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La visión de la misma para ser el fabricante de autos de alto volumen más innovador del mundo.

Propuesta.

Para poder exponer nuestra propuesta se analizó varios puntos como:

Inspirador: autos funcionales, cómodos, bonitos (NO DE LUJOS).

Crear un lugar mejor: autos que no contaminen.

Compromiso con la Gente. Automóviles que sean seguros y económicos.

͞Ver en todas las cocheras peruanas, un VOLKSWAGEN͟ ͞Ser la 1ra alternativa de compra en
automóviles económicos y seguros͟



La misión del grupo es la de continuar ofreciendo vehículos atractivos, seguros y favorables al


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medio ambiente y de fijar estándares mundiales en sus respectivas clases.

Propuesta.

Para poder exponer nuestra propuesta analizamos lo siguiente:

-m [Cuál es nuestro negocio?. Automóviles seguros, económicos y confortables.


-m [Cuál debería ser?. Negocio de Medios de Transporte seguros, económicos y elegantes.
-m [Cuál será? Automóviles económicos que no contaminen y con combustibles alternativos.
-m [A quién satisface? Personas entre 18 a 60 años con capacidad adquisitiva media alta.
-m [ ué se satisface? La necesidad de transporte económico y seguro.
-m [Cómo se satisface? Con automóviles económicos en consumo de combustible.

͞Nuestro compromiso es cuidar el medio ambiente con alta tecnología a un precio accesible͟

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a.m Interno.
Fortalezas. Vehículos económicos y bastante seguros.
Debilidades. Diseños de lujo, motores de altas revoluciones, modelos innovadores.

b.m Externo.
Microentorno.
-m Competidores Potenciales. Empresas de autos híbridos.(Amenaza). Entre estos
no se consideran a las empresas chinas ya que a pesar de ser económicas no
ofrecen la misma seguridad; asi como tampoco, no se consideran a las marcas
de lujo(Rolls Royce) porque no son económicas. En ambos casos están
enfocadas a mercados objetivos diferentes.
-m Rivalidad entre empresas. Evaluado como amenaza ya que el mercado
peruano es oligopolio y la empresa se ve olbligada en invertir constamente en
mkt para no salir de la vista del mercado.
-m Poder Negociación Proveedores. Oportunidad.
-m Poder Negociación Compradores. Oportunidad.
-m Productos Sustitutos. Se plantea como amenaza ya que existen varios
productos y además la tendencia de cuidado del planeta puede exponer a una
innovación tecnológica o al uso de estos productos. Ejm. Bicicleta, motos.

Macroentorno. Se ha podido detectar factores como los siguientes:

Amenaza

-m Mercado de Divisas. Amenaza. El Banco Central compró US$ 181 millones a un


tipo de cambio promedio S/. 2,7870 por dólar. 3
-m BCR eleva encajes de moneda nacional y extanjera a partir del 1ro de octubre.4

Oportunidad.

-m Crecimiento del crédito al sector privado creció 16,9% a Agosto.5

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