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La Teoria Social de Talcott Parsons

La Teoria Social de Talcott Parsons

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Published by: José Javier Blanco Rivero on Oct 04, 2010
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LA TEORIA SOCIAL DE TALCOTT PARSONS
Prof. Javier Blanco
1.¿ C ó m o es posible la acció n social?
a.Pattern variables: (orientació n frente a sím ism o y hacia otros objetos)
i.¿ D ebe el agente perseguir de form a inm ediata su propio interés, o debe
adm itir consideraciones norm ativas en las que se hacen valer intereses
generales? Orientación por intereses propios u orientación por intereses
generales.
ii.¿ D ebe el agente, sin dem ora, alguna, dar vado a sus afectos y deseos, o
debe reprim ir sus im pulsos y aplazar las gratificaciones que podría
conseguir a corto plazo? Aquí se da una alternativa entre una actitud
impulsiva apacentada por sentimientos y una actitud disciplinada
sentim entalm ente neutral.A fectividad/Neutralidad a fectiva
iii.¿ D ebe el agente poner a distancia la situación en que se encuentra y
analizarla desde puntos de vista que puedan concernir a cualquiera, o
debe aceptar com o participante las constelaciones particulares que se dan
en la situació n del caso? Aquí se da una alternativa entre una orientació n
por estándares generales y lam era atenció n a las condiciones particulares
del contexto.Universalismo/ particularismo
iv.¿ D ebe el actor enjuiciar y tratar a los otros actores conform e a sus
rendim ientos, esto es, conform e a las funciones que cum plen, o debe
hacerlo conform e a valores intrínsecos, conform e a las cualidades que
tienen de por sí? El actor ha de decidir si va a concentrarse en
propiedades
relacionales
o
en
propiedades
cualitativas.
Desempeño/cualidad
v.¿ D ebe el actor tener presentes a los objetos o actores concretos en toda
su complejidad, o debe limitarse a algunos aspectos relevantes,
analíticam ente bien circunscritos? Aquí se da una alternativa entre una
aprehensión difusa de un todo no analizado y la especificación de
determ inadas cualidades.Especificidad/adscripción
2.D iferenciació n de la situació n de acció n:
a.Sistema de la personalidad: gratificaciones, reconocim iento
b.Sistema social: interacció n social
c.Sistema cultural: patrones de interacció n sim bó lica
3.F unciones dea s ig n a c i ó n(distribución de bienes y gratificaciones) ein t e g r a c n
(arm onizació n de funcionesm ediante adscripció n a valores)
4. Perfecció n del planteam iento de Parsons => Esquem a AGIL
a.C om binació n com ponentesin s t r u m e n t a le s (todo aquello concebido com om edio
que conduzca al actuar) yc o n s u m a t o r io s (el fin propuesto de la acción y la
satisfacció n adquirida y el perfeccionam iento del sistem a al que se llega cuando

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