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Revista Digital

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Published by pazinguez
Revista digital creada por Citilabers Documentación del proceso

Pau Domínguez Ara Citilab Cornellà

Citilab Pl. Can Suris, s/n // 08940 // Cornellà de Llobregat // Barcelona // +34 935510660 //

citilab.eu //

Índice

Cómo empezó todo Proyecto: El diario digital del Citilab
Objetivos Metodología

pàg 1
pág 2-3 pág 2 pág 2 pág 4 pág 5-6 pág 7 pág 8 pág 9 pág 10

Siguiente paso Grupos de trabajo El nombre Realización El lanzamiento del número cero Dónde estamos ahora

Citilab Pl. Can Suris, s/n
Revista digital creada por Citilabers Documentación del proceso

Pau Domínguez Ara Citilab Cornellà

Citilab Pl. Can Suris, s/n // 08940 // Cornellà de Llobregat // Barcelona // +34 935510660 //

citilab.eu //

Índice

Cómo empezó todo Proyecto: El diario digital del Citilab
Objetivos Metodología

pàg 1
pág 2-3 pág 2 pág 2 pág 4 pág 5-6 pág 7 pág 8 pág 9 pág 10

Siguiente paso Grupos de trabajo El nombre Realización El lanzamiento del número cero Dónde estamos ahora

Citilab Pl. Can Suris, s/n

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Revista digital creada por CitilabersDocumentación del proceso
Pau Domínguez AraCitilab Cornellà
Citilab Pl. Can Suris, s/n // 08940 // Cornellà de Llobregat // Barcelona // +34 935510660 // citilab.eu //
 
ÍndiceCómo empezó todo
pàg 1
Proyecto: El diario digital del Citilab
pág 2-3Objetivospág 2Metodologíapág 2
Siguiente paso
pág 4
Grupos de trabajo
pág 5-6
El nombre
pág 7
Realización
pág 8
El lanzamiento del número cero
pág 9
Dónde estamos ahora
pág 10
Citilab Pl. Can Suris, s/n // 08940 // Cornellà de Llobregat // Barcelona // +34 935510660 // citilab.eu //
 
Cómo empezó todo
Cuando en junio del año 2009, en Citilab nos planteamos una restructuración del Área deaprendizaje, uno de los motivos de dicha restructurazión fue que los alumnos que realizabanlos cursos de iniciación a las nuevas tecnologías, una vez acabados estos, desaparecían.Los objetivos que nos plantemaos en ese momento fueron estos
Dar a estos talleres de formación la característica de proyectos: con resultados a largoplazo, objetivos claros, estructura.
Conseguir que los ciudadanos tras un período inicial de formación, puedan formargrupos de aprendizaje autónomos o con un alto grado de autonomía, y que estosgrupos sean los usuarios habituales de la planta cero, el espacio público donde trabajantodos los usuarios externos del Citilab. Que en algún momento estos grupos sean losnúcleos activos de formación en el Citilab.
Consolidar un grupo de trabajo que además de elaborar las propuestas iniciales delproyecto y lo tutorice, lleve un seguimiento constante del proceso, lo documente, puedaredefinir estrategias y tácticas durante el desarrollo del mismo y elabore conclusionesperiódicamente y al final del mismo . En resumen que haga un verdadero trabajo deinvestigación y elaboración de conocimiento para que éste sea transmisible a losdemás.Gracias a la mirada atenta descubrimos que es imprescindible recoger opiniones o sugerenciasde los usuarios. Si el citilab es un laboratorio ciudadano, lo que aportan los usuarios es lo másimportante a tener en cuenta, y sobretodo en las fases iniciales de un proyecto. Dicho de otromodo:
los usuarios deben formar parte activa en el propio diseño del proyecto
.La nueva estructura de talleres nos permitió incidir en algo muy importante: ¿qué lesinteresaba a los alumnos? ¿qué querían aprender, qué podía enseñar?. A través de los centrosde interés que íbamos creando con ellos en el blog que utilizamos para el aprendizaje y dealguna dinámica empleada durante los talleres fue perfilándose alguna de las vías que nospermitirian seguir trabajando juntos.Después de muchas conversaciones, darle vueltas y vueltas, de pronto todo fue facil:aglutinariamos los intereses de los más proactivos y crearíamos una revista digital realizadapor ellos con nuestro soporte y asesoramiento.Este fue el primer documento que creamos para empezar a trabajar sobre el tema:
Citilab Pl. Can Suris, s/n // 08940 // Cornellà de Llobregat // Barcelona // +34 935510660 // citilab.eu // 1

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