Comisión de Seguimiento a la Contratación Distrital

Dr. Gustavo Petro

Senador Luis Carlos Avellaneda
Concejal Carlos Vicente de Roux
 Contratación de Bogotá
Contratación de Bogotá. Millones de $ 2009
Garzón Moreno Promedio Promedio anual
Tipo de contrato Total
(2005-2007) (2008-2009) anual Garzón Moreno
Contrato de obra (1) 4.585.746 2.239.476 6.825.222 1.528.582 1.119.738
EPS (2) 427.274 555.373 982.647 142.425 277.687
Hospitales (3) 1.118.180 784.799 1.902.979 372.727 392.399
Colegios en concesión y convenio (4) 379.070 243.170 622.240 126.357 121.585
Resto de contratos distritales (5) 2.264.891 2.449.136 4.714.027 754.964 1.224.568
Localidades (FDL) (6) 478.041 463.155 941.196 159.347 231.577
Subtotal 9.253.202 6.735.108 15.988.310 3.084.401 3.367.554
Empresas de Vinculación Especial (7) 4.123.060 2.105.056 6.228.117 1.374.353 1.052.528
Total Contratación 13.376.263 8.840.164 22.216.427 4.458.754 4.420.082
(1) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación mayor a $300 millones
(2) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación mayor a $300 millones. Al cotejar con la información de la
Secretaria Distrital de Salud para la administración Moreno, se evidencia que la información del Sivicof esta subestimando el monto
total de la contratación con las EPS.
(3) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación total. Incluye personas naturales y jurídicas
(4) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación mayor a $300 millones
(5) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación mayor a $300 millones (incluye a EAAB)
(6)) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación total. Incluye personas naturales y jurídicas
(7) Cálculos propios. Fuente: Sivicof - Contraloría de Bogotá. Contratación mayor a $300 millones. Incluyen ETB. Codensa, TGI, Emgesa,
Colombia Movil, etc, en general todas las empresas en las cuales el distrito tiene algún porcentaje de participación accionaria.

Contratación mayor a 300 millones

Contratación general
 Contratos distritales (sin obra),
Modalidades
Garzón (2005-2007) Moreno (2008-2009)
Modalidad o Proceso de contratación
Monto % Part Monto % Part
Licitación 1.027.693 45,37% 755.670 30,85%
Contratación Directa Menor Cuantía 132.606 5,85% 508.273 20,75%
Contratación Directa (Convenios) 397.097 17,53% 464.392 18,96%
Contratación Derecho Privado 316.902 13,99% 401.512 16,39%
Contratación Directa Convocatoria Pública 195.890 8,65% 193.581 7,90%
Contratación para objeto especifico 146.113 6,45% 86.889 3,55%
Concursos Público 44.704 1,97% 38.817 1,58%
Urgencia Manifiesta 3.886 0,17% - 0,00%
Total general 2.264.891 100,00% 2.449.136 100,00%
Movilidad
Tomado Revista Dinero
 Concentración contractual UARMV

Valor contratos
Contratistas (millones de $ 2009) % sobre total

CONALVÍAS 42.516,9 26,65%

Pavimentos Colombia 40.337,3 25,28%

ICEIN 36.344,1 22,78%

Acueducto
Integración Social
Contratación universidades
total Distrito
 Contratación de la SDIS con Julio Gómez 2008-2009
Empresa Modalidad de Objeto Valor de los contratos
contratación (millones de $ de 2009)
Fundació Licitación Atención 3.470,1
n Pública (7 especializada a niños
alternativa contratos) y jóvenes de 6 a 18
renacer – años en condiciones
FUNALCE de alta vulnerabilidad,
R con autismo y
discapacidad cognitiva
Consorcio Licitación Diseño y construcción 1.482,3
Portal Pública progresiva de un
(1 contrato) jardín infantil en
Fontibón
Fundemos Contratación Acompañamiento y 1.073,2
nuevo directa capacitación de los
horizonte, (1 convenio de usuarios de los
FUNHORI asociación) proyectos de la
dirección poblacional y
funcionarios de la
SDIS
Consorcio Licitación Atención 689,8
Por un Pública especializada a niños
Mejor (2 contratos) y jóvenes de 6 a 18
Mañana años en condiciones
de alta vulnerabilidad,
con autismo y
discapacidad cognitiva
TOTAL 6.715,4
 Modalidades de Contratación SDIS

Modalidad Garzón Moreno

Licitación Pública 51.8% 13.5%

Contratación Directa 48.2% 86.3%

Contratación directa de
6% 54%
Menor Cuantía
Salud
 Hospitales
Resultado neto operacional
 Hospitales
Costos Generales
 Hospitales
Cuentas por pagar