Professional Documents
Culture Documents
6 octobre 2010
Cérémonie de la pose
de la 1ère pierre
Site de Garges-lès-Gonesse
Contact presse
Élisabeth GERY-BOUDIN
141 rue Paul Vaillant-Couturier • 92240 MALAKOFF
Tél. 01 46 84 35 26 - Fax : 01 46 84 36 37
elisabeth.geryboudin@aprionis.fr
COMMUNIQUÉ DE PRESSE 4
de Garges-lès-Gonesse»
Un bâtiment éco-responsable
Le coût du financement
2
Sommaire
ZOOM SUR LA STRATÉGIE IMMOBILIÈRE DU GROUPE APRIONIS 8
ANNEXES 10
Les chiffres-clés
3
7
Communiqué de presse
6 octobre 2010
4
Carte d’identité du site de
Garges-lès-Gonesse
Le nouvel immeuble de bureaux du groupe Aprionis à Garges s’inscrit plus largement dans un projet de
réhabilitation du quartier de la gare. Arrivée du tramway, nouveaux commerces, bureaux... offriront à la ville et
à ses occupants un cadre de vie dynamique et attrayant.
Chiffres-clés
Superficie totale du terrain 4 067 m2
Superficie totale du bâtiment 9 706 m2
Composition 1 bâtiment de 4 étages
Capacité globale 550 collaborateurs
650 collaborateurs avec la transformation
possible des locaux d’archives en bureau
Parking 198 places en sous-sol (2 niveaux en sous-sol)
Coût 25,9 millions d’euros HT
Avec 9 706 m2, le nouveau bâtiment de Garges-lès-Gonesse représente 19% de la surface totale
des projets immobiliers du groupe Aprionis, construits récemment ou en cours.
5
Un lieu de travail privilégiant le confort et la sécurité des
salariés
Dans la lignée des récents sites de travail construits par le groupe Aprionis (Le Cadran à Malakoff, le
Campus à Blois), le site de Garges-lès-Gonesse répond à un cahier des charges technique précis visant
à maîtriser la conception du bâtiment et à uniformiser le confort des salariés sur l’ensemble de ses
implantations en France.
Les couleurs et les matériaux ont été choisis pour combiner l’aspect technique et contemporain d’un site
de bureaux avec les nécessités de protection des rez-de-chaussée.
Adresse du site
3 rue Henri de Toulouse-Lautrec
95140 Garges-lès-Gonesse
6
Un bâtiment éco-responsable
Soumis à la réglementation NRT 2005, l’immeuble de bureau de Garges-lès-Gonesse visera la
valeur de haute performance énergétique et possèdera de nombreux critères répondant aux normes
environnementales :
isolation thermique par l’extérieur supprimant les ponts thermiques
protections solaires extérieures sur la façade sud
bureaux ventilés par des installations double flux avec modulation du débit en fonction de
l’occupation réelle des locaux
luminaires à basse consommation
éclairage à graduation automatique en fonction de la lumière du jour
temporisation de l’éclairage et gestion électronique des bâtiments (horaires de l’éclairage et
réglages des consignes de la température des bureaux gérés par ordinateur)
rétention des eaux pluviales pour limiter les débits de rejets
toiture végétalisée
Le coût de financement
Le coût global du projet immobilier s’élève à 25,9 millions d’euros HT, financé à 95% par le groupe
Aprionis et 5% par CNP Assurances, partenaire historique du groupe Aprionis, qui lui délègue la gestion
de certains de ses contrats.
7
sur la stratégie
immobilière du Groupe
Les axes stratégiques du Groupe
L’ambition du groupe Aprionis est de figurer, à terme, parmi les tout premiers groupes de protection
sociale en France. Pour y parvenir, il affiche une stratégie de croissance forte dans chacun de ses
domaines d’activité : Retraite complémentaire, Assurance de personnes, Épargne salariale et gestion
financière, Gestion pour compte de tiers, Action sociale. Le client est au cœur de cette démarche, il est
le fil conducteur de tous ses projets et actions.
Servir ses clients, assurer sa croissance… mais pas à n’importe quel prix ! Les orientations stratégiques
du groupe Aprionis se basent sur des engagements forts : maîtriser son développement en fonction des
équilibres financiers de ses métiers tout en restant attractifs, rechercher des partenaires partageant ses
valeurs paritaires et mutualistes, être réactifs face aux évolutions du monde de la protection sociale.
C’est sur ces fondements que le Groupe construit les rapprochements avec ses nouveaux partenaires.
Rationaliser et consolider ses implantations régionales participent à lui assurer une proximité forte auprès
de ses clients tout en maintenant sa position d’acteur économique engagé localement.
• le Cadran, siège social du groupe Aprionis né en janvier 2009, a permis aux équipes des deux
groupes fusionnés, originellement implantées en région parisienne, de se réunir très rapidement
en un seul et même lieu et de collaborer ensemble pour écrire l’histoire d’un Groupe déterminé
à jouer un rôle de premier plan dans le monde de la protection sociale ;
• le site du Campus à Blois, 1er site de travail du Groupe avec plus de 850 collaborateurs, a renforcé
son ancrage dans la région Centre et permis de regrouper les équipes auparavant localisées
sur trois lieux différents. Des synergies fortes se sont créées renforçant les performances
commerciales et de gestion des plateformes du Groupe.
8
Les futurs projets
immobiliers du Groupe
Le projet d’extension du site de Montpellier
Le site de travail de Montpellier est l’un des plus importants centres de gestion des activités de santé
du groupe Aprionis. C’est un exemple concret du développement rapide et prometteur des activités
concurrentielles du Groupe. Pour permettre aux équipes, dont les effectifs ne cessent d’augmenter, de
travailler dans des conditions optimales, l’extension de l’immeuble a été étudiée.
Un projet d’extension du site a été retenu en juillet dernier par la désignation après concours du promoteur
en charge du projet (Art de Construire). Il donnera naissance fin février 2012 à un bâtiment B.B.C.
(Bâtiment basse consommation) composé d’une structure Bois et d’une superficie totale de 1 223 m² sur
deux niveaux reliés au bâtiment existant par une passerelle.
Fin septembre 2011, l’ensemble des collaborateurs du groupe Aprionis des deux immeubles existants
seront réunis dans un même bâtiment d’une capacité totale d’accueil de 70 personnes.
Le pourcentage de bâtiments neufs par rapport à l’ensemble du patrimoine immobilier du Groupe (hors
établissements sociaux et résidences de vacances) s’élèvera à terme à 60,4 %.
9
CNP Assurances, premier assureur de personnes en France
CNP Assurances est, depuis 1991, le premier assureur de personnes en France avec un chiffre d’affaires
de 32,6 milliards d’euros en 2009. Spécialisée depuis 150 ans sur ce métier, son ambition est de fournir
à chacun les moyens de se prémunir contre les aléas de la vie et d’accompagner tout au long de leur
existence les 24 millions de personnes, dont 14 millions en France, qui lui font confiance.
A l’écoute de ses clients dans un contexte en évolution constante, CNP Assurances intervient sur les trois
principaux segments du marché de l’assurance de personnes : épargne, retraite et risque-prévoyance.
Elle anticipe les évolutions sociales, notamment dans les domaines de la retraite, de la dépendance, de
la santé, et des services à la personne.
CNP Assurances fonde sa stratégie de distribution sur le partenariat. Les alliances qu’elle noue reposent sur
la complémentarité des compétences entre son expertise d’assureur et les capacités de développement
et de distribution de ses partenaires.
Partenaire historique du groupe Aprionis, CNP Assurances lui confie une délégation de gestion dans le
cadre d’un GIE le GPA créé par les 2 groupes.
10
Les implantations du groupe Aprionis
Collaborateurs du Groupe
près de 3 000 salariés
Populations gérées
260 000 entreprises font appel au groupe Aprionis
5 millions de particuliers sont protégés par le groupe Aprionis
dont 1,4 million de retraités
11
Chiffres-clés
Données au 31/12/2009
Retraite complémentaire
7e intervenant (ensemble AGIRC-ARRCO)
187 736 entreprises adhérentes
1 612 187 cotisants
1 364 244 allocataires
Assurance de personnes
4e groupe de protection sociale pour l’ensemble Santé - Prévoyance
5e groupement mutualiste
1,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires
1,1 milliards d’encours gérés en épargne individuelle et collective
75 000 entreprises adhérentes
2 millions de personnes protégées
Action sociale
246 200 personnes conviées en 2009 à des réunions collectives
d’information et de sensibilisation aux facteurs de risque de
vieillissement précoce