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Etapas estructurales y organización

Etapas estructurales y organización

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Etapas estructurales y organización
Debido a que la coca-cola es también establecida como marca, el cambio desabor de 1985 ayudo de hecho a la empresa, incluso a pesar de que el procesole hiciera perder 4 millones de dólares.Cuando la dirección se dio ante la presión publica y trajo de nuevo a la cocacola clásica, la bebida resucitada supero ampliamente a la Pepsi y era lamisma bebida que había estado perdiendo cuotas de mercado sin interrupciónmás de 20 años antes que apareciera la new coke. El hecho de estar a puntode perder a su vieja amiga fue claramente la causa de que muchosconsumidores renovaran su fidelidad hacia la Coca- Cola, de forma quemuchos observadores pensaron que se trataba de un montaje de Goinzueta ycompañía.The Coca-Cola Company es la empresa der en la industria mundial debebidas no alcohólicas. La compañía tiene sus oficinas principales en Atlanta(Georgia), y junto a sus subsidiarias emplean a casi 30.000 personas alrededor del mundo, según fuentes de la propia empresa.Se dedica a la fabricación de jarabes, concentrados y la bebida Coca-Cola, lamarca estrella de la compía, además de otras 160 marcas que sonfabricadas y vendidas por The Coca-Cola Company y sus subsidiarias en casi200 países alrededor del mundo. De hecho, el 70% del volumen de ventas y el80% de los beneficios de la compañía vienen de fuera de estados unidos.Así como también posee como misión La misión de la empresa es existir paracrear valor para sus accionistas en la base del largo plazo construyendo unnegocio que refuerza las marcas de The Coca-Cola Company. Esto se realizadesarrollando bebidas suaves, carbonatadasy no carbonatadas, y provechosos sistemas de bebidas no alcohólicas quecrean valor para la compañía, sus socios embotelladores, sus clientes, susaccionistas y las comunidades en la que la empresa desarrolla sus negocios.The Coca-Cola Company utiliza la estructura geográfica mundial para llevar acabo una estrategia multidoméstica.La multidoméstica es un tipo de estrategia en la que las decisiones de laempresa están descentralizadas, de esta forma, se pueden hacer frente a lasdiferencias culturales.La compañía opera utilizando una estructura de dirección consistente en cincogrupos geográficos más The Minute MaidCompany, que se dedica al negocio de los zumos. Estos grupos geográficosson:• América del Norte (EE.UU. y Canadá).• América Latina (América central y del sur).• Oriente Medio y Lejano (países de Oriente Medio hasta la India, China, Japóny Australia).• Europa (desde Groenlandia a Rusia).• África (incluyendo 50 países del África subsahariana).Mediante esta estrategia multidoméstica, The Coca-Cola Company puededirigir un negocio global manteniendo un acercamiento multilocal. En el corazón

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