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Anteproyecto Ezomar Uzcátegui_MsC_Gerencia_General_REV_agosto_10

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE VICERRECTORADO ACADÉMICOCONSEJO DE ESTUDIOS DE POSTGRADONÚCLEO DE MONAGASCOORDINACIÓN DE POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVASCATEDRA: SEMINARIO DE GERENCIA
MODELO GERENCIAL EN EL CONTEXTO SOCIOPOLÍTICO ACTUALVENEZOLANO, CASO EMPRESAS DEL SECTOR PETROLEO Y GAS.
 Autor: Ing. Ezomar A. Uzcátegui V.Prof.: Dra. Omaira GarcíaMaturin, agosto de 2010
 
 I
ÍNDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
III
CAPÍTULO I
7
El PROBLEMA
7
1.1
 
Planteamiento del Problema
7
1.2
 
Objetivos
12
1.2.1
 
Objetivo General
12
1.2.2
 
Objetivos Específicos
12
1.3
 
Delimitación de la Investigación
12
1.4
 
Justificación e Importancia de la investigación
13
1.5
 
Definición de términos
13
CAPÍTULO II
16
MARCO REFERENCIAL TEÓRICO
16
2.1 Antecedentes del Problema
16
2.2 Consideraciones generales
18
2.3 Bases teóricas
19
2.3.1 Estructura y Organización
19
2.3.2
 
Diseño Organizacional
21
2.3.3
 
Tipos de Diseño Organizacional
22
2.3.4
 
Modelos gerenciales en el tiempo
25
2.3.5
 
Nuevos paradigmas, El modelo Japonés
28
2.3.6
 
El modelo alterno, socialismo
30
2.3.7
 
Predominancia de los viejos modelos
31
2.3.8
 
Nuevos Enfoques
32
2.3.9
 
La noción del gerente como “líder”:
35
2.3.10
 
La cuestión ética
38
2.3.11
 
Determinismo tecnológico o voluntad política revolucionaria
39
 
 II
2.3.12
 
El Enfoque Epistemológico para la Gerencia
39
2.3.13
 
 Aspectos Generales de la Organización de Estudio.
40
2.4. Hipótesis de Trabajo
42
CAPÍTULO III
43
MARCO METODOLOGICO
43
3.1 Tipo de investigación
43
3.2 Nivel de la investigación
44
3.3 Población y Muestra
44
3.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos
46
3.5 Técnicas de análisis
48
3.6 Operacionalización de Variables
48
BIBLIOGRAFÍA
50

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