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Mejorar el saneamiento

es una tarea alcanzable

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Un inodoro para todos: podemos lograrlo


“Cuando me case me gustaría que mi nueva familia tenga una casa con inodoro
y llave de agua propia. Es mi sueño.”
Barkha, WX años, Colonia Sanjay Amar, Delhi, India.

Hoy en día, hay X.\VV millones de personas en el “saneamiento” es un eufemismo que esconde la
mundo para quienes un modesto inodoro es un fea verdad de la defecación al aire libre. “Las
sueño que puede cambiarles la vida, el sueño de necesidades especiales de las mujeres y las
tener mejor salud, mayores ingresos, más niñas” es una manera innecesaria de referirse
educación, un estatus social más alto, mayor indirectamente al hecho biológico de la mens-
inclusión social, un entorno de vida más limpio truación. El éxito para impulsar el apoyo mun-
–y para los niños de ese grupo– mayores proba- dial a la epidemia VIH/SIDA nos enseñó una
bilidades de celebrar su quinto cumpleaños. importante lección: cuando los responsables
polí9cos, los grupos de la sociedad civil y las
El saneamiento para todos no requiere desco- personas corrientes comenzaron a hablar abier-
munales sumas de dinero ni grandes avances tamente sobre cómo se propagaba el VIH y qué
cien:ficos. U9lizando enfoques y tecnologías podíamos hacer para pararlo, los índices de
existentes y comprobadas, y con sólo USD WV mil nuevas infecciones comenzaron a descender.
millones al año –menos del W% del gasto militar Ac9vistas de VIH/SIDA, celebridades admiradas,
global– el mundo podría cumplir con el ODM de líderes gubernamentales visionarios y comenta-
saneamiento hacia el año XVW[, y diez años ristas de los medios de comunicación es9mula-
después, todas las personas podrían hacer uso ron el cambio con protestas públicas y acciones
de un inodoro. Es posible, y esto es lo que se promocionadas. El saneamiento necesita de esa
tendrá que hacer: clase de campeones que hablan claro.

Trabajar duro Liderazgo polí(co


El saneamiento no es glamuroso pero es vital. En muchos países el saneamiento es un huér-
Promover la higiene y cambiar el comporta- fano polí9co e ins9tucional, un tema infrafinan-
miento de las personas toma 9empo y esfuerzos ciado y de bajo perfil. Este descuido puede
personales. No hay un sus9tuto conveniente superarse con unos sencillos pasos: nombrar a
para el trabajo duro, ni un atajo técnico prác- un ministro responsable del saneamiento; apro-
9co. Pero la raza humana 9ene muchísima dis- bar una polí9ca de saneamiento nacional y un
posición para el trabajo duro – cuando la gente plan de saneamiento a escala nacional único,
establece una meta colec9va y trabaja hacia ella asignar líneas presupuestarias iden9ficables
con ahínco, la alcanza. para el saneamiento y establecer un buen sis-
tema de coordinación y monitoreo. Los países
Hablar claro que han logrado grandes progresos en sanea-
En la mayoría de las culturas a la gente no le miento han seguido estos pasos y confirman
gusta hablar de funciones corporales ín9mas, que no cuesta mucho dinero, solo energía
como la defecación y la menstruación. El polí9ca. →
Mejorar el saneamiento es una tarea alcanzable · Ficha descrip(va n- :

→ Crear demanda de saneamiento dios, en que los gobiernos proveían unos cuan-
Generar demanda es fundamental para el tos inodoros para resolver un problema que las
cambio, porque la gente que probablemente comunidades no creían que exis:a.
hace algo para mejorar el saneamiento defi-
ciente es la gente que lo vive. Su propio empeño Sa(sfacer la demanda de saneamiento
y deseo de mejorar sus hogares con inodoros y Generar demanda es solamente el comienzo.
baños –con ayuda del gobierno local y la socie- Hay que sa9sfacer la demanda. Las X.\VV millo-
dad civil cuando sea necesario– es esencial. Sin nes de personas sin saneamiento no son benefi-
embargo, mucha gente que carece de sanea- ciarios pasivos, sino clientes potenciales ac9vos.
miento básico no lo demanda, por lo que las Sa9sfacer la demanda requiere apoyar, capaci-
agencias necesitan trabajar para generar esta tar y financiar a los proveedores de servicios de
demanda. Las campañas de promoción se han saneamiento; muchos de ellos son operadores
enfocado tradicionalmente en los beneficios en pequeña escala que en9enden las necesida-
para la salud, pero las agencias ya han apren- des de las comunidades locales. Las familias de
dido a responder a lo que a la gente realmente bajos recursos también pueden necesitar prés-
le interesa –conveniencia, confort, seguridad o tamos o subsidios para construir y dar manteni-
pres9gio– en vez de salud. Por ejemplo, en un miento a los inodoros, baños y sistemas de
número de países crear consenso comunitario alcantarillado. Estas son inversiones privadas
de que defecar al aire libre es un problema serio que logran un bien público. Mientras que los
y vergonzoso, que puede resolverse con inodo- hogares compran y construyen ellos mismos sus
ros, ha tenido mucho éxito. A fin de sustentar la inodoros, solo las autoridades públicas pueden
demanda y para ayudar a que el nuevo compor- responsabilizarse de la ges9ón de la disposición
tamiento se arraigue en las comunidades, es ne- de residuos (lodos sép9cos, alcantarillados y
cesario apoyar a las agencias para que se enfo- desechos sólidos) y salvaguardar los recursos
quen en cambios de comportamiento a largo hídricos.
plazo y en educar a los niños por medio de pro-
gramas basados en las escuelas. Estos ejemplos Principales fuentes: ONU, PNUD, UNICEF, OMS,
cons9tuyen un enfoque contrario al enfoque PAS/Banco Mundial, WSSCC.
tradicional dirigido por el suministro y los subsi-

Cobertura domés(ca de inodoros en zonas urbanas y rurales, Tailandia 7558

0,95 % En las úl9mas cinco décadas Tailandia


Inodoros insalubres en zonas urbanas ha logrado un sorprendente éxito
extendiendo la cobertura de sanea-
miento. En XVV[, el 98,94 % de la
31,34 %
Inodoros salubres población total tenía letrina o inodoro.
en zonas rurales
67,60 %
Inodoros salubres
en zonas urbanas
0,11%
Inodoros insalubres Población urbana 68,55 %
en zonas rurales Población rural 31,45 %
Fuente: Universal Sanita9on Thailand, XVV]
Narongsakdi Aungkasuvapala

Contacto: Jon Lane, Director Ejecu9vo del Consejo de Colaboración para el Abastecimiento de Agua y Saneamiento (WSSCC),
Ginebra, Suiza, lanej@who.int
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