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SELEÇÃO DE PESSOAS

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Queridos amigos esta apostila é parte de um trabalho que estamoselaborando e precisamos de recursos.Para ajudar-nos simplesmente acesse este link em baixo e click emum dos anúncios da google e estará nos ajudando.
Peter Donie
SELEÇÃO DE PESSOAS
Trabalho á diciplina de administração de pessoal, Lecionada pelo ‘professor PauloMagalhães’.
 
VITÓRIA/2007
INTRODUÇÃO
A maioria dos autores escrevem que seleção é o processo de scolha decandidatos entre aqueles recrutados.Chiavenato diz que, ‘é a escolha do homem certo para o cargo certo,oumais amplamente, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aocargos existentes na empresa,visando manter ou aumentar a eficiência edesempenho do pessoal’.(Chiavenato,IDALBERTO. Recursos humanos – ediçãocompleta, SÃO PAULO,Atlas,1983.)Sendo assim um candidato que não passou em processo seletivo, poderáser usado em outra eventual área de acordo com o perfil e a necessidade daempresa.Barros, afirma que, ‘seleção é o processo pelo qual são escolhidas aspessoas adaptadas a uma determinada ocupação ou esquema operacional’(Santos,OSWALDO DE BARROS,Psicologia aplicada à orientação e seleção depessoal,SÃO PAULO,livr.Pioneira edição.1985).A verdade é que apesar de similaridades entre as conceituações de váriosautores, ela é muito unilateral deixando às vezes de lado uma informação muitoimportante, que é as características pessoais.Por isso a definição de seleção por parte de Lobos é a que eu mais concordo.
 ‘O processo de administração de recursos humanos, por meio do qual aempresa procura satisfazer suas necessidades de recursos humanos,escolhendo aqueles que melhor ocupariam determinado cargo naorganização, com base em uma avaliação de suas características pessoais(conhecimentos, abilidades ) e de suas motivações’.(Lobos, JÚLIOA, Administração de Recursos Humanos,SÃO PAULO,Atlas,1979.)
Apesar de variar de empresa a empresa todo processo de seleção é feitopor etapas com a finalidade de levar à contratação de candidatos qualificados.Após o termino de cada etapa gera-se na empresa a decisão de qual ouambos candidatos passam para a próxima etapa ou não do processo de seleção,também poderá gerar a decisão de remanejamento do candidato para outro cargoonde poderá ser aproveitado. Todo processo de seleção inicia-se por uma triagementre os candidatos recrutados, normalmente realizado por uma entrevista, rápida,ou/e análise de currículo e ficha de inscrição do candidato, com a finalidade deverificar se o candidato tem os requisitos exigidos para o cargo e se as condiçõesoferecidas pela empresa poderão satisfazê-lo.
 
Na segunda faze é testado os conhecimentos dos candidatos que serãonecessários nos cargos ou testes psicológicos. Nem todas as empresas usamessa segunda etapa, algumas não aplicam nenhum teste, outras não fazemtestes psicológicos, também é comum a não aplicação de testes de seleção paraalguns cargos executivos.O uso de testes sema devida avaliação poderá levar à descriminação noprocesso de seleção de pessoal.A próxima etapa são as entrevistas denominadas entrevista de seleção erealizadas pela área de recursos humanos, e visa averiguar a qualificação,motivação e o potencial do candidato ao cargo, com base nos dados, obtidosnessa entrevista poucos candidatos , geralmente dois,ou três passam para apróxima etapa do processo seletivo, que é a entrevista na área requisitante, quedenominamos entrevista técnica.Existe concordância entre os profissionais da área de rh de que essa etapaé a mais significativa no processo de seleção.
TESTES DE SELEÇÃO
 
Os testes de seleção tem como objetivo medir aspectos intelectuais, depersonalidade ou técnicos relacionados à cada profissão ou cargo que ocandidato concorre à vaga .Todos os testes devem ser preparados considerando o cargo e ascaracterísticas dos mesmos, assim como as competências envolvidas em cadafunção à ser exercida. Existem dois tipos de testes de seleção: 
Testes de conhecimento:
Que buscam verificar o real conhecimento doscandidatos, verificando se são os mesmos esperados pela empresa, mas devemser preparados de acordo com a realidade de cada empresa e de cada função aser exercida.Podem ser testes gerais que avaliam cultura geral do candidato e línguasou testes específicos, ligados a cultura profissional e de conhecimentostécnicos da função;
Testes psicológicos:
Trata-se de um complemento para o processo deseleção,que possibilita visualizar ou constatar características de comportamentopessoal, social ou cognitivas dos candidatos que possa não condizer com ocódigo de ética da empresa.Esse tipo de teste só pode ser aplicado por profissionais da área de psicologia,pois são profissionais capacitados e ele detém a técnica necessária para aplicá-los e avaliar seus resultados com eficácia.

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