Professional Documents
Culture Documents
RENCANA STRATEGIS
KANTOR CAMAT SONGGON
TAHUN 2006 – 2010
Renstra Kecamatan Songgon |2
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT. atas taufiq serta hidayah-Nya semata,
maka penyusunan “ Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Songgon tahun 2006-
Selanjutnya kami sampaikan rasa terima kasih yang tak terhingga kepada
penyusunan Renstra SKPD ini . Kami menyadari bahwa penyusunan Renstra SKPD ini
belum sempurna , oleh karenanya kritik dan saran sangat kami harapkan untuk
CAMAT SONGGON
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima
dengan tetap mendasar pada kondisi dan potensi daerah serta aspirasi
dan kegiatan mendasar yang dibuat oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah
kedepan.
kurun waktu lima tahun mendatang sejalan dengan visi dan misi yang
telah ditentukan.
menjadi Undang-Undang;
Renstra Kecamatan Songgon |6
Daerah;
BAB II
dipimpin oleh Sekretaris Kecamatan yang membawahi tiga Sub Bagian yang
dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yaitu Sub Bagian Penyusunan Program, Sub
Bagian Kepegawaian, dan Sub Bagian Keuangan, ditambah lima seksi yang
masing masing dipimpin oleh Kepala Seksi, yaitu Seksi Tata Pemerintahan
Ketertiban Umum, Seksi Monitoring dan Evaluasi Pendidikan dan Budaya, dan
CAMAT
SEKRETARIA
KELOMPOK T
JABATAN
FUNGSIONAL SUB BAG.
SUB BAG. SUB BAG.
KEPEGAWAIA
SUNGRAM KEUANGAN
N
SEKSI
SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI
TRANTIBUM
TAPEMUM PMD MONEV DIKBUD MONEV KES
Renstra Kecamatan Songgon |9
Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Camat, Sekretariat Kecamatan dan Seksi
1. CAMAT
umum;
undangan;
umum;
Kecamatan;
atau kelurahan;
berlaku;
pengembangan karier;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya;
a. Perizinan;
b. Rekomondasi;
c. Koordinasi;
d. Pembinaan;
e. Pengawasan;
f. Fasiltasi;
g. Penetapan;
h. Penyelenggaraan;
2. SEKRETARIAT KECAMATAN
terkait;
saling mendukung;
terkait;
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
saling mendukung;
Kecamatan;
saling mendukung;
kerja Kecamatan;
saling mendukung;
mendukung;
lingkungan;
mendukung;
saling mendukung;
pendidikan formal dan non formal yang meliputi pendidikan anak usia
saling mendukung;
Kecamatan;
kesehatan;
balita, Ibu Hamil,, kesehatan Ibu dan anak, pemetaan rawan penyakit,
dibidang kesehatan;
mendukung;
beban kerja;
kepada Camat.
a. Syarat-syarat :
berwarna.
b. Besarnya biaya/tarif :
e. Spesifikasi Produk
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 17
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya/tarif :
Apabila syarat telah lengkap dan Camat ada ditempat maka pembuatan
e. Spesifikasi Produk
a. Syarat-syarat :
lembar.
Banyuwangi.
b. Besarnya biaya/tarif :
d. Spesifikasi Produk
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya
Besarnya biaya Akta Jual Beli sebesar 1 % dari harga jual / Nilai
2) Akta Hibah
a. Syarat-syarat
b. Besarnya biaya
Biaya Akta Hibah sebesar 1 % dari Nilai Jual Obyek Pajak (NJOP)
1961)
a. Syarat-syarat :
1961)
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya
d. Spesifikasi Produk
Camat
a. Syarat-syarat :
- Gambar Bangunan
b. Besarnya biaya/tarif :
d. Spesifikasi Produk
a. Syarat-syarat :
- Ijin Bangunan
- Ijin Lokasi
b. Besarnya biaya
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 21
(gratis)
d. Spesifikasi Produk
Camat.
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya
d. Spesifikasi Produk
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya
d. Spesifikasi Produk
Camat.
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya
d. Spesifikasi Produk
a. Syarat-syarat :
b. Besarnya biaya
(gratis)
d. Spesifikasi Produk
diketahui Muspika.
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 23
telah menetapkan Standar Pelayanan Satu Atap (One Stop Services) dengan
1. Permasalahan
2. Sasaran
direncanakan (RKA-SKPD);
3. Arah Kebijakan
pemerintahan daerah;
daerah.
(SKCK)
Usaha (SITU)
1) Pengadaan meubelair
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
dengan rincian :
a. Berdasarkan Jabatan :
b. Berdasarkan Golongan :
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
kapabilitasnya.
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 27
2. ANGGARAN
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
SKPD.
3. INFRASTRUKTUR
tua, karena sejak dibangun sampai saat ini belum pernah tersentuh
kondisi kayu atap sudah pada lapuk. Oleh karena itu perlu segera ada
kecamatan.
KEKUATAN :
pemerintahan,.
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 28
KELEMAHAN :
1. EKONOMI
Aspal Hot Mix. Sedangkan jalan-jalan desa masih banyak yang belum
masyarakat.
jauh dengan wilayah lain. Sehingga dengan adanya ruang rawat inap,
memiliki panorama indah dan nilai historis bagi cikal bakal lahirnya
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
masyarakat.
ekonomi yang berbasiskan pada ekonomi lokal yang memiliki dampak dan
KEKUATAN :
berkesinambungan.
KELEMAHAN :
masyarakat.
suku dan agama tidak menjadi penghalang bagi mereka untuk bisa
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
perbedaan budaya/kebiasaan.
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 31
secara sejajar.
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
persaingan yang semakin ketat. Bagi pengusaha ekonomi kecil dan mikro,
hal ini merupakan tantangan dan sekaligus menjadi hambatan untuk dapat
produk lokal/nasional.
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
BAB IV
4.1. VISI
Visi adalah cara pandang jauh ke depan kemana suatu organisasi harus
dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif sehingga memiliki gambaran
yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh organisasi.
yang sarat dengan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) sudah harus
4.2. MISI
organisasi, sesuai visi yang telah ditetapkan, agar tujuan organisasi dapat
sebagai berikut :
struktur meliputi sarana fisik seperti jalan, listrik dan jaringan air bersih,
a. Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
4.4. STRATEGI
sebagai berikut :
pertanahan
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 35
murah.
kemasyarakatan.
4.5. KEBIJAKAN
BAB V
5.1. PROGRAM
5.2. KEGIATAN
Usaha (SITU)
a) Pengadaan meubelair
5.6. PENDANAAN
KEGIATAN
PROGRAM
KELOMPOK
URAIAN INDIKATOR SATUAN TARGET
KINERJA
Peningkatan pelayanan Pelayanan berbagai Input Rupiah Nihil
perijinan perijinan/rekomendasi Output % 100
Outcome % 100
Pengembangan data/ Pengembangan Input Rupiah Rp 20.650.000,-
informasi data base monografi Output % 100
Outcome % 100
Perencanaan Pengemb. partisipasi Input Rupiah Rp 8.000.000,-
pembangunan derah masy. dan perumusan Output % 100
prog. dan kebij. layanan Outcome % 100
publik
Pendidikan politik Sosialisasi dan Input Rupiah Rp 8.000.000,-
masyarakat pemantauan pemilu Output % 100
Outcome % 100
Pelayanan administrasi Penyediaan jasa surat Input Rupiah Rp 2.500.000,-
perkantoran menyurat Output % 100
Outcome % 100
Penyediaan jasa Input Rupiah Rp 8.000.000
komunikasi, sumber daya Output % 100
air dan listrik Outcome % 100
Penyediaan alat tulis Input Rupiah Rp 15.000.000,-
kantor Output % 100
Outcome % 100
Penyediaan barang Input Rupiah Rp 7.500.000,-
cetakan dan Output % 100
penggandaan Outcome % 100
Penyediaan komponen Input Rupiah Rp 2.000.000
inst. listrik/penerangan Output % 100
bangunan kantor Outcome % 100
Penyediaan peralatan Input Rupiah Rp 2.000.000,-
rumah tangga Output % 100
Outcome % 100
Penyediaan peralatan dan Input Rupiah Rp 19.000.000,-
perlengkapan kantor Output % 100
Outcome % 100
Penyediaan makanan dan Input Rupiah Rp 27.000.000,-
minuman Output % 100
Outcome % 100
Rapat-rapat koordinasi Input Rupiah Rp 17.000.000,-
dan konsultasi keluar Output % 100
daerah Outcome % 100
Pemberdayaan Input Rupiah Rp 4.350.000,-
administrasi perkantoran Output % 100
Outcome % 100
Peningkatan sarana dan Pengadaan meubelair Input Rupiah Rp 8.000.000,-
prasarana aparatur Output % 100
Outcome % 100
Pengadaan perlengkapan Input Rupiah Rp 2.000.000,-
gedung kantor Output % 100
Outcome % 100
Pengadaan peralatan Input Rupiah Rp 2.000.000,-
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 40
BAB VI
TARGET
SASARAN
TAHUN
NO
1 Peningkatan pelayanan Meningkatnya pelayanan bagi 100% 100% 100% 100% 100%
perijinan/rekomendasi masyarakat yang mengajukan
perijinan/ rekomendasi
2. Peningkatan pengembangan Meningkatnya informasi 75% 80% 85% 90% 95%
database monografi pemerintahan dan
kecamatan pembangunan yang dapat
diakses oleh masyarakat
3. Peningkatan partisipasi Meningkatnya partisipasi 75% 80% 85% 90% 95%
masyarakat dalam masyarakat dalam perumusan
perencanaan pembangunan kebijakan publik
4. Peningkatan pendidikan Meningkatnya partisipasi 75% 80% 90% 100% 100%
politik masyarakat politik masyarakat
5. Peningkatan pelayanan Meningkatnya ketersediaan 95 % 97% 100% 100% 100%
administrasi perkantoran jasa surat – menyurat
R e n s t r a K e c a m a t a n S o n g g o n | 42
BAB VI
P E N U T U P
dialokasikan sejalan dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sehingga
dalam kurun waktu yang telah ditentukan tersebut (lima tahun kedepan) arah
dan kebijakan organisasi secara garis besar telah terprogram dan terencana
secara sistematis.
Renstra ini nantinya juga sebagai pedoman kinerja selama lima tahun
kegiatan tersebut.
CAMAT SONGGON