MODUL 3 BLOK 1

“BENCANA YANG MENGAJARI”

KELOMPOK A 1
 1. UNFAMILIAR TERMS
a. Organisasi
b. Tim
c. Kepemimpinan
d. P3K dalam bencana
e. Tutorial

2
 2. PERMASALAHAN
1. Bagaimana menjadi pemimpin yang baik?

2. Bagaimana menjadi tim yang efektif?

3. Bagaimana manajemen dalam tutorial?

4. Bagaimana penanggulangan bencana

dengan P3K dan sistem pelayanan
kesehatan primer?
3
 3. HIPOTESIS

Ada hubungan antara kepemimpinan

yang baik serta kerja sama tim yang
efektif dalam manajemen tutorial dan
menanggulangi bencana dengan P3K

4
 POLA PIKIR DAN
4 ARAH TUJUAN
SOLUSI
Tim
Membangun tim
Kinerja dan tujuan

Model
Umum Kepemimpinan Sesuai kebutuhan

Pengambilan keputusan

Dasar organisasi
Organisasi
Tim dan Beda dengan tim
Kepemimpinan

Ketua, sekertaris, anggota

Tim efektif
Tutorial
Atasi masalah PBL/7 jumps
Khusus Model skenario

Pelayanan kesehatan primer

Kesehatan
Kepemimpinan baik
P3K, Tanggap bencana 5
 5. TUJUAN UTAMA
PEMBELAJARAN

• Kepemimpinan yang baik

• Tim yang efektif

• Manajemen tutorial

• Organisasi dan upaya pelayanan kesehatan

primer (P3K dalam bencana)
6
6. RINGKASAN HASIL BERBURU
1. TIM = sekelompok kecil orang  kemampuan melengkapi 
tanggung jawab  tujuan utama bersama. (dr. Marwani B.,
Sp.PD)

2. MEMBANGUN TIM = buat tujuan  kebersamaan  atasi

hambatan. (dr. Marwani B., Sp.PD)

.
3. TIM EFEKTIF = tujuan jelas, tercapai  komitmen  peran
tanggung jawab jelas  responsif  sukses atasi konflik (dr.
Marwani B., Sp.PD)

4. TAHAP = formasi  berebut pengaruh  kesepakatan 

performa kinerja  tahapan akhir (dr. Marwani B., Sp.PD)

7
6. RINGKASAN HASIL BERBURU
5. KEPEMIMPINAN BAIK = terjadi proses
interaksi, pelayanan  pengaruhi orang,
konsisten  capai tujuan dengan baik (Ordway
Tead (1929), Dr.Thomas Gordon)

6. PENGAMBILAN KEPUTUSAN = mencari

pilihan yang mungkin  bandingkan  pilih
terbaik (dr. Marwani B., Sp.PD)

7. KEBUTUHAN = Leadership (proses dengan

kemampuan memimpin) (dr. Marwani B., Sp.PD)
8
6. RINGKASAN HASIL BERBURU
8. Organisasi = kelompok orang  bekerja
bersama  tujuan sama (Prof. Dr. Mr Pradjudi
Armosudiro dan Prof Dr. Sondang P. Siagian)

9. DASAR ORGANISASI = susunan & aturan 

koordinasi orang,tugas jelas, terprogram 
tujuan tertentu. (Prof. Dr. M. Pradjudi
Armosudiro)

10. BEDA : ORGANISASI = luas, kompleks,

memimpin beberapa tim, struktur lama. TIM =
sempit, sederhana, dipimpin organisasi, struktur
periodik. (Tutorial=berbagai sumber) 9
6. RINGKASAN HASIL BERBURU
11 TUTORIAL = manajerial belajar  bobot tugas peserta
sama  sekenario  PBL (7 Jumps) (dr. JB.
Soebroto, Sp.PA(K))

12 MANAJEMEN TUTORIAL : KETUA = pimpin, cek

kinerja, dinamikator, aktifator. SEKRETARIS = catat,
atur data & referensi. ANGGOTA = akomodasi kinerja,
analitisator, tidak bagi tugas. TUTOR = fasilitator,
korektor (dr. JB. Soebroto, Sp.PA(K))

13 PELAYANAN KESEHATAN PRIMER = pelayanan

dasar dan di masyarakat, Cth = posyandu,
puskesmas (dr. Yanti Ivana S., M.Sc)
10
6. RINGKASAN HASIL BERBURU
14 P3K = pertolongan awal, cegah cacat, dukung
kehidupan dasar vital. KONSEP = DRABC
(dangerous, respon, air way, breathing, circulation)
(dr. Sandra Kartika, dr. Maria Silvy)

15 TANGGAP BENCANA =
1 PELATIHAN = penciptaan tenaga medis yang
kompeten dan kinerja praktis aktif
2 KOORDINASI = pembagian tugas dalam
pencegahan, penaganan, komunikasi
3 TRIASE = pengenalan prioritas tindakan
penanganan medis dalam bencana
(dr. Praptana, Referensi RS Bethesda) 11
 7. KESIMPULAN
Kepemimpinan yang baik dan tim
yang efektif sangat dibutuhkan
dalam manajerial di tutorial dan
P3K dalam bencana.

12