CONCEPTOS BÁSICOS Y

AVANZADOS EN EL TRABAJO
CON GRUPOS
GENERALIDADES

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DEFINICION DE GRUPOS EN EL CONTEXTO
ASOCIATIVO
DEFINICION

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DEFINICION DE GRUPOS EN EL CONTEXTO
ASOCIATIVO
ELEMENTOS PARA UNA DEFINICION
 Compuesto por más de 2 o 3 personas
 Comparten contenidos y sentimientos
grupales
 Interaccionan entre sí
 Hay un objetivo conocido y aceptado
 Permanencia temporal medible
 Carácter dinámico

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DEFINICION DE GRUPOS EN EL CONTEXTO
ASOCIATIVO
TIPOS DE GRUPO I

Grupo primario. Cooperación, asociación

íntima y directa.
Grupo secundario. Posible origen
artificial. Menor construcción del Yo.

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DEFINICION DE GRUPOS EN EL CONTEXTO
ASOCIATIVO
TIPOS DE GRUPO II

Orientados a la tarea

Orientados al proceso

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DEFINICION DE GRUPOS EN EL CONTEXTO
ASOCIATIVO
TIPOS DE GRUPO III

 Formales. Planificación racional,

normativos y orientados a metas.
 Informales. Espontáneos, orientados a
necesidades y experiencias personales.

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FASES EN EL DESARROLLO DE UN GRUPO

a) Periodo de descontento
b) Suceso precipitante
c) Identificación con el grupo
d) Productividad grupal
e) Individualización
f) Declive grupal

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COHESION GRUPAL

Permite alcanzar las metas del grupo más

rápida y satisfactoriamente.

Justificada desde:
 Interdependencia
 Atracción personal
 Identidad social

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COHESION GRUPAL

INDICADORES
a)Atracción entre los miembros del grupo
b)Atracción hacia el grupo
c) Motivación de los miembros para trabajar en
grupo
d)Coordinación de esfuerzos para obtener el
logro de los objetivos del grupo

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COHESION GRUPAL

ACCIONES PARA ESTIMULAR LA COHESION GRUPAL

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ESTRUCTURA DEL GRUPO

La interacción repetida de los miembros genera

diferencias de posición (estatus) en el grupo,
prescripciones de comportamiento (normas)
que dan lugar a funciones diferenciales (roles)
que cristalizan en una estructura de poder (en
cuyo vértice está el lider) y a un acceso
diferencial a los canales de comunicación.

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ESTRUCTURA DEL GRUPO
ESTATUS

Valoración que hacen los miembros de un

grupo sobre la posición de cada uno de ellos,
es el prestigio de la posición.
• Estatus adquirido; logro o fracaso individual
• Estatus adscrito; sin contemplar los méritos

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ESTRUCTURA DEL GRUPO
NORMAS I

Reglas de conducta de conducta establecidas

para mantener una coherencia en el
funcionamiento del grupo.

Representan juicios de valor sobre los modos

de conducta en las situaciones sociales.
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ESTRUCTURA DEL GRUPO
NORMAS II

Acepciones negativas; conformidad,

dependencia, control

Acepciones positivas; coordinación, seguridad,

eficacia

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ESTRUCTURA DEL GRUPO
ROLES I
Posibilidad del conflicto de rol.

 Rol esperado, lo que los demás esperan de un

miembro
 Rol percibido, lo que el miembro cree que se
espera
 Rol ejercido, lo que el miembro ejecuta
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ESTRUCTURA DEL GRUPO
ROLES II
Tipos de rol

 Constitución y mantenimiento
 Centrados en la tarea
 Socioemocionales
 Individuales

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ESTRUCTURA DEL GRUPO
LIDERAZGO I

Liderazgo es la influencia interpersonal

ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos

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ESTRUCTURA DEL GRUPO
LIDERAZGO II

Doble lectura;
 Cualquier conducta que ayude al grupo a
realizar su tarea
 Cualquier conducta que ayude a sus miembros
a mantener unas buenas relaciones

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ESTRUCTURA DEL GRUPO
LIDERAZGO III
Consecuencias (liderazgo situacional);
 Cualquier miembro puede ser líder si lleva a cabo
acciones que ayuden al grupo a realizar una tarea o a
mantener relaciones de colaboración.
 Cualquier función de liderazgo puede ser
desempeñada por diferentes miembros que ejecuten
tareas relevantes.
 Estas conductas de liderazgo pueden ser aprendidas
y/o perfeccionadas
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