Quinto de C.

 de la Comunicación

ENTREGABLES: Al día 1 de diciembre (archivos para autorización)

1.‐ Logo  en power point, buena resolución  y tipografía clara

•Nombre de la idea de Negocio: “Agencia de contratación express de empleadas 
domésticas”
•Factor d e innovación: Catálogo de servicios, capacitación técnica y trato,  incluye 
prestaciones
•CERTIFICACIONE S,  REGISTROS , CÁMARAS , ASOCIACIONES, RECONOCIMIENTOS

2.‐ Tarjetas de presentación  medidas  3.5 X 2  pulgadas, 
3.‐ Lona impresa y display por proyecto 60 cm de ancho X  160 cm de alto
4.‐ Mantel con logo impreso (planchado o impresión en sulfatada perfectamente 
adherido y sin arrugas”
5.‐ Foco y socket
6.‐ Publicidad impresa
7.‐ Mapa conceptual impreso en doble carta o tabloide
8.‐ Presentación power point con los siguientes requerimientos día 1 de diciembre
9.‐ Spot publicitario y su argumento
10.‐ Lay out de  Web site
11.‐ Plan financiero Costos fijos y variables. ROI
Lona impresa

Logo de la Empresa y mensaje publicitario
___________________________
•Definición del negocio
•Factor de Innovación
•Publico Meta
•Infraestructura
•Equipamiento e instrumentación
•Inversión Inicial $ total (Capital de riesgo: 
$, capital de financiamiento$, inversión  en 
infraestructura $ inversión stock $)
•ROI (definir a cuanto años y el porcentaje)
• Régimen Fiscal, Tipo de Sociedad y 
accionistas
 MODELO DE NEGOCIO*

1.‐LOGO
2.‐NOMBRE O RAZON SOCIAL
3.‐DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
4.‐ FACTOR DE INNOVACIÓN

*Se adjuntará mapa conceptual 
 MAPA CONCEPTUAL DE LA IDEA DE NEGOCIO
(deberá estar impreso en papel o cartulina a doble tabloide el día de la Feria)

a) EL NOMBRE COMERCIAL DE TU EMPRESA (al centro)
b) DEFINIR LÍNEAS DE NEGOCIO
c) DEFINIR MERCADO  O PÚBLICO PARA CADA LÍNEA DE NEGOCIO
d) DEFINIR ESTRATEGIAS DE MKT PARA  ACCEDER A CADA PÚBLICO
e) LA INVERSIÓN DE RIESGO POR PARTE DE LOS ACCIONISTAS (DEFINELA  EN  NÚMEROS)
f) EL FINANCIMIENTO Y LA IDENTIDAD QUE LO FINANCIA DEFINIENDO EL NOMBRE  DE LA INSTITUCIÓNY  EL 
TIPO DE PRODUCTO O PROGRAMA CON EL QUE FINANCIARAN, (Pon el monto y la taza de interés anual TUA), 
en el caso de un programa federal pon la condición general, como taza cero a tres años y específica el 
programa y entidad que lo otorgaría)
g) EL TIPO DE INGRESOS POR CADA LÍNEA DE NEGOCIO (donde cada línea de negocio puede tener diferentes 
productos y/o servicios) (las empresas que venden consultoría y asesoría podrán certificar en algún aspecto a 
sus clientes, si es así este es una línea de negocio)
h) PROCESOS  (Cada  producto tiene un proceso, intitular y desarrollar el tipo de proceso en cada caso,  en 
referencia a cada producto)
i) INFRAESTRUCTURA (define el tipo de capacidades que requieres, desde el inmueble y la tecnología (incluir si 
necesitas  comprar licencias de uso) maquinaria, técnica. TAMBIÉN DEFINELO EN VALOR NÚMERICO $$$$$)
j) Egresos ( DEFINIR LOS GASTOS,  E IDENTIFICAR A DONDE VAN POR CONCEPTOS GENERALES COMO 
IMPUESTOS, UTILIDADES Y SUS DIVIDENDOS, LO SIMPUESTOS D EUTILIDADES, SEGURO SOCIAL, GASTOS 
FIJOS, REINVERSIÓN, RESERVA)
k) RH O CAPITAL HUMANO: PON ESPECIALIDADES Y TIPO DE CAPACITACIÓN REQUERIDA
l) CERTIFICACIONES REQUERIDAS (Solo en su caso), Sellos, registros, pertenencia a asociaciones, cámaras, 
federaciones
m) APROPIABILIDAD ‐REGISTORO ANTE EL IMPI (solo en su caso) bajo que esquema
 REQUERIMIENTOS

1.‐CAPITAL HUMANO
2.‐TECNOLOGÍA O MAQUINARIA
3.‐TÉCNICA
4.‐ MATERIA PRIMA
5.‐ INFRAESTRUCTURA FÍSICA
6.‐ CERTIFICACIONE S,  REGISTROS , CÁMARAS , ASOCIACIONES, 
RECONOCIMIENTOS ( justificando a que mercado te acerca)
7.‐ APROPIABILIDAD
MERCADO

1. MERCADO PONTENCIAL/ PÚBLICO OBJETIVO O PÚBLICO META/ 
NICHO (CUANTIFICARLO Y DEFINIRLO GEOGRÁFICAMENTE O 
POR ESPECIALIDAD)
2. DEFINIIR EL SEGMENTO  Y CUALIFICARLO (CARACTERIZARLO)
3. EL CLIENTE ENCANTADO (DEFINIR PARAMETROS Y NIVELES DE 
SATISFACCIÓN  DEL CLIENTE)
4. DEFINIR EL SECTOR Y EL LUGAR EN UNA CADENA DE VALOR

5. ESTRATEGIA DE VALOR DE PORTER : A) ALTA SEGEMENTACIÓN 
B) DIFERENCIACIÓN O  C) COSTO
6. ESTRATEGIA DE VALOR EN RELACIÓN CALIDAD Y COSTO 
7. JERARQUÍA DE VALOR  DESDE PRODUCTO GENÉRICO HASTA 
PRODUCTO POTENCIALIZADO
8. GRADO DE INNOVACIÓN ESPECÍFICANDO EL IMPACTO  ( plaza o 
mercado, proceso o producto)
9. MODELO DE MASLOW
PRODUCTO Y/O SERVICIO (RELACIONALO CON EL MODELO DE MASLOW)

1. DEFINE LA OPORTUNIDAD  NECESIDAD DEL MERCADO  
(PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA)
2. DEFINIR EL VALOR AGREGADO  EN BASE  A SUS ATRIBUTOS
3. CUALIFICA TU PRODUCTO
4. DEFINE EL PRECIO DE VENTA 
5. OFRECE LAS CONCLUSIONES EN BASE A LA TABLA DE BENCH 
MARKING ( TABLA COMPARATIVA EN BASE A LA COMPETENCIA 
O SEMEJANTES)
6. JUSTIFICAR EL NIVEL DE SENSIBILIDAD  DE TU PUBLICO HACIA 
LOS ATRIBUTOS, ESTO ENUNCIANDO LA NECESIDAD DEL 
MERCADO (Maslow)
ESTRATEGIA DE MKT

1. MEDIOS DIGITALES 
• 1.1  DISEÑO DEL WEB SITE
• 1.2  ESTRATEGIA DE REDES, MEDIA DIGITAL
• 1.3 PUBLICACIONES EN BOLETINES ALTERNOS
• 1.4 OTROS  (como uso de mercado libre, pay pal, etc)

2.‐ PUBLICIDAD IMPRESA
3.‐ SPOT de publicidad 
CAPITAL HUMANO

1.‐ Organigrama organizacional
Definirlo funcionalmente y justificarlo deductivamente de acuerdo
A los requerimientos del producto o servicio 
Definir en una tabla Puesto ,  descripción del perfil, y sueldo 
mensual