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Control de la Producción

Control de la Producción

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Pequeño manual y Guía Práctica con Modelos para el Control de la Producción Empresarial
Pequeño manual y Guía Práctica con Modelos para el Control de la Producción Empresarial

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Published by: Alexis Boente Corcho on Oct 15, 2010
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Control de la Producción
 
OBJETIVO
Al finalizar esta sección el participante estará en capacidad de realizar un control de la producción en su empresa.
INFORMACION
El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación.Este control se realiza a través de herramientas como son:
Ordenes de producción,
Reportes de trabajo y
Control de materias primas.
VENTAJAS DEL CONTROL DE LAPRODUCCION:
El control de la producción trae algunas ventajas como son:
Organización en la producción
Se controla el consumo de materias primas.
Se controla en tiempo trabajado por operario.
Se verifican las cantidades producidas.
 
PASOS A SEGUIR PARA CONTROLAR LAPRODUCCIÓN:
A continuación se presentan los pasos a seguir para controlar la producción:
PASO UNO: Elaboración de reportes de trabajo.
El reporte de trabajo es la información que el operario suministra al supervisor o dueñode la empresa. Un modelo de reporte de trabajo Es el siguiente:
MODELO DE REPORTE DE TRABAJO
 EMPRESA:___________________________________________________ REPORTE DE TRABAJO No.____________________________________ OPERARIO:__________________________________PERIODO__________________  _____ OrdenProducción No.No.No.Operaciones Realizadas CantidadCantidadCantidad TOTAL HORAS TRABAJADAS
 
PASO DOS: Control de Producción
La información de los reportes de trabajo debe compararse con las de las órdenes de producción. Utilice el siguiente formato:
FORMATO DEORDENES DE PRODUCCION
CONTROL DE PRODUCCIÓNEMPRESA:___________________________________________________ OPERARIO:__________________________________PERIODO__________________  _____ OrdenProducción No.No.No.OperacionesRealizadas Programa Realizado Programa Realizado Programa Realizado TOTAL 
PASO TRES: Análisis del cuadro de control de producción.
Al llenar el cuadro de control de producción se pueden presentar 3 situaciones:1.Lo programado igual a lo realizado o sea se cumplió con la programaciónestablecida.2.Lo realizado mayor que lo programado. En este caso hay que hacer un análisisde las causas por las cuales hay mayor producción de la requerida.3.Lo realizado menor que lo programado. Se debe determinar las causas por lascuales no se pudo cumplir con la producción requerida e implementar loscorrectivos necesarios en el futuro.

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