“LOS SIETE HÁ BITOS”

de la gente altamente efectiva.

Taller de Apresto Laboral – Sección 17

Paula Valencia Aránguiz
 “LOS SIETE HÁBITOS”
3 de julio de 2010

1- ¿Cómo enfoca el autor el concepto de paradigma?

Un paradigma es la percepción, modelo o concepto de determinadas situaciones o

casos de la realidad, esto hace que uno reacciones de una manera determinada
en dichas situaciones. Debemos tener claro que hay variados puntos de vista en
las percepciones de la realidad y no necesariamente uno está errado y el otro
correcto, ya que este está basado en experiencias propias de la vida. Esto puede
provocar que se tenga una visión limitada de la realidad, sobre todo si no está
basada en los principios elementales de la condición humana.

Si se quiere realizar un cambio de paradigmas primero se debe inicial analizando

los principios que cada persona maneja y si estos son acordes con los paradigmas
que tenemos. Si basamos nuestros principios en los correctos y al mismo tiempo
los paradigmas los guiamos en ellos, obtenemos como resultado mejoras en
nuestros aspectos que presentan déficit y se consiguen soluciones a largo plazo,
con esto se evidencia un cambio desde adentro hacia afuera, obviamente es
necesario que se tengan en cuenta los tres aspectos que componen un hábito:
conocimiento (es la parte teórica del paradigma, el qué hacer y para qué),
capacidad (es el cómo hacer) y deseo (es la motivación o el querer hacer). Para
que exista un hábito es necesario que existan y se conjuguen estos tres
componentes.

2- ¿Al romper los paradigmas necesariamente esto puede llegar a cambiar

toda una mentalidad pre-diseñada?

Claro que sí, ya que eso es lo que plantea el libro, el poder que tiene cada
persona para romper un paradigma de una mentalidad pre- diseñada que se
adquiere o se tienen, o sea que si uno sabe utilizar bien lo dispuesto en el punto
anterior, puede cambiar la visión de la persona ante cada circunstancia y por ende
cambiar los paradigmas.

3- ¿El hábito de la proactividad representa la posibilidad de asumir nuevos

desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la
persona frente a su entorno?

Por supuesto, ya que este hábito es más que la iniciativa, el hacer que las cosas
ocurran de manera correcta y no impulsivamente. Al tener este hábito como
principio también actuamos sobre las circunstancias y condiciones de otros que
actúan sobre nosotros, o sea se potencia nuestra capacidad de incidir sobre
circunstancias que no se tiene control, aunque nada de esto funciona si no se
tiene compromiso para actuar sobre los principios y paradigmas que se han
establecido.

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 “LOS SIETE HÁBITOS”
3 de julio de 2010

4- ¿La toma de decisiones implica la autodeterminación o la capacidad de

responder a distintas circunstancias?

La toma de decisiones implica un poco de ambas, ya que al imaginarse que es lo

que se quiere y como se quiere se debe pensar en un plan para lograrlo, este plan
se basa en las experiencias previas, adecuadas a los sueños y deseos que se
quieren lograr. Es por esto que para mí la toma de decisiones se basa en una
mezcla de ambas, tanto en los deseos como en la experiencia previa de las
circunstancias vividas y paradigmas.