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1
 
Manual de la empresa responsable y sostenible:
conceptos, ejemplos y herramientasde la Responsabilidad Social Corporativa o de la Empresa
 
2
Índice
Índice...............................................................................................................................2
 
Introducción a la obra...................................................................................................7
 
Parte I.............................................................................................................................11
 
Fundamentos de la RC................................................................................................11
 
1. Responsabilidad y sostenibilidad empresarial....................................................12
 
1.1 Qué es una empresa: concepción tradicional
........................................................12
 
1.2 Por qué estamos asistiendo a un cambio de paradigma empresarial
....................14
 
1.2.1 Principales retos económicos, sociales y medioambientales................14
 
1.2.2 Implicaciones empresariales de la globalización...................................20
 
1.2.2.1 El papel de las nuevas tecnologías
..................................................20
 
1.2.2.2 La globalización del mundo empresarial y de la sociedad civil
22
 
1.2.2.3 Empresas globales: poder y responsabilidad, reto y oportunidad
............................................................................................................................23
 
1.3 La responsabilidad social y el nuevo paradigma empresarial: la empresaresponsable y sostenible
..............................................................................................25
 
1.3.1 La responsabilidad corporativa: concepto..............................................25
 
1.3.2 La empresa responsable y sostenible.......................................................26
 
1.3.2.1 Algunos precedentes: la empresa viva y la organizacióninteligente
........................................................................................................27
 
1.3.2.2 El nuevo paradigma de la empresa responsable y sostenible
....32
 
1.4 Resumen y conclusiones
.......................................................................................42
 
2. Los valores y principios de la empresa responsable y sostenible....................46
 
2.1
 
Introducción: importancia de los valores
........................................................46
 
2.2
 
Valores y principios de la empresa tradicional
...............................................51
 
2.3
 
Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
..........................54
 
2.4
 
Resumen y conclusiones
.................................................................................63
 
3. Gobierno y dirección de la empresa responsable y sostenible..........................67
 
3.1 Introducción
.........................................................................................................67
 
3.2 Gobierno y dirección de la empresa responsable y sostenible: composición, funcionamiento y estructura
......................................................................................68
 
3.2.1 Composición del Consejo de Administración........................................70
 
3.2.2 Funcionamiento del Consejo de Administración...................................71
 
3.2.3 Estructura de los máximos órganos de gobierno y dirección..............71
 
3.2.4 Composición, funcionamiento y estructura de RC: recomendaciones84
 
3.3 Gobierno y dirección de la empresa responsable y sostenible: tareas
....................85
 
3.3.1 El código de conducta y la interiorización de los valores.....................86
 
3.3.1.1 Código de conducta: concepto, importancia y destinatarios
......87
 
3.3.1.2 Principales temas que ha de considerar un código de conducta
88
 
3.3.1.3 Procesos de elaboración y difusión, y sistema de aseguramientodel cumplimiento del código de conducta
.................................................91
 
3.3.1.4 Resumen y conclusiones
.................................................................103
 
3.3.2 Formulación y despliegue de objetivos de RC.....................................106
 
3.3.2.1 Planificación y programación de las actividades de la RC
.......108
 
3.3.2.2 Resumen y conclusiones
.................................................................115
 
 
33.3.3 Control y seguimiento de los avances: la RC en el cuadro de mando..............................................................................................................................116
 
3.3.3.1 Evolución histórica de los sistemas de control de gestiónempresarial
.....................................................................................................116
 
3.3.3.2 La incorporación de la RC en los sistemas de control empresarial
..........................................................................................................................121
 
3.3.3.3 Resumen y conclusiones
.................................................................130
 
3.3.4 El diálogo con los grupos de interés......................................................132
 
3.3.4.1 Análisis de los requerimientos y expectativas de los grupos deinterés
..............................................................................................................133
 
3.3.4.2 Identificación, segmentación y priorización de los grupos deinterés
..............................................................................................................136
 
3.3.4.3 El diseño del marco de relaciones con los grupos de interés
...140
 
3.3.4.4 Resumen y conclusiones
.................................................................146
 
3.3.5 Tareas de la estructura de RC: recomendaciones................................147
 
Parte II.........................................................................................................................151
 
Gestión responsable de la cadena de valor............................................................151
 
4. Gestión responsable de los recursos humanos..................................................152
 
4.1 Introducción
.......................................................................................................152
 
4.2 Creatividad
.........................................................................................................154
 
4.3 Igualdad y diversidad
.........................................................................................158
 
4.4 Inteligencia emocional
........................................................................................162
 
4.5 Relaciones en red
................................................................................................167
 
4.6 Conocimiento y talento
.......................................................................................170
 
4.7 Coherencia de los sistemas
..................................................................................172
 
4.8 Conciliación y voluntariado
...............................................................................177
 
4.9 Salud y seguridad
...............................................................................................185
 
4.10 Resumen y conclusiones
...................................................................................189
 
5. Gestión responsable de la innovación................................................................193
 
5.1 La innovación responsable
..................................................................................193
 
5.1.1. Introducción: relación entre innovación y sostenibilidad.................193
 
5.1.2 Innovación: concepto...............................................................................195
 
5.1.3 Tipos de innovación.................................................................................196
 
5.1.4 Grados de innovación..............................................................................205
 
5.2 Ecoeficiencia
.......................................................................................................208
 
5.2.1 Concepto de ecoeficiencia.......................................................................208
 
5.2.2 Elementos clave de la eficiencia..............................................................210
 
5.2.3 Implantación en las empresas.................................................................213
 
5.2.4 Mapa de recursos y herramientas..........................................................216
 
5.2.5 Medida y
reporting
de la ecoeficiencia...................................................224
 
5.3 Resumen y conclusiones
.....................................................................................227
 
6. Gestión responsable de los recursos intangibles: la reputación.....................230
 
6.1 Introducción
.......................................................................................................230
 
6.2 Modelos de gestión de la reputación corporativa
................................................232
 
6.3 El ciclo de la gestión reputacional
......................................................................238
 
6.4. Nuevas tendencias en la gestión reputacional
...................................................239
 
6.5 Resumen y conclusiones
.....................................................................................242
 
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