Professional Documents
Culture Documents
Pazarlama problemlerinin
çözümlenmesi için bilimsel
PAZARLAMA ARAŞTIRMASI
KONULARI
Tüketici araştırması ;
Mamul araştırması ;
Dağıtım araştırması ;
Reklam araştırması ;
;
Satış araştırması ;
Fiyat araştırması ;
Motivasyon araştırması ;
Ambalajlama araştırması ;
PAZARLAMA
ARAŞTIRMALARININ
FAYDALARI
Pazarlama problemlerinin
varlığını ve onları yaratan faktörleri
ortaya çıkarır .
Alınacak kararların riskini
derecesini ve yetersizlikleri
belirleyip , etkinliği arttırmaya
yardımcı olur .
Mal ve hizmetlerle ilgili tüketici
tahminler olmaması ;
Kısa devrede etkisini göstererek
1) Problemin tanımlanması ;
2) Araştırmanın planlanması ;
5) Araştırma raporunun
hazırlanması .
1) Problemin tanımlanması
Araştırmacı ; işletmeyi , işletmenin sanayi
dalını , diğer çevresel koşulları ,
işletmenin pazarlama çabalarını iyice
gözden geçirmelidir .
Bu aşamada yapılan ; problemi spesifik
hale getirmeye yönelik bir “keşifsel
araştırma” dır.
2) Araştırmanın planlanması
Bu aşamada ihtiyaç duyulan
bilgileri toplamak için etkin bir
araştırma planı geliştirilir .
Araştırma planının geliştirilmesi 5
konuda karar alınmasını
gerektirir :
Veri Kaynakları : Birincil - ikincil
veriler .
Araştırma metot ve yaklaşımı : Anket ,
gözlem ve deney .
Temas metodu : Mektupla anket , yüz
olması.
BİRİNCİL VERİ TOPLAMA
METOTLARI
Anket metodu ;
Gözlem metodu ;
Deney metodu .
ANKET METODU
Postayla anket .
Yüz yüze görüşme yönteminin
faydaları
Soru sorma yanında gözlem
yoluyla da bilgi sağlanabilir ;
Daha sağlıklı veri elde edilebilir ;
sağlanabilir ;
Soruların açıklanması ve
olasılığı yüksektir.
Telefonla anketin faydaları
Kısa sürede bilgi toplanır ;
Şehir içinde yapılıyorsa ucuzdur ;
alınabilir ;
Pahalı olacağından şehir dışında
uygulanamaz .
Mektupla anket yönteminin
faydaları
Geniş bir alandaki
cevaplayıcılardan ucuz bilgi sağlanır
;
Anında cevaplanması
değildir ;
Mektupla anket yönteminin
sakıncaları
bilgi alınır ;
Gözlemle ek bilgi sağlanamaz ;
bilinemez ;
Yanlışlıkları düzeltmek zordur .
GÖZLEM METODU
Bu metodun temelini ; çalışma
konusu olaylara hiçbir müdahalede
bulunmadan, onları gözlemek
suretiyle veri sağlamak oluşturur .
Anket yöntemine nazaran, daha
objektif ve sağlıklı veriler sağlar
.ancak pazarlama araştırmalarında
uygulama alanı sınırlıdır .
Gözlem metodunun faydaları
Olaylar meydana geldiği anda
kaydedildiğinden , anket metoduna
göre daha objektiftir ;
Cevaplayıcıdan en az talepte
Yönetimi güçtür ;
pazarlar ;
Uluslar arası pazarlar .
Pazarlama Yöneticisinin Yeni Bir
Pazarı İncelerken Dikkate Alacağı
Konular
Hangi mallar satın alınıyor ?
Niçin bu mallar satın alınıyor ?
Ekonomik özellikler ;
dağılımı ;
Nüfusun yaş dağılımı ;
Tüketici kredileri ;
Harcama biçimi .
Engel Kanunları’na Göre ;
Aile geliri yüzde olarak arttıkça :
Yiyecek maddelerine yapılan harcamalar
Motivasyon
Algılama
Öğrenme
Tutum ve inançlar
Kişilik
Kişisel faktörler
Tüketicinin satın alma kararlarını
etkileyen kişisel faktörler iki grupta
toplanabilir :
Demografik faktörler : Bireysel
karakteristik niteliklerdir .
Durumsal faktörler : Tüketicinin satın
Alternatiflerin değerlendirilmesi ;
Hükümet pazarları ;
pazarlar .
ÜRETİCİ PAZARLARI
Kar sağlamak amacıyla kendi mallarının
üretiminde veya günlük işlerinin
yürütülmesinde kullanmak üzere malları
satın alanlardan oluşur.
SATICI İŞLETME
PAZARLARI
Dar anlamda ; tekrar satarak kar
sağlamak üzere satın alan
aracılardan oluşur .
HÜKÜMET PAZARLARI
.
Pazarın bilgi düzeyi yüksektir .
ENDÜSTRİYEL PAZARIN
VE ALICILARININ
ÖZELLİKLERİ
Bölgesel toplanma görülür.
Alıcıların sayısı azdır .
yaygındır .
Satış masrafları azdır .
edilir.
Alımlarda “karşılık ilkesi” .
ENDÜSTRİYEL ALICILARIN
SATINALMA METOTLARI
Mamulün kullanıcıları ;
Kararı etkileyenler ;
Satınalma görevlileri ;
Karar verenler ;
Yardımcı personel .
Endüstriyel Alımları Etkileyen
Faktörler
Çevresel faktörler ;
Örgütsel faktörler ;
Kişilerarası ilişkiler ;
Bireysel faktörler .
Endüstriyel Alım Kararı
Tipleri
Yeni ( ilk ) satınalma ;
Değiştirilmiş yeniden alım ;
veya geliştirilmesi ;
Malların ve satıcıların bulunması ;
değerlendirilmesi ;
En uygun olanın seçimi ve siparişin
verilmesi ;
PAZAR BÖLÜMLENDİRME ,
HEDEF PAZAR SEÇİMİ ve
TALEP TAHMİNLERİ
PAZAR BÖLÜMLENDİRME
Heterojen bir bütün pazarın nispeten
benzer ürünlere ihtiyaç duyan tüketici
gruplarına ( veya Pazar bölümlerine )
ayrılması işlemidir .
PAZAR BÖLÜMÜ
Nisbi olarak benzer ürün ihtiyaçlarına
yol açan bir veya daha fazla
karakteristik niteliği paylaşan kişiler
veya örgütler grubunu ifade eder .
PAZAR
BÖLÜMLENDİRMENİN
YARARLARI
Farklı tüketici gruplarının ihtiyaçları
belirlenip , her grup için ayrı pazarlama
programı oluşturmakla tüketici ihtiyaçları
daha iyi karşılanır ;
En karlı , en cazip Pazar bölümlerine
yönelinir ;
Tutundurma mesaj ve araçları daha
spesifik gruplar için ayrı ayrı
düşünüleceğinden daha etkin ve verimli
olur ;
Pazardaki değişmeler daha iyi izlenir ;
Bölümlendirme masraflıdır ;
Yüksek maliyete sebep olur ;
1) ÖLÇÜLEBİLİRLİK ;
2) ERİŞİLEBİLİRLİK ;
3) BÜYÜKLÜK .
TÜKETİCİ PAZARLARININ
BÖLÜMLENDİRİLMESİ
Tüketici pazarlarının
bölümlendirilmesinde temel
alınan değişkenler şunlardır :
1) Bölge ya da coğrafik alan ;
2) Demografik faktörler ;
3) Psikografik faktörler ;
2) Örgüt tipi ;
3) Müşteri büyüklüğü ;
4) Ürün kullanımı .
1) Bölge ve Coğrafik Alan
Talep ; iklim , bölge , arazi , doğal
kaynaklar gibi faktörlere bağlı değişir .
Coğrafi bölümlendirme özellikle belirli
yerlerde kümelenmiş endüstrilere
erişmek için çok yarar sağlar .
2) Örgüt Tipi
Örgütlerdeki farklılıklar çoğu kez farklı
ürün özelliklerini , dağıtım sistemlerini ve
fiyatları gerekli kılar . Diğer yandan ,
çeşitli örgütlerin satınalma prosedürleri
de pazarlama faaliyetlerini etkiler .
3) Müşteri Büyüklüğü
Bir örgütün büyüklüğü mallara
olan ihtiyacının miktarını , tiplerini
ve satınalma prosedürlerini hayli
etkileyebilir . Bu nedenle ; alıcıların
büyüklüğü endüstriyel pazarı
bölümlendirmede etkili bir
kriterdir .
4) Ürün Kullanımı
Bazı hammaddelerin çok çeşitli kullanım
alanları vardır . Bir işletmenin bunları
kullanım şekli , satın alınacak mal
miktarını ve tipini etkilediği gibi ,
satınalma metodunu da etkiler .
HEDEF PAZAR SEÇİMİ
STRATEJİLERİ
“Farklılaştırılmamış Pazarlama” ya
da “TÜM PAZAR” stratejisi ;
“Yoğunlaştırılmış Pazarlama” ya da “
TEK BÖLÜM” stratejisi ;
“Farklılaştırılmış Pazarlama” ya da
“ÇOK BÖLÜM” stratejisi .
TÜM PAZAR
STRATEJİSİ
Bu tür bir stratejide işletme ; tüm pazarı
bir bütün olarak kabul eder , farklılıkları
görmezden gelerek , toplam Pazar için
tek mamul , tek fiyat , kitlesel tutundurma
programı ve kitlesel bir dağıtım sistemi
geliştirip bununla yetinir ve karma
unsurlarında değişiklik yapmaya gerek
görmez .
Bu stratejiyi çoğunlukla , homojen
nitelikli , tuz , şeker , benzin gibi malları
pazarlayan işletmeler seçer .
Bu strateji temelde “ üretim anlayışı
stratejisi”dir ve en önemli avantajı ; aynı
ürünün kitlesel olarak büyük miktarda
üretimi , dağıtımı ve tutundurulmasından
kaynaklanan maliyet tasarruflarıdır .
Farklılaştırılmamış pazarlama stratejisi ,
modern pazarlamada başarısı hakkında
hayli kuşku duyulan bir stratejidir .
Çünkü, tek bir ürünle pazardaki tüm
TEK BÖLÜM STRATEJİSİ
İşletmenin , tüm Pazar için
belirlediği bölümlerden sadece
birini pazar olarak seçmesi ve
tüm pazarlama çabalarını tek bir
pazarlama karması ile bu bölüme
yöneltmesi stratejisidir . Başka bir
deyişle; çabaların tek pazar
bölümünde yoğunlaşması söz
konusudur .
Özellikle işletme kaynak ve imkanlarının
sınırlı olduğu durumlarda çok yararlı
olan bu strateji ; tüm pazarın sadece
küçük bir kısmına hitap etmektense ,
küçük bir pazarın büyük bir bölümünü
ele geçirme yolunun izlenmesidir .
Hayli yoğun olarak kullanılan bu
stratejinin çok önemli bir riski de vardır.
“Tüm yumurtaları aynı sepete koymak”
olarak nitelendirebileceğimiz , tüm satış ve
kar imkanlarını bir bölüme bağlama
dolayısıyla aslında normalden daha fazla
ÇOK BÖLÜM STRATEJİSİ
Bu stratejide ; işletme iki veya daha
fazla bölümü hedef pazar olarak seçerek
; tüm pazarlama çabalarını bu
bölümlerin her biri için ayrı bir
pazarlama karması geliştirmeye yöneltir .
Tek bölüm stratejisine göre işletmeye
daha çok gelir sağlar .
En önemli sakıncası ; üretim
süreçleri , hammadde ve malzeme ,
ustalık becerisi gibi birçok
bakımdan çeşitliliği gerektirdiği
için üretim maliyetlerinin ;
tutundurma ve dağıtım gibi
hususlarda çeşitlilik gerektirdiği
için pazarlama maliyetlerinin daha
yüksek olmasıdır .
HEDEF PAZAR SEÇİMİNDE
ETKİLİ KONULAR
İşletmenin kaynakları ( çok sınırlı olup
olmaması ) ;
Malın özellikleri ( homojen , rakiplerle
stratejiyi izledikleri ) .
KONUMLANDIRMA
İşletme hedef pazarını /pazarlarını
belirledikten sonra , bu pazarlarda hangi
konumda olmak istediğini de
belirlemelidir .
Bir ürünün pazar konumu ; onun rakip
ürünlere göre müşterinin zihnindeki nisbi
yeridir .
Konumlandırma için , öncelikle başlıca
rakiplerin her birinin niteliklerini ve sahip