DASAR PERINDUSTRIAN

NEGARA (DPN)

Kumpulan 9:
SERBA BOLEH
 DASAR PERINDUSTRIAN NEGARA
1. LATAR BELAKANG

Sejak tahun 1960, perkembangan sektor pembuatan Malaysia

dilaksanakan bercorak gantian-import tapi skop pasaran terhad.
1970 mula berubah berorientasikan eksport dengan matlamat:
– Mencapai matlamat DEB
– Mempelbagaikan dan mengembangkan industri ke seluruh
negara.
– Menambahkan tukaran asing menerusi pewujudan industri
berteknologi tinggi dan meningkatkan kemahiran pekerja.
– Menambahkan industri kecil
– Mengurangkan import barangan jentera
– Mengeksloitasi pertalian pengeluaran dan pemprosesan.
– Menguatkan keupayaan teknologi sektor pembuatan
_ Mempergiatkan lagi proses industrialisasi negara.
_ Asas yang kukuh untuk menjadi sebuah negara perindustrian

yang maju.

2
 RASIONAL
Pertumbuhan Sektor Eksport Kurang
Memuaskan
Eksport terlalu bergantung kepada industri
elektrik, elektronik dan tekstil sahaja
Mutu keluaran tidak dapat bersaing dengan
keluaran negara asing
Tiada rantaian antara sektor industri yang lain
Industri yang ada kurang nilai tambah
 DASAR PERINDUSTRIAN
NEGARA
Objektif :
• Menjadikan sektor perkilangan sebagai ‘catalyst’
pertumbuhan perindustrian negara.
• Menggalakkan penggunaan sepenuhnya sumber asli
negara.
• Meningkatkan tahap penyelidikan dan pembangunan (R
& D) teknologi tempatan.
• Merangka secara terperinci kegiatan sektor industri kecil
untuk menghasilkan penggunaan sumber secara
optimum
 DASAR PERINDUSTRIAN
NEGARA
Objektif :
 Menyatukan industri yang sedia ada dengan kegiatan
mengeluarkan bahan mentah dan kegiatan memproses
bahan

 Merangka keperluan teknologi sektor dengan

melangkapkan program yang menyeluruh

 Menyediakan profil industri yang sesuai seperti keluasan

pasaran dan keupayaan yang sedia ada, kedudukan
permintaan dan penawaran berbagai jenis barang
 FOKUS UTAMA DPN

 Membasmi golongan termiskin dan

kemiskinan relatif.
 Mewujudkan masyarakat perdagangan
dan perindustrian bumiputera.
 Menggalakkan penglibatan sektor swasta
dalam peneraju dan penggerak ekonomi
negara mengganti peranan sektor awam.
 Meningkatkan pembangunan sumber
manusia sebagai aset utama mengganti
pergantungan kepada bahan komoditi.
 STRATEGI DPN
Mempelbagaikan industri tempatan (Pelancongan,
Perhotelan dan Pengangkutan)
Kurangkan pergantungan kepada sektor tekstil, elektronik
dan elektrik
Usaha mengenalpasti sumber baru (bunga dan buah-
buahan)
Mempelbagaikan keluaran dan pasaran bagi sektor
pembuatan
Meningkatkan kemahiran tenaga kerja
Pembangunan teknologi
Menaiktaraf kemudahan infrastruktur
 PELAN INDUK
PERINDUSTRIAN (PIP)
PIP digubal pada tahun 1983 dengan
mengenalpasti:
1. Objektif pembangunan perindustrian
2. Strategi yang sesuai untuk sektor kecil
yang berpotensi dalam pembangunan
pesat
 MATLAMAT PIP
Menjadikan sektor perkilangan sebagai
pemangkin pertumbuhan perindustrian
negara
Menggalakkan penggunaan secara
sepenuhnya sumber asli negara
Meningkatkan tahap penyelidikan dan
pembangunan (RND) teknologi tempatan
sebagai asas bagi Malaysia menjadi sebuah
negara perindustrian
Untuk mencapai matlamat PIP:
 STRATEGI PIP
1. Kenalpasti sektor industri yang perlu diberi penekanan
2. Menumpukan pengeksportan keluaran perkilangan
secara besar-besaran
3. Memajukan secara intensif industri-industri berasaskan
sumber untuk eksport
4. Memajukan industri-industri berat terpilih untuk
menyokong industri-industri eksport
5. Memajukan dan menggunakan sistem perkhidmatan
maklumat yang bersepadu
6. Membangunkan teknologi dan tenaga rakyat
 STRATEGI PIP (Sambungan)
7. Memberikan tumpuan kepada pertubuhan industri-
industri di kawasan yang telah sedia mempunyai
kemudahan infrastruktur
8. Mempertingkatkan pembangunan industri-industri kecil
dan sederhana
9. Memperkukuhkan institusi-institusi yang
bertanggungjawab kepada pembangunan sektor
pembuatan.
LANGKAH PELAN INDUK
PERINDUSTRIAN
EKSPORT (E)
SUMBER DAN BUKAN SUMBER (S)
INDUSTRI BERAT (B)
SISTEM MAKLUMAT BERSEPADU (M)
TEKNOLOGI DAN TENAGA RAKYAT (T)
INFRASTRUKTUR (I)
INDUSTRI KECIL DAN SEDERHANA (K)
INSTITUSI (I)
SISTEM GALAKAN (G)
PENCAPAIAN SEMASA DAN MASALAH

1. Walaupun PIP dalam penyediaan, beberapa langkah ke arah

melaksanakannya telah dijalankan seperti projek industri
berat kereta, kilang simen, besi waja, methanol, ammonia
dan kompleks petro-chemical.
2. Kempen menggalakkan pengguna menggunakan barangan
buatan Malaysia telahpun dijalankan.
3. Galakan untuk industri kecil dan berasaskan pertanian
dilaksanakan.
4. Menghapuskan atau mengurangkan segala kekangan dan
prosedur lapuk pentadbiran sektor pembuatan bagi
menggalakkan sektor swasta mengambil bahagian selaras
dengan konsep persyarikatan Malaysia.

14
PENCAPAIAN SEMASA DAN
MASALAH(sambungan)

5. Langkah utama untuk mencapai PIP ialah membuat keputusan

untuk menjadikan negara ini sebuah negara perindustrian dan
mengenalpasti apakah keperluan jangka masa panjang
mengenainya.
6. Mencari usaha pemindahan teknologi dengan menguatkan
bidang R&D, sumber dan teknologi yang cukup serta tenaga
manusia yang pakar dan mahir untuk melaksanakannya.
7. Mewujudkan sekumpulan besar usahawan untuk mencebur diri
dalam bidang ini.

15
 RASIONAL
RASIONAL

1. Walaupun matlamat-matlamat pembangunan

perindustrian telah menghasilkan kemajuan yang
pesat dalam tahun 70-an, beberapa kelemahan
telah dapat dikesan terutamanya dalam awal
tahun 80-an di mana kemelesetan sektor luar
telah menjejaskan prestasi sektor pembuatan
Malaysia.Tumpuan hanya kepada pengeluaran
barangan elektrik, bahan-bahan kimia dan
petroleum, tekstil, kasut dan beberapa
pengeluaran jentera dan peralatan perhubungan.

17
2. Campurtangan kerajaan dalam memberikan galakan seperti
galakan cukai, galakan pelaburan industri baru, galakan
tempatan, Akta Penyelarasan Perindustrian dan Pewujudan
Kawasan Perdagangan Bebas telah menghasilkan keadaan
yang tidak seimbang dalam industri pembuatan. Antara
kesan yang tidak seimbang ialah:
a. Terlalu berat kepada 2 sektor eksport elektronik
dan tekstil (65%)
b. 73% kegiatan bertumpu di kawasan maju
c. Kadar kepentingan asing yang tinggi dalam modal
tetap - misalnya industri elektronik (80%) tekstil
(54%)
d. Kebanyakan firma yang menggunakan galakan ialah
firma multinasional yang berorientasikan pasaran eksport
yang kurang perhatian kepada mewujudkan pemprosesan
dalam negeri.

18
3. Kelemahan-kelemahan ini ditambah dengan tidak wujudnya
dasar perindustrian negara yang dapat mengadakan
matlamat dan strategi yang terang bagi menyelaras
kesemua kegiatan pembuatan negara khususnya kepada
industri berasaskan pertanian.

19