Aprendizaje

Estratégico
Distinción de términos
Estrategias como…
Management estratégico o estratega

Aptitud de descubrir patrones

o características de una situación,
que permitan determinar
necesidades de cambio,
planear las estrategias para el cambio,
prever los instrumentos que facilitarán
la implementación de las estrategias.
¿Qué significa ser un estratega?
Requisitos de un buen estratega
Requisitos de un buen estratega
Aprendizaje estratégico (Monereo, 2001)
Enfoques del aprendizaje

ENFOQUE PROFUNDO ENFOQUE SUPERFICIAL

Transformar la información Reproducir la información

para comprender las para cumplir con los
ideas y dotarlas de sentido requisitos del curso

ENFOQUE DE APRENDIZAJE
ESTRATÉGICO

Transformar la información de forma

consciente e intencional para una toma
de decisiones ajustadas a condiciones
¿Qué requiere nuestro alumno?

1. Saber qué estrategias existen

(conocimiento declarativo)

2. Saber cómo se emplean

(conocimiento de
procedimientos)

3. Saber cuándo y dónde

es apropiado emplearlas
(conocimiento condicional)
 ¿Qué se requiere para aplicarlas?
Tipo
de S Saber
Saber
Cuándo y por
que

cono Declarativo o
Saber
Procedimental Actitudinal
cimi conceptual

ento Cuándo y
Condicional o
estratégico
s Cuándo Y
por qué
cómo cómo cómo cómo cómo cómo cómo Base para

Estrategias
Hecho Concept Algoritm Heurístic Actitud Valores Norm de
s os os os es as aprendizaje

Regulación Regulación Regulación Si ...

Es Significa Prescrito Probable personal cultural consensuada entonces

Nombr Definicion Racis Toma de

Cálculo Esquem Solidarid Tráfico
es es mo decisiones
Ortograf a ad Deport
Fechas Clasificaci ía Plan Sexism Igualdad es ajustadas
Datos ón o a condiciones
Efectividad, eficiencia y eficacia

¿Cuándo será efectivo?

Si es capaz de alcanzar ciertos objetivos de aprendizaje.

¿Cuándo será eficiente?

Si es capaz de lograr los objetivos,
acrecentar las destrezas y mejorar
la retención de hechos, conceptos y relaciones.

¿Cuándo será eficaz?

Si es capaz de aumentar la rapidez del aprendizaje
mediante el uso óptimo de su tiempo, recursos y esfuerzo.
 Utopía:
¿Para qué sirve la Utopía?
Ella está en el horizonte.
Me acerco dos pasos y ella
se aleja dos pasos.
Camino diez pasos y el
horizonte se corre diez
pasos más allá.
Por mucho que yo camine
nunca la alcanzaré.
¿Para qué sirve la Utopía?
Para eso sirve: para
caminar.
Aprendizaje estratégico:
¿obligación o
necesidad?
Aprendizaje
Estratégico