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fracaso de la compañía depende en gran medida del talento del equipo. Es por esto
que para cada nueva contratación, resulta indispensable asegurarnos que tenga todas
las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñar correctamente su
labor.
Adiestramiento
El adiestramiento nos va a auxiliar para que una persona aprenda a desempeñar sus
labores involucrándose de situaciones reales. El adiestramiento se torna esencial
cuando el trabajador ha tenido poca experiencia o se le contrata para ejecutar un
trabajo que le es totalmente nuevo. Para ello existen varias técnicas, pero una que se
aplica con mayor éxito es el método de los cuatro pasos:
1. Prepare al trabajador.
2. Muéstrele el trabajo.
3. Póngalo a prueba.
4. Sígalo en la práctica.
- Establezca los objetivos que quiere alcanzar con la capacitación y determine de que
forma recuperará el dinero que invierta (retorno sobre inversión). Por ejemplo, si
contrato un curso profesional de ventas para todos mis vendedores, y si después de
tomar este curso mis vendedores incrementan sus ventas en un 30%, esto generaría
utilidades por X cantidad y por lo tanto recuperaría mi inversión en Y meses.
Existen otros programas de capacitación que es importante incluir dentro de los planes
de desarrollo de los empleados:
Tenga siempre una Ley Federal del Trabajo actualizada y consulte en ella todo lo
relacionado a la Capacitación y Adiestramiento de los trabajadores en el art. 153.