Panorama de Riesgos

y
Evaluación de Riesgos
 CONCEPTOS
PANORAMA DE RIESGOS:Es una metodología dinámica de
recolección, tratamiento y análisis de información sobre los factores de
riesgo laborales, así como el establecimiento de la exposición a la que
están sometidos los trabajadores en un área de trabajo. Esta
información permite la implementación, desarrollo, orientación de
las actividades de prevención y control de dichos factores en el
programa de salud Ocupacional de cada una de las empresa.
OBJETIVOS DEL PANORAMA DE RIESGOS:
•Realizar una evaluación cualitativa de los diferentes factores de riesgo
existentes en el ambiente laboral como punto de partida para la
implementación de medidas de cuantificación y control de los mismos
•Establecer un diagnostico real de las condiciones laborales de los
trabajadores en su ambiente de trabajo y las posibles alteraciones que
estas pueden generar en la salud.
RIESGO: Es la probabilidad de ocurrencia de un suceso que afecta
de manera negativa a una o mas personas expuestas: RIESGO
=CONSECUENCIA *PROBABILIDAD.
FACTORES DE RIESGO: Es todo elemento, fenómeno, ambiente o
acción humana que encierran una capacidad potencial de producir
lesiones a los trabajadores, daños a las instalaciones locativas,
equipos, herramientas y cuya probabilidad de ocurrencia depende de
la eliminación o control del elemento agresivo.
CONSECUENCIA: Alteración en el estado de salud de los
trabajadores y materiales resultantes de la exposición al factor de
riesgo. Es el resultado más probable y esperado si la situación de
riesgo no se corrige ni se controla.
PROBABILIDAD: Posibilidad que se produzca el efecto si se esta
expuesto a un riesgo.  
En el Panorama de Riesgos se identifican, se ubican y
se valoran los diferentes factores de riesgo existentes
en la empresa. La valoración otorgada a cada factor de
riesgo sirve para determinar cuáles son las acciones
prioritarias a implementar en el ambiente de trabajo y
en las personas.

EVALUACION DE RIESGOS : Proceso por el cual los

resultados del análisis de riesgos de una actividad a
ejecutar son usados para tomar decisiones (acciones de
prevención, control, mitigación o aceptación).
Análisis de Riesgos: El proceso de evaluar las
consecuencias y frecuencias de ocurrencia de las
actividades peligrosas.
Porque realizar la Evaluación de Riesgos?
 Es una práctica inteligente

 Los accidentes no son aceptables

 Cumplir la ley Colombiana

 Cumplir con la Política de HSE

A veces terminamos inmersos en
los riesgos, entonces accidentarnos
es cuestión de suerte;

Esa no es una manera inteligente de

trabajar, las cosas se pueden hacer
de una mejor forma.
Para que realizar la Evaluación de Riesgos

 Tener éxito en el trabajo y fuera de él.

 Prevenir accidentes y enfermedades.

 Prevenir daño a Equipos, Herramientas Materiales, Instalaciones.

 Prevenir Contaminación.
 RESPONSABILIDADES

• Gerencia Ejecutante
(Capataz, Supervisor, Ingeniero, Gerente)

 Incluir gestión de AST/ER en la planeación del trabajo

 Promover la participación en la AST/ER

 Proveer recursos
•del Supervisor
 Liderar y participar activamente en AST/ER

 Hacer cumplir los controles definidos

 Asegurar que la Analisis de seguridad del trabajo o

Evaluación de Riesgos es correcta para el trabajo
•del trabajador

Aportar experiencia para identificar peligros

y definir acciones de control

Implementar acciones definidas en AST/ER

Cuando se debe elaborar la Evaluación de Riesgos?

Por principio toda tarea

debe tener AST / ER
Peligro
acto o condición que tiene
potencial de causar
daño a
personas,
medio ambiente,
equipos,
materiales,
pérdida de producción.

Ej.: trabajo en altura (acto),

grasa en el piso
(condición).
 JSA AST
ANALISIS de
JOB
SAFETY SEGURIDAD

ANALYSIS del TRABAJO

La evaluación de Riesgos corresponde al
Elemento No. 5 del COW
 Metodología para elaborar una ER 1- separar el
trabajo en la
secuencia
lógica de
T SEPAR pasos, para su
AR realización
A
R
SEPAR
E AR
A
- SEPAR
AR
1
 Metodología para elaborar una ER
2-Identifique los peligros asociados con
cada paso del trabajo, tomando en cuenta :

Condiciones del sitio de trabajo

Personas
Herramientas & Equipos
Materiales & Productos
El procedimiento de trabajo
Metodología para elaborar una ER
2--
Determinar
los peligros
T potenciales
reales
A asociados a
R cada paso de
la tarea en el
E momento de
A ejecutar el
trabajo.
-
1
 Metodología para elaborar una ER

T
A
R
E
A
-
1

3-para cada peligro potencial o real identificado, establecer las acciones de

control para evitar que el peligro se materialice en consecuencia / accidente,
las acciones deben estar encaminadas primero a eliminar el peligro y después
a controlarlo.
Metodología para elaborar una ER

1 Seleccione el trabajo

2 Enumere las tareas

3 Identifique los Pasos de cada tarea

4 Reconozca los Peligros

5 Determine controles
Fecha :___________ Relacionado con el procedimiento #______________________Reglas de oro_______________
Nombre del Trabajo: _____________________________________________________________________________
Grupo de Análisis: _____________________________________________________________________________
 

No Descripción de las Pasos Específicos

Peligros Acciones de Control
. Tareas de la Tarea
 
         
1
 
  
         
2
 
 
 
         
3

 
4        
 

5        

Aprobado por:
 
Nombre : ___________________ Firma: _________________________ Fecha:
______________
Evaluación de riesgos nivel 1
Corresponden a los análisis de
Seguridad en el Trabajo; AST
 Primer paso para hacer un procedimiento en permisos de
rutina o bajo riesgo

 Desarrollar procedimientos de trabajo

Errores al realizar la evaluacion de riesgos

 Se identifican los peligros pero no se establecen las acciones de

control especificas para los mismos.

 Se tienen AST generales de la actividad los cuales son usados

en los diferentes campos, pero no se identifican los peligros
específicos del sitio donde se va a ejecutar la actividad y
condiciones ambientales

 No se Actualizan con el grupo que se encuentra realizando la

actividad cuando se realizan cambios de la tarea, equipos y/o
herramientas.

 Algunas veces se colocan, acciones de control en tareas ej:

elaboración de P.T., etc, se confunden consecuencias con peligros
ej: machucones, derrames, etc.
Evaluación de Riesgos
Nivel 1
Análisis de tareas operativas de
bajo riesgo o rutinarias que puede
ser manejado con los controles
existentes. Son los AST
AE y aprueba AA o AAL
Nivel 2
Evaluación más detallada que
requiere un grupo de personas
para aprovechar su conocimiento
y experiencia.
Aprueba AA, Superintendente
Dpto, Gerente campo
Grupo de Evaluación Nivel 2

 AA / AAL

 AE

 Otro (Ingeniería, HSE, experto).

No es recomendable que el grupo sea superior a 4 personas

Aprobación de la Evaluación

Nivel 1: AAL y AA

Nivel 2: AA y Superintendente de línea /

Company man o Gerente de campo
según la complejidad del trabajo.
Consecuencias
potenciales

Son las características del

daño que se puede causar.

Ej.: lesiones, daño a equipos,

contaminación.
Severidad
Calificación que se dá a la
consecuencia potencial.

Ej.: mortal, leve, grave, grande, pequeña,

costosa.
Probabilidad
Estimación de la posibilidad que el daño
ocurra.

Ej.: Alta, muy probable

Media, es posible
Baja, casi nunca.
Riesgo
Resultado de multiplicar la
severidad por la probabilidad
del peligro.
Controles existentes
Medidas ya definidas para
controlar peligros.

Ej.: Entrenamiento, supervisión,

límite de velocidad, reunión inicio de
trabajo, etc..
 MATRIZ DE PÉRDIDA POTENCIAL

Personas
Medio ambiente
Daño a la propiedad
Recurrencia
Vol

A= Fatalidad >100 BLS >1M US$

A
B = Incapacidad S
>10-100 BBL >100K - 1M US$
Total Permanente E
V B
C = Incapacidad E
Parcial Permanente >1-10-BBL >25K-100K US$ R
I C
D
D = Lesión
>5K-25K US$
A
Incapacitable - Temporal >0.1 - 1 BBL
D D

E = Primeros Auxilios >.01 BBL >5K US$

E

Cada Entre Uno

3 años 1-3 años por año
Cuándo se requiere ER?
 AE solicita ayuda
 AAL/ AA lo requieran
 Tareas complejas
 Tareas nuevas o desconocidas
 Tareas con posibilidad de causar
grandes daños
 Tareas cuyas acciones usadas antes no
son prácticas en este caso
 Interacción con SIMOPS (operaciones
simultáneas)
Qué es evaluar riesgos?

Valorar si los controles

realmente disminuyen el
riesgo a un nivel aceptable.
Riesgo residual
es el riesgo que permanece después
de implementar los controles.
Riesgo residual
Qué es Aceptación de Riesgos

 Acción de la gerencia (AAL, AA, Company man,

superintendente, gerente)
 Tomar decisión sobre la ejecución del trabajo
 Hacer el trabajo de otra manera
 Cancelar el trabajo
 Parar equipo / operación / instalación / proceso
 Priorizar actividades en operaciones simultáneas
 Estar de acuerdo con recomendaciones y controles
 Esperar condiciones favorables
Minimizar riesgos ?
 Controles adicionales

 Responsabilidad del Grupo de

evaluación

 Nivel de riesgo tan bajo como sea

razonablemente práctico, ALARP
 Errores a evitar - 1
• Tender a re-evaluar la efectividad de los controles cuando
la evaluación inicial de riesgos dá medio o alto.
• Pensar que haciendo la ER respalda automáticamente la
realización del trabajo.
• Definir controles genéricos y no específicos.
• No identificar Peligros de manera específica. “fuga de gas” - “Fuga de gas como
consecuencia de una falla en el empaque”

• Pensar que como el riesgo inicial es bajo no se requieren

controles adicionales.
• No considerar correctamente los controles existentes al
evaluar los riesgos.
 Errores a evitar - 2
• Exagerar o estimar de manera excesiva la eficacia
de un control.
• Ejecutar trabajos con ER sin firmar por quien acepta
el riesgo en la organización.
• Confundir el Peligro con la Consecuencia potencial
(no tan grave).
 Evaluación de Riesgos de Tarea / Actividad / Operación / Condición

Fecha: Consecutivo : Página _____ de _____

Tarea:

Grupo de Evaluación :
S XP = R Riesgo Controles
Peligro Consecuencia Potencial Controles existentes Sev Pro Risg Controles adicionales residual cumplidos

Conclusiones :

Acepto este análisis y considero que la tarea se puede ejecutar cumpliendo con los controles existentes y recomendados

Nombre: Firma : Fecha :

 TRABAJO

DIAGRAMA DE
FLUJO PARA LA
EVALUACION DE
RIESGOS
Persona competente
identifica los peligros

Evaluación inicial
(nivel 1)

Los riesgos
significativos pueden
si
ser controlados por
medios existentes

no
Evaluación detallada
(nivel 2)

Si El equipo de evaluación
deficiente recomienda los controles necesarios

o no si
Espere condiciones Aprobar
los controles
favorables
adicionales
o
Cambie la metodología
Permiso de trabajo
del trabajo Ejecute el trabajo
NO SUPONGA QUE LAS PERSONAS VEN EL
TRANBAJO COMO USTED LO VE
ELABORE LA E.R. CON EL GRUPO DE
TRABAJO