La creación de las dos filiales de la distribución de EDF y GDF, eRDF y GrDFimplicólainstauracióndeunConsejodeVigilanciaaeRDFydeunConsejodeAdministraciónparaGrDF.Enestemarco,elpersonalseexpresóelpasado23demayoparaelegiralosrepresentantesdelosasalariados.LaCGTobtuvoun60,39% con 4 elegidos sobre 5 a eRDF yun 60,52% con 4 elegidos sobre 5 aGrDF.Estosresultadosconfirmanyamplíanlosdelescrutiniodelaseleccionesderepresentatividad.Esteresultadoseobtuvoenuncontextodeacciones ennuestras industrias donde los trabajadores reconocen el papel de la CGT, ytambiénmásampliamenteenFranciaconlasluchasparaelpoderadquisitivo,los salarios,elempleo,las jubilaciones,los derechos delos trabajadores.Losadministradores patrocinados por la CGT llevarán, en los dos Consejos, laexpresión mayoritaria del personal de las dos filiales ydel servicio común.
EleccionesLos ingenieros hidráulicos al encuentro de sus homólogos españoles
Una delegación desindicalistas compuesta de 3representantes CGT, 2 CFDTy 2 FO se entrevistó con poriniciativadelaFNMECGTsushomólogos sindicalistasingenieros hidráulicosespañoles de ENDESA. Lovuelven dado a la sede delCC.OO en Barcelona, el 16de mayo señaló el inicio de 2días de trabajo, intercambios,encuentro y visitas deinstalaciones. Este encuentroque tiene por objetocomprender, la organización,el método de explotación y lapolítica de mantenimientoexistente a la producciónhidráulica en España con elfin de medir lasconsecuencias que talmodelo podría generar si sedesarrollaba a EDF. Ladecisión de tal iniciativa es decontinuación de lapresentación del proyecto"RENACIMIENTO" en cursode desarrollo al DPIH. Esteproyecto, nacido de unplanteamiento de intercomparación de EDF conotros operadores extranjeros,se basa en numerosos datos,y forma por organizacionesseleccionadasporeloperadorespañol. Se nos acogió enLLEIDA (Lerida), en 180 Kmde Barcelona a la sede delUPHEbro- Pirineos (111cen-trales, 209 grupos, 3.500MW, 285 agentes) estructuraque corresponde a unaUnidad de Producción a EDF.Visitamos el centro deControl cuya misión esadministrar la explotación delas instalaciones del UPH yhomologar y administrar ladescripción personal de losdefectos cuyo número esinferior significativamente aesto que se conoce ennuestras instalaciones. Acontinuación visitamos unainstalación Hidráulica. Estasvisitas fueron la ocasión deencuentros e intercambioscon los asalariados.Los análisis y actas quepodemos hacer, sobre laorganización existente, serefieren a numerosos puntos.En primer lugar el contextolegislativo entre Francia yEspaña es diferente en elámbito de lasresponsabilidades hacia losterceros, y las dificultadesvinculadas a la multacoercitiva(GuardaenEspaña)son menos fuertes sin em-bargo mejor remuneradas. Lomismo ocurre por lo que serefiere al conjunto de la tablasalarial de más abajo hastaen cumbre. Sin embargo lascondiciones iníciales a la jubilación, aunque implicanpuntos más favorables,permanecen condicionadas aun criterio de edad superior alaún en vigor en nuestros IEG.El estado de lasinstalaciones esespecialmente aseado, cadauna de ella es objeto de 2giras semanales según unciclo que implica 3 nivelesdiferentesprogramadossobreun terminal, dado que seidentificó cada punto decontrol por un código barre,todo ello administrado por unsistema de informaciónmallado, conectado a una reden fibra óptica. Por lo que serefiere al mantenimiento, másallá de las acciones dereparación e intervencionesrealizadas por los técnicos araíz de descripción personalde defecto, todo está bajoTratado. No existe equipo demantenimiento. Lainstauración de estaorganización se tradujo a 20años por la disminución del50% del personal.Contrariamente a Francia, eltejido industrial está encapacidad de responder a ta-les prestaciones sin embargoel personal subcontratista seremuneramal,careceavecesde calificaciones y el lado deloperador,larenovacióndelasgeneraciones asociada a laerradicación de todo elpersonal de ejecución, setraducen en una pérdida decompetencias al interno.Este primer contacto va acontinuarse. El CGT fuerte deestos 2 días se pondrá enorden de batalla paracontradecir los efectosdañinos del proyecto"Renacimiento", en cuanto aempleos. Ya se prevé unarecepción de nuestros"compañeros" ingenieroshidráulicos enFrancia.Podríatener por tema el reinternalización delmantenimiento. Correspondea los ingenieros hidráulicosFranceses pegarse paraconservarla.
Prerrogativas del CEE
Resultantes deunaDirectivaeuropeade1994,losComités deempresaEuropeosformanpartedel paisaje social. Esperada desde 1999, la revisión de la Directiva está en el centro de lo queestá enjuego dela mejorade las prerrogativas de laCEE parauna herramientade intervenciónsindical eficaz. En la consulta de la Comisión Europea y constatando que los patronos eranincapacesdecomprometersesobrevariospuntosesenciales(calendarioestrechadoymejoradelosderechos),elCESindicópoderentrarasíennegociaciónypidiólapresentaciónrápidadeuntextodeDirectivarevisada.LaCGT,parteinvolucradadeestadecisión,decidióponerseencontactoconlosparlamentarioseuropeosyejercerpresiónsobrelaComisión,lafuturaPresidenciafrancesayelpatronato.BasándoseenelvividoCEEdelsectorparallevarlaspretensiones,laFNME-CGTseinscribetambiénenlacampañalanzadaporelCESdestinoquedebegarantizarselaaprobaciónde la legislación necesaria antes de a finales de 2008.
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