Orientación Familiar: Tema 7 - 03/04
1.2.1.Fase de Evaluación
En esta fase se identifica y describe el problema en términos observables, se formulan los objetivos finales, elanálisis funcional de la conducta estableciendo la línea base y los prerrequisitos, y el análisis situacionalambiental.Descripción de los pasos y tareas:
1. Identificación y descripción del problema
(en términos observables y medibles). Tira papeles, empuja,rompe....
2. Definición operativa de la conducta. El cómo se expresa.
Expresión de la conducta en términos físicos. Por ejemplo: cuando lee en voz alta, gira la cabeza....
3. Formulación de objetivos finales.
Establecer criterios, en cuanto a metas a alcanzar, reducir, incrementar conductas, etc.
4. Análisis funcional.*Cuantificación de la conducta y obtención de la línea base.
Observar, registrar...la conducta quequeremos modificar.
*Identificación de características relevantes.
Analizar prerrequisitos: dispone el sujeto de algunaconducta deseable u otras afines... Observar, detectar y registrar el estado biológico.
*Análisis del ambiente que rodea al sujeto.
Detectar, observar y registrar el estado general del sujeto ylos antecedentes que le rodean ( con que personas, acciones, pensamientos, se frena la conducta).
5. Formulación de la hipótesis funcional.
Redacción de la hipótesis (diagnóstico en otros modelos).
Concepto de línea base:
Es la medida inicial de la conducta que se quiere modificar, se toma antes de la intervención y sirve comoreferencia para comparar los cambios después de la intervención. Implica determinadas destrezas y la utilizaciónde recursos o instrumentos como:1 Observación controlada., Generalmente ocular.2 Registro de la observación. Medida, duración, lugares, instrumentos y la conducta a observar.3 Graficación de los registros. Representación gráfica.
Concepto de Prerrequisitos:
Son los comportamientos imprescindibles o suficientes que el sujeto tiene que poseer para poder alcanzar el objetivo final.
Concepto de hipótesis funcional:
Equivale al diagnostico en otros modelos. El juicio de valor en el que se especifican la naturaleza de lasvariables que constituyen el problema, los estímulos precedentes y los que siguen a la conducta y la relaciónentre variables y consecuencias.
1.2.2.Fase de Intervención
Descripción de pasos y tareas:
1. Formulación de la hipótesis de intervención.
Redacción de esta.
2. Elaboración del programa.
Formulación de objetivos y criterios, análisis de tareas, selección de reforzadores,técnicas y recursos (lugar, cuándo ( tiempo), quién (persona /s) se harán cargo del programa a aplicar.
3. Aplicación del programa.
Desarrollo de técnicas y recursos de forma organizada.
4. Evaluación continua de la intervención.
Observación, registro, revisión...
5. Desvanecimiento del programa.
Retirada de reforzadores y recursos paulatinamente, sustituyéndolos por otros naturales.
Concepto de hipótesis de intervención:
Es la predicción acerca de la probabilidad y dirección del cambio que ser producirá en la conductaproblema si introducimos cambios en las variables del problema o en la relación que se da entre ellas. Seformula con el condicional Sí...
Concepto de evaluación continua:
Tiene como finalidad verificar en que medida se están consiguiendo los objetivos, en función de losresultados se tomaran decisiones sobre su reorganización o no.Progresivamente, cuando los objetivos se van consiguiendo y después de un proceso de mantenimiento,se procederá al desvanecimiento del programa retirando primero reforzadores y por último el propio programa.
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