Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
RESUME TENTANGRISIKO DAN MANAJEMEN RISIKO
Untuk memenuhi tugas mata kuliahManajemen ResikoYang dibina oleh Bapak xxxxxxxxxxxxxxxxxxxOleh :xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUNIVERSITAS NEGERI MALANGFAKULTAS EKONOMIJURUSAN MANAJEMEN November 2009
 
A.
 
DEFINISI RESIKO
1.
 
ResikoKetidakpastiansumber dari risiko2
.
 
P
enyimpangan dari sesuatu yang diharapkan dengan senyatanya yang iaterimaRisiko ada yang bersifat:
y
 
Murni : Risiko yang hanya berpotensi menimbulkan kerugian
y
 
Spekulatif : Risiko yang berpotensi menimbulkan keuntungan maupunkerugian3
.
 
P
robabilitasKemungkinan timbulnya kerugian
Defenisi konseptual mengenai risiko : (Robert Charette)
 
o
 
Risiko berhubungan dengan kejadian di masa yg akan datang
.
 
o
 
Risiko melibatkan perubahan (spt
.
perubahan pikiran, pendapat, aksi,atau tempat)
o
 
Risiko melibatkan pilihan & ketidakpastian bahwa pilihan itu akandilakukan
.
 
P
engertian lain resiko:
1.
 
Resiko adalah ketidak pastian akan terjadinya peristiwa yang menimbulkankerugian ekonomis
.
 2
.
 
Resiko adalah sesuatu yang tidak bisa diprediksi, di mana kadangkalakenyataan yang terjadi berbeda dengan hasil-hasil prediksinya
.
 3
.
 
Resiko adalah kemungkinan terjadinya peristiwa yang tidak menguntungkan
.
 4
.
 
Resiko adalah kemungkinan kerugian (Risk is the chance of Loss)
.
 5
.
 
Resiko adalah kombinasi dari berbagai keadaan yang mempengaruhinya (Risk is the combination of hazards),dan lain-lain
.
 
P
engertian resiko dalam kaitan dengan asuransi, dapat dirumuskan sebagai berikut: ´Resiko adalah suatu keadaan yang tidak pasti
.
Ketidakpastian yang dominanadalah ketidakpastian akan selalu dihadapi semua manusia dalam seluruh aktivitaskehidupannya, baik kehidupan pribadi (
P
ersonal) maupun kegiatan usaha (Business)´
.
 Ketidak pastian yang dominan adalah ketidak pastian akan terjadinya peristiwa danketidak pastian akan dialaminya kerugian (Uncertainty of Occurrence & Uncertaintyof Loss)
.
 
Definisi Resiko:
 
 Potensi terjadinya suatu PERISTIWA atau KEJADIAN baik yang  DIPERKIRAKAN maupun TIDAK DIPERKIRAKAN, yang langsung maupuntidak langsung menimbulkan KERUGIAN KEUANGAN maupun Non- KEUANGAN dan atau menyebabkan organisasi memiliki KETERBATASAN atau KENDALA dalam mencapai TUJUAN yang telah ditetapkan.
 
Definisi Dan
P
engertian Manajemen Resiko
Manajemen risiko organisasi adalah suatu sistem pengelolaan risiko yangdihadapi oleh organisasi secara komprehensif untuk tujuan meningkatkan nilai perusahaan
.
 
Manajemen risiko adalah seperangkat kebijakan, prosedur yang lengkap, yangdipunyai organisasi, untuk mengelola, memonitor, dan mengendalikaneksposur organisasi terhadap risiko (SBC Warburg, The
P
ractice of Risk Management, Euromoney Book, 2004)
Enterprise Risk Management adalah kerangka yang komprehensif,terintegrasi, untuk mengelola risiko kredit, risiko pasar, modal ekonomis,transfer risiko, untuk memaksimumkan nilai perusahaan (Lam, James,Enterprise Risk Management, Wiley, 2004)
Manajemen risiko organisasi mempunyai elemen-elemen berikut ini:
 ±
Identifikasi Misi: Menetapkan Tujuan manajemen risiko
 ±
P
enialaian Risiko dan Ketidakpastian: Mengidentifikasi dan mengukur risiko
 ±
P
engendalian Risiko: Mengendalikan risiko melalui diversifikasi,asuransi, hedging, penghindaran, dll
 ±
P
endanaan Risiko: Bagaimana membiayai manajemen risiko
 ±
Administrasi program: Administrasi organisasi, seperti manual, dsb(Williams, Smith, Young, Risk Management and Insurance, McGraw Hill,
1
998)
P
rinsip-prinsip Dasar Manajemen Risiko
Manajemen Risiko pada dasarnya adalah proses menyeluruh yang dilengkapidengan alat, teknik, dan sains yang diperlukan untuk mengenali, mengukur, danmengelola risiko secara lebih transparan
.
Sebagai sebuah proses menyeluruh,Manajemen Risiko menyentuh hampir setiap aspek aktivitas sebuah entitas bisnis,mulai dari proses pengambilan keputusan untuk menginvestasikan sejumlah uang,sampai pada keputusan untuk menerima seorang karyawan baru
.
 Berdasarkan konsep dasar di atas salah satu paradigma penting yangditawarkan oleh Manajemen Risiko di dalam mengelola risiko adalah bahwa risikodapat didekati dengan menggunakan suatu kerangka pikir yang sangat rasional
.
Halini dimungkinkan berkat berkembangnya teori probabilitas dan statistik yangmemungkinkan kita memiliki alat untuk memilah, meng-
quantify
dan mengukur risiko
.
Asumsi yang mendasari hal ini adalah bahwa statistik mengandungdidalamnya ³ingatan numerik´ (
numerical memory
) yang bertitik tolak dari hal itukita dapat membaca suatu alur tertentu yang memungkinkan kita memproyeksikankemungkinankemungkinan yang akan kita hadapi di masa mendatang
.
 Bagaimanapun, Manajemen Risiko tetaplah hanya alat bantu bagi manajemendalam proses pengambilan keputusan
.
Manajemen Risiko bukanlah sekedar angkastatistik, teknik ataupun teknologi
.
Wujud penerapan terbaik Manajemen Risikomerupakan suatu proses membangun kesadaran tentang Risiko di seluruh komponenorganisasi, suatu proses pendidikan bagaimana menggunakan alat dan teknik yangdisediakan oleh Manajemen Risiko tanpa harus dikendalikan olehnya, danmengembangkan naluri pengambilan keputusan yang kuat (khususnya terhadaprisiko)
.
 
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more