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Rivoluzione Esponenziale

Rivoluzione Esponenziale

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Published by inquietus
L'aumento esponenziale nelle prestazioni di calcolo e nella miniaturizzazione, la fusione sinergica di IT (InfoTech), NT (NanoTech), BT (BioTech), e tecnologie dei materiali saranno alla base di innovazioni tecnologiche e nuove scoperte scientifiche che avranno un impatto sulla vita delle persone molto maggiore di ogni altro precedente progresso tecnologico.
L'aumento esponenziale nelle prestazioni di calcolo e nella miniaturizzazione, la fusione sinergica di IT (InfoTech), NT (NanoTech), BT (BioTech), e tecnologie dei materiali saranno alla base di innovazioni tecnologiche e nuove scoperte scientifiche che avranno un impatto sulla vita delle persone molto maggiore di ogni altro precedente progresso tecnologico.

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01/28/2011

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Estratto da “La Civetta della Ligu Anno XV – N. 6/2010 bimestrale g Circolo degli Inquieti (www.circol 
 
Claudio G. Casati
 
RRiivvoolluuzziioonnEEssppoonneennzziiaall
Novembre 2010
ia d’Occidente” local del oinquieti.it)  
ee 
 
Rivoluzione Esponenziale Pagina 2
Rivoluzione Esponenziale
L'aumento esponenziale nelle prestazioni di calcolo e nellaminiaturizzazione, la fusione sinergica di IT (InfoTech), NT(NanoTech), BT (BioTech), e tecnologie dei materialisaranno alla base di innovazioni tecnologiche e nuovescoperte scientifiche che avranno un impatto sulla vitadelle persone molto maggiore di ogni altro precedenteprogresso tecnologico.
ContenutiThe unthinkablesLa Rivoluzione EsponenzialeInventare il futuro: Strategia “EUROPA 2020”Sette iniziative faroNote sull’AutoreImmagine di copertina
da: www.au.af.mil
 Tag:
circolo inquieti, rivoluzione esponenziale, Europa2020, iniziative faro, unthinkables, economia intelligente,sostenibile, inclusiva, Il futuro non è più quello di una volta,legge di moore,
 
Rivoluzione Esponenziale Pagina 3
Il passaggio dal primo al secondo decennio del XXI secolo èstato caratterizzato dalla grave crisi economica-finanziariadel 2008-2009 che ha lasciato dietro di milioni didisoccupati, provocato un indebitamento che durerà moltianni a venire, messo in pericolo la coesione sociale. Lamodesta ripresa in atto nel 2010 richiede di individuare lemisure da adottare per definire una strategia di uscitacredibile.«Il 2010 deve segnare un nuovo inizio. Voglio che l’Europaesca rafforzata dalla crisi … La crisi è un campanellod’allarme, il momento in cui ci si rende conto chemantenere lo status quo ci condannerebbe a un gradualedeclino, relegandoci a un ruolo di secondo piano nel nuovoordine mondiale. È giunto il momento della verità perl’Europa. È il momento di essere audaci e ambiziosi». JoséManuel Durão Barroso, presidente del Consiglio d’Europa.
The unthinkables
Nel primo decennio del XXI secolo, quattro fattori -globalizzazione, web 2.0, tendenza verso il low cost/ tuttogratis, coda lunga (da un mercato di massa a una massa dimercati) - hanno prodotto una forza di cambiamentodistruttivo che ha imposto nuove regole del gioco. Nessunbusiness è più al sicuro. Aziende e mercati che si credevanoinattaccabili crollano nel giro di pochi anni, e altri nascono,e si sviluppano altrettanto rapidamente. E’ accadutol’impensabile.Una volta c’era la General Motors … Google fondata il 4settembre 1998, oggi, dopo 12 anni ha una capitalizzazionedi mercato di 150 miliardi di USD. Facebook, fondata il 4febbraio 2004, dopo 6 anni vanta oltre 500 milioni diutilizzatori. «Qualunque cosa tu stia cercando su eBay c'è»;eBay (1995), è uno dei più grandi mercati del mondo.

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