Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
Uitgangspuntenonline communicatie
Afspraken
 over web 2.0-communicatie door rijksambtenaren
Sommige organisaies sellen uigebreide regels op voor he gebruik van web 2.0 oepassingen doorhun medewerkers. Andere organisaies houden he kor - zoals Google die één simpele regel haneer:‘
don’t be stupid 
’. De Uigangspunen voor online communicaie rijksambenaren zijn gebaseerd opbesaande weten en regels en zijn gebundeld in vier selregels:1. Ambenaar als ambassadeur2. De besaande regels gelden ook online3. Onderscheid ussen privépersoon en ambenaar in funcie4. Zorgvuldig meedoen, gerich en gedoseerd pariciperen
In deze uitgave vind je een compacte versie van de Uitgangspunten.Raadpleeg voor de complete versie www.communicatieplein.nl/Uitgangspunten_online
oktober 20101
 
Waarom uitgangspunten online communicatie?
Seeds meer rijksambenaren gebruiken he inerne om hun proessionele aak e vervullen.Nu de inensiei van deze web 2.0-acivieien oeneem, kunnen zich in de prakijk bepaaldesiuaies voordoen waarin je je avraag waar de grenzen liggen van je acivieien op he web.En waar lig de scheiding ussen werk en privé? Wa je ook doe op inerne, inegriei, zorgvuldigheid en nauwkeurigheid saan voorop, zoalsje da ook gewend ben in offl ine conacen en opredens. Ambenaren reden daarin nie opals woordvoerder namens de bewindspersoon maar de ambenaar is zich ervan bewus da hijopreed als ambassadeur van de rijksoverheid en da zijn uispraken alijd vallen onder miniseriële veranwoordelijkheid.De Uigangspunen online communicaierijksambenaren, door de VoRa en he SGO vasgeseld, bieden houvas in gevallen vanwijel. De uigangspunen worden na verloop van ijd geëvalueerd en evenueel bijgeseld.Per deparemen kunnen naas deze uigangspunen nog aanvullende richlijnen gelden.Kom je er nie ui bespreek di dan me je collega o leidinggevende o leg je vraag voor aan de direcieCommunicaie, zorg voor openheid.
 
Neem bij wijel conac op me je leidinggevende en de direcieCommunicaie. Op elk deparemen is er een aanal beleids-dossiers waarop de direcie Communicaie een regisserende rolheef in de communicaie, ook voor online communicaie.
TIP
2
 
Heb je een eigen weblog o een eigen sie? Vermeld ook hier geenverrouwelijke inormaie. Blog je over je beleidserrein, maak jouw roldaarin dan duidelijk. Klap nie ui de school. Plaas geen oo’s van o inormaie over je collega’s zonder hun oesemming.
TIP
Internet, een glazen huis
 Wie op een veranwoorde manier gebruik  wil maken van inerne, is zich bewus vande mogelijkheden en risico’s die da me zichmeebreng. Je heb een groo bereik, anderenkunnen op jouw bijdrage reageren, je benpersoonlijk zichbaar en je heb direc conacme andere deelnemers. Da kan posiie zijn,maar heef soms ook negaieve gevolgen. Blij op inerne dus zakelijk in je uilaingen.Inerne bied voordelen, maar er zijn ook risico’s. Wee dus waar je ben, wie er acher een sie zi, wee wie de doelgroep ervan is en wa je doel is als je deelneem aan bijvoorbeeldeen plaorm. Realiseer je da inernelezers vrijmakkelijk acher je ideniei kunnen komendoor profielen en andere inormaiesporen ophe ne aan elkaar e linken. Werken op inerneis werken in een glazen huis.
Online ora kun je op veel manieren inzeten. Om e simuleren,ui e nodigen, e helpen, om geholpen e worden, e inormerenen e corrigeren. Zorg da je alijd herkenbaar ben als ambenaar,dus me vermelding van naam, uncie en deparemen.
TIP
Op Wikipedia kun je onjuise lemma’s corrigeren en bezoekersover eien inormeren, maar doe da alleen over je eigenbeleidserrein. Ze er alijd de naam van je deparemen bij.Regels over he gebruik van Wikipedia verschillen per deparemen.
TIP
3
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.

    • More From This User

    21 p.
    From Government 2.0 to Society 2.0: Pathways to Engagement, Collabo...
    kimspinder
    498 Reads
    9 p.
    Reaping the Benefits of Government-Led Change
    kimspinder
    579 Reads
    49 p.
    6.HowToBeCreative
    kimspinder
    379 Reads
    7 p.
    IDC Onderzoek
    kimspinder
    1460 Reads
    16 p.
    Citrix BYO Index Report
    kimspinder
    796 Reads
    78 p.
    Paper Note - Web 2.0 & Social Media Kansen voor de publieke sector?
    kimspinder
    3413 Reads
    8 p.
    Social media versterken gemeentelijke dienstverlening
    kimspinder
    1018 Reads
    39 p.
    startgids_elektrisch_rijden_gemeenten
    kimspinder
    970 Reads
    2 p.
    20110107 HNW Nieuwsbrief (1.0)
    kimspinder
    619 Reads
    1 p.
    Seats2Share_AgroInformatica
    kimspinder
    249 Reads
    5 p.
    Buy your own, bring your own
    kimspinder
    2994 Reads
    2 p.
    Seats2Share opent deuren
    kimspinder
    1027 Reads
    6 p.
    The social network map of Great Britain
    kimspinder
    379 Reads
    40 p.
    25 Point Implementation Plan to Reform Federal IT
    kimspinder
    726 Reads
    1 p.
    Seats2Share: het Nieuwe Werken
    kimspinder
    1337 Reads
    1 p.
    Poster Oif Amsterdam
    kimspinder
    926 Reads
    1 p.
    Poster Veghel OIF2010
    kimspinder
    421 Reads
    47 p.
    Nederland klaar voor het Nieuwe Werken
    kimspinder
    3828 Reads
    1 p.
    Programma Veghel OIF2010
    kimspinder
    775 Reads
    20 p.
    Visiedocument Het Nieuwe Werken UWV 1 Oktober 2010
    kimspinder
    4665 Reads
    28 p.
    “Empower Employees - ...surrender control?” Whitepaper publication-...
    kimspinder
    1248 Reads
    20 p.
    CIO Platform Nederland De “nieuwe” medewerker
    kimspinder
    907 Reads
    17 p.
    Stoking Your Innovation Bonfire #oif2010
    kimspinder
    381 Reads
    8 p.
    LBS Predicting the Future of Work
    kimspinder
    1656 Reads
    2 p.
    Flyer flexibel werken doe je maar in je eigen tijd
    kimspinder
    403 Reads
    Notes
    Load more