Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
34Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Manajemen Strategik - Tujuan Dan Strategi Jangka Panjang

Manajemen Strategik - Tujuan Dan Strategi Jangka Panjang

Ratings: (0)|Views: 7,890|Likes:
Published by Yudo Nugroho

More info:

Published by: Yudo Nugroho on Oct 18, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOCX, TXT or read online from Scribd
See More
See less

07/15/2013

pdf

text

original

 
TUJUAN DAN STRATEGI JANGKA PANJANG
 
Disusun Oleh:Andrie Setiadi (07.1.02.03543)Yudo Nugroho (07.1.02.03544)
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIASURABAYA2009
 
 
 
Tjikj
 
A.
 
Tjkj
Untuk 
me
ncapai
 
em
ak 
m
uran
j
angka
 
 pan
 j
ang,
 
 para
 
 p
e
e
ncana
 s
trat
e
gi
s
u
m
u
m
nya
me
n
e
tapkan
 
tu
 j
uan
j
angka
 
 pan
 j
ang
d
ala
m
tu
 j
uh
b
i
d
ang:
 1.
 
P
rofita
 b
ilita
s. Kem
a
m
 puan
d
ari
s
uatu
 
 p
e
ru
s
ahaan
 
untuk 
be
rop
e
ra
s
i
d
ala
m j
angka
 
 pan
 j
ang
be
rgantung
 
 pa
d
a
 
 p
e
rol
e
han
 
tingkat
 
la
 b
a
 
yang
mem
a
d
ai
.Pe
ru
s
ahaan
 
yang
d
ik 
e
lola
se
cara
s
trat
e
gi
s
 pa
d
a
 
u
m
u
m
nya
mem
iliki
 
tu
 j
uan
 
la
 b
a,
 
yang
b
ia
s
anya
d
inyatakan
d
ala
m be
ntuk 
 
la
 be
 p
e
s
aha
m
atau
 
tingkat
 
 p
e
ng
emb
alian
 
ata
s e
kuita
s.2.
 
P
ro
d
uktivita
s. Pe
ru
s
ahaan
 
yang
d
apat
mem
 p
e
 b
aiki
 
hu
 b
ungan
 
input-output
 
 pa
d
a
 
u
m
u
m
nya
d
apat
me
ningkatkan
 
 profita
 b
ilita
s. De
ngan
 dem
ikian,
 
 p
e
ru
s
ahaan-p
e
ru
s
ahaan
 
ha
m
 pir 
se
lalu
me
nyatakan
s
uatu
 
tu
 j
uan
 
 pro
d
uktivita
s. T
u
 j
uan
 
 pro
d
uktivita
s
yang
 
u
m
u
m d
igunakan
 
a
d
alah
j
u
m
lah
  b
arang
 
yang
d
ipro
d
uk 
s
i
 
atau
j
u
m
lah
j
a
s
a
 
yang
d
i
 be
rikan
 
 p
e
 
unit
 
input
. N
a
m
un,
 
tu
 j
uan
 
 pro
d
uktivita
s
ka
d
ang
 
kala
d
inyatakan
d
ala
m be
ntuk 
 
 p
e
nurunan
b
iaya
 
yang
d
iinginkan
.3.
 
P
o
s
i
s
i
o
m
 p
e
titif 
. S
alah
s
atu
 
ukuran
 
ebe
rha
s
ilan
 
 p
e
ru
s
ahaan
 
a
d
alah
 d
o
m
ina
s
i
 
e
latifnya
d
i
 
 pa
s
ar 
. T
u
 j
uan
 
yang
be
rkaitan
de
ngan
 
 po
s
i
s
i
 
ko
m
 p
e
titif 
d
apat
me
ngin
d
ika
s
ikan
 
 priorita
s j
angka
 
 pan
 j
ang
 
 p
e
ru
s
ahaan
.4.
 
Pe
ng
emb
angan
aryawan
.
aryawan
me
nghargai
 
 p
e
n
d
i
d
ikan
d
an
 
 p
e
latihan,
seb
agian
 
kar 
e
na
 
hal
 
t
e
seb
ut
me
ngarah
 
 pa
d
a
 
ko
m
 p
e
n
s
a
s
i
d
an
  j
a
m
inan
 
e
 j
a
 
yang
 
tinggi
. Me
nya
 j
ikan
 
 p
e
luang
sem
aca
m
itu
se
ring
 
kali
 me
ningkatkan
 
 pro
d
uktivita
s d
an
me
ngurangi
 
 p
e
rputaran
 
karyawan
.5.
 
H
u
 b
ungan
de
ngan
aryawan
. A
 pakah
 
t
e
rikat
de
ngan
 
kontrak 
se
rikat
 
 p
e
e
 j
a
 
atau
 
ti
d
ak,
 
 p
e
ru
s
ahaan-p
e
ru
s
ahaan
se
cara
 
aktif 
me
nco
 b
a
 
untuk 
 me
ng
emb
angkan
 
hu
 b
ungan
b
aik 
de
ngan
 
karyawannya
.6.
 
Ke
 p
em
i
m
 pinan
 
t
e
knologi
. Pe
ru
s
ahaan
 
haru
s mem
utu
s
kan
 
apakah
 
akan
 me
n
 j
a
d
i
 
 p
em
i
m
 pin
 
atau
 
hanya
me
n
 j
a
d
i
 
 p
e
ngikut
d
i
 
 pa
s
ar 
. O
l
e
h
 
kar 
e
na
 
itu,
b
anyak 
 
 p
e
ru
s
ahaan
me
nyatakan
s
uatu
 
tu
 j
uan
be
rkaitan
de
ngan
 
e
 p
em
i
m
 pinan
 
t
e
knologi
.
 
 
7
.
 
T
anggung
J
awa
 b
e
 pa
d
a
M
a
s
yarakat
. P
ara
m
ana
 je
mem
aha
m
i
 
tanggung
  j
awa
 b me
e
ka
 
t
e
rha
d
ap
 
 p
e
langgan
d
an
m
a
s
yarakat
se
cara
 
u
m
u
m. O
l
e
h
 
kar 
e
na
 
itu,
 
 p
e
ru
s
ahaan
m
ungkin
 
akan
me
n
e
tapkan
 
tu
 j
uan
 
untuk 
 
kontri
 b
u
s
i
s
o
s
ial
d
an
 
 p
e
n
d
i
d
ikan,
 
 p
e
latihan
 
kau
m m
inorita
s
,
 
aktivita
s
 pu
 b
lik 
 
atau
 
 politik,
 
esej
aht
e
raan
m
a
s
yarakat,
 
atau
 
e
vitali
s
a
s
i
 
kota
.
I
.
 
Kua
li
as
T
u
 j
uan Jang
a Pan
 j
ang
Ad
a
 
tu
 j
uh
 
krit
e
ria
 
yang
d
igunakan
d
ala
m mem
 p
e
s
iapkan
 
tu
 j
uan
  j
angka
 
 pan
 j
ang,
 
yaitu:
 1.
 
D
apat
D
it
e
ri
m
a
. Kem
ungkinan
bes
ar 
m
ana
 je
 
akan
me
ng
ej
ar 
 
tu
 j
uan
 
yang
 
kon
s
i
s
t
e
n
de
ngan
 
 pr 
e
e
e
n
s
i
me
e
ka
. Se
lain
 
itu,
 
tu
 j
uan
j
angka
 
 pan
 j
ang
 
 p
e
ru
s
ahaan
se
ring
 
kali
d
i
des
ain
 
untuk 
d
apat
d
it
e
ri
m
a
 
ol
e
h
 
e
lo
m
 pok-k 
e
lo
m
 pok 
e
s
t
e
rnal
 
 p
e
ru
s
ahaan
.2.
 
F
l
e
s
i
 be
l
. T
u
 j
uan
seb
aiknya
 
haru
s d
apat
d
i
ses
uaikan
 
t
e
rha
d
ap
 
 p
e
ru
 b
ahan
 
yang
sebe
lu
m
nya
 
ti
d
ak 
d
ik 
e
tahui
 
atau
 
yang
s
ifatnya
 
luar 
  b
ia
s
a
d
ala
m
ra
m
alan
 
ko
m
 p
e
titif 
 
atau
 
lingkungan
 
 p
e
ru
s
ahaan
 
t
e
seb
ut
.3.
 
Te
s
tur 
. T
u
 j
uan
 
haru
s de
ngan
je
la
s d
an
 
konkr 
e
t
me
nyatakan
 
apa
 
yang
 
akan
d
icapai
d
an
 
kapan
 
hal
 
itu
 
akan
 
t
e
rcapai
. De
ngan
dem
ikian,
 
tu
 j
uan
seb
aiknya
d
apat
d
iukur 
sej
alan
de
ngan
be
rlalunya
 
waktu
.4.
 
Mem
otiva
s
i
. O
rang
b
ia
s
anya
 
akan
be
e
 j
a
 
 paling
 
 pro
d
uktif 
j
ika
 
tu
 j
uan
d
it
e
tapkan
 
 pa
d
a
 
tingkat
 
yang
mem
otiva
s
i,
 
yaitu
 
tingkat
 
yang
 
cukup
 
tinggi
se
hingga
me
nantang
 
t
e
tapi
 
ti
d
ak 
 
t
e
rlalu
 
tinggi
se
hingga
 memb
uat
 
fru
s
ta
s
i
 
atau
 
t
e
rlalu
 
e
n
d
ah
se
hingga
m
u
d
ah
d
icapai
.5.
 
Ses
uai
. T
u
 j
uan
 
haru
s d
i
ses
uaikan
de
ngan
s
a
s
aran
 
lua
s d
ari
s
uatu
 
 p
e
ru
s
ahaan,
 
yang
d
inyatakan
d
ala
m
 p
e
rnyataan
m
i
s
i
. Se
tiap
 
tu
 j
uan
 
haru
s me
rupakan
s
atu
 
langkah
me
nu
 j
u
 
 p
e
ncapaian
se
cara
 
ese
luruhan
.6.
 
D
apat
D
ipaha
m
i
. P
ara
m
ana
 je
s
tat
e
gi
s
 pa
d
a
sem
ua
 
tingkatan
 
haru
smem
aha
m
i
 
apa
 
yang
 
haru
s d
icapai
. Me
e
ka
 
haru
s mem
aha
m
i
 
krit
e
ria-krit
e
ria
 
uta
m
a
d
i
m
ana
 
kin
e
 j
a
me
e
ka
 
akan
d
i
e
valua
s
i
.De
ngan
dem
ikian,
 
tu
 j
uan
 
haru
s d
inyatakan
sedem
ikian
 
rupa
 

Activity (34)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
meelaatii liked this
amie_poenya_1 liked this
Yuenta Meliala liked this
Juanita Abubakar liked this
Amin Nurita liked this
Anjar Maula'nha liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->