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Table Of Contents

2.3.3. La Notion de Charge et Délai
3. Introduction
4.1.1. Le principe d’antériorité
4.1.2. Localisation dans le temps
4.2.1. Le Planning
4.2.2. Dates au plus tôt et au plus tard
4.2.3. Estimation des charges
4.2.4. Exemple des outils de planification
5. Introduction
6. Perte de temps du fait des autres
7. Perte de temps de notre fait
8. Introduction
9. S’isoler
10. Ecoutez
11. Déléguez
12. Introduction
13. Les mauvaises habitudes
14. Cinq «Modèles»
15. Bien évaluer la durée
16. Comment faire ?
17. Introduction
18. Les T.I.C. 1
19.1.1. Les bonnes caractéristiques :
19.1.2. Les actions :
19.1.3. Planning journalier :
19.1.4. Répertoire téléphonique :
19.1.5. Pages de notes :
19.2.1. Les fonctions de l’assistant :
19.2.2. Saisie des données et fonctions spécifiques:
20.1. Présentation
20.2. Fonctions du logiciel
20.3. Avantages du logiciel
20.4. Inconvénients du logiciel :
20.5. Le couplage avec la téléphonie mobile :
21.1.1. Les plannings à fiches en T (ou à épaule),
21.1.2. Les plannings à gouttières (ou à bandelette),
21.1.3. Les plannings effaçables
21.1.4. Les plannings magnétiques
21.1.5. Les limites
22.1. La check list ou liste de contrôle
22.2. Les post-it
22.3. L’éphéméride
22.4. Les imprimés courants :
23. Introduction
24. Communiquer la responsabilité
25.1. Conseil 1
25.2. Conseil 2
25.3. Conseil 3
25.4. Conseil 4
25.5. Conseil 5
25.6. Conseil 6
25.7. Conseil 7
25.8. Conseil 8
25.9. Conseil 9
26. Introduction
27. Gestion des tâches
28. G e s t i o n
29. Outlook sur Internet et en téléphonie portable
30. Introduction
31.1. La loi de Laborit
31.2. La loi de Fraisse
31.3. La loi de Murphy
31.4. La loi de Parkinson
31.5. La loi d'Illich
31.6. La loi de TAYLOR
32. Introduction
33. Mettre en œuvre les bons outils
34. Rangez, classez, listez
35.1. Le principe d’Eisenhower
35.2. En conclusion
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Cours Gestion Du Temps

Cours Gestion Du Temps

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