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La Consolidation Au Sein de BMCE Bank

La Consolidation Au Sein de BMCE Bank

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ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DEL JADIDA
La consolidation au seinde BMCE Bank 
Les problèmes opérationnels liés àlétablissement des comptes consolidés
Rapport de stage de Souheil ChtaibiAvec lencadrement de Mme Alami HasnaAnnée universitaire 2009/2010
 
Les problèmes opérationnels liés à la consolidation au sein de BMCE Bank2Ecole Nationale de Commerce et de Gestion dEl Jadida
Remerciement 
Mon travail étant mené à terme, je tiens àremercier Mme.
Hasna ALAMI
pour la qualité deson encadrement fondé sur un haut niveau decompétence, dexpérience et sur une pédagogiemoderne.Jadresse ma gratitude et estime à tout le corpsprofessoral et administratif de lEcole Nationale deCommerce et de Gestion dEl Jadida.Aussi je tiens à exprimer ma reconnaissance à Mr
Riyachi Mohamed
pour son soutien ; Mr
Jalal TahriJoutey
, Mr
Mehdi Rbai
, Mr
Omar Abanouas
, Mr
Samdi Mohamed
, Mr
Jamil Omar
, Mr
BadredineAkaaboune
et Mme
Salaka Saida
de la directioncomptabilité de la BMCE Bank pour les conseilsquils mont apportés et qui mont permis daboutirà la production de ce rapport, je tiens aussi àremercier Mlle
Ilham Harras
et Mlle
Sanae Kaida
 pour leur sympathie et leur disponibilité.Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui de près oude loin ont contribué à lélaboration de ce travail.
Merci 
 
Les problèmes opérationnels liés à la consolidation au sein de BMCE Bank3Ecole Nationale de Commerce et de Gestion dEl Jadida
Sommaire :
Introduction : .................................................................................................................................... 5Première partie : Présentation de la BMCE BANK ............................................................................. 7Chapitre 1 : La banque marocaine du commerce extérieur ........................................................... 8S
ECTION
1 :
 
H
ISTORIQUE DES FAITS MARQUANTS
 
DE LA
BMCE
 
BANK ..................................................... 8S
ECTION
2 :
 
L
E GROUPE
« FINANCECOM » .................................................................................... 10S
ECTION
3 :
 
L
A REPARTITION DU CAPITAL DE
BMCE
 
BANK : ................................................................ 12S
ECTION
4 :
 
L
ES STRATEGIES
........................................................................................................... 12Chapitre 2 : les filiales du groupe BMCE Bank .............................................................................. 13Deuxième partie : Définition de la consolidation et de son cadre légale au Maroc ......................... 16Chapitre 1 : définition et avantages de la consolidation .............................................................. 17S
ECTION
1 :
 
D
EFINITION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
................................................................. 17S
ECTION
2 :
 
M
ETHODES DE CONSOLIDATION
..................................................................................... 18S
ECTION
3 :
 
A
VANTAGES DE LA CONSOLIDATION
................................................................................ 19Chapitre 2 : cadre réglementaire de la consolidation au Maroc .................................................. 25S
ECTION
1 :
 
C
ODE
G
ENERALE DE
N
ORMALISATION
C
OMPTABLE
............................................................ 25S
ECTION
2 :
 
P
LAN COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT
............................................................ 25S
ECTION
3 :
 
R
EGLEMENTATION BOURSIERE
....................................................................................... 26Troisième partie : Problèmes opérationnels liés à la consolidation ................................................. 27Chapitre 1 : Inexistence des normes marocaines : ....................................................................... 28S
ECTION
1 :
 
N
ECESSITE D
ADOPTER DES NORMES DE CONSOLIDATION DES COMPTES
.................................. 29S
ECTION
2 :
 
L
OPPORTUNITE DU CHOIX DU REFERENTIEL INTERNATIONAL POUR LES GROUPES MAROCAINS
..... 30Chapitre 2 : La consolidation au sein de la BMCE Bank ................................................................ 30S
ECTION
1 :
 
P
ERIMETRE DE CONSOLIDATION
...................................................................................... 30S
ECTION
2 :
PROCESSUS DE CONSOLIDATION
...................................................................................... 31Section 3 : Procédure de réconciliation .................................................................................... 33S
ECTION
4 :
 
C
ONTROLES IMPORTANTS A EFFECTUER PAR LES RESPONSABLES FINANCIERS DES FILIALES
........... 34Chapitre 3 : difficultés liées au groupe......................................................................................... 35S
ECTION
1 :
 
C
OUT FINANCIER
......................................................................................................... 36S
ECTION
2 :
 
C
ONTRAINTES HUMAINES D
'
UNE CONSOLIDATION
.............................................................. 38S
ECTION
3 :
 
D
IVERSITE DES SECTEURS D
'
ACTIVITE DES SOCIETES DU PERIMETRE
......................................... 40Conclusion : ..................................................................................................................................... 41BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................... 43

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