groep. De eindgebruiker profiteert daardoor ook. GZ heeft een groot
­aantal topmerken kantoor- en projectmeubilair in huis. Kantoorartikelen
worden snel en compleet geleverd en de enthousiaste GZ medewerkers zijn
altijd in staat de juiste oplossing te bieden voor elke werkomgeving en
met een op maat gesneden advies voor het grote en kleine kantoor.

Saendelft Computers stelt preventie in IT voorop
Zo’n twee jaar geleden staken Steven Waijenberg en Ivar Borstlap de koppen bij elkaar. Hoewel beiden een verschillende achtergrond
hebben, Steven Waijenberg een grafische en Ivar Borstlap als interieurbouwer, hadden ze één ding gemeen. Hun hobby voor computers.
Intussen hebben ze daar hun werk van gemaakt en een bedrijf opgericht, Saendelft Computers.
Waarin wijkt hun aanpak af van die van
anderen? Ivar Borstlap: "Wij streven naar
een hoog continu prestatieniveau van com-
puters. Vaak komen IT-bedrijven in actie bij
storingen, een meer reactieve benadering
dus. Maar wij werken pro-actief, want voor-
komen is beter dan genezen. Wij beheren
en onderhouden netwerken, servers en
werkstations op basis van het onderhouds­
programma SC Guardian Managed Services".
Bij Saendelt Computers is men niet zo
gesteld op, wat in het jargon heet, Break-
Fix. "De benaming zegt het al", aldus
Steven Waijenberg, "break is stuk, fix is
maken. Onze filosofie is dus anders".
Een computer moet het gewoon doen
Ondernemers in het MKB weten vaak niet
of nauwelijks hoe automatisering werkt.
Logisch, want het is ook niet hun core-
business. Een computer moet het gewoon
doen. Zo niet, dan heeft een ondernemer
een probleem en ontstaat er economische
schade. Steven Waijenberg: "Wij begrijpen,
dat ondernemers minder kennis en ervaring
van en met automatisering hebben. Niet
omdat ze dat niet zouden kunnen leren,
maar vaak is de materie te ingewikkeld om
het totaal te kunnen overzien. Het is ook
lastig om goed in te schatten wat nood­
zakelijk is om de IT-infrastructuur in opti­
male conditie te houden. En ook om een
maximale beschikbaarheid te bereiken, de
broodnodige continuïteit te waarborgen,
trends op waarde te schatten en rampen
voor te zijn".
>> Saendelft Computers, Dingstal 5, Assendelft, Tel. 075-7717237, info@saendelftcomputers.nl, www.saendelftcomputers.nl
Optimale situatie creëren
Saendelft Computers neemt die verantwoor-
delijkheid van ondernemers over. "Wij creë-
ren zo een wederzijds belang", zegt Ivar
Borstlap. "Het belang van het bedrijf is een
zo hoog mogelijk niveau van prestaties,
beschikbaarheid en continuïteit van de IT
infrastructuur. Wij investeren in preventief
onderhoud, maar ook in kennisopbouw en
behoud, in overcapaciteit en in mensen. Dat
dit in de praktijk leidt tot een absoluut mini-
mum aan storingen, is weer direct in het
belang van ondernemers, maar ook in ons
belang". Saendelft Computers werkt met
gerenommeerde merken als Apple, HP, Dell,
Asus, Fujitsu Siemens en vele andere.
Meeste klanten gaan voor Silver
Saendelft Computers werkt in het SC Guardian
Managed Services onderhoudssysteem met
drie pakketspecificaties, namelijk Bronze,
Silver en Gold. Elk pakket bevat een aantal
werkzaamheden. Bij Bronze bijvoorbeeld, is
het servicepakket kleiner dan bij Silver en
Gold is het meest uitvoerige. "In de praktijk
kiezen onze klanten vooral voor Silver", zegt
Ivar Borstlap."Elk pakket heeft een vaste
prijs, dus de klant weet precies waar hij aan
toe is. Alleen de vervanging van hardware
valt buiten de pakketten, want klanten heb-
ben soms totaal verschillende apparatuur
staan. In het pakket Silver zit bijna alles,
van adviezen en antivirus tot en met voor­rij­
kosten. Maar voorrijkosten hebben onze
klanten nauwelijks, want we kunnen 90
procent van de klachten via een net­
advertorial <<
verbinding oplossen, ook in de avonduren als
het bedrijf gesloten is. Erg efficiënt dus".
Divers klantenbestand
De klanten van Saendelft Computers zijn erg
divers, maar hebben één gemeenschappelijke
factor, computers. Steven Waijenberg: "We
hebben klanten in het MKB in verschillende
sectoren en bedrijfstakken. Denk bijvoor-
beeld aan Saenscreen (zeefdrukkerij in
Assen­delft) en 'Deleukstetaartenshop.nl"
in Wormer. Een grote klant van ons is Zaan
Primair, een organisatie die 26 basisscholen
aanstuurt in de Zaanstreek. Verder maken
ook stichtingen en instellingen gebruik van
onze service. Uiter­aard beperken wij ons niet
tot de Zaan­streek alleen, maar hebben we
ook klanten buiten de streek".
Groeien en 'ontzorgen'
Saendelft Computers wil de komende jaren
verder groeien, maar wel op een verant­
woorde wijze. We zijn een paar jaar geleden
ge­start toen de crisis net begon", zegt
Steven Waijenberg. "Desondanks zijn we
flink gegroeid. We willen doorgroeien,
vooral in het werk dat we nu doen. Het
doel is een fullservice IT-bedrijf te worden".
"En", besluit Ivar Borstlap: "We willen hèt
aanspreekpunt zijn voor ondernemers als het
om ICT gaat. Een interne IT'er bij een bedrijf
is, vanwege onze werkwijze, niet meer nodig.
Wij 'ontzorgen' onze klanten, zodat zij hun
handen vrij hebben om te doen waar ze
goed in zijn, namelijk ondernemen in
hun core-business".
25
 >> preview Zaanse Ondernemersdag

Fotografie: CKK Liberté

Testpanel bereidt zich voor op de

Zaanse Ondernemersdag 2010
Een enthousiast testpanel met
Peter Tange, Barbara Visser, Ingrid
Bakker en Steven Meester bereidt
zich op Circuitpark Zandvoort voor
op de 22e Zaanse Ondernemersdag.
De centrale vraag op de Zaanse
Ondernemersdag is wat ons in
beweging houdt: een dag gevuld
met spraakmakende gasten en boei-
ende discussies. Daarnaast vindt er
de uitreiking van de Zaanse Starters-
en Ondernemingsprijs 2010 plaats.

Peter Tange Ingrid Bakker

Steven Meester Barbara Visser

26 Zaanbusiness 97
oktober 2010
 Doe mee met hét
nieuwe netwerken in
de Zaanstreek!

Als (startende) ondernemer weet je dat netwerken

een belangrijk onderdeel van het zakendoen is. Wat
is het dan een uitkomst dat er een Zaans netwerk is
waarin je in no time contacten kan leggen.
De Zaanbusiness LinkedIn Groep heeft honderden
leden, dus potentiële zakenpartners!

Enkele voordelen van de

Zaanbusiness LinkedIn Groep:
• Makkelijk contact leggen met ondernemers bij jou in de buurt
• Eenvoudig communiceren met mede-ondernemers
• Georganiseerde netwerkborrels in informele sfeer, dus niet
alleen digitaal maar ook fysiek ontmoeten

Netwerken op elk moment van de dag, wanneer het jou uitkomt... ideaal!

Ondersteund door:

www.zaanbusiness.nl/linkedin
 >> familiebedrijven

"Die Knap is een betrouwbare vent en maakt waar wat hij belooft". Zo typeerde
directeur Kaars Sijpestein van de Linoleumfabriek in Krommenie Klaas Knap in
1912. Klaas Knap richtte in dat jaar zijn eigen transportonderneming op. Hij
begon met een dekschuit en, samen met zijn vier zoons, transporteerde hij rollen
linoleum naar Amsterdam. In bijna honderd jaar is de dekschuit vervangen door
105 vrachtwagens en is het personeelsbestand gegroeid van vijf man, Klaas Knap
met zijn vier zonen, naar 180 medewerkers.

Familiebedrijf Knap Transpo

28 Zaanbusiness 97
oktober 2010
 Nog steeds is Forbo Flooring, de opvolger
van Linoleum Fabriek Krommenie, klant.
Maar er zijn vele andere klanten bij
gekomen, waardoor er nu een brede basis
onder het bedrijf ligt. Sinds 1987 is Jaap
Knap Algemeen Directeur van de Knap
TransportGroep, die gevestigd is aan de
Samsonweg 6 in Wormerveer (Noorderveld).
Hij is de vierde generatie in het bedrijf, dat
zijn overgrootvader heeft opgericht.
ortGroep bijna een eeuw oud
Vele klanten
Het bedrijf groeide in de loop der jaren
hard, mede door de industrialisering van
de Zaanstreek. "In de jaren zestig van de
vorige eeuw nam de derde generatie Knap
het bedrijf over en die bouwde het familie­
bedrijf uit naar een internationale transport-
onderneming", aldus Jaap Knap. "Grote
bedrijven maken intussen gebruik van onze
dienstverlening, zoals als Forbo, onze eerste
klant dus, Albert Heijn, Eurocol, Zaanlandia
Blik, Paramelt en Aldi. Maar ondanks de
groei en de leeftijd is de filosofie van het
familiebedrijf onveranderd. Betrouwbaar zijn,
flexibel en waarmaken wat je hebt beloofd.
Daar is nog steeds niets ouderwets aan".
'Menselijke' kwaliteit
Bij een logistieke onderneming draait het om
kwaliteit, zowel van het distributiecentrum
als van het rijdend materieel. "Maar daarmee
zijn wij niet uniek", zegt Jaap Knap. "De toe-
gevoegde waarde wordt bepaald door
de mensen. Het gaat om een klant-
gerichte houding van chauffeurs,
planners, magazijn- en kantoor­
medewerkers. Die bepaalt hoe
tevreden onze opdrachtgevers zijn.
Meedenken met de klant, helder
nadenken over je werk en vervol-
gens met slimme oplossingen voor
klanten komen. Daarom investeren
wij voortdurend in de opleiding
en professionalisering van onze
medewerkers. Dat maakt hen
weerbaarder bij werkdruk en
spanningen. Dit vak stelt hoge eisen
aan ons en als mensen plezier hebben in
hun werk, presteren ze beter. Ze verzuimen
minder, veroorzaken minder schade, zijn
behulpzaam, stralen optimisme uit en zijn
een positief visitekaartje van het bedrijf".
Schone vrachtwagens
Knap TransportGroep is ISO-gecertificeerd
en voldoet aan de strengste milieunormen.
Jaap Knap: "Ik vind, dat we als transport­
bedrijf ook een maatschappelijke verantwoor-
ding hebben. We moeten zuinig omgaan met
onze omgeving. Ik weet, dat de transport-
branche soms een minder goed imago heeft.
We blokkeren wegen, veroorzaken files, veel
CO-2 uitstoot etc. Maar ik wil dat beeld van
tafel hebben. Neem nou ons wagenpark,
waarin we veel investeren. Ons nieuwe mate-
rieel voldoet aan strenge milieueisen. Het
overgrote deel van onze vrachtwagens heeft
al euro-5 motoren, waardoor de uitstoot
van CO-2 drastisch wordt verminderd. En
voor de distributie in de binnensteden, in
de avond en vroege ochtend, hebben wij
Piek-materiaal, ook wel 'fluisterstil materiaal'
genoemd".
Distributiecentrum energieneutraal
Knap TransportGroep denkt ook energie­zuinig
en milieubewust op het gebied van warehou-
sing, waarbij de voorraden van klanten opge-
slagen worden en via orderpicking en trans-
port gedistribueerd worden vanuit het distri-
butiecentrum. Jaap Knap: "Ons distributie-
centrum is volledig energieneutraal. Het
pand heeft een milieubewust klimaatbeheer-
singssysteem, dat volledig CO 2-vrij is. Het
staat op 780 milieupalen van 21 meter en in
elke paal zit 80 meter slang. Water met een
constante temperatuur wordt uit de grond
opgepompt. Dat betekent, dat 's winters
warmte en in de zomer koeling uit de bodem
wordt gehaald, wat resulteert in een energie-
zuinig verbruik en een ideale atmosfeer om
in te werken en goederen op te slaan".
'Van dekschuit naar uiterst moderne logis-
tiek'. Zo zou je de historie van het aloude
familiebedrijf Knap TransportGroep het beste
kunnen omschrijven. In bijna honderd jaar is
er veel veranderd, maar niet de mentaliteit
en de filosofie van het bedrijf. In mei 2012
wordt het honderdjarig jubileum gevierd.
Zelfs bij gerenommeerde familiebedrijven
komt dat nauwelijks voor. 'Een bewijs van
goed gedrag' kunnen we wel stellen.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 29
 >> achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv

De ABIN (Assendelftse Belangenvereniging

Industriegebied Noord) behartigt de collectieve
belangen van ondernemers die gevestigd zijn op het
gelijknamige bedrijventerrein in Assendelft. De
nadruk ligt op het optimaliseren van het bedrijfs­
economische klimaat in het gebied, zodat de onder­
nemer goed kan ondernemen. Voorzitter Jan Veenis,
eigenaar van Autobedrijf Rovee-Veenis in Assendelft,
vindt de ABIN een actieve club. "Wij voeren regel­
matig intensief overleg met overheidsinstanties en
regionale ondernemersverbanden over zaken als
collectieve beveiliging, bedrijfsterrein­ontwikkelingen
en infrastructuur”.

‘Nu eerst een nieuw verkeerscirculati

Bedrijventerrein Assendel
hoopvol over toekomst
Op het bedrijventerrein zijn 60 bedrijven
gevestigd, waarvan er 44 lid zijn van de
ABIN. Ruim 70 procent dus en, zeker in
vergelijking met andere bedrijventerreinen,
kun je dat percentage hoog noemen. "Maar
we willen uiteraard naar honderd procent",
zegt bestuurslid Frans Bruins, directeur van
Muskopak. "Wij vinden dat iedereen lid moet
zijn, nog niet eens zozeer vanwege hogere
contributie-inkomsten, maar meer nog om
een sterke achterban te hebben. Dan staan
we ook sterker in het overleg, dat we met
andere partijen hebben, zoals de gemeente
Zaanstad".
Bereikbaarheid kan beter
Industrieterrein Assendelft-Noord ligt nogal
ingeklemd. Het grenst aan de drukke spoor-
lijn Amsterdam-Alkmaar en de Dorpsstraat.
Forbo Flooring Systems is ook op het terrein
gevestigd en bakent het terrein langs de
Nauernase Vaart af. Die ligging stelt hoge
eisen aan het bereikbaar houden van het
bedrijventerrein en daar is op dit moment
veel discussie over. De slagbomen van de
spoorwegovergang tussen Krommenie
en Assendelft staan vaak omlaag. Het
vracht­verkeer, richting industrieterrein
Assendelft-Noord en omgekeerd, moet over
deze overgang, maar het drukke treinverkeer
staat een goede doorstroming in de weg.
Dat resulteert in lange wachttijden ter
weerszijden van de spoorbaan.
Jan Veenis: "Daarom is onlangs onderzoek
gedaan hoe de verkeerscirculatie verbeterd
kon worden, waardoor de afwikkeling sneller
gaat en de verkeersveiligheid toeneemt".
Eén plan teveel
De gemeente Zaanstad nam een bureau in
de arm, dat voorstellen moest doen over
verbetering van de bereikbaarheid en de
verkeersveiligheid. Aan de onder­nemers
werden zes varianten voorgelegd, waarvan
variant twee als beste uit de bus kwam.
"Tot onze verbazing, kwam de gemeente
plotseling op de proppen met een zevende
variant", zegt Frans Bruins. "Een variant
waarin de ondernemers zich totaal niet kon-
den vinden. Het vorige gemeente­bestuur van
Zaanstad wilde dit plan toch doordrukken en
toen hebben wij besloten onze contacten
met de gemeente te bevriezen. Alles lag stil
in afwachting tot er een nieuw college gefor-
meerd was". Jan Veenis: "We hebben een
referendum gehouden onder onze leden. Van
de 44 aangesloten bedrijven, stemden 42

30 Zaanbusiness 97
oktober 2010
veld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> SBZ >> Assendelft Noord >> Oostzaan

ieplan’

lft-Noord

tegen het plan van de gemeente. Logisch dus

dat wij onze contacten opgeschort hebben.
Plan zeven moest van tafel".

Betere contacten, vertrouwen groeit

Intussen zijn de contacten met de gemeente
Zaanstad weer wat meer genormaliseerd en
gaat een ander verkeerstechnisch bureau de
infrastructuur opnieuw onderzoeken. De
ABIN laat zich daarbij ondersteunen door
een verkeersdeskundige van de Kamer van
Koophandel en ook door de ZON, die Zaanse
bedrijven en bedrijvenverenigingen helpt bij
problemen die 'grensoverstijgend' zijn. Frans
Bruins: "Ik wil de gemeentelijke politiek wel
complimenteren met het feit, dat men over
de eigen schaduw heeft weten heen te
springen. We hebben nu weer betere contac-
ten, maar het vertrouwen moet nog wel lees verder op pagina 32

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 31
 >> achtergrondverhaal
vervolg van pagina 31
groeien. Ondernemers willen graag het revi-
taliseringproces van Assendelft-Noord ter
hand nemen. Daar moet flink op geïnves-
teerd worden en die investeringen moeten
over langere termijn, soms wel 30 jaar, afge-
schreven worden. Ondernemers investeren
niet als er onzekerheid heerst over wat de
gemeente van plan is. Er is wat dat betreft
een groot cultuurverschil tussen de overheid
en ondernemers. De gemeente wil iets moois
nalaten, maar voor ondernemers geldt dat ze
iets functioneels willen nalaten".
Spoorlijn nog drukker
Zoals gezegd, de spoorlijn Amsterdam-
Alkmaar vormt een enorme bottleneck in de
bereikbaarheid van Assendelft-Noord. De
spoorwegovergang Krommenie-Assendelft is
een drukke oversteek, zowel voor autoverkeer
32 Zaanbusiness 97
oktober 2010
special: Achtersluispolder >>
als fietsers en voetgangers. Dikwijls ontstaan
er gevaarlijke situaties. "Daarom moet er een
aparte overgang komen voor autoverkeer,
waardoor het voor fietsers en voetgangers
veiliger wordt", zeggen Jan Veenis en Frans
Bruins. "Er komt een aftakking (bypass) die
rechtstreeks op ons bedrijventerrein uitkomt.
Dat zou een goede ontwikkeling zijn, maar
een tweede tegenslag voor ondernemers
doemt op. Vanuit het Rijk is aangegeven,
dat het spoorverkeer geïntensiveerd moet
worden naar nog meer treinen per uur. Wij
hebben uitgerekend, dat de spoorbomen dan
ongeveer drie kwartier van het uur voor over-
stekend verkeer gesloten zijn. De gemeente
zegt een half uur. Wie er ook gelijk heeft, het
is natuurlijk te gek voor woorden. Deze toe-
gang is namelijk de enige om ons bedrijven-
terrein te bereiken, want vracht­verkeer via de
Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv
Dorpsstraat in noordelijke richting, dus onze
kant op, is niet toegestaan. Eigenlijk moet er
een tunnel komen, waardoor het verkeer
geen last meer heeft van de treinen of het
spoor moet verdiept aangelegd worden. Maar
de gemeente Zaanstad betrekt dat niet bij
het plan, omdat beide opties te duur zijn".
Ook de Kamer van Koophandel spant zich in
om de belangen van de ondernemers in
Assendelft-Noord veilig te stellen. Hier gaat
een probleem komen en er moet aandacht
komen voor deze problematiek, vindt de KvK.
'Boost' door Saendelft
Mede door de ontwikkeling van de woonwijk
Saendelft, met zo'n 5.000 woningen, heeft
Assendelft een enorme 'boost' gekregen.
Jan Veenis: "Er is net een prachtig nieuw
winkelcentrum geopend in Saendelft en
veld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> SBZ >> Assendelft Noord >> Oostzaan

>> " Eigenlijk moet er een tunnel

komen, waardoor het verkeer
geen last meer heeft van de
treinen of het spoor moet verdiept
aangelegd worden"

ook de winkeliers in het nabijgelegen deel
van de Dorpsstraat zijn met enorme inhaal-
slag bezig. Winkels worden gerenoveerd en
er wordt flink geïnvesteerd. Op ons terrein
bevinden zich vele goed georganiseerde
bedrijven. In Saendelft wonen nogal wat
goed opgeleide mensen die dichtbij huis
werk kunnen vinden. Een ideale omgeving,
met korte afstanden. Dat willen wij graag
over het voetlicht brengen. Dit gebied heeft
veel potentie".
KVO en netwerken
Vorig jaar december werd aan bedrijventer-
rein Assendelft-Noord het eerste KVO-
certificaat uitgereikt (KVO = Keurmerk Veilig
Ondernemen). Binnen afzienbare tijd wil de
ABIN opgaan voor een tweede certificaat.
Verder wil het bestuur de band met de leden
met intensiveren. "Door alle perikelen
omtrent het verkeerscirculatieplan, is dat er
soms wat bij ingeschoten", zegt Frans
Bruins."We hebben binnen het bestuur afge-
sproken, dat twee bestuursleden zich actief
met onze leden gaan bezighouden. Er moet
meer 'genetwerkt' worden onder het motto
'Ken uw buren". Daardoor versterk je elkaar,
want waarom zou je, bij wijze van spreken,
een bouwbedrijf uit Friesland halen als er om
de hoek ook eentje zit. We willen ook
bedrijfsbezoeken organiseren en nieuwe
bedrijven (leden) met een bezoek vereren.
We hebben de afgelopen tijd al diverse
ondernemersbijeenkomsten georganiseerd.
Zo'n vier keer per jaar willen we zo'n bijeen-
komst houden en daarbij interessante the-
ma's en sprekers presenteren". De twee op
netwerken georiënteerde bestuursleden wor-
den ondersteund door een evenementen­
commissie.
Actieve leden nodig
"Het bestuur van de ABIN heeft de afgelopen
tijd veel werk verzet en zal dat in de toe-
komst ook blijven doen", zo besluit Jan
Veenis. "Denk maar aan de naderende revita-
lisering en de verkeerscirculatie. Ook willen
wij parkmanagement invoeren. Naast het
schoon, heel en veilig houden van het bedrij-
venterrein, kun je ook denken aan gezamen-
lijke inkoop van energie en afvalverwerking
en collectieve beveiliging. We hebben dus
mensen nodig die dat samen met ons willen
realiseren. Vandaar dat ik ondernemers in
Assendelft-Noord oproep om onze vereniging
te versterken om met ons allerlei activiteiten
ter hand te nemen".

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 33

De Agenda
Okt Organisator Bijeenkomst
4 Rabobank Zaanstreek Beleggingseminar
8 Korfbalvereniging KZ Symposium: Het realiseren v/e
topsportklimaat in Zaanstad
13 MKB Zakenfestival Groot-Amsterdam
14 MKB Zakenfestival Groot-Amsterdam
14 De Corner Tweede Coentunnel -
Westrandweg
20 VrouwenNetwerk Bruisende Zaken
ZaanstadPlus
Nov Organisator Bijeenkomst
2 Zaanse Zaanse Ondernemersdag 2010
Ondernemersdag
23 ICT Zaanstreek Thema-bijeenkomst
25 De Corner Een gedreven makelaar
in duurzaamheid
meer info: www.d-tail.com
d-Tail Company verhuisd
naar Dok Zaanplein
Interactief communicatiebureau d-Tail Company is verhuisd
naar de Pieter Ghijsenlaan 24 G in Zaandam. Het, naar eigen
zeggen, ‘creatief kloppend hart van de Zaanstreek’ is getrans-
planteerd naar een nieuw onderkomen, vlakbij de Ring van
Amsterdam op het Zuiderhout in Zaandam. Vanaf januari 2000
was het bedrijf gevestigd aan het Dampad in Zaandam. Dit
kantoor is nu vervangen door het grotere pand aan de Pieter
Ghijsenlaan in Zaandam, boven Keller Keukens. Op deze locatie
is er meer ruimte voor groei en uitbreiding van activiteiten
zoals diverse trainingen en workshops. Daarnaast is deze loca-
tie prima te bereiken en is parkeren geen enkel probleem. De
verhuizing is ook meteen een goede aanleiding geweest voor
het restylen van de huisstijl van d-Tail Company. Alleen het
logo hetzelfde gebleven.
d-Tail Company is een interactief communicatiebureau dat sinds
1998 internetactiviteiten integreert in de totale communicatie.
Of het nu gaat om branding, viral marketing, actiemarketing,
Social Media, het bedrijf zorgt voor een doeltreffende marke-
tingstrategie. Ook voor het laten ontwikkelen, beheren of het
adviseren over de gebruiksvriendelijkheid en toegankelijkheid
van een website is men bij d-Tail Company aan het juiste adres.

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers?

Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl
Interactief communicatiebureau

meer info: www.flexwerkplaats.nl

FlexWerkplaats voor flexibel werken

FlexWerkplaats, gevestigd in industrieel erfgoed 'Broedplaats de Bij’
(Zuideinde 74-1 hoog) in Koog aan de Zaan, is een noviteit in de
Zaanstreek. Ondernemers en creatievelingen kunnen aanschuiven
en (flex)werken, samenwerken, kennis delen, elkaar inspireren,
pro­ducten toetsen, workshops volgen en geven en vergaderen.

De FlexWerkplaats is ook geschikt voor

(netwerk)evenementen, kleinschalig
theater en muziekrecitals. Er zijn 38
flexwerkplekken en een vergaderruimte
voor acht personen. Men kijkt uit over
de Zaan, het station Koog-Zaandijk is
op loopafstand, de parkeergelegenheid
is gratis en er zijn en winkels en horeca
in de buurt. In de avonduren en het
weekend kan men ruimte huren voor
evenementen, theater en cursussen
of workshops.
Broedplaats de Bij

34 Zaanbusiness 97
oktober 2010
>> Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken <<

14 oktober 2010
Tweede Coentunnel -
Westrandweg

Jan Rienstra,
omgevingsmanager Rijkswaterstaat
De Coentunnel is al jarenlang een knelpunt voor het autoverkeer in de noordelijke Randstad. Hierdoor is het ook extra druk
op de aansluitende snelwegen A8 en A10. Bovendien is het Amsterdamse havengebied Westpoort onvoldoende bereikbaar en
hebben omwonenden last van de verkeersdrukte. Kortom, hoog tijd voor een oplossing. De Coentunnel is een flessenhals in
de verbinding tussen de gebieden ten noorden en ten zuiden van het Noordzeekanaal. Dagelijks staan aan beide kanten lange
files, vooral in de ochtend- en avondspits. Dat gaat veranderen.

In 1966 is de eerste Coentunnel in gebruik
genomen. Een hele verbetering voor het ver-
keer in en rond Amsterdam. De oude Hempont
kon destijds niet meer dan 5.800 auto’s per
dag over het Noordzeekanaal zetten. Sinds de
komst van de tunnel is de verkeersdrukte
razendsnel toegenomen. Nu passeren er
dagelijks meer dan 100.000 auto’s. De groei-
mogelijkheid van het verkeer
is echter beperkt, waardoor er
nauwelijks meer auto’s bij
kunnen. Het resultaat: lange
files. Niet alleen bij de
Coentunnel, maar ook op
alternatieve routes.
met de maatschappelijke inbedding in het tussen de Coentunnel en de aansluiting S103,
project en is daarmee intermediair tussen de Haarlemmerweg.
(project)organisatie en haar omgeving. Naast
de bestaande Coentunnel komt een tweede
tunnel. Maar dat is niet voldoende. Om te
voorkomen dat het knelpunt zich verplaatst
naar de A10 West, een deel van de ringweg om
Amsterdam, wordt de Westrandweg aange-
legd. Deze nieuwe snelweg gaat de
A10 ten zuiden van de Coentunnel
verbinden met het knooppunt
Raasdorp (A5/A9). De Westrandweg
zorgt ook voor betere toegang tot de
Amsterdamse havens en het
Westpoortgebied.

Op 18 april 1985 presenteerde De Tweede Coentunnel komt naast

ir. Labrie van Rijkswaterstaat
aan de hand van een maquette
Jan Rienstra
in De Corner al de komende
wijzigingen in het wegentracé in verband met
de bouw van de Tweede Coentunnel. Maar
daarna is het (te)lang stil gebleven rond de
Tweede Coentunnel...
Tijdens deze Cornerbijeenkomst zal Jan
Rienstra, omgevingsmanager bij Rijks­
waterstaat, een presentatie over deze twee
projecten houden. Jan Rienstra is omgevings-
manager van het project, en houdt zich bezig
de bestaande tunnel. Direct na de
opening van de tweede tunnel krijgt volgende
bijeenkomsten
de Eerste Coentunnel een fikse
opknapbeurt. De twee tunnels krijgen samen
acht rijstroken, waarvan er twee inzetbaar zijn
als wisselstrook. Een wisselstrook is een tijde- donderdag 25 november 2010
lijke rijstrook die in één van de richtingen kan donderdag 6 januari 2011:
worden ingezet, afhankelijk van de drukte. Bij Zaanse Kringen
de A8, van de aansluiting Oostzaan tot en met
het knooppunt Coenplein, legt Rijkswaterstaat
een parallelrijbaan aan. Knooppunt Coenplein dinsdag 2 november 2010:
wordt aangesloten op de wisselstrook. De A10 22ste Zaanse Ondernemersdag
West wordt gedeeltelijk verbreed, namelijk

Zaanbusiness 97
oktober 2010 35
 Alkmaar

• centraal in Noord-Holland
• dichtbij Randstad
• bruisende woon- en werkstad
met goed ondernemersklimaat
∑• circa 95.000 inwoners
• ruim 6.000 bedrijven

Boekelermeer
is een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling
nieuws
∑
∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9
∑• veel groen, ruimte en duurzaam
• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd
• parkmanagement en camerabewaking
∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,
distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,
vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardere
industrie en showrooms voor auto’s en motoren.
nieuw
i www.boekelermeerzuid.nl
e ondernemersloket@alkmaar.nl
t 072 – 548 85 52 /53