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o Por lo tanto, la evidencia muestra que la planificación ha sido casi virtual en los
últimos cuatro años, y que no existe ningún argumento de peso para asumir que,
en 2011, la planificación sea la norma, y no la excepción. Creemos que el Código
de la Planificación y las Finanzas Públicas fortalece el rol del ente rector de las
finanzas públicas, de muchas maneras, y que, por lo tanto, será difícil de fortalecer
la planificación centralizada, simultáneamente.
Según la Proforma Presupuestaria de 2011, el crecimiento del PIB real será de 5,06% en
2011.
Sin embargo, la trayectoria histórica del PIB real muestra que el PIB difícilmente crecerá a
las tasas que se están proyectando, según se ilustra en los Gráficos # 1 y # 2 a
continuación. De igual manera, la Comisión Económica para América Latina prevé un
crecimiento del PIB del 2 % para 2011, es decir, muy por debajo de la proyección hecha
por las autoridades económicas. El Informe Quantum-Habitus de noviembre de 2010
prevé un crecimiento del PIB de 2011 en 2,5%. A continuación se detalla en análisis del
PIB real en función de la demanda interna y la demanda externa.
La economía ecuatoriana (PIB) ha sufrido de lleno una tendencia bajista, atenuada por el
precio del crudo y de ciertas materias primas, y, como tal, permanece vulnerable al
drástico vaivén del comercio mundial.
El crecimiento del PIB (2000- 2009) sigue de cerca el ritmo de la Demanda Interna, motor
de la economía, que se ha caracterizado por picos con marcados altos y bajos. De
manera menos intensa, el crecimiento del PIB se ha visto afectado por los exabruptos de
la Demanda Externa.
En base a las cifras emitidas por el Boletín Nº 70 del Banco Central del Ecuador que hace
una revisión de la serie de Cuentas Nacionales (2000-2009), se evidencia que el PIB real
experimentó una caída notable desde el segundo semestre de 2008 y en 2009, medido en
términos porcentuales. Esta caída se debió, en gran medida, a la caída de los precios del
petróleo y la crisis internacional, que impactaron directamente sobre la demanda interna.
Gráfico #1
ECUADOR: Composición del Crecimiento interanual por trimestre del PIB (US$2000)
Aportación en puntos porcentuales-Nueva Versión (Nº 70/BCE: desde 2000)
(1994:Q1-2009:Q4)
30,00
PIBR = DIR + DEXR
20,00
10,00
Tasa %
0,00
:Q1
:Q3
:Q1
:Q3
:Q1
:Q3
:Q1
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:Q3
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1995
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2000
2000
2001
2001
2002
2002
2003
2003
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
2009
2009
-10,00
-20,00
-30,00
Trimestre-año
Tasa Crecimto interanual por trimestre-Demanda Interna Tasa Crecimto interanual por trimestre-Demanda Externa
Tasa Crecimto interanual por trimestre-PIBReal
Según los cálculos realizados, el PIB nominal y el PIB real serán significativamente
menores a aquellos proyectados por las autoridades económicas como supuestos
macroeconómicos en la proforma 2011 – 2014.
Así, el Gráfico # 2 (a continuación) muestra que, hacia 2015, el PIB real, es decir, el PIB a
valores constantes, en términos de dólares del año 2000, mostrará una tasa de
crecimiento del 3,8%, en promedio. Esta tasa será modesta e inferior a las tasas de
crecimiento de los países vecinos. Así, en 2015 el PIB real bordeará los 29 mil millones de
dólares. El consumo privado seguirá siendo el gran motor de la economía, y oscilará entre
el 65 % y 70% del PIB, alentado por el envío de remesas, a pesar de la crisis
internacional.
Los supuestos que se manejan para lograr este crecimiento incluyen un precio del
petróleo que no supere los $ 100 dólares por barril; una débil inversión privada en el
sector hidrocarburífero a pesar de las reformas legales introducidas recientemente; y un
sector fiscal vulnerable por una alta dependencia de precios de petróleo para financiar los
ingresos. Además, contribuye a la vulnerabilidad fiscal la flexibilidad de la gestión
financiera del estado que se consagrada en el Código de las Finanzas Públicas (aprobado
el 14 de octubre de 2010). Como telón de fondo, para el cálculo del PIB real, tenemos una
lenta recuperación de los países industrializados, y la reducida demanda de productos de
terceros países.
Gráfico # 2
3 0 .0 0 0 .0 0 0 20
2 5 .0 0 0 .0 0 0 15
2 0 .0 0 0 .0 0 0 10
Millones US$(2000)
1 5 .0 0 0 .0 0 0 5
1 0 .0 0 0 .0 0 0 0
5 .0 0 0 .0 0 0 -5
0 -10
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86
20 2
20 9p)
20 )
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2 0 08
20 1
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5
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5
5
5
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6
6
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0
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19
19
19
19
19
20
A ñ o : 1 9 5 0 -2 0 1 5
E C U : P I B R E s ti m a d o ( 20 1 0 -2 0 1 5 ) P IB R H i s tór i co (1 9 5 0 -2 0 0 9 ) T a s a s d e C re c i m ie n to re a l d e l P IB (% )
La pro forma muestra una producción anual de 180,8 millones de barriles de petróleo en
2011, ligeramente superior a la producción de 2010. Sin embargo, al proyectar este
volumen de 180,8 millones de barriles de petróleo, se estaría revirtiendo la tendencia
evidenciada en la Tabla 1, de caída sistemática de la producción petrolera. Por lo tanto,
surge la duda sobre las inversiones que se realizarán en el sector hidrocarburífero para
apuntalar la producción y revertir la tendencia. Según información de El Comercio, del 24
de noviembre de 2010, “4 petroleras se van del país, Repsol se queda”, se constata que
Petrobras, EDC, Canada Grande, y CNPC no llegaron a un acuerdo con el Estado
Ecuatoriano en torno a la migración a contratos de prestación de servicios. Por lo tanto, se
torna aun más incierto el cálculo de reservas “optimistas” que presenta la Proforma.
Además, cabe anotar que el Ecuador está altamente expuesto, en materia fiscal, a los
vaivenes de los precios del petróleo. Así, en 2009 se verificó un déficit importante en el
sector público no financiero, por efecto de la caída de precios de petróleo (ver Grafico #3)
a pesar de que el 2008 fue un año de altos precios de petróleo y crecimiento económico.
Dicha vulnerabilidad fiscal - propia de países dependientes de recursos hidrocarburíferos
– torna muy incierto al escenario fiscal del Ecuador, en 2011.
Gráfico # 3
Déficit en el Sector Público no Financiero a pesar de los altos precios de petróleo
ECUADOR: Pre cio-WTI, Crudo Ecua toriano, C recimiento PIB (US$20 00) y Déficit Global del SPNF
(19 80-2010*)
20,0 120
15,0 100
10,0 80
Porcentajes (%, %PIB)
US$/barril
5,0 60
0,0 40
80
81
82
83
84
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86
87
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90
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00
01
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*)
0
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19
19
19
19
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20
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19
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19
19
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20
20
20
20
20
-5,0 20
-10,0 0
Año
Tasas Crec imto-PIB (US$200 0) Déficit Global SPNF (%PIB) Precio-Cesta Crudo ECU Precio-WTI
1
Henry Llanes, “Programación Presupuestaria con Parámetros Inconsistentes”, Noviembre 19 de 2010
Consistencia y Sostenibilidad Fiscal y Financiera
Sin embargo, la CAIF no presenta todos los pasivos contingentes que el Código de las
Finanzas Publicas establece, como las garantías soberanas, que tienen un costo de
oportunidad muy alto. Tampoco se adjunta un perfil de amortización de deuda que
muestre los pagos en el mediano plazo. Esta información es fundamental para analizar el
perfil de la deuda.
2
Ingresos permanentes: Son los ingresos de recursos públicos que el Estado a través de sus entidades,
instituciones y organismos públicos reciben de manera continua, periódica y previsible. La generación de
ingresos permanentes no ocasiona la disminución de la riqueza nacional. Por ello, los ingresos
permanentes no pueden provenir de la enajenación, degradación o venta de activos públicos de ningún tipo
o del endeudamiento público. Ingresos no-permanentes: Son los ingresos de recursos públicos que el
Estado a través de sus entidades, instituciones y organismos, reciben de manera temporal, por una
situación específica, excepcional o extraordinaria. La generación de ingresos no-permanentes puede
ocasionar disminución de la riqueza nacional. Por ello, los ingresos no permanentes pueden provenir, entre
otros, de la venta de activos públicos o del endeudamiento público.
Los sectores estratégicos, según el PAI, tendrán una asignación de recursos de 1.295,44
millones de dólares, equivalente al 27,61% de los recursos de inversión que suman un
total de $ 4.691,75 millones de dólares en el Gobierno Central, y $ 7.365 Millones en el
Presupuesto General del Estado.
Los sectores sociales recibirán $1.211,93 millones de dólares, es decir, el 25,83% del
total de recursos de inversión asignados al Gobierno Central.
Bajo esta óptica, es pertinente resaltar que el sector social no será el “ganador” de
los recursos públicos de inversión en 2011 y tampoco ha sido el beneficiario
absoluto de recursos en los años 2007-2010.