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Table Of Contents

Résumé
Abstract
Liste des tableaux
Liste des figures
Liste des annexes
Introduction
Première partie Information et veille scientifique d’un domaine de savoir
1.1 Introduction
1.2 La matière : l’Information
1.3 Structure organisationnelle d’un domaine de savoir
1.3.1 Le principe de citation
1.3.2 Le principe de co-citations
1.3.3 Méthode des mots associés
1.3.4 Méthode hybride : Co-citation et co-word
1.3.5 Mapper le Web
1.4 Détecter les changements d’orientation
1.4.1 Le front de recherche
1.4.2 Turning point – Citespace
Figure 1: illustration CiteSpace, analyse des co-citations
Figure 2: illustration CiteSpace Burst terms
1.5 Conclusion
Seconde partie Lobbying, gestion de crise et information utile
2.1 Introduction
2.2 Contribuer au processus de la gestion de crise
2.2.1 Mécanismes pour préparer et répondre à une crise
2.2.2 Illustration par le Bisphénol-A (BPA)
2.2.3 Anticiper
2.3 Identifier les phénomènes de persuasion et d’influence
2.3.1 Des techniques d’influence
2.3.2 Les cibles
2.3.3 Illustration des dommages de l’influence
Tableau 1: Données chiffrées en tonne de pétrole selon les différents acteurs
2.3.4 Des perceptions différentes du lobbying : USA, France, Bruxelles
2.3.5 Illustrations du jeu d’influence sur les institutions
2.4 L’opinion publique, cible des lobbyistes
2.4.1 Caractérisation de l’opinion publique
2.4.1 Le programme REACH, la bataille dans l’opinion
2.5 Les signaux faibles
2.5.1 Définition
2.5.2 Détection
2.5.3 Proposition pour établir des mécanismes de détection
2.6 Conclusion
Troisième partie Méthodes et Outils
3.1 Introduction
3.2 MEVA
3.2.1 Postulat
3.2.2 Historique
3.3.1 Analyse prospective des outils existants
3.3.2 Le signe porteur de sens
3.3.3 Le niveau symbolique ou comment capter l’interprétation du sens
3.4 Atelier symbolique MEVA : illustration
3.4.1 Analyse
3.4.2 Codage en langage symbolique
3.4.3 Elaboration du profil de veille
Tableau 2: décomposition en liaison de connaissances
3.4.4 Automatisation du traitement
3.4.5 Interpréter pour un groupe social
3.5 Le groupe social au centre de la méthode
3.5.1 Ancrage dans le processus
3.5.2 Un processus en 5 étapes
3.5.3 Vers des scénarios d’innovation
3.6 Facteur de succès : coopération « groupe social » / assistant
3.6.1 Des professionnels au cœur de la problématique des archives ouvertes
3.6.2 Des infomédiaires
3.7 Conclusion
4.1 Introduction
4.2 Analyse de la thématique scientifique choisie
4.2.1 Introduction
4.2.2 Vue synthétique de la discipline scientifique
Figure 4: Répartition par pays
4.2.3 Perception exprimée sur la toile autour de cette thématique scientifique
Figure 7: Nuage de termes associés au terme "genetic animal",
Figure 8: Extraction des documents qui contiennent "risk factors"
aux animaux transgéniques
4.2.4 Comment la communauté scientifique perçoit-elle la réaction du public ?
4.2.5 Enonciation des risques existants
4.3 Analyse des risques
4.3.1 Risque R1 : préserver la sécurité humaine
4.3.2 Risque R2 : absence de visibilité du bénéfice perçu
4.3.3 Risque R3 : le manque de transparence
4.3.4 Risque R4 : Bien être des animaux
4.3.5 Risque R5 : Impact sur l’environnement
4.3.6 Risque R6 : Le système de réglementation
4.3.7 Risque R7 : la désinformation
4.3.8 Risque R8 : Remise en cause des paradigmes
4.3.6 Conclusion
4.4 Programmation en langage symbolique
4.5 Résultats obtenus
4.5.1 Sur les systèmes structurés
Tableau 7: notice bibliographique enrichie par une métadonnée supplémentaire
Tableau 8 : illustration des liaisons de connaissances
4.5.2 Apport sur les systèmes ouverts d’information
Figure 12: EU critiquée. Illustration de MEVA sur Internet
4.5.3 Conclusion
Figure 13: Recherche rapport Biotechnology par mots-clès
4.6 Développements attendus
Conclusion
Bibliographie
Annexes
Annexe 1 : Le génie Génétique / Les biotechnologies
Figure 15: carte du temps de la discipline du génie génétique
Annexe 2 : les organismes génétiquement modifiés
Annexe 3 : la transgénèse végétale
Annexe 4 : la transgénèse animale
Tableau 10 : animaux étudiés pour la transgénèse
Annexe 5 : la législation
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