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Gestión de Riesgos

Gestión de Riesgos

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1
Gestión de riesgos
1. Definición y clasificación2. Actividades
Estimación de riesgos
Identificación
 Análisis
Evaluación
Control de riesgos
Planificación
Supervisión
 
2
Definición
TheSEIDefinition
TheSEI usesthe Webster's definition of risk:
“Risk
is the possibility of suffering loss
La Frase:"Riskinitself is not bad;risk is essential to progress,and failure is oftenakey part of learning.Butwe must learn tobalance
the possiblenegative consequences of risk against thepotential benefits of its associatedopportunity
."[VanScoy,RogerL. SoftwareDevelopment Risk:Opportunity,Not Problem. SoftwareEngineeringInstitute, CMU/SEI-92-TR-30, ADA 258743,September1992]
Definición de la RAE:“Riesgo
: Contingencia o proximidad de un daño”
 
3
1. Gestión de riesgos:definición y clasificación
Los objetivos de la gestión de riesgos son 
identificar,controlar y eliminar 
las fuentes de riesgo antes de que empiecen a afectar al cumplimiento de los objetivos del  proyecto.
El riesgo siempre implica:
Incertidumbre 
: el acontecimiento que caracteriza alriesgo puede o no puede ocurrir.
Pérdida potencial 
: si el riesgo se convierte en unarealidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
Para cuantificar el nivel de incertidumbre y el grado depérdidas asociado con cada riesgo se consideran diferentes
categorías
de riesgos:
Riesgos del proyecto
:
 Afectan a la planificación
temporal,
al
coste
y
calidad
del proyecto.
Identifican problemas potenciales de presupuesto,calendario, personal, recursos, cliente...
Riesgos técnicos
:
 Amenazan la calidad y la planificación temporal delsoftware (producto) que hay que producir.
Identifican posibles problemas de incertidumbretécnica, ambigüedad en la especificación, diseño,implementación, obsolescencia técnica o tecnologíapuntera, interfaz, verificación y mantenimiento,...

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