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La Ventaja Competitiva esta dada por los factores diferenciadores de una unidad de
negocio. Estos factores únicos o diferenciadores son la mejor explicación de la
rentabilidad de una empresa o negocio.
Una empresa tiene una ventaja competitiva cuando es capaz de crear valor para sus
dueños, es decir, cuando genera un retorno mayor al costo de oportunidad de los
recursos invertidos en ella.
Los factores diferenciadores provienen de ciertas asimetrías que sea capaz de formar
la empresa respecto de sus competidores, por ej. Mejor calidad o menor precio.
Utilizando la cadena de valor.
Según Besando, Dranove, Shanley y Schaeffer: “La ventaja competitiva existe cuando
una empresa obtiene un retorno superior al promedio de su industria”. Esto no es
correcto ya que no considera el nivel de riesgo y el intercambio de rentabilidad entre el
corto y el largo plazo.
Otro problema es que es difícil determinar la industria en la que participa una empresa,
debido a que una empresa puede participar en diversos mercados simultáneamente.
Incluso puede darse que una empresa tenga una rentabilidad anual superiora la
industria, pero menor al costo de capital relevante para la empresa.
El concepto de creación de valor es más adecuado para medir la existencia de las
ventajas competitivas, se compara el precio del producto con el costo de oportunidad
de proveerlo.
Costo de Oportunidad
de Producción
2.- Factores que ayudan a aumentar la brecha entre disposición a pagar y precio
a.2.- La diferenciación del producto. Mientras menor sea la diferenciación del producto
ofrecido por una empresa, mayor probabilidad de un menor precio y, por lo tanto, de
una mayor brecha entre disposición a pagar y precio (ej. Mc Donald’S incorpora
ensaladas y nuevos tipos de desayuno, su objetivo es aumentar la disposición a pagar
y precio de sus productos). La diferenciación de un producto se puede dar entre otros
por diseño, tecnología, Estrategias de nicho: enfocarse en un determinado grupo de
consumidores y los costos de cambio de los consumidores.
a.2.1.- Diferenciación y tamaño del mercado relevante. Puede ser que un producto
genere una disposición a pagar muy superior a su costo, lo que se traduce en un alto
precio por una alta diferenciación, pero a esos precios la cantidad de personas que
esta dispuesta a comprar el producto sea muy baja.(ej supermercado que se aleja del
centro)
a.3.- Costos de cambio. Los costos que enfrentan los consumidores por cambiarse de
un oferente a otro aumentan la diferenciación percibida por los consumidores entre los
productos ofrecidos por las distintas empresas, lo que disminuye su sensibilidad al
precio (muestra el grado en que se ve afectado el volumen de compras de un bien o
servicio ante cambios en su precio) ej. Puntos acumulados.
Para un determinado precio y grado de diferenciación del producto, una empresa debe
buscar operar con los mínimos costos posibles. La mayoría de las ventajas de costo
que puede obtener una empresa se pueden clasificar en una de las siguientes 4
categorías:
i) Economías de Escala. Existen cuando el costo medio decrece con el nivel
de producción.
ii) Economías de Ámbito. Existen cuando el costo total de producir
conjuntamente dos o más bienes o servicios es menor al costo de producir
estos mismos bienes en forma separada.
iii) Economías de Secuencia. Se obtienen cuando el costo de producir un bien
o servicio en una misma empresa integrada verticalmente menor al costo
de producir el mismo bien o servicio en dos empresas distintas que no
están integradas.
iv) Economías de Densidad. Se obtienen cuando diminuye el costo unitario de
producción a medida que aumenta la densidad física de usuarios en una
determinada zona geográfica.
VI. Conclusiones
Una empresa debiese buscar aumentar su disposición a pagar y el precio cobrado por
su producto, incrementando lo menos posible sus costos y sacrificando lo menos
posible su cantidad vendida. Maximizar P*Q-CT.
La ventaja competitiva es un concepto dinámico,