7 dicas para ser um líder de verdade

Administradores - Da Redação

Algumas dicas simples para você se tornar um líder de verdade

Na superfície, a diferença entre um passo e um tropeção parece ser óbvia.

Porém, no mundo dos negócios, aquele que planeja calmamente o caminho
para chegar a um cargo de chefia nem sempre é fácil de distinguir daquele
que, de surpresa, recebe o cargo. A verdade é que, independente de você dar
um passo de caso pensado ou tropeçar no cadarço do tênis, você pode acabar
no mesmo lugar. Em outras palavras, muitas pessoas que têm um foco em
chegar ao topo demoram o mesmo tempo para chegar lá que aquelas que
recebem a oportunidade de serem líderes.

Ainda assim, saber a diferença entre uma liderança bem pensada e aquela que
acontece por acidente é fundamental, não apenas para a sua capacidade de
crescer e se desenvolver como líder, mas para conquistar um sucesso
intencional e não milagroso.

Aqui estão oito características que separam o líder verdadeiro do líder por
acaso:

1. A liderança verdadeira é liderar a si mesmo. Dar ordens é tão fácil quanto

entregar cartões de visita. No entanto, um líder prudente também sabe
liderar a si mesmo, não apenas para dar o exemplo às outras pessoas, mas
para ser uma peça importante da máquina da empresa. É importante os
líderes terem a habilidade de focar e motivar a si mesmos da maneira como
motivam os outros.

2. Não seja um rei. Uma liderança bem pensada provavelmente significa que
você tem uma força de trabalho talentosa na empresa. Isso é fantástico. Mas
seja cuidadoso para não transformar sua sala em um trono. Líderes por acaso
frequentemente estabelecem um sistema de orientação restritivo demais.
Oriente os funcionários, mas não crie mais parâmetros do o necessário. É
importante influenciar as pessoas com as quais você trabalha. Não veja a sua
empresa como um reinado.

3. Esteja aberto para novas maneiras de fazer o trabalho. Uma boa aposta
para uma operação bem sucedida é repetir o que deu certo outras vezes. É
difícil argumentar contra isso, mas um líder desavisado irá se esforçar além do
necessário para não mudar o que já funcionou uma vez. Por outro lado, uma
liderança atenta reconhece o sucesso, mas também reconhece que sempre há
maneiras de fazer melhor.

4. Estabeleça um senso verdadeiro de compromisso. Devo admitir que é um

assunto delicado para mim. Já vi muitos slogans de empresas cujo significado
é tão valioso quanto o papel no qual estão impressos. Quer se "comprometer
com um serviço de qualidade superior"? Isso dará mais poder a você, mas um
verdadeiro líder sabe que não são só palavras. Ele coloca recheio nessa
receita: estabelece como avaliar a excelência, desenvolve um plano
convincente para alcançá-la e define um cronograma possível e real para isso.

5. Termine o trabalho. Muitos líderes de empresas falam dos trabalhos

realizados, mas quantos realmente terminam o que dizem que vão iniciar? Um
líder relaxado e que nunca termina nada perde a confiança dos clientes. Essa
falta de conclusão é repassada para os seus funcionários também. Em vez
disso, defina objetivos e estabeleça medidas práticas e justificáveis para
terminar o que você começou. A capacidade de concluir as tarefas é
fundamental. Nada é útil a não ser que seja concluído.

6. Mostre uma valorização verdadeira. Líderes relaxados precisam de braços

fortes como os do Popeye, de tantos tapinhas nas costas que eles dão. Isso
não é errado, mas um bom desempenho precisa de uma resposta mais
significativa. Líderes que enxergam o futuro fazem elogios, mas com
recompensas reais: promoções, aumentos de salário, bônus e outros sinais
visíveis de valorização. Isso motiva a sua equipe, não apenas para trabalhar
com entusiasmo, mas para ficar na empresa por mais tempo do que ficaria
caso a situação fosse outra.

7. Saiba que habilidades de liderança também vêm com o aprendizado. Muitos

executivos acham que as habilidades de liderança vêm de uma maravilhosa
revelação ou outro momento de iluminação. É claro que ótimas ideias podem
surgir na mente de qualquer um de nós, mas ser um bom líder também
significa ter que estudar. Leia livros sobre liderança efetiva, participe de
seminários e peça ideias de colegas para saber o que funciona nas empresas
deles. Pode ser um estudo longo, mas ele trará recompensas que irão se
multiplicar quanto mais conhecimento você tiver.