2 diciembre 2010

soluciones
 S
diciembre 2010
soluciones
Quiénes somos
Director
José Miguel Sánchez.
Diseño
María Crosas, Ane Rotaeche, Arturo Puente y
Andrea Bonilla.
Redacción
Sergio Rodríguez, Leire Ariz, Lucía Bonilla,
¿Es capaz la imaginación de vencer a la economía?
Liderazgo
¿Es posible que un líder sea anónimo?
12
14
Calarse hasta los tobillos
¿Nunca ha tenido ganas de
cambiar el mundo? ¿Nunca
ha apagado el televisor y se ha
ido a dar un paseo?¿No está
harto de oír hablar de la crisis?
4.085.976 parados. Ese
es el caldo de un plato que se
cocina lento y abrasa la len-
gua. Una tormenta de verano
que llegó sin avisar y se pro-
longa en el tiempo. Crisis, le
llaman. Económica, cultural,
de valores. La generación uni-
versitaria más preparada de la
historia, también la más
pesimista. Ce-
erre-i-ese-i-
ese.
Humor
30
¿Nos reímos
de nosotros mismos?
Con las siguientes excepciones: las fotografías que no están firmadas por ninguno de los miembros del equipo solucionES, que están sujetas a sus propios derechos de autor. Las viñetas e ilustraciones, reservan sus derechos de distribución.
3
Guillermo Rivas, Ainara Apesteguía, Marta Gar- Ilustración Iosu Litago, Blanca Establés, Isabel Ezcaray, Rocío
cía, Daniel Rivas, Andrea Gurbindo, Álvaro Calleja, Diego Vega y Carlos Iraburu. García de Leániz, Zuriñe Lafont, Rebeca Blanco,
Luján Hortigüela y Bernabé Sánchez. Viñetas Leire Escalada, Cristian Betelu, María Malo y Silvia
Portada Gallego y Rey, José Martín Zabala y Fer. Ayerra.
Pablo López-Learte. Agradecimientos Imprime
Publicidad Diario de Navarra, Heraldo de Aragón, Luis Gui- Grupo La Información S.A.
Ainhoa Múgica y Raquel Ballugera. nea, Miguel Ángel Jimeno, Paco Sancho, Bieito Fotos de archivo
Fotografía Rubido, Silvia Intxaurrondo, Óscar Terol, Juan Diario de Navarra.
Pablo L. Learte, Daniel Rivas, Guillermo Rivas, Echenique, El Jueves, Javier Bienzobas, Aspanias, Agradecimiento especial a la Facultad de Co-
Salvador Arellano y Ana Pérez. Javier Marrodán, Sonsoles Gutiérrez, Txema Díaz, municación de la Universidad de Navarra.
Creatividad Iniciativa
¿Puede el tiempo sustituir al dinero?
8 7
Humildad
10 4 ¿Es capaz un campeón
de mantener la sencillez?
Optimismo
¿Puede el fútbol cambiarte la vida?
Innovación
¿Una idea pequeña puede llegar a ser grande?
Sabiduría
16 ¿Hay respuestas para una generación en crisis?
Experiencia
20 ¿Nos enseña algo el pasado?
Aquí van
32 páginas. 32
páginas escritas por esa
generación. Treinta y dos con
trece solucionES. Sin pretensión Comunidad
de resolverlo todo. Sin recetas má-
gicas ni estrategias económicas.
22 ¿Existe una alternativa a
esta mochila: una navaja
los derechos de autor?
En un terreno más cercano, el te- multiusos lista para ser utilizada.
rreno del ‘puedo’. De la resolución, Por eso, ahora, tiene varias
los gestos y la acción. Soluciones opciones. Quedarse sentado en su
básicas para seguir luchando, sofá mientras observa la lluvia que
para plantar cara a la tormenta se agita ahí fuera o coger un para-
que se revuelve ahí fuera. Lograr guas, calarse hasta los tobillos e in-
decir que conseguimos hacerlo. tentar subir la montaña que siem-
¿Qué meter en la mochila? pre se le ha resistido. Aquello que le Inteligencia
24
¿Qué llevan los demás? ¿Y qué lleva dijeron que nunca podría alcanzar.
el que logra ascender la montaña? Eso cuentan estas trece his- ¿Puede la
Humildad, iniciativa, creatividad, torias. Historias de personas que pasión mover
liderazgo, optimismo, innovación, podrían vivir en su bloque de una vida?
sabiduría, experiencia, comunidad, enfrente y que en estos momen-
inteligencia, equilibrio, es- tos sujeta en sus manos. Puede
fuerzo y humor. Eso sentir su peso. Lo que le pueden
es lo que hay contar al pasar estas páginas.
en Que lo disfrute. Equilibrio
26 ¿Existen recetas para
la felicidad?
Esfuerzo
28 ¿Una discapacidad
te permite brillar?
Los contenidos del suplemento solucionES pueden ser libremente compartidos, distribuidos públicamente y modificados para hacer obras derivadas. Pero de acuerdo con los siguientes términos:
Reconocimiento: citar al autor del texto, así como el nombre del suplemento. Además, no puede hacer un uso comercial de las obras; y si produce un trabajo derivado, debe compartirse con la misma licencia.
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h Campeones
NAVARROS DE
ANDAR por casa
Javi Martínez, Imanol Erviti y Javi Eseverri se han situado en la cima de sus
respectivas disciplinas con trabajo y humildad. El año 2010 ha premiado el
esfuerzo de tres personas sencillas que viven dedicadas por completo al deporte

1,76
SERGIO RODRÍGUEZ metros mide
srodriguez.1@alumni.unav.es de media un
varón español, un

E
60,7% centímetro más que
l deporte navarro ha vivido en 2010 la media europea
uno de los años más dulces para sus de los
protagonistas. Acostumbrados a que varones
los éxitos llegaran desde la línea de ve partidos
siete metros del Pabellón Universitario, otras de fútbol
disciplinas han tomado el relevo al balonma-
no, lastrado por el adiós de Portland como
patrocinador. Aunque las chicas del Itxako
de Estella siguen acumulando trofeos en sus
vitrinas.
En fútbol, Osasuna vivió una de las tempo-
radas más tranquilas de los últimos tiempos,
alegría que remató Javi Martínez Aguinaga,
natural de Ayegui, levantando la Copa del
Mundo el pasado 11 de julio con España. El
Xota de fútbol sala consiguió meter la cabeza 51,9%
en la final de la Liga, una alegría inesperada
que levantó la pasión por esta disciplina en de los
Pamplona. Su capitán, Javi Eseverri Barace, hombres
culminó con este subcampeonato una mag- españoles
nífica campaña en la que también levantó su está
segundo entorchado continental con la selec- contento
ción. Para el ciclismo, supone una temporada con
más de jóvenes prometedores tratando de lle- su peso
nar el socavón que dejó Miguel Induráin con
su retirada. La gran noticia es la permanencia
del equipo UCI Pro-Tour regional, que vestirá
el maillot de Movistar durante al menos tres
años. En él, Imanol Erviti Ollo aparece como
la mayor esperanza navarra. El pamplonés si- 50%
guió labrando un futuro ilusionante con una
victoria de rodador puro en la última Vuelta a de la
España. población
Los tres poseen un denominador común: utiliza un
la capacidad de continuar siendo personas número 75%
normales pese a besar la gloria. La humildad menor de de los españoles califica su estado
de Martínez, Eseverri y Erviti permanece calzado. El de salud como “excelente”
como gran valor no solo en el ejercicio de su 70% tiene
profesión, sino en el día a día. “Cuando re- problemas
cogí el Premio Príncipe de Asturias me sentí en los pies

8.844,43 muy pequeño. Estábamos un puñado de fut-

metros tiene la
cumbre del Everest
sobre el nivel del
Humildad
bolistas junto a tres personas —David Julius,
70%
Linda Watkins y Baruch Minke— que habían
conseguido neutralizar el dolor en lesiones de los españoles
crónicas. Por eso creo que es un galardón para hace deporte sin

mar estar muy orgulloso”, comenta el futbolista preocuparse de

del Athletic un mes después de subir al estra- competir
55,7
do ovetense.
Para él, ese evento cerró el círculo de
metros de altitud un año que se sueña, pero no se imagina.
levanta del suelo la Recuerda también el aclamado discurso del
Torre de Pisa seleccionador Vicente del Bosque en el Teatro
Campoamor de Oviedo, instantes antes de 60%
romper el protocolo para que Luis Aragonés 88%
324 fuera partícipe de un reconocimiento que
también le pertenecía. “El míster transmite
de los adultos no
practica actividades
cree que el deporte
es una de las
metros tiene la torre mucho si se le escucha. Cada palabra suya es físicas que alcancen el mejores formas de
Eiffel desde la base una lección. Su charla fue un resumen de lo mínimo recomendado hacer amigos
hasta la antena que nos transmitió en Sudáfrica durante todo
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PROTAGONISTAS
El único navarro campeón del Mundo de
fútbol nació once años antes que el único
navarro que ha triunfado en fútbol sala.
En el tiempo que separa a Javi Eseverri de
Javi Martínez se encuadra una estupenda
generación de ciclistas que encabeza Imanol
Erviti, que sigue el mismo camino.
5 mayor —Álvaro, jugador del Barakaldo de
navarros corrieron el último Tour
de Francia: Gorka Verdugo, Imanol
Erviti, Alan Pérez, Juanjo Oroz e Igoi
Martínez
1900
es el año en que España
conquistó su primera
medalla olímpica de oro en la
categoría de pelota vasca
11
títulos ganó el San
Antonio en solo siete
años con el navarro
Zupo Equisoain
en el banquillo
JAVIER MARTÍNEZ AGUINAGA JAVIER ESEVERRI BARACE
Nacimiento: Ayegui, 02/09/1988 Nacimiento: Ochagavía, 28/08/1977
Trayectoria: Osasuna Promesas Trayectoria: Xota B (1995/96),
(2005/2006), Athletic (2006/-) Triman Navarra Xota (1996/-)
Palmarés: Europeo sub’19 (2007) y Palmarés: 2 campeonatos europeos
Copa Mundial de la FIFA (2010) (2007 y 2010)
el Mundial. El detalle con Aragonés le honra”.
Todo esto no ha convertido al mediocentro
en un divo, prototipo extendido en el mundo
del fútbol. “En Bilbao, vivo con mi hermano
20 Segunda B—. Con él voy a comprar y procu-
ciclistas navarros corren en ramos ir a cenar o a comer por ahí para hacer
Equipos UCI Pro-Tour, la máxima vida juntos. Además, ahora ha venido su novia
categoría internacional a vivir con nosotros, y nos ayuda en las tareas
de la casa, porque somos bastante desastro-
sos”, comenta tímidamente.
Pese a su palmarés, sus 22 años aún mues-
tran cierta esquiva a la presencia de periodistas
y a su grabadora. Sin ella delante es más dicha-
rachero, habla con más naturalidad. Martínez
quería ser periodista deportivo pero ya ha
visto “demasiados”. Lo que ahora se plantea
el recientemente nombrado deportista más
destacado de Navarra en 2010 es estudiar esa
carrera y dedicarse a hacer reportajes de otros
temas. “Soy muy curioso, me gusta investigar.
Cada vez que visito una ciudad nueva, pregun-
to por todo”. Para aspirar a esa meta, el año que
viene prevé matricularse en la Universidad
Pública de Vizcaya (UPV). Mientras tanto, no
ha perdido el tiempo. “Cuando llegué a Bilbao,
me puse a estudiar euskera, pero lo dejé para
centrarme en el inglés y el francés. Este año
he dejado los idiomas porque estoy haciendo
un curso de entrenador con otros compañeros
que me quita mucho tiempo”, explica.
La vida de un futbolista de elite tiende
a ser frenética. Concentraciones, viajes de
punta a punta de España, atención a los me-
dios de comunicación… Además, si tiene un
día de fiesta, coge el volante de su BMW X6 y
pone rumbo a Ayegui. “Allí soy un chico más
del pueblo. Nadie me pregunta por el fútbol,
ni mi amigo Rúper —futbolista de Osasuna,
lesionado hasta final de temporada—. Suelo
jugar mucho a la PlayStation cuando voy. Pero
lo hago con otros equipos porque nos hacen
muy malos. No hay quien gane un partido con
el Athletic”.
Su visita semanal a Tierra Estella le hace
recordar de dónde viene, sentir que es un cha-
13 val de 22 años. “Siempre intento que los valo-
temporadas res con los que he crecido no cambien y que
consecutivas todo siga igual. Si no lo haces así, te cavas tu
lleva el Xota propia tumba”. Con sus amigos y familiares
en División de celebró in situ la victoria en el Mundial, a los
Honor, seis de que invitó al estadio. Cuando el árbitro pitó el
ellas jugando el final, el jugador se acercó a sus localidades en
playoff por el Soccer City y ondeó una bandera de Ayegui
el título que habían traido para la ocasión.
Un detalle que muestra que su personali-
dad es algo tan banal como su dorsal. Lleva el
24 desde que llegó. “El primer año hubo poca
gente que se compró mi camiseta, pero por
respeto a esos pocos no me he cambiado el
dorsal. Sería una putada para ellos que la cami-
seta se les quedara desfasada”.
18
Un capitán familiar
jugadores La vida de Javi Eseverri es muy distinta. El
de fútbol Pabellón Universitario de la UPNA contrasta
nacidos con la grandiosidad de Lezama. Las barreras
en la para acceder a un jugador del Xota consis-
Comunidad ten en convencer al conserje del recinto de
foral juegan que te deje pasar. Eso si la puerta del parking
en Primera está cerrada. Por supuesto, el día a día es mu-
División cho más tranquilo. “La mayoría de la gente
de Pamplona no me conoce. Sí es cierto que
muchos relacionan al equipo conmigo porque
llevo catorce años aquí. Cuando voy a comprar
5
IMANOL ERVITI OLLO
Nacimiento: Pamplona, 15/11/1983
Trayectoria: Illes Balears (05/06),
Caisse (07/10), Team Movistar (2011/-)
Palmarés: 2 etapas de la Vuelta
(2008 y 2010)
o por la calle no me para casi nadie. Alguna
vez se me quedan mirando y pienso que es al-
guien a quien conozco personalmente antes
que uno que me reconoce como futbolista”,
comenta Eseverri, capitán del ahora equipo
Triman Navarra y natural de Ochagavía.
Tampoco el equipo verde es el Athletic. Se
trata de un club muy familiar: entrenador y
presidente son hermanos; y con una repercu-
sión mediática mucho más llevadera. “Si salgo
un día por la discoteca Marengo, no pasa nada.
Si lo hace un futbolista de Osasuna… Pones
en una balanza lo que cobran con la poca vida
social que tienen y yo, desde luego, me quedo
con el fútbol sala. Soy un afortunado”, explica.
Como Martínez, Eseverri es un hombre muy
ligado a su pueblo, Ochagavía. “Voy todos los
fines de semana que puedo. Básicamente allí
tengo a mi familia y mis amigos, y me sirve
para desconectar”.
Tras más de una década en el Xota,
Eseverri consiguió el año pasado junto a sus
compañeros el mayor éxito en la historia del
club: el subcampeonato de Liga. El conjunto
navarro se clasificó por los pelos para el playoff
tras una temporada con demasiados altibajos.
Ya entre los ocho mejores, eliminó a los his-
tóricos Interviú y Caja Segovia. En la final,
ElPozo Murcia fue demasiado rival. “El sub-
campeonato fue sorprendente incluso para
nosotros. No empezamos bien la Liga, tenía-
mos un equipo muy nuevo, con un calendario
complicado, pero finalmente nos metimos en
playoffs. Los quince días entre la semifinal y la
final fueron lo máximo, los medios y la gente
se volcaron. Con las vivencias del año pasado,
podemos pensar en alto. Ojalá se vuelva a re-
petir, aunque es muy difícil. El objetivo vuel-
ve a ser el playoff”, comenta con los pies en el
suelo, pero incapaz de disimular la ilusión por
repetir un año igual.
Las cimas del capitán del Triman han lle-
gado con la selección española. Acumuló dos
campeonatos europeos y una plata mundial,
antes de retirarse este año con su segundo
trofeo continental. “Hay que dejar paso a los
jóvenes”, comenta a sus 33. Estos éxitos son
secundarios para él. “Me quedo con las viven-
cias de un mes encerrado con veinte personas.
Los galardones son solo un trozo de metal”. Su
debut internacional tuvo una especial rele-
vancia. Ocurrió en octubre de 2005, dos meses
después de que le fuera extirpado un tumor
maligno. “Fue una manera de terminar de su-
perarlo, de darme cuenta de que el cáncer, la
quimioterapia… todo había quedado atrás”.
La alegría por la victoria ajena
Imanol Erviti todavía se encuentra en la lan-
zadera del éxito que ya han cosechado sus
paisanos. A sus 26 años, su palmarés se ciñe a
dos etapas en la Vuelta a España (2008 y 2010).
Solo dos, pero en un escaparate difícilmente
equiparable. Además, sabe que su misión no es
ganar, sino hacer que otros ganen. “La victoria
de Valverde en la Vuelta de 2009 fue increíble.
Que te dé el aire en la cara durante 21 días, si
ves que tu líder gana, es muy gratificante. Si
encima te lo reconocen, como es el caso de
Alejandro, es algo fantástico”.
Erviti es un gregario de lujo, algo que ad-
virtió el seleccionador nacional convocándole
para el último Mundial en ruta. El camino que
tiene que recorrer un ciclista para llegar a la
(continúa en la página 6)
6 diciembre 2010
soluciones

“
Rúper López,
futbolista de Osasuna y amigo
de la infancia de Javi Martínez:
“Siempre que puede viene a
Ayegui. Acaba de montar un
local en su casa para jugar al
Javi Martínez da una puntada con hilo al escudo de la camiseta de la selección española en Lezama. /J.M. SÁNCHEZ póker y a la PlayStation”
(viene de la página 5)
profesionalidad es áspero como pocos. “Paso a
paso te das cuenta del sacrificio que esto con-
lleva. Lo más duro es renunciar a salir con los

“
amigos por la noche, pero si estás enganchado
a la competición y apasionado por el ciclismo,
vale la pena”. Lo más difícil: el salto de ama-
teur a profesional. “Cuesta asimilar el hecho
de correr para el lucimiento de otro, pero te
vas dando cuenta de que, si hay alguien más
capacitado que tú, es lógico y justo que se haga
así. El primer año en la cima llegas a pensar en
dejarlo todo, es muy duro. Acostumbrado a
disputar las etapas en aficionado, llegas a pro-
fesional y te ves el último de la fila. Al final,
confías en ti mismo y en tu calidad. Hay que
hacer las cosas bien. O trabajas o te vas”.
El dopaje es el mayor enemigo de un ci-
clista, aunque el corredor en cuestión vaya Chente García Acosta,
limpio. Cada positivo de un compañero es
un nuevo mazazo a un deporte con una lupa compañero de habitación en
siempre encima. “Tenemos 12 controles alea-
torios durante el año y un sistema de locali- las concentraciones, de Imanol
zación para que la UCI sepa dónde estás en Erviti: “Se vuelca mucho con
todo momento. Si ganas mucho, pasas una
barbaridad de controles. Este régimen de con- los más jóvenes, aunque solo
trol no lo lleva nadie. Hemos entrado en una tenga 27 años. Es más serio de lo
dinámica de querer demostrar lo limpios que
vamos que se ha salido de madre. Y siempre Imanol Erviti hincha la rueda de su bicicleta en el parque Yamaguchi. /S.ARELLANO que parece”.
hay algún tonto del higo que mete la pata y
perjudica la imagen de todos”. Pero el pelotón
es incapaz de plantarse, de reclamar la liber-
tad que la UCI les niega. “Es muy difícil hacer
algo. Los franceses siguen con la obsesión de
que hay que seguir así y sobre todo con los es-
pañoles. Con ellos no se puede llegar a nada”.
La confianza de Eusebio Unzué, el direc-
tor de su equipo, y el patrocinio de Movistar
permiten que Erviti siga corriendo en casa.
Pese a la persecución del dopaje, la ilusión del
ciclista pamplonés por este deporte se man-
tiene intacta. “El régimen de control que nos
impone la UCI no lo tienen ni los presos con
la condicional, pero no perdemos la ilusión.

“
Cuando gané este año la etapa de Vilanova i la
Geltru en la Vuelta fue lo máximo. Llegando
en solitario me acordé de Isaac Gálvez, que
era de ahí. Fuimos compañeros de habitación
en mi primera temporada de profesional”. Él
murió en el velódromo de Gante el 26 de no-
viembre de 2006.
Gálvez, una bandera de Ayegui o un mes
de concentración son los motivos que con-
vierten una victoria deportiva en una vital, lo
que da sentido a los podios. Imanol Erviti, Javi
Martínez y Javi Eseverri escenifican lo mejor
del deporte navarro actual. Como muchos
otros paisanos, colocan a la Comunidad foral Imanol Arregui,
en el mapa del deporte mundial. El trabajo,
el esfuerzo y la humildad aparecen como los entrenador del Triman Navarra
principales valores que sientan la base de su
excelencia en el trabajo diario. El deportis- y ex jugador, sobre Javi
ta arrogante y endiosado es una rara avis en Eseverri:”Es mejor persona que
Navarra. Como dice Eseverri, “todas los selec-
cionadores quieren un navarro en su grupo: jugador, es uno de los payasos
por garra y por nobleza, lo damos todo”. La del vestuario, el que más anima
receta del éxito está escrita. En Navarra, tam-
bién cocinada. Javi Eseverri plancha su camiseta fuera del Pabellón Universitario. /J.M. SÁNCHEZ el cotarro”.
diciembre 2010 7
soluciones

i EL TIEMPO COMO
MONEDA DE CAMBIO
El Banco de Tiempo, una iniciativa surgida en el Casco Viejo de Pamplona
hace tres años, intenta cambiar los hábitos de consumo de la población
mediante el intercambio de saberes a coste cero. El euro aquí no tiene valor

JOSÉ MIGUEL SÁNCHEZ

jsanchez.3@alumni.unav.es

U
n día el dinero ya no sirve y el
tiempo se convierte en la moneda
de cambio. Esta es la premisa del
Banco de Tiempo, una comunidad
de vecinos de Pamplona con sede en la calle
Aldapa que intenta compartir sus saberes y
habilidades para que todos puedan acceder a
ellos.
Así es como funciona. Eva es masajista,
inscribe su habilidad en una lista online del
grupo y espera a que alguien le llame. Mientras
tanto, comprueba las actividades que ofertan
el resto de personas. 79 son las que conforman
el Banco de Tiempo. Marisol –maestra- ofrece
clases de euskera, francés e inglés y Eva se in-
teresa por ellas. Le llama, un día quedan para
conocerse y acuerdan el inicio de las clases. A
cambio, Marisol recibe unos vales de tiempo
que representan las horas que en el futuro po-
drá utilizar para escoger otra actividad. En es-
tos momentos, tiene 20 vales de una hora en
su bolsillo.
Marisol es la profesora de Eva y conoció la
organización a través de Ana. “Entré hace un
año y lo hice porque me gustó mucho la idea.
Me pareció bonito que el tiempo valiera lo
mismo sin importar lo que se oferta”, dice.
La iniciativa surgió hace tres años y cuen-
ta con la ayuda del Plan Comunitario del Casco
Viejo. Ana, la creadora, descubrió la existencia
de los bancos de tiempo franceses y vio que
la idea se podía aplicar en Pamplona, ya que
“mucha gente deja de trabajar y todavía puede
aportar grandes cosas en su materia”.
Para este reportaje, ninguna de las perso-
nas que se recogen han querido que su apelli-
do aparezca. Sí su nombre, ya que desean pre-
sentarse solo como una persona más dentro
de una comunidad. “Tratamos de personalizar
lo menos posible, que nuestra iniciativa sea
algo colectivo, donde nadie sea indispensa-
ble”, explica Ana.
La edad de los miembros va desde los 25
hasta los 70 años. El primer viernes de cada
mes, se reúnen en el local de la calle Aldapa
y comparten sugerencias e inquietudes. Una
forma de evitar que el primer encuentro no
sea con alguien desconocido. Y por internet,
permanecen en contacto con más de diez aso-
ciaciones similares de toda España.
Jesús entró “ojeando propuestas alterna-
tivas brillantes contra la crisis” y cuando se
enteró de que existía un banco de tiempo en

1.175
horas se trabaja al año en
España, 3,2 horas al día
Pamplona se puso en contacto con ellos. “Mi
experiencia personal es absolutamente satis-
factoria, porque gracias a este grupo de inter-
cambios estoy recibiendo unas clases particu-
lares estupendas. Mi inestabilidad laboral no

83,3%
Iniciativa

me permitía desembolsar el precio mensual

de los hombres y el
53,7% de las mujeres
trabajan más horas de las
correspondientes
4:04
horas dedican de media
las mujeres al día a las
tareas domésticas
de una academia”, comenta.
Para el futuro, la intención de Ana, la or-
ganizadora, es que la iniciativa amplíe su es-
pectro y se constituya como asociación. En el
Casco Viejo de Pamplona ya hay más de 80. Y si
la idea sigue creciendo, para la supervivencia
del proyecto será necesaria una financiación.
“Puede que nos constituyamos como asocia-
ción, que pidamos 2 ó 5 euros al año o que los
socios aporten donaciones voluntarias. No ne-
cesitamos mucho dinero, pero sí algo para fun-
cionar como proyecto”, asegura la creadora. Ilustración: Carlos Iraburu
8 diciembre 2010
c ¡ES LA CULTURA,
ESTÚPIDOS!
Bill Clinton se presentó a las elecciones presidenciales en 1992 blandiendo el
eslogan de “It’s the economy, stupid” -Es la economía, estúpido-, con el que llegó a
la Casa Blanca. Ahora, la creatividad parece la solución para salir del atolladero
ARTURO PUENTE
apuente.1@alumni.unav.es
S
egún los economistas, en momen-
tos de crisis sentirse guapo y a
gusto con uno mismo se con-
vierte en una necesidad. El
psicoanalista Lane Benson
solía sostener que “cuando una
mujer usa pintalabios en momentos
de estrés lo hace para transmitir una imagen
más viva y vibrante, y no una mala racha”. Ya
pasó en el Crack del 29 y tras los atentados
del 11-S. Los cosméticos han demostrado ser
un refugio recurrente ante las situaciones de
crisis.
Sin embargo, mejorar el aspecto físico no
parece ser la solución definitiva. Además de
reformarse por fuera, muchos buscan esti-
mulación y evasión. Cada uno tiene su propia
terapia, pero aún hay quien aprovecha estos
momentos de inestabilidad para cultivarse, o
estar más preparado y con mejor currículum
ante la posibilidad de perder el empleo. Up, la producción de Pixar que cuenta las pe-
El ocio y la cultura se dan la mano ahora
más que nunca para unir a parados y trabaja-
dores envueltos en una difícil situación. En el
peor momento de la crisis económica en Es-
paña, los ciudadanos se refugian en la cultura
para escapar de la situación de precariedad. La
imaginación y la creatividad constituyen una
receta infalible para endulzar las tragedias co-
tidianas.
La ficción se ha impuesto como una de las
más solicitadas vías de escape, pues es en los
malos momentos cuando la sociedad necesita
divertirse. No es un fenómeno nuevo. Duran-
te el Corralito, la crisis económica que devastó
Argentina en 2001, el cine de ese país alcanzó
su cumbre, los teatros baratos de barrio se po-
pularizaron convirtiendo a Buenos Aires en la
ciudad con más salas por habitante y los libre-
ros consiguieron vender más volúmenes que
en los tres años anteriores. Lo mismo sucedió
en la Crisis del 29, momento en el que los mu-
seos europeos y americanos se llenaron de vi-
sitantes.
“Estamos en la primera fase psicológica
de la crisis, en la que la gente busca evadirse
de los problemas”, explica el psicopedagogo
24
Bernabé Tierno Jiménez. “La siguiente fase
será buscar en la ficción modelos morales y de
millones de euros conducta que ayuden a la gente a encontrar
consiguió recaudar la respuestas”. El profesor Tierno, autor de va-
Creatividad
película Up rios libros de autoayuda y psicología como La
educación inteligente o Los pilares de la felicidad,
considera necesario un “cambio de modelo”
300 también en la industria cultural. “Personal-
mente, estoy ansioso por ver el ascenso de un
millones de discos Molière o un Ibsen contemporáneo, un crea-
acumula Julio Iglesias dor que pueda sintetizar y criticar los proble-
en su carrera mas de la sociedad actual. No tengo ninguna
duda de que tarde o temprano aparecerá por la
2,7
demanda del público”, afirma.
En medio de la actual situación de pesi-
millones de libros mismo generalizado, no es casualidad que los
vendió Stierg Larsson con espectadores hayan llenado los cines espa-
ñoles este verano, continuando la tendencia
su triología Millenium
alcista que se inició a finales de 2007, cuando
comenzó la crisis económica. Según datos fa-
cilitados por la Federación de Cines de España
(FECE), la recaudación de las salas aumentó en
2009 un 10%, consiguiendo las ganancias más
altas de los últimos cinco años e invirtiendo
la tendencia a la baja. FECE también augura, a
pesar de no contar aún con cifras definitivas,
que en 2010 se podrían superar los datos del
pasado ejercicio. “Ha sido un año bueno para
las salas familiares”, confirma Eukene Alonso
Olza, responsable de programación de Cines
Itaroa. “Hemos notado la demanda de cine
de fantasía y animación, así como de otras
actividades alternativas, como pudo ser la re-
transmisión de la final de la Copa del Mundo
en pantalla gigante. Hay un cierto cansancio
de las películas densas y las historias trucu-
lentas” -explica Alonso-, “si algo destaca en el
espectador de 2010 es su deseo de evasión”.
Sed de fantasía
Los datos confirman la sensación de Alonso:
en España, los espectadores se engancharon
a la animación y al espectáculo visual del 3D.
ripecias de la pintoresca pareja formada por
Carl y Russell a bordo de su casa voladora, fue
la cinta más vista en 2009. Tan solo a un pu-
ñado de espectadores quedó Avatar, de James
Cameron, ambientada en el país imaginario
de Pandora y que se estrenó el 18 de diciembre.
Entre ambas películas alcanzaron los 74 millo-
nes de euros de recaudación, u na cifra récord
en España que confirma la sed de fantasía del
público. En cuanto al cine español, la anima-
CRISIS Y CREATIVIDAD EN EL SIGLO XX
1904
Madame Butterfly
Música G. Puccini
Cine
1906
Literatura Bajo las Ruedas
Herman Hesse
1900
soluciones
ción volvió a quedar en cabeza, con Planet 51
como película elegida por más de un millón y
medio de espectadores.
Las ventas de libros también han notado
la crisis, en positivo. Al comienzo de la rece-
sión económica, solapada con la pretendida
crisis del papel, la venta de literatura se dis-
paró un 30% gracias a la necesidad de los lec-
tores por encontrar historias que les permi-
tieran olvidar la situación del país. El libro se
convierte, al parecer, en un objeto barato que
ocupa mucho tiempo, pero donde no necesa-
riamente prima la calidad literaria.
Los best sellers se han configurado en estos
años de malestar como un ‘placebo’, pasando
de ser títulos de género novelístico clásico y
fantástico a libros de autoayuda o sobre crisis.
Así, en 2008, fue la narrativa la que arrasó en
las estanterías con títulos como El niño del pi-
jama de rayas, Harry Potter, El juego del ángel
o Un mundo sin fín. Las páginas de autoayuda
son ahora las que llenan los momentos de lec-
tura: La crisis ninja de Leopoldo Abadía, publi-
cado en 2009, es un ejemplo con sus más de
150.000 libros vendidos. Según los editores,
este año las ventas se han mantenido razo-
nablemente, aunque sin alcanzar las cifras
de 2008. Ken Follet vuelve a encandilar a los
lectores con La caída de los Gigantes, la pri-
mera parte de una trilogía que relata la vida
de cinco familias durante la Primera Guerra
Mundial.
Los autores han encontrado en las crisis
políticas del pasado siglo un filón de historias
para los lectores del XXI. En Inés y la alegría,
1915
The birth of a
nation, Griffith
1922
La tierra baldía
T. S. Eliot
Crack del 29
1ª Guerra Mundial
diciembre 2010
soluciones
Pancho Varona,
guitarrista oficial de
Joaquín Sabina desde
hace más de 28 años:
“Empecé con Joaquín
cuando no era
conocido. Nosotros
tuvimos la suerte de
empezar en la época
fácil”, explica. /DN
el título español más vendido durante 2009,
Almudena Grandes viaja a 1944 para relatar
el intento de invasión del Valle de Arán por
parte de los últimos batallones republicanos.
En esa obra, Grandes hace un canto a la alegría
y al optimismo, valores que el público parece
haber apreciado muy positivamente.
Toda esta aparente alegría para los libre-
ros se torna en lo contrario si se entiende que
bajo la venta exponencial de libros de autoa-
yuda existe un diagnostico social realmente
preocupante. También los libros políticos han
sido barridos de las estanterías. Si a principios
de este año El Capital de Karl Marx se agotó
en Alemania, el libro que actualmente está
batiendo todos las marcas en el país germano
es Alemania se desintegra, una obra calificada
por los críticos como islamófoba y que, según
la organización ‘Media control’, es la segunda
obra de no ficción más vendida durante la úl-
tima década en el país.
El puntal de la sociedad
Desde 2002, el descenso en ventas de dis-
cos musicales no solo no ha parado, sino que
parece haber cogido carrerilla. En 2009, se
compraron un 30% menos de CD’s, un hecho
amparado por las descargas ilegales y a lo que
ahora se suma la crisis económica. Sin embar-
go, la gente sigue consumiendo música: es ha-
bitual cruzarse con personas para quienes el
sonido ambiente de la calle ha desaparecido,
los móviles o dispositivos para almacenar can-
ciones suenan con los últimos hits, se pagan
tarifas inferiores al precio de un disco en in-
ternet por algunas descargas y los conciertos
siguen reuniendo a grandes aglomeraciones.
La situación ha hecho pensar a las empre-
sas discográficas y la imaginación ha hecho
el resto. La música puede ser escuchada por
cualquiera, al igual que a la hora de adquirir
un CD, pues se ha convertido en algo cotidia-
no. Por eso, las empresas musicales apuestan
por dar algo diferente a lo que ni internet ni
la crisis se puedan resistir: el vinilo es una de
1928 1949
Bolero Birth of the cool
Maurice Ravel Miles Davis
1927 1940
Metrópolis El gran dictador
Fritz Lang Chaplin
1951
El guardian entre el centeno
J. D. Salinger
2ª Guerra Mundial
ellas; la ‘venta en caliente’ es otra.
Los coleccionistas compran vinilos movi-
dos por su pasión por la música, por eso este
sector mantiene su pequeña cuota de mer-
cado. Ahora también, el público en general
puede sumarse a esta corriente retro porque
puede ver en ellos algo más que el simple dis-
co plateado, puede ver un objeto tangible con
valor en sí mismo, donde, además, el sonido es
auténtico. Por otro lado, la ‘venta en caliente’
1967
Sgt. Pepper’s
The Beatles
1960 1971
À bout de La naranja mecánica
souffle, Godard Stanley Kubrick
1967
100 años de soledad
García Márquez
Crísis del petróleo
1973
PANCHO VARONA, guitarrista de Sabina
“La gente debe seguir componiendo. Confío en la
canción como elemento contra la crisis”
BERNABÉ SÁNCHEZ-MINGUET
bsanchez-mi@alumni.unav.es
P
ancho Varona, guitarrista y composi-
tor español, es especialmente cono-
cido por acompañar al cantautor Joa-
quín Sabina. Desde principios de los
80 ha recorrido centenares de escenarios con
él, y en 1995 editó su único disco en solitario
hasta el momento, Pancho Varona.
Pregunta- Hoy llena estadios junto a Joaquín
y es probable que no le falte de nada pero…
¿Cómo fue su comienzo en el mundo de la
música?
Respuesta- Por casualidad. Por aquel entonces
yo era opositor al Ministerio de Defensa. Toca-
ba la guitarra en mi casa en los ratos libres por
pura afición. Yo iba a ver a Joaquín, del que era
un auténtico fan cuando tocaba en La Mandrá-
gora, y un día, en un bar, me dijo que le hacía
falta un guitarrista. Fue totalmente fortuito,
fue increíble.
P- Entonces fue llegar y besar el Santo. ¿De
verdad que no hubo mucho trabajo detrás?
R-Yo empecé con Joaquín cuando no era cono-
cido, muy al principio. Nos costó unos añitos
el reconocimiento de la gente hacia Joaquín y,
por tanto, en parte también tardó en llegarme
a mí. No fue tan fácil hacerse un hueco, pero
mereció la pena.
P- ¿Qué consejo podría dar a todos los músi-
cos que están empezando y corren el riesgo
de perder la paciencia?
R- Es cierto que vivimos en una época muy di-
fícil para la música. Nosotros tuvimos la suer-
te de empezar en unos tiempos más fáciles,
cuando todo el mundo vendía discos y podía
permitirse girar, grabar, tocar y vender. Es te-
rrible, pero el mejor consejo que puedo dar es
que los artistas hagan canciones y que hagan
consiste en impulsar a la compra por la emo-
ción del momento, es decir, llevarse a casa el
audio del concierto que se acaba de ver. Este
puede estar en compacto o en un lápiz de me-
moria y es un fenómeno reciente en España
que cada vez tiene más implantación. verdadera salida del hoyo, no estrictamente
Supertramp y Mark Knopfler actuaron en
el Palau Sant Jordi de Barcelona y consiguie-
ron crear largas colas para vender el concierto
que acababan de ofrecer. El factor emocional
1979
Highway to hell
AC/DC
1983
Catedral
Raymond Carver
Crack del 87
9
todas las que puedan. Las canciones siempre
se van a necesitar. La gente debe seguir com-
poniendo porque siempre hará falta. Confío
en la canción como elemento contra la crisis.
Es una vía de escape maravillosa y para mí es
casi más importante que respirar. Puede apor-
tar muchísimo.
P- Es paradójico, pero mucha gente se que-
ja estos días precisamente del precio de las
entradas de sus conciertos. ¿A qué se debe
el alto precio de los espectáculos de Joaquín
Sabina?
R- Nosotros solemos ir contratados a los sitios.
Un empresario decide contratar a Joaquín
Sabina y decide cuánto quiere cobrar para ga-
nar en consecuencia con el caché de Sabina.
Lo que valen seis menús del día de cualquier
trabajador te lo dejas en una entrada. La triste
realidad es que ir a un concierto es caro, y ojalá
no fuera así. Toqué en Barcelona un acústico
y pusimos la entrada a 12 euros y ya me pare-
ce caro. Por supuesto que estoy en contra de
esos precios, pero ni Joaquín ni yo elegimos
el precio de las entradas. El mercado se mueve
actualmente en esos márgenes.
P- Y con estos precios, ¿cómo está respon-
diendo la gente en esta segunda etapa de la
Gira Vinagre y Rosas?
R- Muy bien. Joaquín todos los días da gracias:
“Dios mío, con la que está cayendo y que siga
viniendo gente a vernos”. Es increíble. Veni-
mos de llenar el Palau Sant Jordi de Barcelona
y la plaza de toros de Las Ventas de Madrid.
Cuando me levanto doy gracias a la ‘virgenci-
ta’ por tocar junto a Joaquín, al que le ha toca-
do el mejor público de este país, sin ninguna
duda.
P- Por último, ¿su mensaje contra la crisis?
R- Aprender música y hacer canciones es una
forma de hacerte más feliz y olvidarte de los
problemas cotidianos.
es la clave de este tipo de venta. La industria
cultural evoluciona lentamente para satisfa-
cer la creciente demanda de estos productos.
La cultura, una de las pocas áreas donde
los clientes aumentan, puede constituir la
desde el punto de vista económico, sino tam-
bién en un aspecto intelectual, pues el gran
puntal que sostiene a las sociedades no es el
dinero. Son las ideas y la creatividad.
1993
In Utero
Nirvana
2001
El viaje de
Chihiro, Miyazaki
1995
Alta fidelidad
Nick Hornby
2000
Crisis de 2007
10
L
SU LUGAR
Parlamento
Parlamentario
foral desde el 2007 y
concejal de Berriozar,
trabaja también como
responsable de
comunicación de
UPN.
Universidad
CIAURRIZ
Estudiante de
Derecho. Único
miembro indepen-
diente del Consejo
de Estudiantes de
la UPNA en el curso
2008-2009.
Ikastola
SAGASTIBELTZA
Profesor de Lengua
Vasca y Literatura
y tutor de Secundaria
en la Ikastola Jaso de
Pamplona.
Iglesia
Es el párroco de la igle-
sia con más afluencia
de Pamplona, la de
San Miguel.
ONG
HERCE
Farmacéutica de for-
mación, es responsa-
ble de voluntariado de
Medicus Mundi en
Navarra.
9 Luiz Inácio Lula da Silva, ex presidente
Algunos de los líderes
que integran la lista de los
más influyentes según la
revista Times
SU LÍDER
Obama
SAYAS Sus referentes en
política son Yolanda
Barcina, Miguel Sanz,
y Barack Obama. Otra
figura representativa
es la madre Teresa
de Calcuta.
Mandela
Considera líderes a
Nelson Mandela y
Lech Walesa, por ser
“auténticas fábricas
de esperanza”, aun-
que afirma no tener
guías en su día a día.
Su padre
Su padre y hermano
fueron sus guías en la
juventud. Hoy, lo es, ade-
más, Jonan Fernández,
director de Baketik.
Fernando Sebastián
OROZ El párroco del pueblo fue
su primer guía. Hoy, Fer-
nando Sebastián, ex arzo-
bispo de Pamplona.
NS/NC
Ha tenido personas im-
portantes como el profe-
sor que le impulsó dentro
del voluntariado, pero no
les considera líderes.
Liderazgo
diciembre 2010
soluciones
de Brasil
Barack Obama, presidente de los
Estados Unidos desde 2008
Sarah Palin, líder del Tea Party y ex
candidata a la vicepresidencia
cinco
líderes
LEIRE ARIZ
lariz@alumni.unav.es
T
odos lo niegan. “Bueno, líder, líder...
Lo que se dice líder”, dice Andoni
Sagastibeltza. Luis María Oroz se ríe
a gusto y sentencia: “Más bien refe-
rente”. Todos, también Natalia Herce y Sergio
Sayas, hablan con la misma prudencia. Menos
Samuel Ciaurriz. Es el más joven, 21 años, y
quizá por eso, el que menos pelos tiene en la
lengua. “A la gente le encanta utilizar la pala-
bra líder para todo y a mí me pone enfermo.
Ahora todo son líderes. Ya solo con llegar a un
puesto directivo se es líder. ¡Pues no!”.
Ninguno lo reconoce porque todos sa-
ben que el cargo no hace al líder y que esta
equivalencia supone una visión negativa de
ello. Sobre todo de los políticos. En la última
encuesta del CIS, eran el tercer problema que
más preocupaba a los ciudadanos, por encima
incluso del terrorismo.
“Gran parte de la culpa es nuestra”, señala
Sergio Sayas, parlamentario de UPN. “Caemos
en una lucha de acusaciones por la dinámica
en la que nos meten los medios”. Pero, al mis-
mo tiempo, explica que el político necesita a
los medios para transmitir su mensaje. Y que
para salir en ellos, hay que cumplir sus reglas.
“Es inevitable”. ENTUSIASMO. Para Andoni Sagastibeltza
Samuel Ciaurriz, que fue delegado de la fa- Aldutz , profesor de la Ikastola Jaso, ser
cultad de Derecho de la Universidad Pública de positivo y transmitir energía es la herramienta
Navarra (UPNA) en el año 2008-2009, cree que para motivar a sus alumnos. Su receta incluye
caer en ese juego es algo así como prostituir empatía, cercanía y sinceridad. /CEDIDA
el concepto de liderazgo. Le gusta la política,
pero dice que no sabe si se involucraría, “por-
que a veces se pierde de vista lo que importa”. peor en esos casos es que el centro intente
El año en el que formó parte del Consejo de deshacerse de los alumnos conflictivos por
Estudiantes de la UPNA, fue el único miembro cuestión de reputación. En su caso, recuerda
independiente. Cree que muchas asociaciones un estudiante que al repetir curso empezó
solo se mueven en campaña electoral, que se a tener problemas en casa, y estos se trasla-
“aplatanan” al llegar al cargo, o que se les olvi- daban a clase. La situación llegó a un punto
da la representación.“Al fin y al cabo se puede extremo. “Su padre vino un día llorando,
motivar y representar a la gente en muchos contando que había tenido que parar al chico
ámbitos”. intentando tirarse por la ventana”, explica
Para Ciaurriz, ese espacio está en la repre- Sagastibeltza. Intervenir ahí y ser capaz de
sentación estudiantil. En cambio, para Ando- ayudar es liderazgo. Andoni lo hizo, y el caso
ni Sagastibeltza está en la educación de esos se resolvió favorablemente.
estudiantes. Él es profesor de la Ikastola Jaso Luis María Oroz Arraiza es párroco de la
de Pamplona, y dice que la clave está en “derri- iglesia con más afluencia de Pamplona, la de
bar la barrera y acercarse a los alumnos”. Para San Miguel. Centenares de fieles acuden al
Sagastibeltza, el concepto de liderato está en templo todos los domingos, y él procura tratar
ser capaz de sacar lo mejor de los estudiantes. a cada uno con afecto y un trato personal. “Esa
“Un año me tocó un grupo de alumnos que no actitud de cercanía y servicio es la del buen
era conflictivo, pero que no estaba nada mo- pastor, la que todo párroco debería seguir . Un
tivado”, recuerda. ¿Qué hizo para levantar el buen líder es el que sale a buscar a la oveja per-
ánimo? Organizar una excursión, preparar un dida, se preocupa por la descarriada y la con-
teatro o... grabar un disco con ellos. Dicho y duce a buenos pastos”, comenta.
hecho. “Pensaba que muchos pasarían o se lo Luis María tiene pastas de chocolate y ca-
tomarían a broma, pero al final terminamos ramelos Gummies en la mesa de su despacho,
utilizando los recreos para ensayar canciones”. como si siguiera el espíritu de las oficinas de
Aunque en los colegios suelen darse pro- Google en Sillicon Valley. En las paredes no
blemas de mayor calado. Según Andoni, lo hay cuadros, sino un mural de Excel gigante
diciembre 2010
soluciones
Lady Gaga, cantante e icono de la
comunidad homosexual
Serena Williams, tenista y cuatro veces
campeona de Wimbledon
Oprah Winfrey, presentadora y
mujer más influyente de los EE UU
Liderazgo es algo más que la jefatura de una comunidad. Más que un cargo y una responsabilidad.
Es la cualidad que permite guiar y atraer a un grupo hacia una meta. Un profesor, un representante
estudiantil, un cura, una responsable de voluntariado y un político nos cuentan su experiencia
ENTRE BAMBALINAS
SERVICIO. Luis María Oroz Arraiza es párroco
de la iglesia con más afluencia de Pamplona,
dice que un líder ha de saber escuchar, tener
empatía y un trato personal con sus
seguidores. /P.LÓPEZ LEARTE
Samuel Ciaurriz: “Muchos
creen que basta con un puesto
para ser líder, pero no es así”
Sergio Sayas: “La culpa de la
visión negativa de los políticos
la tenemos nosotros mismos”
Luis María Oroz: “Un líder
sale a buscar a la oveja perdida
y la conduce a buenos pastos”
REPRESENTACIÓN. Para Samuel Ciaurriz,
antiguo delegado de Derecho en la UPNA, el
líder engloba a todas las personas a las que
representa. Ha de ser prudente y capaz de
admitir y corregir sus errores. /L. ARIZ
pintado sobre papel de lado a lado. Allí anota
las clases de pedagogía para padres, y eso que
él llama ‘fruntin’, o lo que los demás conoce-
mos como footing. Para él, la organización es
otra de las claves.
Hay líderes que arrastran por su perso-
nalidad, otros por su cercanía. Pero los hay
también que lo consiguen por su capacidad de
organización. “Si no fuera organizada no se-
ría capaz de hacer mi trabajo”, afirma Natalia
Herce. Ella es responsable de voluntariado de
Medicus Mundi en Navarra y coordina a una
red de 139 voluntarios. “Nada más terminar
la carrera, me fui a Perú y después al Congo”,
explica. Allí separaba los medicamentos que
recibían entre los útiles y no útiles. “La gente
envía pensando que a caballo regalado no le
miraremos el diente. Pero no es así. Aunque
eso satisfaga la necesidad de sentirse útil de la
gente, queda mucho por cambiar”.
Todos lo niegan, pero todos son líderes de
alguna forma. Y como todos reconocen, les
queda camino por delante. “Aquí lo que hace
falta es gente que nos haga creer en nosotros
mismos y nos motive”, dice Samuel. Tengan
un cargo o no, sean políticos, padres o amigos.
“Necesitamos gente que dé un empujón”.
Steve Jobs, presidente de Apple y
creador de la comunidad Mac
Elton John, cantante,
compositor y pianista británico
Conan O’Brian, cómico
estadounidense
COMUNICAR. Para Natalia Herce, respon-
sable de voluntariado de Medicus Mundi, la
prepotencia, la imposición, la indecisión y el
pesimismo son los peores enemigos de alguien
que quiere conseguir una meta. /G.RIVAS
LAS CLAVES PARA SER UN BUEN LÍDER
John C. Maxwell, directivo estadounidense, expone en su libro, Las 21 Leyes Irrefutables del
Liderazgo, su decálogo para definir a un buen líder.
1. La ley de la influencia. La capacidad de in-
fluir y la credibilidad son más importantes que el
cargo o el poder.
2. La ley de la constancia. El expresidente de
EE UU, Theodore Roosevelt, era un niño débil.
Pero, tras años de formación y trabajo, llegó a ser
uno de los presidentes más populares.
3. La ley del compromiso. El servicio a los de-
más y el bien común son otras de las claves.
4. La ley del magnetismo. Los mejores atraen
a los mejores. Maxwell cuenta como ejemplo
que durante su primera semana de presidencia,
Obama recibió más de 300.000 solicitudes de
trabajo, mientras que a Bush le llegaron 44.000.
5. La ley de la conexión. Han de llegar al co-
razón antes que pedir la mano. Esta ley explica
el cambio en los índices de popularidad de Bush
11
TRABAJO. Sergio Sayas no está seguro de
tener espíritu de líder. La organización, la
paciencia y la constancia son algunas de sus
prioridades para poder llegar a ser un buen
referente. /P.LÓPEZ LEARTE
después de los acontecimientos del 11-S y del
huracán Katrina.
6. La ley del apoyo. La gente apoya al líder y
después al ideal. Es el caso de Ghandi y Luther
King, que lograron adherir a la gente a unos
ideales después de hacerlo con su persona.
7. La ley del gran impulso. Hay que inspirar,
motivar y crear entusiasmo.
8. La ley de las prioridades. Es un error pen-
sar que por estar ocupado uno está haciendo
cosas. Si no se hace, solo se ponen parches.
9. La ley del momento oportuno. La misma
acción en diferentes instantes tiene efectos
distintos.
10. La ley del legado. Un líder tiene que saber
que habrá una continuidad para su legado.
12 diciembre 2010
soluciones

o LOS NÚMEROS ROJOS

Minuto 116 de partido. 46.745.807 almas vibraron al son de un
mismo color en la final más esperada. Un gol de Iniesta desató
la locura y consiguió cambiar la cara de todo un país

39
localidades con
pantallas gigantes

Casi 4 millones de personas

decidieron ver el Mundial a
lo grande. Madrid instaló la
mayor pantalla gigante, de
60 metros cuadrados y tres
toneladas, que reunió a más
de 200.000 personas en el
paseo de Recoletos para fes-
tejar el triunfo de ‘La Roja’.

42% 280%
más viajeros en el
aumentaron las ventas
metro de madrugada
de pizzas el 11 de julio
En la madrugada del domin-
Este dato supone un 40% más respecto a go al lunes, el metro tuvo
cualquier domingo. Según la Federación un 26,2 % más de viajeros
Española de Hostelería (FEH), se repartie- que un lunes normal. Entre
ron un 20% más de refrescos y se incremen- las 00.00 y las 1.00 horas, el
tó un 15% la venta de cerveza. Para ese día, incremento fue del 280,7 %.
Telepizza movilizó al 100% de su plantilla,

85,9%
concretamente, a 14.000 trabajadores.

600% de la audiencia española

vio la final
más de mensajes de texto en Yoigo
Optimismo

Más de 15 millones de espectadores si-

tras el gol de Iniesta a Holanda
Optimismo

guieron la final del Mundial de Sudáfrica,

Yoigo fue la compañía que obtuvo un mayor cre-
cimiento, un 600% más en el envío de mensajes
en el momento en que Iniesta marcó el gol. Por
su parte, la compañía telefónica Movistar au-
mentó más de 2 millones los mensajes cortos en
el periodo de las 23.00 horas a la medianoche.
También, Vodafone registró un mayor núme-
ro de llamadas que en un día cualquiera, 325 %.
Orange logró un 200 % más durante la prórroga.
convirtiéndose en la emisión más vista
en simultáneo de la historia de España.
Unos datos a los que hay que sumar los
millones de espectadores que siguieron
la final contra Holanda en bares o panta-
llas gigantes, con los que se alcanzó una
cifra total de 20 millones de espectado-
res. El minuto más visto, con un 91 % de
cuota de pantalla y casi 17 millones de te-
levidentes, se produjo a las 22.56 horas,
justo el minuto anterior al gol de Iniesta.
diciembre 2010 13
soluciones

QUE NOS HICIERON FELICES

LUCÍA BONILLA de julio a todo un país y dejó un verano españoles y a la imagen exterior del país.

L
lbonilla@alumni.unav.es
a felicidad que desató el gol
de Iniesta se vio traducida
en saltos, gritos, sonrisas y
alegría entre personas que
ni siquiera se conocían. Un equipo, el
nuestro, que hizo vibrar durante ese 11
doblemente caluroso. Fue un día, un
momento en el que España compartió
un sentimiento. Un partido de fútbol
que, por unos instantes, hizo a todos
felices. Y que, además, se tradujo en
números. La repercusión de ‘La Roja’ ha
afectado a la economía, al ánimo de los
Según un estudio del banco holandés
Soccernomics 2010, el ganador aspiraba
a que la ola de confianza y optimismo de
sus habitantes generara un crecimiento
adicional de su PIB de 0,7 puntos.
Parece que la euforia también sabe de
matemáticas.

385%
más de banderas vendidas por la
empresa especializada Sosa Días

El primer fabricante de banderas de

España cuatriplicó sus ventas. La de-
manda habitual de la compañía está
entre 12.000 y 13.000 banderas al año,
con una facturación de 7 millones de
euros. Con motivo del Mundial, logró
vender más de 50.000.

500.000
camisetas de España
vendidas

La marca Adidas, una de las patrocina-

doras de la selección, vendió el doble
de camisetas con respecto a las de la
Eurocopa de 2008. En el primer trimes-
tre de 2010, la firma aumentó un 26%
sus ventas en productos de fútbol, con
6,5 millones de elásticas vendidas con
más de 12 selecciones.

303
26
millones de euros es lo
millones desembolsados
que vale ‘La Roja’
por los patrocinadores
La selección española es la más cara, seguida por la
argentina (293 millones de euros), la inglesa (260 mi-
Las 19 empresas que patrocinaron a la selección llones de euros), la brasileña (223 millones de euros) y
(Iberdrola, Cruzcampo, Chevrolet, Banesto y la portugesa (201 millones de euros). Corea del Norte
Cepsa son los principales socios), invirtieron entre y Nueva Zelanda, ambas con un precio estimado de 15
500.000 y 3,5 millones de euros por asociarse a ‘La millones de euros, son las que menos valen. El estudio
Roja’. La tasa de retorno de la inversión se estima en de Frontier Economics también señala que los jugado-
un 300%. res de España más caros son Andrés Iniesta (44 mi-
llones euros) y Fernando Torres (43 millones euros).
Ambos lejos de Messi (140 millones de euros).

4 300.000
seguidores de España
millones de reproducciones acudieron a Sudáfrica
suman los vídeos en Youtube
En total, 9 aviones salieron desde España con
La celebración de Pepe Reina en el avión suma 1.486.022 destino al país africano. Las agencias de viajes
visitas. Le sigue el beso de Iker Casillas a Sara Carbonero incrementaron las ventas del pack del Mundial
con 1.398.226 de reproducciones y el gol de Iniesta ante (ida/vuelta y entrada) un 200% desde que ‘La
Holanda en la final del Mundial con 1.300.985. Estos da- Roja’ ganara en la semifinal del campeonato. El
tos siguen aumentando cada día. precio por persona para ver la final en directo os-
ciló entre 2.500 y 3.000 euros.
14
i SEMBRAR IDEAS,
60%
de los españoles sueña
con ser su propio jefe
Innovación
1956
se inició la fabricación de
fregonas por el español
Manuel Jalón
1958
el español Enric Bernat
introduce el primer
caramelo que se podía
agarrar con un palo:
Chupa Chups
diciembre 2010
soluciones
COSECHAR ÉXITOS
Tres empresarios que cortaron por lo sano. Cambiaron su vida y su trabajo para
ser sus propios jefes, sin saber a dónde les llevaría su idea. Hoy, Idifarma, D2D y
AC Solar XXI pueden decir que su actitud emprendedora ha dado sus frutos
GUILLERMO RIVAS tan arriesgados. “Yo no lo hubiese hecho sin su caso, tras diez años trabajando por cuenta
grivas@alumni.unav.es Javier, porque somos de la misma cuadrilla ajena, se lanzó a una nueva iniciativa. “Acabé
desde segundo de carrera”, dice. En D2D, el muy quemado de trabajar para otros y pensé:
E
espíritu emprendedor les venía casi por im- ¿Por qué no hacerlo para mí?”. En D2D en-
n un momento de sus vidas, Ana posición, ya que es una empresa de tecnología contraron una necesidad de mercado que no
Garrués Íñiguez, Luis Oquiñena aplicada a las energías renovables y la salud, estaba resuelta ni a nivel nacional ni interna-
Marco y Andrés Escudero Apeste- como la atención hospitalaria a domicilio. “Y cional, y se lanzaron.
guía sufrieron una crisis, no era una no paramos, porque en el mercado del soft-
crisis económica, como la actual; sino de con- ware cada vez se van abriendo más puertas”, Perfil del emprendedor
ciencia. Habían trabajado mucho tiempo para reconoce Escudero. Ante la paralización de la economía, el perfil
otros, con un puesto fijo y estabilidad laboral. El proyecto de D2D se lanzó con fuerza y emprendedor se presenta casi como una ne-
Pero decidieron cortar por lo sano. Tenían una rapidez. A los seis meses consiguieron el pre- cesidad. “En este ambiente de crisis no tiene
idea, una idea revolucionaria y sentían la ne- mio Ideactiva a Mejor Proyecto empresarial sentido estar mirando, se necesita forma-
cesidad de llevarla a cabo. Se convirtieron en entregado por el Gobierno de Navarra. “La es- ción”, reflexiona Garrués, pero con matices.
sus propios jefes. Hoy, cada uno está al frente tructura de la empresa era muy sólida gracias “Alguien con dos carreras, cinco masters, que
de su proyecto personal: AC Solar XXI, Idifar- a los contactos realizados en nuestras etapas sabe siete idiomas pero que no sabe nada del
ma y D2D. laborales anteriores”, comenta Escudero. En mundo laboral no me vale”. Y según ella, el
Desde el año 2004, AC Solar XXI ha de-
sarrollado la energía renovable en Navarra,
desde placas fotovoltaicas hasta pequeños
parques eólicos. Su gerente, Ana Garrués, re-
memora los primeros pasos. “Empezamos
humildemente, con una mesa, dos sillas y un
ordenador portátil”. Y así se lanzaron a reali-
zar sus primeros contratos con proveedores y
clientes.
Para Garrués, el salto como emprendedora Luis Oquiñena,
supuso un cambio radical de sector. Tenía una director general de Idifarma.
empresa propia en el ámbito textil, pero un Esta empresa farmacéutica navarra
día decidió cerrar “porque esa industria em-
pezaba a decaer”. Era 2003. A sus 43 años, vol-
se fundó en 2001 y desde entonces,
vió a estudiar y se sumergió en el mundo de ha crecido hasta facturar tres millones
las renovables. “Entonces se hablaba mucho de euros en 2009.
de las energías limpias, y empecé un Grado
Superior en esa materia”, explica. Aunque la
competitividad fue dura. “Existía mucho in-
terés por invertir en este campo y se creó una
competencia muy mala”. Para poder sacar una
empresa adelante, Garrués destaca la necesi-
dad del compromiso. “Cuando empiezas tie-
nes una idea común, una filosofía y un ritmo.
No tienes dinero pero tienes tiempo”.
Luis Oquiñena llevaba varios años traba-
jando en la empresa farmacéutica Cinfa cuan-
do en 2001 tuvo la oportunidad de montar Idi-
farma. Con cuarenta años y un puesto fijo se
sentía “maniatado” al no poder desarrollar el
modelo de negocio que tenía en mente. Había
detectado las carencias de su mercado y “era
necesario aglutinar en una sola empresa el
proceso de producción de un medicamento”.
Al ir creciendo fueron surgiendo nuevos
compromisos: “Pasé de tener un jefe a tener
300, uno por cada proveedor, cliente...” A pe-
sar de todo, Idifarma se asentó en el sector
farmacéutico con fuerza. “Al principio éra-
mos siete, hoy somos cincuenta”, comenta. A
punto de cumplir diez años ya han puesto sus
miras en dar el salto a la internacionalización.
Todo ello gracias a sus conocimientos previos
del mercado, como remarca Oquiñena: “Nos
tiramos a una piscina con agua, pero había que
determinar si bajábamos por la escalerita o por
el trampolín”.
“Crear D2D fue algo a lo loco, estaba re-
cién casado, mi mujer embarazada, con una
hipoteca contratada y a seis meses de recibir
mi primer piso”. Andrés Escudero rememora
el arranque de esta empresa junto a su socio
Javier Erdozáin. Escudero destaca el valor de
la confianza para lanzar proyectos como este, Fotos: D.RIVAS
diciembre 2010
soluciones
emprendedor debe de ser alguien que desde
pequeño sea bastante independiente y que
sepa cooperar.
Ante estos tres empresarios surge la pre-
gunta sobre si se puede o no educar al empren-
dedor. Garrués no cree en el emprendedor
puro pero sí reconoce que hay ciertos aspectos
que desde pequeño, pueden ir condicionando.
“Detalles tan tontos como negociar con mi
padre que si iba a hacerle la compra de su dé-
cimo de lotería y le tocaba algo a mí me diera
el 10%”. Y luego, en el mercado laboral, “em-
piezas a ver cosas que se hacen mal y que se
podían hacer de otro modo”.
Para Oquiñena, el emprendedor “puro”
tampoco existe, aunque reconoce que puede
haber una predisposición desde joven. “Hay
una gran parte de aprendizaje. Algo que, por
cierto, hoy día no veo ni el los institutos, ni
en la FP ni en la universidad”. En su caso, con-
fluyen tanto la fuerza de la juventud como la
experiencia del mercado laboral. Respecto a
eso, reconoce echar de menos una mentalidad
más lanzada en España. “Un paradigma es el
modelo anglosajón de trabajo de ‘garaje’. Mi-
crosoft surgió así, y es un tipo de trabajo duro,
remangado y en condiciones poco cómodas”.
Y refuerza su argumento señalando que detrás
del ejemplo del garaje está un valor muy im-
portante, la “ilusión”, la confianza en la fuerza
de tu idea.
Con una media sonrisa, Escudero recono-
ce: “En D2D trabajamos en un garaje”. Tam-
bién recuerda que su espíritu emprendedor
Andrés Escudero: ”En España
nos falta caradura para pedir
subvenciones y ayudas”
Andrés Escudero,
socio fundador de D2D,
compañía de desarrollo de
software. Cuentan con una
plantilla de 21 trabajadores
cuya edad media ronda los
28 años.
le viene desde niño, como una forma de rebe-
larse ante su padre que era funcionario. “Algo
que no puedo perdonarle, porque su trabajo
fijo, su rutina y su sueldo seguro me aburri-
rían. Yo le busco la emoción al día a día”. Esa
adrenalina extra se demuestra a través de sus
palabras. Habla apasionado de su experiencia,
aunque reconoce que si no fuese por la pru-
dencia de su socio se hubiese lanzado a mu-
chas más piscinas. “Nos complementamos:
yo soy de sangre caliente y él piensa todo mil
veces”.
Desde su empresa, intentan fomentar
el carácter innovador, “personas indepen-
dientes que no se queden clavadas en sus
tareas cotidianas”. A pesar de contar con
D2D, la actividad empresarial de Escudero
no se acaba ahí, “porque para lograr una em-
presa de éxito necesitas haber tenido tres
fracasos”. Y él predica con el ejemplo, ya tie-
ne montada otras dos compañías, Davalor
Software y otra todavía en proyecto, todas
ellas de tecnología. garse de la oficina con un sonoro portazo para tomarse un café caliente coro-
Para Escudero, el problema de los em-
prendedores en España es más de mentalidad
que de posibilidades. Según él, el cambio en la
forma de actuar debe provenir de un aumento
de la ambición en el innovador español. “Aquí
somos emprendedores de chichinabo, por-
que pensamos a escala nacional”. Y reclama
un poco más de “caradura” a la hora de exigir
ayudas e inversiones para los nuevos nego-
cios. “Hay que tener rostro para pedir y para
que te lo abofeteen mientras pides”.
Ana Garrués: ”Alguien que no
conozca el mundo laboral no
me sirve”
15
SILVIA INTXAURRONDO
NO ME DIGA QUE NUNCA LO HA PENSADO
N
o me diga que nunca lo ha pensado. Presentarse en el despacho
del jefe. Decirle que ha desperdiciado años de su vida en reunio-
nes en las que no se le permite aportar una sola idea. Confesarle
que no le importan ni los sucedidos de su suegra, ni la operación
fallida de estética de su mujer ni el rosario de catarros de sus mocosos. Y lar-
nado por espumosa crema blanca.
No me diga que no ha pensado nunca en huir de la asfixiante rutina de la
oficina para montar una mercería en un pueblo remoto de La Mancha. Un
negocio pequeño que le evite quebraderos de cabeza a fin de mes y que le
permita aspirar a dormitar en paz en medio de un mullido silencio. Un lugar
al que la señora Paca splo acuda una vez cada invierno para reponer el par de
medias que se resiste a ser víctima del enésimo zurcido. Una tienda peque-
ña, empotrada en los bajos de una casa como si se tratase de una puerta de
servicio de esa vivienda, a la que los foráneos entren exclusivamente para
preguntar por la gasolinera más cercana.
No me diga que no lo ha pensado. No mienta. Quizás solo le falta un empu-
joncito para creérselo. Una oportunidad para que analice detenidamente si
le rodea aquello que soñó de niño. ¿Se imagina que, en medio de esta crisis,
tuviera esa oportunidad? ¿Se imagina que fuese la única posibilidad de cam-
biar su rumbo? Mire hacia delante. Ahí tiene la puerta del despacho del jefe.
Aproveche. Está abierta.
SILVIA INTXAURRONDO ALCAINE es periodista de CNN +
Ana Garrués,
gerente de AC Solar XXI. Ga-
rrués fundó esta empresa de renova-
bles en 2004. Solo dos años factura-
ban 690.000 euros.
16
s
¿QUIÉN ES?
Amando de Miguel nació en una familia humilde de
Zamora pero pronto se trasladó a San Sebastián en
busca de una vida mejor. Es catedrático emérito en
Sociología por la Universidad Complutense de Madrid
y ha sido profesor en las universidades de Yale, Florida,
Barcelona y Valencia.
“Tenemos
un millón de
funcionarios que
no pegan ni clavo”
Fue el primer sociólogo de España y ha dado clase
a más de 50 generaciones de universitarios. Ahora,
analiza la sociedad que sufre la crisis
AINARA APESTEGUÍA
aapesteguia@alumni.unav.es
F
ue el primero en colgar en la puerta
de su despacho el cartel de sociólo-
go. Pero no deja de ser curioso que,
al final, el papel más significativo
de Amando de Miguel Rodríguez (Pereruela,
Zamora, 1937) haya sido el de tertuliano y co-
mentarista en los medios. El pasado mes de
noviembre fue el primero en cincuenta años
en el que no acudió a dar clases a la universi-
dad. En su larga trayectoria como profesor,
confiesa que ha sido testigo de la decadencia
750.000 universitaria que se ha producido en España,
Sabiduría
al tiempo que se producía un notorio progre-
jóvenes españoles ni so de la sociedad en su conjunto. Ha publicado
estudian ni trabajan más de 130 libros y miles de artículos. Y asegu-
ra que aún tiene mucho que contar. Reconoce
386.972 haber tenido un ánimo provocador en el sen-
tido intelectual más que político. Revela que
de los parados nunca ha contado con muchos apoyos pú-
jóvenes son varones blicos y que se ha manifestado como rebelde
ante lo establecido. Es un apasionado de El
1.391.253 Quijote y de Ortega y Gasset, del que dice es su
primer amor intelectual. Admite que logra ha-
universitarios hay cer Sociología sin ni siquiera intentarlo y con
matriculados en España esa innata capacidad analítica se le propone
13
0
examinar algunas cuestiones que afectan a la
actual sociedad española.
Pregunta-¿Cómo valora la presente situa-
ción económica en España?
Respuesta-Nuestro país es el que más se ha
desarrollado en el mundo en la última ge-
neración. El problema es que ahora estamos
dando pasos atrás. Pero lo que yo he visto en
mi vida es que hemos pasado de la Edad Media
a la sociedad cibernética en muy poco tiem-
po. Quitando a Japón y a algún otro país como
Irlanda o Italia no hay ninguna otra región que
se haya transformado tanto como España en
los últimos años. Fuimos el milagro econó-
mico de Europa. Las crisis son cíclicas y, más
o menos regulares. Aproximadamente, se su-
ceden cada 40 años. Esta debería haber llegado
más tarde, hacia el 2015. Pero de todas formas,
antes o después, no sé si nos hubiera pillado lo
suficientemente preparados.
P-Si existe , ¿cuál cree que puede ser el reme-
dio definitivo para acabar con la crisis?
R-La solución es muy sencilla. Hay que ver
primero las causas que la generan para tratar
de eliminarlas. La causa fundamental es que
rendimos poco, la productividad es muy baja,
tanto en el sector público como en el privado.
diciembre 2010
soluciones
libros ha escrito a lo largo de su vida. El
primero Antología de Benito Pérez Galdós
(1961), el último Memorias y desahogos
(2010). Ha tratado temas de sociología,
lenguaje, historia y economía. Tiene el
proyecto de escribir otros tres libros.
Hace apenas 20, o incluso 10 años, los españo-
les rendíamos mucho y nuestra productividad
era altísima. De golpe, todo se viene abajo.
Para empezar, con cinco millones de parados
y ocho millones de jubilados. Está claro que se
produce muy poco. Pero no solo eso, los fun-
cionarios, los empleados, los directivos... Hay
gente que trabaja que también produce muy
poco.
P-Entonces, ¿cuál sería la receta contra esa
baja productividad?
R-Transformar la mentalidad de los ciudada-
nos para que sea como la de los españoles de
hace 30 ó 40 años. Esto se dice pronto, pero
no es nada fácil. El cambio de mentalidad se
hace en la familia, en la escuela, el ambiente
en general, y pasa por intentar acabar con esa
terrible mentalidad de los españoles que con-
siste en trabajar lo menos posible para ganar lo
máximo posible.
P-¿Quiénes son los responsables de la crisis?
R-Nosotros mismos. Desde luego no es el
Gobierno. No es el culpable y no puede hacer
casi nada. Es un error creer que los gobier-
nos crean o resuelven las crisis. Lo único que
pueden hacer es no obstaculizar demasiado,
por ejemplo evitando el derroche de dinero.
diciembre 2010 17
soluciones

5
Ha participado en numerosas tertulias Su mentor fue Juan Linz. Un afamado
premios ha ganado a lo largo de su ca- radiofónicas, en Antena 3 con Antonio sociólogo alemán. Después de asistir a
rrera. Espasa (1988), Jovellanos (2001), Herrero, en la COPE con Luis Herrero y una de sus conferencias, supo que él
Miguel Espinosa (2003), Premio de Federico Jiménez Losantos y actual- también quería ser sociólogo. Durante
Cuentos Café El Pícaro (2004) y Premio de mente en Onda Cero con Carlos Herrera. 1959, trabajaron juntos en dos encues-
Ensayo Breve de Sociología (2007). También ha colaborado en Telemadrid. tas, las dos primeras de España.

“A los jóvenes les falta “El niño está siempre encerrado.

disciplina, tendrían que pasar Los colegios son jaulas, como
por algo parecido a la mili” jardines zoológicos”

El sociólogo Amando de Miguel, autor de Memorias y desahogos, en el café Gijón de Madrid. /G.RIVAS
El problema es que no hay ningún interés en
intentar evitar ese despilfarro, en cuyo caso lo
que hace es aumentar los impuestos, reducir
las pensiones o bajar el sueldo a los funciona-
rios. ¡Menuda solución!
P-¿El Gobierno tiene algo de culpa?
R-Evidentemente, las medidas que se han to-
mado no son buenas porque no aumentan la
productividad. En el fondo, todo lo han con-
vertido en un impuesto. Por ejemplo, si ba-
jan los sueldos de los funcionarios y suben los
precios, eso al final acaba siendo un impues-
to. Los pagamos sin el nombre de tales: las
tasas, la recogida de basuras, el aparcamien-
to... Todo eso son impuestos, es decir, precios
regulados por el Gobierno y que encima no
podemos dejar de pagar porque suelen ser de
bienes básicos.
P-Nos remontamos al inicio de la crisis en
2007. Si usted hubiera sido el mandamás del
país, ¿qué soluciones hubiera planteado?
R-Casi todo lo contrario de lo que ha hecho el
mandamás de turno. Lo cierto es que la políti-
ca ha sido muy errática. Hubiera suprimido la
mitad de los ministerios, todas las diputacio-
nes provinciales, porque no sirven para nada,
y todos los organismos inútiles que tenemos
en nuestro país. Además, hubiera hecho un re-
corte drástico en coches oficiales, ¡hay miles! Y
eliminaría también muchos nombramientos
realizados a dedo porque suelen elegirse perso-
nas que rinden poco.
P-¿Cuál es la solución para reducir los cinco
millones de parados?
R-Yo creo que incluso debería haber más gente
en el paro. Hay un millón de trabajadores pú-
blicos que no pegan ni clavo y se merecerían
estar en la calle. Solo tendrían que estar traba-
jando los que producen algo. Además, todo pa-
rado debería estar estudiando una carrera para
poder cobrar el subsidio de desempleo. Sería
una especie de beca.
P-Su propuesta entonces consiste en apostar
por la formación.
R-Efectivamente. Todos los parados deberían
estudiar, pero no los cursillos que ofrecen los
sindicatos, sino en la enseñanza regular, sobre
todo profesional que, en España, por cierto,
funciona muy mal, casi peor que la universi-
dad. Se suele pensar que es para los pobres. Por
ejemplo, en Alemania, la enseñanza profesio-
nal es extraordinaria. Gracias a ella el país ha
salido adelante después de sufrir dos guerras
mundiales.
P-Se pregunta en su último libro, Memorias
y desahogos, cómo es que España logró con-
vertirse en una gran potencia económica sin
ayuda exterior. Ahora nos encontramos pre-
cisamente con el fenómeno contrario.
R-España es ahora un protectorado. Las me-
didas que ha tomado Rodríguez Zapatero se
las ha impuesto Estados Unidos y Alemania.
España no tiene autoridad ni autonomía eco-
nómica. Paradójicamente, ahora que hay em-
presas multinacionales españolas repartidas
por medio mundo es cuando perdemos impor-
tancia económica y nos convertimos en un
país muy dependiente. Otros toman las deci-
siones por nosotros.
P-¿Es la crisis la mejor época para desarrollar
la creatividad?
R-Por supuesto. Solo hay que echar un vistazo
a la historia para ver que las épocas de crisis
económica son las más productivas a nivel de
inventos. Es cuando más descubrimientos se
realizan. El problema es que la última gran in-
vención, la tecnológica, genera el efecto con-
trario y va en contra de la ética del esfuerzo.
Pero también está claro que a los españoles
nos falta mucha creatividad. Aquí todo lo co-
piamos.
P-¿Qué valoración hace de los políticos espa-
ñoles?
R-Más bien mala. Para empezar, nuestro jefe
de Gobierno no sabe inglés, creo que es el
único de todo el mundo que no lo sabe. No es
capaz ni de decir yes. Es un hombre analfabeto
y le falta cultura. No se conoce que haya leído
ningún libro. Y un jefe de Gobierno no solo
debería leer libros sino escribirlos. En general,
nuestros políticos no saben hablar sin leer, les
tienen que escribir los discursos y les cuesta
salirse de la cartilla invisible que llevan con
ellos. Les cuesta olvidarse del guion. Cuando
alguien se convierte en personaje público,
todo consiste en vivir según las expectativas
que demanda esa nueva personalidad.
P-¿Está por venir una nueva generación de
políticos comprometidos?
R-Sí. Hay gente de edad intermedia o jóvenes
que están muy preparados, tienen una con-
ciencia más asentada de lo que es el trabajo.
Pero es una minoría. Confío en que eso vaya a
cambiar en los próximos años.
P-¿Valen más los líderes sociales que los líde-
res políticos?
R-En España hay pocos líderes sociales.
Cuando hay mundo social, tiene subvencio-
nes, o sea, que para el caso es lo mismo. Los
sindicatos deberían funcionar sin ayudas
del Estado porque son entidades privadas. Si
son gente que se asocia para sus propios in-
tereses, deberían financiarse con sus propias
cuotas. Pero no: les regalan las sedes, les dan
dinero por todas partes... Así funcionamos y
así nos va.
P-Los jóvenes, ¿se interesan realmente me-
nos por la política o es solo un mito?
R-No se interesan nada porque están aliena-
dos, están a lo suyo, les gusta la vida fácil, des-
preocupada y la política tiene sus exigencias.
Los jóvenes pasan completamente de la políti-
ca. Antes sí que manteníamos una inquietud,
no solo por la política, sino por la cultura, la
vida en general. Es un espíritu que hay que
recuperar.
P-¿Qué les preocupa entonces a los jóvenes?
R-Divertirse. En mi facultad ya no hay clases
los viernes por la mañana porque el jueves por
la noche están de fiesta. Las clases de los sába-
dos también se suprimieron porque no venían
los alumnos. En general, la productividad en
la universidad cae en picado. Yo he estado 50
años dando clase y he visto el deterioro de las
exigencias. Tampoco se les puede pedir tanto
como hace 20 años porque se rebelan. Es la
presión de los estudiantes. Además, podemos
temblar con las grandes innovaciones pedagó-
gicas que nos han venido encima con Bolonia.
P-¿Está la universidad en crisis?
R-Está decadente, moribunda, nada de todo lo
interesante que acontece en Madrid se trasla-
da a la universidad. Hay exposiciones, actos,
conferencias, pero ninguno tiene lugar en la
universidad.
P-Dice en su último libro que ojalá los jóve-
nes tuvieran que pasar obligatoriamente
por algo parecido al servicio militar.
R-Hombres y mujeres, se entiende. Eso sería
extraordinariamente bueno para que se acos-
tumbraran a una disciplina. Tenemos una
generación de jóvenes que maduran muy len-
tamente y a los 30 años viven todavía como
adolescentes. En mi etapa de profesor en
Estados Unidos, todos los estudiantes vivían
fuera de sus casas, les parecía casi inmoral vi-
vir en casa de sus padres. Aquí es lo contrario,
parece inmoral vivir fuera de casa. Además, los
mejores estudiantes que he tenido han sido
siempre los que trabajaban y estudiaban a la
vez. De hecho, aconsejaría a los jóvenes que
primero trabajaran y después de unos años,
empezaran a estudiar.
P- ¿Cómo es y qué futuro le espera al niño de
nuestro tiempo?
R-El niño de ahora está muy mimado. Intenta
alargar la adolescencia hasta los 30 años. Tiene
su propia habitación, su televisión... Además,
el niño está siempre encerrado y si sale a la ca-
lle es siempre en compañía de un adulto. Los
colegios son ahora jaulas, como jardines zoo-
lógicos.
P-Cuenta también en ese libro que tenemos
una idea equivocada de la entrada de la téc-
nica en nuestra sociedad, que el cambio no
ha sido tan rotundo.
(continúa en la página 18)
18 diciembre 2010
soluciones

Memorias y desahogos, su Amando de Miguel es un Solicitó una beca Fulbright

último libro y el más personal. Es enamorado de El Quijote. Ha para estudiar en Estados Unidos,
su autobiografía más completa escrito El espíritu de Sancho que obtuvo con el número uno.
en la que el sociólogo cuenta Panza, El carácter español a En el verano de 1961 viajó a la
una historia de trabajo, amor, través de los refranes, Sancho Universidad de Columbia (Nueva
familia e infinitud de anécdotas. Panza y el Quijote y Sociología York), donde estuvo dos años.
del Quijote. Conoció a Lazarsfield y Merton.

Opina De Miguel que las prisas y la revolución

tecnológica han marcado un nuevo estilo de vida
donde los jóvenes desarrollan cada vez menos
inquietudes. /Manolo Gómez

“La suerte existe porque vas a su

encuentro, la ética del esfuerzo
nunca falla”

“A los españoles nos falta

mucha creatividad, aquí todo lo
copiamos”

“Nuestros políticos no saben

hablar sin leer. Les tienen que
escribir los discursos”

(viene de la página 17)
R-La técnica es una cosa episódica, no cambia
tanto la vida como pensamos. En mi examen
de la universidad permitía a los alumnos tener
todo tipo de papeles en la mesa y ordenador. Lo
curioso es que ninguno lo traía; solo algún ex-
tranjero. Esto sucede porque utilizan el orde-
nador para jugar, chatear y estar en Facebook.
Más que nada, para perder el tiempo.
P-Insiste entonces en que lo que hacen, y
mucho, es perder el tiempo.
R-Exacto, tanto los estudiantes como los tra-
bajadores. Si perdemos mucho el tiempo,
producimos poco y de aquí viene la famosa
crisis que se resume en que cada vez vivimos
peor. Nuestra casa, nuestro coche, nuestros
estudios, valen mucho menos de lo que cree-
mos. Nuestro patrimonio se ha venido abajo.
El coche nadie lo compra, la casa tampoco y la
carrera universitaria sirve para que muchos
estén en el paro.
P-¿Hay que tener suerte para salir adelante?
R-¿Suerte? ¿Qué es eso? La suerte no existe, la
suerte se la trabaja uno. La suerte existe por-
que vas a su encuentro. La ética del esfuerzo
nunca falla.
P- ¿Se puede aplicar la ética del esfuerzo
también al jubilado?
R- Al hombre que se jubila le espera un futuro
fatal, porque existe la jubilación forzosa que,
a mi entender, es una ignominia. Es como una
esclavitud, pero al revés. Le obligan a uno a no
trabajar. Cuando cualquier jubilado tiene la
experiencia que le falta al joven.
P-¿Cuáles han sido los grandes cambios de la
sociedad española en los últimos años?
R-El más importante, la mujer. Es sin duda
lo que más ha cambiado. Pero la mujer ha
cambiado de manera cultural, no porque los
gobiernos se hayan empeñado en ello. Es una
bobada que exista el Ministerio de Igualdad
porque no tiene ninguna función. Es uno de
los muchos que sobraba. La vida cotidiana en
general ha cambiado. Por ejemplo, ¿cómo uno
de los países con mayor natalidad de Europa
hace un siglo tiene ahora la natalidad más baja
de todo el mundo? Tenemos un extraño ré-
cord. No entro a valorar si eso es bueno o malo,
pero es un gran cambio.
P-¿Qué cree que se valora de los españoles en
otros países?
R-Algo que se ha desarrollado mucho en
España es la solidaridad, lo que antes se solía
llamar caridad. El altruismo ha crecido mucho.
En España hay más adopciones de niños ex-
tranjeros que en ningún otro país del mundo.
Hace cincuenta años, hubiera sido impensable
ver a una pareja rubia española cuidando en el
parque a un niño negro que les llama ‘papás’.
P- ¿Se nos impone cada vez más el estilo de
vida americano?
R-Yo creo que no. Son estilos muy diferentes.
Se nos imponen cosas externas y estúpidas
como la Coca Cola, pero aquí tenemos cosas
que ellos no. Por ejemplo, jamones colgando
de la pared en muchos establecimientos. En
EE UU nunca podremos ver eso, no puede col-
garse un jamón que se le vea la pata porque in-
dica crueldad. Somos culturas muy diferentes.
P-¿Cómo valora el fútbol como fenómeno de
masas?
R-El fútbol es de los pocos elementos que nos
integran como españoles. La bandera espa-
ñola solo se encuentra en las comisarias y en
los partidos de fútbol. El hueco ideológico de
una sociedad despreocupada como la nuestra
lo llena muy bien el deporte. Pan y toros es la
expresión que se decía antes. El equivalente
actual sería el fútbol y la televisión basura.
P-¿Hay algo que nos una más que el fútbol?
R-El Corte Inglés. En Cataluña obligan a rotu-
lar todo en los dos idiomas salvo una excep-
ción: El Corte Inglés. Se empeñan en llamarlo
el Tall Britànic, pero es un absurdo.
P-¿Es el humor una receta contra la crisis?
R-Es curioso, pero el humor suele florecer en
los regímenes autoritarios. En España, revis-
tas de humor como La Codorniz o El Cocodrilo
florecieron durante el franquismo. Es paradó-
jico, pero en las épocas democráticas es cuan-
do más bajan las dosis de humor.
P- ¿Nos hace falta más humor en España?
R-En España escasea y mucho. Hay una cosa
absolutamente incompatible con el humor, y
es ser nacionalista. ¿Conocen algún naciona-
lista que se sonría o diga un juego de palabras?
Son personas envaradas, sin ningún sentido
del humor. Ya se sabe que el humor es como la
inteligencia, se distribuye más o menos al azar.
P-Escribió en 2002, junto a su hijo, La socie-
dad navarra: entre la escisión y la esperanza.
¿Qué conclusiones obtuvieron?
R-En ese libro hicimos una cala de la sociedad
navarra. Es una región diferente del resto de
España. Me acuerdo que una vez realizamos
una encuesta preguntando: “¿Confía usted
en los demás?”. España tenía el dato más bajo
de toda Europa: solo un 20%. Pero desglosado
por comunidades. Navarra alcanzaba valo-
res como los de Dinamarca, un 50%, un dato
muy positivo. Esto es lo que posibilita que en
Navarra existan muchas cooperativas.
DE MIGUEL ELABORA
LA RECETA PARA LOS
JÓVENES TRABAJADORES
España es el segundo país de la OCDE
con mayor tasa de paro juvenil, por de-
trás de Turquía (10.9%). El desempleo
afecta sobre todo a los jóvenes entre 20
y 24 años con un 17.2%. Además, un 14%
de los jovenes ni estudian ni trabajan.
“A los jóvenes que terminan una carrera y se
enfrentan al mercado laboral les espera un
futuro complicado. El problema no es que
no haya trabajo, sino que les falta mucha ini-
ciativa. Es la edad perfecta para desarrollar
la creatividad, para descubrir nuevos nego-
cios e ideas que les permitan salir adelante.
No tienen que esperar a que les venga todo
hecho, tienen que moverse. Es asombroso
cómo ha cambiado el estilo de vida de los
jóvenes, cómo contrasta la sobriedad de an-
tes con la abundancia de ahora. El tono de la
educación que recibíamos en mi época era
mucho más disciplinario. Como profesor, me
invade un gran sentimiento de culpa por no
haber podido trasladar a los alumnos de las
últimas promociones la afición a la lectura,
la misma que yo recibí de mis maestros. El
espíritu de curiosidad y trabajo que desplie-
gan hoy los estudiantes es mínimo. Pero no
hay que venirse abajo, a los jóvenes de hoy
en día les queda la esperanza y la motivación
de poder cambiar las cosas”.
diciembre 2010 19
soluciones
20 diciembre 2010
soluciones

e SI YO TE CONTARA...

SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

Durante esta guerra, además de los 6 millones de judíos

DESEMPLEO DE 1995
En 1994 España sufrió una de las peores
crisis económicas. Contaba con 3,7 millones
de parados (el 24% de la población activa).
Además, la recesión provocó una deuda
de 30 billones de pesetas. En 1995,
las oficinas del INEM contabiliza-
ron una tasa de desempleo
del 15,13%.
que perecieron en los campos de concentración nazis, las
fuerzas contendientes sufrieron 20 millones de bajas entre
sus tropas. Una vez más, fue la población civil la que más
sufrió y soportó las peores consecuencias. Se calcula que
aproximadamente 41 millones de inocentes murieron du-
rante los seis años que duró la guerra.
Filipinas fue invadida por el ejército japonés. Incluía
cuatro batallones antiaéreos, tres regimientos de
zapadores, dos regimientos de tanques y un
batallón de artillería de campaña. 45.000
hombres combatieron a la infantería
filipina, con 20.000 soldados.

Tres historias para ejemplificar cómo se afronta una crisis. Tres historias
para tres momentos. Experiencias personales de quienes superaron la Segunda Guerra
Mundial, la posguerra española y el desempleo en España de 1995

garon a saludarles”, cuenta el madrileño Jesús.
MARTA GARCÍA
Mientras los japoneses permanecieron en
mgarcia.3@alumni.unav.es
Filipinas, surgieron grupos de guerrilleros. El
padre de Jesús se convirtió en intermediario
los bombardearon y todos los granos cayeron
al mar. “Los buzos bajaban y recuperaban el
arroz, pero al haber estado tanto tiempo en
el agua se había deteriorado. Olía y sabía fatal

L
o dicen los abuelos. Los padres.
Las crisis repartidas a lo largo de la
Historia. Las batallas de la Segunda
Guerra Mundial. El hambre de la
posguerra española. El paro que azotó España
en 1995. Esta es la historia de Jesús Centenera
Cavano, Paloma Ulecia Mascías y Álvaro
García Corces. Tres personas que se enfrenta-
1,3 ron a las crisis de su tiempo con perseverancia,
Experiencia
entre estos y los japoneses: “Mi padre subía al
monte a intentar dialogar con los invasores y
a convencerles de que pararan, porque los que
sufrían eran los del pueblo”, se queja Jesús con
cierto resentimiento en su rostro.
Cuando estalló la guerra, la familia
Centenera se trasladó a Manila, la capital,
mientras su padre permanecía en Naga. “Nos
fuimos por dos razones: una por la guerra y
otra porque mi hermano se estaba muriendo
pero era lo único que teníamos”.
Jesús aconseja que en muchos casos no se
debe mirar atrás y arrepentirse de lo que ha
pasado: “Sin embargo, en esta época de crisis
se puede aplicar lo que Calderón dice en La
vida es sueño: ¿Habrá otro, entre sí decía, más
pobre y triste que yo?; y cuando el rostro vol-
vió, halló la respuesta viendo que otro sabio
iba cogiendo las hierbas que él arrojó. Siempre
nos podemos consolar con que hay otros que

millones de españoles lucha y esfuerzo.
viven fuera de su país Sobrevivir a la 2ª Guerra Mundial
Jesús Centenera Cavana, de 76 años, nació
450.000 en Filipinas el 2 de febrero de 1934. Vivió
la Segunda Guerra Mundial. Cuando tenía
exiliados en la 7 años, los japoneses invadieron su isla sin
primavera de 1939, apenas usar la violencia. En Naga, el pueblo
durante la Guerra Civil donde vivía la familia Centenera, los japone-
Española ses llegaron al Ayuntamiento y lo tomaron en
pocas horas. “La vida cambió totalmente. Era
de tuberculosis en Manila”. El mayor de los hi-
jos vivía en Bagio, a 300 kilómetros de la capi-
tal, donde trabajaba en una finca. Al iniciarse
la contienda, decidió viajar a Manila andando.
En el trayecto se contagió de tuberculosis y
murió. Solo tenía 19 años.
Durante los cuatro años que duró la ocupa-
ción japonesa, la familia Centenera tuvo que
mudarse casi una veintena de veces de casa.
“Llegamos a vivir en el monte porque decían
que ahí no iban a bombardear”, explica.
han pasado por momentos peores. Siempre se
puede salir adelante”, concluye Jesús.
Vencer al hambre en la posguerra
Paloma Ulecia Mascías era una niña cuando la
Guerra Civil estalló en España. Su familia se
vio obligada a trasladarse desde Pozuelo, un
pueblo a las afueras de Madrid, al centro de la
ciudad. Tiene 78 años. “Los republicanos le di-
jeron a mi padre: nosotros no le vamos a hacer
nada a usted, pero como es una persona de de-

2.223 una cultura diferente. Cuando pasábamos de-

lante de un soldado de guardia teníamos que
españoles emigraron a inclinarnos y saludarle, igual que se hace en su
América en 1973 país. Pegaron a varias personas porque se ne-
Sin embargo, para un niño de 10 años, una
de las peores cosas de la guerra era la comida.
Los japoneses llenaron buques con arroz para
trasladarlo a su país, pero los norteamericanos
rechas, lo mejor es que se vaya. Si vienen otros
de fuera, como vendrán, no podremos evitar
peleas”, cuenta Paloma. El tono de su voz re-
fleja el de una niña cuya vida se vio modifica-
diciembre 2010 21
soluciones

SEGUNDA GUERRA MUNDIAL G.CIVIL Y POSGUERRA PARO EN ESPAÑA

1942-Jesús Centenera Cavana, 76 años. Fue uno
de los filipinos que sufrieron las consecuencias de la
invasión japonesa en la isla durante la Segunda Guerra
Mundial. Su familia logró imitar la leche condensada
que sirvió para sustituir a la leche escasa pero tan
necesaria para evitar la desnutrición.
1945- Paloma Ulecia Mascías, 78 años, vivió en
Madrid la Guerra y la Posguerra españolas. Su padre,
de derechas, intentó trasladarse con su familia a Cuba
cuando estalló el conflicto pero los problemas con el
papeleo truncaron la operación. Se vieron obligados
a quedarse en Madrid y sacar adelante a nueve hijos.
1995- Álvaro García Corces, 47 años, nació en Chile
y con 14 se trasladó a España. Desde que terminó la
carrera de Empresariales, soñaba con crear su propia
empresa. Con el caso Banesto de 1995, le despidieron
de su empleo y él aprovechó esta oportunidad para
cumplir su deseo de tener su propio negocio.

Ilustraciones: Diego Vega

GUERRA CIVIL

En los tres años que duró la Guerra Civil española

perdieron la vida en combate más de 500.000
soldados de ambos bandos. La represión entre
la población civil cobró 120.000 víctimas. Tras la
victoria franquista en el año 1939, tuvo lugar el gran
exilio. Se calcula que hubo más de 440.000 personas
que marcharon a Francia, cruzando los Pirineos. Estas
tuvieron que afrontar inicialmente duras condiciones
de vida, que se agravaron con el inicio de la Segunda
Guerra Mundial. Algunas regresaron mientras
que 220.000 refugiados, entre ellos niños,
intelectuales, artistas, científicos, etc.,
vivieron en un ‘exilio permanente’.

da por una guerra que no entendía.
La familia Ulecia residía en un piso de la
calle Núñez de Balboa. Además, fueron a re-
sidir con ellos muchos de sus familiares que
se habían visto obligados a salir de sus casas.
María Mascías, la madre de Paloma, escribía
durante la guerra a su hermana que vivía en
San Sebastián: “Tengo desde hace unas sema-
nas a mi suegra, a mis tres cuñadas y a Miguel.
Felipe, su mujer y sus tres niños. Tía Elena y
Dolores. Y, además, las señoras que se trajo
Elena que duermen en el sótano con el perro”.
Igual que los Ulecia, muchas familias se vie-
ron obligadas a dejar sus casas y vivir con una
decena de personas en un piso pequeño.
Debajo de su casa, los republicanos habían
instalado el mercado de abastos: “A mi padre,
sus pacientes le regalaban whiskys y licores
por Navidad. Como tenía miedo de que nos
lo quitaran, los cambiaba con el dueño de una
tienda de ultramarinos”, ríe tímida, pero orgu-
llosa. María debía alimentar a trece inquilinos
y, por eso, cada lata de comida era imprescin-
dible. Durante la guerra abrieron por debajo
los sofás y butacas y metieron todas las latas
ahí, para que no las vieran si hacían un regis-
tro.
La comida siguió siendo un problema du-
rante la posguerra. “Éramos nueve hermanos
y, aunque mi madre hacía verdaderas mara-
villas con lo que teníamos, la comida que nos
correspondía con nuestras cartillas de racio-
namiento era insuficiente para dar de comer a
tantos niños”, afirma Paloma.
Sus padres, sabiendo que tenían que ali-
mentar a nueve hijos, hacían todo lo que po-
dían: su madre María fue a una granja donde
le regalaron medio burro; los niños iban todos
los días a casa de unos amigos que tenían cam-
pos de trigo y podían cocinar un pan distinto
del de maíz que daban con las cartillas de ra-
cionamiento. También, el carnicero del barrio
les daba algunos trozos de carne… Todo servía
para sustentar a una familia numerosa.
Superar el desempleo en 1995
Álvaro García Corces solo tiene 47 años pero
puede decir que superó una crisis. Nació en
Chile en 1963 y en 1977, con 14 años, se tras-
ladó a España con su familia, donde estudió
Empresariales. Más tarde, trabajó en la sec-
ción de informática de El Corte Inglés. A los
tres años, lo dejó para empezar en Banesto.
Allí tuvo que sufrir el escándalo financiero de
1995 que acabó con la imputación de varios di-
rectivos, entre ellos Mario Conde. La empre-
sa llevó a cabo una reestructuración y Álvaro
perdió su empleo.
“Desde que acabé la carrera, mi sueño
había sido siempre tener un negocio propio.
Cuando me echaron de Banesto empecé a
mandar currículos otra vez, pero no quería
seguir trabajando en lo mismo”, confiesa. Fue
entonces cuando volvió a surgir la idea de te-
ner un negocio propio. Y así, en paro y sin aho-
rros, decidió embarcarse en la creación de una
guardería.
El chileno afirma que la idea de la guarde- Paloma Ulecia: “La comida
ría surgió porque todos los días pasaba delan-
te de una y le parecía un negocio seguro. “Así que nos correspondía era
empecé sin tener ni idea de qué hacía falta.
Estuve a punto de tirar la toalla, porque ni si- insuficiente para tantos niños”
quiera encontraba el local con las característi-
cas adecuadas”, suspira.
Poco a poco fue consiguiendo lo necesario Jesús Centenera: “Llegamos a
para empezar la guardería. El 1 de septiembre
del 96 abrió el nuevo negocio. “Doce niños y vivir en el monte porque
un caos absoluto. Éramos seis adultos y no po-
díamos controlarlos. ahí no iban a bombardear”
Nueve años más tarde, su mujer América
Gil-Delgado se quedó en paro y siguió los pa-
sos de su marido, con una nueva guardería. Álvaro García: “Ni un día me he
Con la experiencia, el nuevo reto fue mucho
más fácil y el primer día tuvieron 35 niños. arrepentido y eso que hemos
“Así, nunca te arrepientes. Y eso que he-
mos tenido problemas gordos que nos han tenido problemas gordos”
quitado el sueño”, concluye su marido.
22 diciembre 2010
soluciones

c
1 2

1. Alberto Arce, director de To Shoot an Elephant. /M. RUJAILAH

2. Kerobia usa Creative Commons en su distribución. /G.RIVAS 3
3. Jaxinto Gómez enseña a usar el software libre. /G.RIVAS

CULTURA LIBRE,
CULTURA DE TODOS
La sociedad forma. Transmite conocimientos que se usan para crear
cultura. Alguien hace una fotografía, pero la firma con copyright. Y rompe
el ciclo. La cultura es libre y de los autores. Y ellos dan gracias a internet
DANIEL RIVAS La diferencia con otros documentales, dando cuenta”.
drivas@alumni.unav.es igual de comprometidos, pero que apenas La barrera cayó cuando en vez de copyright

A
lberto Arce grabó en el año 2008 la
operación Plomo Fundido en Gaza.
Quería que a través de sus imágenes
todo el mundo pudiese ver el bom-
bardeo por parte de Israel de una población
civil. Pero el documental que iba a montar
con sus horas de metraje estaba destinado a
ser emitido en televisión, una vez. Y eso no
era suficiente. Un documental solo tiene éxi-
to si mucha gente lo ve y reflexiona sobre su
mensaje. Y así fue como decidió que debía ser
parte de la cultura libre: que podía ser compar-
1.070.695
Comunidad
han tenido eco mediático, ha sido la distribu-
ción. Eguzki Bideoak saltó de los canales tra-
dicionales para abrir una vía alternativa para
la cultura. El colectivo navarro, que defiende
que “la creación se protege compartiéndola”,
fue el encargado de promover la película por
los festivales internacionales para dar a co-
nocer su contenido. “Alberto Arce rompió su
relación con la productora con la que traba-
jaba porque solo iba a ser emitido en televi-
sión”, explican desde la asociación. Además,
argumentan que “a la industria audiovisual
no le parece importante la difusión de un
(reserva de todos los derechos) pusieron una
licencia de Creative Commons (CC). Con esta
herramienta, el autor mantiene la firma en
su trabajo, pero puede decidir qué derechos
quiere compartir. Así, durante la proyección
en Holanda, el público murmuraba asombra-
do mientras el primer fotograma decía: “Eres
libre de descargar, compartir, traducir y cons-
truir otra obra no comercial con este material.
Y registrar la nueva creación con los mismos
términos. La creación se protege compar-
tiéndola”. El mensaje tuvo receptor, porque
el director Óscar Martínez usó 50 minutos

tido sin coste alguno y modificado mientras
se nombrase a Arce como autor. Un año des-
colaboradores tiene pués, la distribuidora Eguzki Bideoak convo-
Wikipedia có un evento llamado Global Screening, Global
Screaming (Proyección Global, Grito Global)
113 para que todo el mundo se sentará el 18 de
enero a ver To shoot an elephant. El éxito fue
millones de internautas
abrumador: colectivos de 37 países respon-
utilizan el navegador dieron y el reproductor de la web contó hasta
Mozilla Firefox 50.000 visitas. Un número de espectadores
que supera a los 3.000 que atrajo Balseros, el
contenido, solo el beneficio económico”. Y
en el camino que trazaba To shoot an elephant
fueron descubriendo esa rigidez del mercado.
Por ejemplo, para participar en la mayoría de
los certámenes, la obra debía ser estrenada
allí. Era un requisito ilógico para un proyec-
to que buscaba la difusión total por internet.
Pero esas rémoras cayeron cuando los organi-
zadores vieron la calidad de la película. En el
Festival de Amsterdam, el más prestigioso de
documentales, aceptaron la película, aunque
para crear Gaza, la guerra en los medios, donde
compara las imágenes de Arce con la informa-
ción durante esos días de la prensa. To shoot an
elephant ha entrado en la historia de la cultura
libre por ser la primera película que ha ganado
un premio en un certamen con ese tipo de li-
cencia.
Música sin copyright
Eguzki Bideoak permitió a Alberto Arce tener
el control sobre su metraje y consiguió que se

6,4 documental de David Trueba nominado al

cambios por hora realiza
Linux en su sistema
Oscar en 2004. La clave estuvo en dar la op-
ción de descargarlo de manera gratuita o pagar
12 euros por el DVD.
la recibieron fuera de plazo. Así, como ilustran
desde Eguzki Bideoak, “rompieron sus pro-
pias trabas porque descubrieron que la situa-
ción está cambiando, y la industria no se está
oyese su denuncia. El grupo de música pam-
plonés Kerobia también quiso tener ese poder
absoluto sobre la distribución de sus cancio-
nes. Permitieron la descarga de sus temas a
diciembre 2010
soluciones
El software libre en ...
La Casa Blanca
El Gobierno de Obama sube sus fotos a internet, y cualquiera
puede descargárselas. La Casa Blanca tiene una cuenta en la
página de fotografías Flickr, en la que suben las instantáneas del
día a día del Presidente. El contenido almacenado se cataloga
con la licencia de libre difusión y así los trabajos producidos con
dinero público pueden ser utilizados por los ciudadanos.
Creative Commons
Son las licencias que permiten
flexibilizar los derechos del autor.
Siempre se le citará, pero se per-
mite hacer una obra derivada, y
usarlo para otras creaciones.
través de internet. “Somos un grupo que canta
en euskera” -explica Alberto Isaba Lakabe, el
bajista- “y la discográfica solo mandaba nues-
tros discos a tiendas del País Vasco y Navarra”.
Con el cambio, el resultado fue evidente. “Un
chico de Alemania nos escribió un correo elec-
trónico para que le mandásemos unas foto-
grafías firmadas”, narra el artista. Para poder
tomar ese camino, decidieron ser sus propios
productores, firmar sus composiciones con
una licencia Creative Commons. De esa ma-
nera, comparten sus obras como quieran. “Por
ejemplo, un bailarín nos pidió una canción
para el final de su escena y se la cedimos sin
ningún problema. Eso, con una discográfica,
hubiese sido imposible”. Y explica su sistema
de autogestión. “Invertimos el dinero que
ganamos para sacar el siguiente CD. Pero en-
tendemos que con la venta de compactos solo
cuatro ganan dinero. Creemos que la supervi-
vencia de la música está en los conciertos”.
La cultura no se crea de cero
Detrás de estas decisiones, igual que en el
caso de Alberto Arce, el grupo de música na-
varro tiene un valor ético: compartir el cono-
cimiento para crear más cultura. Por eso, para
empezar, se dieron de baja de los servicios
de la Sociedad General de Autores y Editores
(SGAE). “Decidimos perder dinero, antes que
lucrarnos con lo que se recauda a través del
canon. Yo no quería ir con la cabeza gacha de
vergüenza, quería estar orgulloso de mi traba-
jo. Es una cuestión de justicia”, como cuenta
el bajista. “Nosotros devolvemos a la sociedad
lo que nos ha dado, no creamos de cero, mez-
clamos cuatro acordes ya inventados. Y no
podemos restringir el acceso a la cultura con
un precio prohibitivo”, explica. Su salida de
la gestora de derechos les cerró su fuente de
financiación, pero abrieron otra distinta: do-
naciones a través de su página web. Se trata,
también, de una manera ética de trabajar. El
público valora los discos pagando lo que crea
conveniente. Parece una utopía, pero funcio-
na, como demuestra Isaba. “El público dona,
aunque sean cantidades pequeñas. Además,
queremos demostrar que hacer un disco es
muy caro, y así quienes nos escuchan pueden
valorar lo que cuesta sacarlo adelante”.
Eguzki Bideoak y Kerobia tienen en co-
mún que su creación se protege con una licen-
cia de Creative Commons. Es una alternativa
al copyright, que se adapta al uso de internet
como medio de distribución. Como explica
Ignasi Labastida, impulsor en España de este
sistema -y profesor de Física en la Universidad
de Barcelona- ,“en la red todos somos crea-
dores de conocimiento”. Además, el profesor
enumera más beneficios de esta manera nue-
va de controlar la obra. “Las licencias CC pro-
tegen, porque están dentro de la ley española,
La educación
Extremadura decidió que todos los ordenadores que entregan
en los colegios deben tener software libre. Por eso, desarrollaron
por primera vez en España un sistema específico para la
educación en la Comunidad: LinEx. Se ahorran 150 euros
aproximadamente por cada licencia instalada y acostumbran a
los alumnos a trabajar con programas libres.
Wikipedia
Es la enciclopedia participativa de
internet, donde cualquier usuario
puede escribir. Se mantiene con
donaciones y el trabajo de once
voluntarios.
Kerobia se dio de baja de la
SGAE porque no quería cobrar el
dinero recaudado por el canon
To Shoot an elephant, primera
película galardonada con una
licencia de Creative Commons
Wikipedia ha ganado tanto
prestigio que incluso la Espasa
les ha copiado una entrada
20 Minutos y Todo va a cambiar,
de E.Dans, están publicados con
licencia Creative Commons
La Administración española
El Ayuntamiento de Zaragoza cambió el software de sus
ordenadores a un sistema abierto hace tres años. Desde
entonces, calculan que han ahorrado tres millones de euros en
mantenimiento y actualización de licencias. Además, cumplen
con la coherencia de que los contenidos desarrollados con
dinero del contribuyente sean creados con programas públicos.
GNU
Proyecto nacido en 1982 para
desarrollar un sistema operativo
libre que volviese a la cooperación
desinteresada en el trabajo. Prima
la cooperación.
y ofrecen más posibilidades al autor para com-
partir su trabajo”. Ese algo más son los 6 tipos
de opciones que existen. Están graduadas des-
de la más restrictiva hasta la más permisiva,
y se puede escoger la que se quiera. “Desde la
que solo exige el reconocimiento del creador
hasta el otro extremo, la que no permite hacer
obras derivadas”. Este camino funciona, y ya
se está aplicando, por ejemplo, en el periódico
20 Minutos y en el libro de Enrique Dans Todo
va a cambiar, publicado por Planeta. Estos dos
casos demuestran que se puede ganar dinero
a la vez que el autor da más libertad para com-
partir el conocimiento generado con su obra.
Pero también está la cultura libre que se
comparte sin esperar nada a cambio. Y es real,
incluso puede ser un éxito y desbancar a otros
competidores. El paradigma es Wikipedia,
la enciclopedia participativa escrita por una
comunidad de usuarios que comparten su
conocimiento sin buscar ningún beneficio
económico, solo la retribución de enseñar y
aprender. Es un sistema abierto, donde todo
el mundo puede aportar su propio texto y
que se mantiene con el apoyo de donaciones.
Uno de los usuarios más activos en España es
el alicantino Petronas, quien prefiere man-
tener el anonimato y responder con su alias,
porque no busca el reconocimiento. Según
él, “Wikipedia es un proyecto que demuestra
que el trabajo en comunidad, aunque la gen-
te no se conozca, mejora el resultado. Porque
los que escribimos aquí somos muy quisqui-
llosos y nos gusta la perfección. Además, las
páginas que cada uno crea, las suele vigilar él
mismo, y si alguien entra con mala intención,
se detecta y se vuelve a cambiar”. La enciclo-
pedia ya tiene más entradas que la Británica,
y se actualiza cuando hay una noticia nueva.
La Wikipedia ha ganado tanto prestigio que
incluso la Espasa les ha copiado una entrada.
Sin citarles. “Hubiese sido tan sencillo como
pedirnos permiso, porque la licencia permite
compartir la entrada”, reconoce Petrones.
Trabajo en comunidad
Tras Wikipedia hay un esqueleto hecho con
software libre que lo mantiene. Es otra rama
de la cultura compartida, donde una comuni-
dad abierta mantiene numerosos programas,
sin recibir nada a cambio. Se mejora con cada
aporte, sin tener que esperar a una actualiza-
ción para arreglar un fallo. Linux sería el siste-
ma operativo tras esta filosofía, que nació en
los años 80 en Estados Unidos, cuando Richard
Stallman quiso arreglar el problema de una
impresora. Pidió a la empresa que la fabricaba
tener acceso al código fuente (en informática,
las órdenes para que funcione un programa).
Pero se negaron. Y el fallo continuó. Entonces,
se dio cuenta de que en la construcción de
aplicaciones debía premiar la ética, buscar el
23
Linux
Es el software libre que da forma a
la idea del proyecto GNU. Se creó
en 1991 y desde entonces han sur-
gido distintas distribuciones como
Ubuntu, Debian, etcétera.
bien común. Por eso, Jaxinto Gómez, que tra-
baja en la agencia de comunicación Visualiza
-especializada en este tipo de sistemas-, cree
que el software libre “genera ciudadanos res-
ponsables que no necesitan piratear aplicacio-
nes. Un chico con 10 años que lo usa sabe tra-
bajar en red con otro venezolano, y será mejor
carpintero o lo que quiera, porque es más
autónomo a la hora de arreglar los problemas.
Son usuarios activos frente a una herramien-
ta que es internet y los equipos informáticos.
Ellos mismos aprenden a solucionar errores
porque tienen acceso al código fuente. Y si no
saben, pueden compartir sus dudas con todo
el mundo, y así devolver a la sociedad los co-
nocimientos que han adquirido”.
Visualiza llevó esta filosofía a la educa-
ción, porque ayudaron a crear en la localidad
navarra de Tafalla una revista con fotografías
con licencias Creative Commons y progra-
mas de maquetación de software libre. Y así,
los alumnos del Instituto Sancho III El Mayor
publicaron Camino de Macocho. Es un ejemplo
más de que esta manera de trabajar funciona y
da resultados. El deseo de Gómez es que esta
idea entre también en las administraciones
públicas, que todavía no se han percatado de
que sus documentos están creados con progra-
mas privados como Word, de Microsoft, cuan-
do lo lógico es que se hiciesen con programas
públicos. Así se ahorraría dinero y sería cohe-
rente con los ciudadanos, como OpenOffice, el
sustituto libre de un procesador de textos. Ya
hay gobiernos concienciados con esta filosofía
de trabajo, como el Ayuntamiento de Zaragoza
o la Junta de Extremadura, donde exigen que
los ordenadores que se entregan en las aulas
de primaria lleven un sistema operativo libre.
Es una manera de ahorrar dinero, porque cada
licencia de Windows 7 cuesta 150 euros.
La revolución que ha supuesto el desem-
barco de la red ha permitido el acceso a una dis-
tribución mundial, donde los autores deciden
sobre su obra: qué comparten y cómo lo hacen.
Este es el caso de Alberto Arce y de Kerobia,
que vieron que formaban parte de una rueda
injusta, donde premiaban los ingresos conse-
guidos y no la cultura aportada. La herramien-
ta para la cultura libre la ponen desde Creative
Commons y otro tipo de licencias parecidas
con el mismo espíritu. Y en la red, Wikipedia y
el software libre están mostrando que hay una
comunidad enorme de productores de cono-
cimiento, que quieren compartirlo para con-
seguir un futuro mejor. Un objetivo donde se
valore primero el bien que hace a una comuni-
dad la información y su acceso universal; y, des-
pués, el beneficio económico. Como sentencia
Alberto Isaba, el bajista de Kerobia: “Si no hay
acceso mayoritario a la cultura no se puede
generar más. Si se paga por ella, con un precio
prohibitivo y solo para unos pocos, se muere”.
24 diciembre 2010
soluciones

TRES
PASIONES DE
SOBRESALIENTE
Son ejemplos de buenos expedientes para una sociedad en crisis.
Jóvenes e inteligentes, viven entre su pasión y su profesión. Una madre
química, un político estudiante de Medicina y una arquitecta gimnasta
Laura Uhalte abandonó su carrera como gimnasta por sus estudios de Arquitectura. /P. LÓPEZ LEARTE

90-100 ANDREA GURBINDO María Jesús Martínez, Maje para sus ami- sumir de estar casi al nivel del lujo. Pero Maje
es el índice en el que se agurbindo@alumni.unav.es gos, cumplirá 23 años el próximo 7 de enero y cree en su sensibilidad antes que en su inteli-
encuentra un coeficiente gencia.
Inteligencia

casi a la vez, los de Oriente llegarán cargados

B
intelectual medio de paquetes para el terremoto de la casa. Su Para Laura Uhalte Ciordia, pamplonesa de
rillantes. Ese es el apellido de sus hijo Iker, de 5 años, ocupa los pensamientos 24 años, una persona instruida es aquella que

120-130
en este índice de las
personas superdotadas
según el Ministerio de
Educación
31,2%
de los jóvenes entre
18-24 años no completa
sus estudios
expedientes académicos. Que se
llaman facilidad y acaban en nueves
más que en cincos. Laura Uhalte,
Alberto Jiménez y María Jesús Martínez sos-
tienen sus vidas en esta identidad. Desde un
punto fijo, los tres encuentran dividido su día
a día entre dos pes. Pasión y profesión les apor-
tan cosas diferentes, opuestas, igual de impor-
tantes; pero sin el mismo valor. Corazón y ra-
zón se hacen sinónimos de estas tres historias
en las que el sentimiento pisa a lo que, en esta
sociedad de crisis, les hace realmente unos
monstruos: su inteligencia.
de la joven desde que cumplió 17 y tuvo que
abandonar el centro donde estudiaba para
cursar Bachillerato a distancia, hecho que su-
peró con creces y un 9,7. A partir de entonces,
comenzó a estudiar la carrera de Química en
la Universidad de Navarra. Hoy, a falta de una
asignatura que se le “atragantó” el año pasado,
se reconoce en una madre más experimentada
que hace un lustro. “Lo hago lo mejor que pue-
do, aunque tener una persona a la que educar
es una duda constante. Siendo madre siempre
te preguntas si lo haces bien”, admite. Como
los otros dos perfiles, sus notas pueden pre-
“tiene la capacidad de adelantarse a las cosas,
saber reaccionar y aprovechar las circunstan-
cias”. Ella, que ha vivido los últimos años con
el ajetreo escrito en su agenda diaria, sabe
perfectamente qué es elegir las cosas en el
momento adecuado. La sonrisa que se proyec-
ta en su cara al hablar sobre gimnasia rítmica
delata que su pasión es el pilar de su vida desde
que tenía “uso de razón”. Hace seis años tomó
la decisión de dibujar con algo más que con
su cuerpo. Desde entonces hasta hace unos
meses ha estudiado Arquitectura. Casi a la
par que el día que entregó el proyecto final de
diciembre 2010 25
soluciones

Alberto Jiménez : “Temo que,

si mi pasión se convierte en mi
profesión, deje de encantarme”

Maje Martínez : “Para mí una

crisis supondría que le pasase
algo a mi hijo”

Laura Uhalte: “Si no pienso en

arquitectura, automáticamente
pienso en gimnasia”

carrera, abandonó el deporte que ha marcado

su vida. Pese a esto, no ha perdido los vínculos
que siempre le han atado a las mazas, los aros
y los millones de tonos que colorean sus cin-
tas. Ahora, instalada en Barcelona, se dispone
a estudiar un Máster de Gestión Urbanística.
Estira la pierna, arquea el empeine y se recoge
el pelo en la nuca: “Cuando no pienso en ar-
quitectura, pienso automáticamente en gim-
nasia”, dice con media sonrisa en la cara.
Es la misma que esboza tímidamente
Alberto Jiménez al recordar aquel examen de
religión de primero de la ESO. Fue el peor de
su vida porque, desde que lo memorizó hasta
que el profesor les colocó las preguntas sobre
el pupitre, pasaron tres semanas. “Saqué un
cinco”, reconoce divertido. Alberto estudia 4º
de Medicina y sus notas se median en un 8,3.
Se considera, como aficionado a la política,
una persona centrada y reformista. “Cuando
hablo de algo, lo hago con cuidado y modera-
damente”, afirma.
Tiene 21 años y lleva uno afiliado a Nuevas
Generaciones, las juventudes del Partido
Popular. No deja de sonreír. Gesticula con las Maje Martínez enseña a su hijo Iker cómo realizar mezclas químicas./P. LÓPEZ LEARTE
manos, habla con armonía. “Hacer fácil lo difí-
cil. Eso es ser inteligente y así, se nace. Luego,

9,3
poco a poco, puedes ir entrenando esa capa-
cidad para hacerlo cada vez mejor”, comenta
el joven, natural de Arnedo. Sorprende su ho-
rario de estudio. Universitario sin dedicar las
horas que, en un principio, exige su carrera.
No trabaja más tarde de las diez de la noche,
y en época de exámenes, nunca madruga. Aún
así, saca adelante y sin problemas su carrera
con altas calificaciones. Abre el periódico a 9.3 fue la media de las notas de
diario para llegar a la sección de política. “Este Alberto Jiménez en las pruebas de
mundo no me exige nada y me da mucho. A mí acceso a la universidad que realizó en
me divierten los rifirrafes que hay entre los La Rioja tras estudiar Bachillerato en
políticos. Al final, es una especie de Sálvame un colegio público.
pero, en vez de Belén Esteban, de Zapatero”,
explica. 9.3 mediaron también las
Pero es esa política, la del Presidente del calificaciones de Maje Martínez
Gobierno, la que critica esta triada de lumbre- tras estudiar Bachillerato a distancia.
ras. El joven médico, que sería capaz de enten- Embarazada el primer año y con un
derse con Zapatero gracias a su terminología, niño de dos meses en el segundo.
apunta que sería conveniente “advertir a los
ciudadanos que es necesario tener confianza 9.0 es la nota de Laura Uhalte
en el país y trabajar mucho”. Y concreta: “No en selectividad. De aquella época
debemos tener prisa por solucionar la crisis y recuerda el examen de Matemáticas
tenemos que esperar resultados a largo plazo que le salió ‘redondo’. Un diez
mientras los estudiantes buscamos nuevas al- guardado con cariño.
ternativas para afrontar el futuro”.

Competir consigo mismos
Los tres protagonistas rechazan la rivalidad
académica y de cualquier tipo. Ninguno la ha
sentido, aunque la han vivido a su alrededor.
A Laura, el mundo de la gimnasia le ha demos-
trado hasta qué punto puede llegar la compe-
titividad de una persona. Hace cuatro años vi-
vió una experiencia de este tipo a pesar de que
su pasión, según ella, no se caracteriza por ser
especialmente competitiva. “En la gimnasia
no puedes poner la zancadilla a otra persona,
pero en el tema psicológico hay formas de ha-
cer mucho daño”, relata más seria.
Mientras tanto, en el campo de los sen-
timientos, es Maje la que explica de manera
especial la conmoción que puede suponer
que su hijo sea el centro de su vida. Y más, a
su edad. “Las sensaciones que me aporta él no
se pueden explicar. Es un vínculo con la vida y
gracias a eso sé que no estoy sola. Que nunca
Alberto Jiménez estudia Medicina, pero le gustaría dedicarse a la política. /P. LÓPEZ LEARTE
lo estaré”, dice. “Para mí una crisis supondría
que le pasase algo a mi hijo”, sonríe. Mientras,
Iker se le acerca. Su madre lo mira con ternu-
ra: “Nene, ¿te acuerdas de lo que el otro día te
contó mamá?”. El rubio de rizos afirma con
una sonrisa pícara. “Le conté que cuando él
nació y nos quedamos solos en la habitación
del hospital, yo le hablaba. Que, entonces, le
dije que nunca le iba a dejar y siempre iba a es-
tar con él. De la emoción, empezó a llorar. Se
lo conté muy inocentemente y dudé si había
hecho bien. Pero creo que pensó: Jo, cuánto me
quiere mi mamá”. Maje se emociona mientras
su mirada resbala por las probetas químicas
para llegar hasta su hijo.
Sin embargo, los ojos de Alberto están fijos
en un punto. Se plantea cómo sería su vida si
dedicase más tiempo a su pasión. “Puede que
yo siga trabajando como médico toda mi vida,
pero podré continuar con la política de cerca.
Claro que me gustaría, en realidad, dedicarle
más tiempo a mi pasión, pero temo que si al-
gún día se convierte en mi profesión, deje de
encantarme”, afirma. Por otro lado, Alberto
entiende que la gente y todos sus amigos le
traten de loco por pensar en política. “La gen-
te ve a los líderes como unos chupasangres”,
advierte mientras reconoce en Alberto Ruiz-
Gallardón a su ídolo. “Por su discreción, buen
hacer y su manera de hablar”, puntualiza.
De la misma manera, Laura Uhalte en-
cuentra su modelo a seguir en el tenista Rafa
Nadal. “Deportivamente, me parece impor-
tante mantener la cabeza fría a la hora de com-
petir, en cualquier tipo de ejercicio, al margen
de las condiciones físicas”, explica pensativa.
“Y no tengo ídolos arquitectos, la verdad”,
ríe. “Para mí, mi madre, evidentemente”, in-
dica Maje con gesto divertido. “Ella es el me-
jor y único ejemplo a seguir que tengo y está
contenta con cómo lo estoy haciendo. En mi
situación, nadie puede saber si podría hacerlo
mejor.”
Encontrarse o buscarse en una vida dife-
rente, en la que, por muy fácil que todo pue-
da parecer o resultar, la crisis llegue de otra
manera. Una historia donde un expediente,
posible tirita de la España actual, consiga que
el mundo te admire y te crea capaz de solucio-
narlo. Pero buscarse para dar la vuelta. Y girar.
Para que una historia se convierta antes en pa-
sión que en sociedad, para que la crisis real sea,
a veces, dejar de ser brillante, para disfrutar de
eso con lo que sientes las cosas. Y tu verdad.
26 diciembre 2010
soluciones

i
LAS CIFRAS DE LA FELICIDAD

Según el psiquiatra Jesús de Este mes de octubre se

la Gándana, también autor del celebró el primer Congreso
libro El planeta de los besos Internacional de la Felicidad,
(2009), son los estos una de organizado por Coca Cola en
las mejores recetas para Madrid. El Primer Ministro de
sentirnos más felices. A su vez, Bhutan defendió la importancia
son una opción para estar en de que los gobiernos contemplen
forma a diario. la Felicidad Interna Bruta.

SER FELIZ
COTIZA
AL ALZA

Este pamplonés de 37 años vende felicidad desde su experiencia personal. Su

“cruzada” contra los “zombies” del pesimismo le lleva a impartir 150 conferencias
al año. Opina que la felicidad es vivir cada momento como si fuera el último

ÁLVARO CALLEJA tachar de farsa. Lleva desde 2002 proclaman- para dejarlas a lo que lleve el viento”. Y este es
acallejaj@alumni.unav.es do casi el mismo discurso, modificado ligera- precisamente el trabajo de Andreu como ora-
mente en función del lugar y de la audiencia. dor del siglo XXI: mostrar la hoja de ruta de la

C
uando estudiaba Derecho quería ser
Mario Conde. Ahora, Carlos Andreu
dedica la mayor parte de su tiempo
a vender la felicidad en conferen-
cias de 45 minutos trepidantes, donde logra
encandilar al público y arrancarles una perma-
nente sonrisa. Su truco: hablar de situaciones
con las que todos se sientan identificados. Una
de sus fórmulas de arranque es: “En esta vida
Aunque únicas, sus palabras son repetibles,
pero sabe que siempre podrá conectar con un
público que en todo momento y lugar deman-
da la felicidad.
Así, Andreu sube al escenario y comienza
el espectáculo. Se quita la chaqueta y entor-
na sus grandes ojos saltones. A medida que el
discurso se enciende, sus brazos bailan de aquí
para allá con la misma soltura con que sus pa-
labras llegan como dardos a su público. “Todos
felicidad, vista cada vez más inalcanzable con
las prisas, el ruido y el agobio. La fórmula de
Andreu para alcanzarla no está enclavada en
premios ni en acumular éxitos. Él no es un
gurú al uso que tenga una receta mágica. Su
solución se sitúa en el plano de los valores.
En el camino
La principal clave de este speaker con tintes de
showman reside en que la felicidad se conquis-

3
naciones más felices
del mundo según la Base
de Datos Mundial de la
Felicidad: Costa Rica,
Dinamarca e Islandia.
Equilibrio
hay dos tipos de personas; las que encuentran
y las que no encuentran aparcamiento”. Y el
público ya se siente dentro. Andreu elabora
una cuidadosa puesta en escena para hablar
de algo que sabe que interesa: el ser felices en
tiempos de agobio. Según el certamen que or-
ganiza cada año CajaSol en Sevilla, es el mejor
nosotros somos clones en un 99%. Todos na-
cemos con dos pulmones y un corazón, todos
adoramos a nuestros padres con siete años y
los odiamos a los trece, todos nos enamoramos
a los dieciocho... La diferencia radical está en
ese 1% restante, que supone nuestra actitud
ante esos cambios, en no dejarnos llevar por
ta, o como él dice, se reparte, día a día: “Ser fe-
liz no está en el cuándo, sino en el mientras”.
Por ello, en mitad de una “misión” que le llega
a exigir -en ocasiones- veinte horas diarias de
trabajo, Andreu se declara feliz: “Soy feliz por-
que hago en cada momento lo que me gusta, y
lo hago con intensidad. A veces trabajo todo el

speaker de España desde hace siete años. Se la vida”, explica. Y un murmullo de sorpresa día porque me gusta muchísimo, y estoy dos
ha enfrentado a Eduard Punset, Manuel Pi- se extiende por la sala, un murmullo unifor- meses de vacaciones con mi familia porque
Eqiulibrio

78% mentel, Manuel Campo Vidal o Risto Mejide,

de los españoles se
consideran feliz,
solo el 6% se declara
desgraciado
y siempre ha salido victorioso. Sabe que su
discurso es el más optimista, y por ello afir-
ma con sarcasmo: “Siempre he dicho que este
concurso ha sido creado para que lo ganara
yo”. Así es Carlos Andreu, un hombre de segu-
ridad de palabra.
me, como clonado y multiplicado, sorprendi-
do por las palabras de Andreu, que invita a los
asistentes a seguir su camino y a ser dueños de
sus vidas.
De hecho, según este pamplonés de 37
años, la asignatura más solicitada en Harvard
desde hace seis promociones es Happiness and
me gusta. No entendería irme dos meses con
ella por obligación”.
Fue en 2002 cuando Andreu decidió con-
vertirse, casi por entero, en vendedor am-
bulante -aunque de lujo, económicamente
hablando- de la felicidad y la motivación.
Desde entonces, trabajadores de más de 200

26-35 Es consciente de que para poder hablar de

es el intervalo de años en
el que los españoles son
la felicidad él es el primero que tiene que ser
feliz. Su reto es creer día a día en lo que dice,
creerse el cuento de lo que algunos pueden
self management, o felicidad y gestión de uno
mismo. En opinión de Andreu, “la gente va
tomando conciencia de que gestionarse bien
a uno mismo implica demasiadas cosas como
empresas, ejecutivos, asociaciones vecinales
y de padres, universitarios, colegiales y más de
10.000 directivos han escuchado las palabras
de Andreu, que anima a la gente a ser feliz con
diciembre 2010 27
soluciones

La familia, los hijos y las Como dice la canción, la Matthieu Ricard, asesor
situaciones graciosas salud, el amor y el dinero personal del Dalai Lama,
que se producen en el son valorados en la cima obtuvo en un estudio de
trabajo son los temas que y en este orden por los la felicidad, realizado por la
más nos hacen sonreír a los españoles. Este estudio se Universidad de Winsconsin,
españoles. Un 36% de las realizó dentro del Segundo una nota inalcanzable que
veces, lo hacemos por estos Informe de la Felicidad, le nombró el hombre más
motivos y en ese orden. dirigido por Coca Cola. feliz de la tierra.

sus circunstancias. “Hay alguno que te habla
de cómo ha escalado el Himalaya, pero yo no
voy a escalar el Himalaya en mi puñetera vida.
La gente quiere saber qué puede hacer en un
avión a las seis de la mañana para ser feliz”.
Andreu sabe muy bien lo que es viajar y lo
que es estar alejado de su mujer y de sus cinco
hijos. Realiza 200 vuelos al año y pasa 150 no-
ches en hoteles. Algo a lo que él, por otra parte,
resta importancia. “Muchos se creen que por
estar en Barajas a las cinco de la mañana son
importantes cuando, en realidad, son todos
unos pringaos”. Pero aunque él conozca esta
situación -es cliente predilecto de Iberia-, sabe
que esta “cruzada” por la felicidad, como él la
llama, bien merece este esfuerzo, demandado
con fuerza por la sociedad. “El esfuerzo supo-
ne siempre recompensa”, suele decir.
Pero tratar de convencer de esto a los de-
más suele ser más complicado. Por eso, al tocar
este tema en sus conferencias, su cuerpo se
pasea y se agita, y su voz se llena de inflexio-
nes y de tensión. “¡Pero tío!”, y alarga el “tío”
hasta casi fuera de la sala, sus brazos y ojos en-
cendidísimos por tanta excitación.
Como consultor especializado en per-
sonas, Andreu se percató de la necesidad de
incluir valores y contenidos “humanos” du-
rante las charlas de negociación que impartía
a los empresarios. De hablar ocho horas sobre
negociación, ahora él es capaz de comunicar
ocho horas de felicidad ante un público entre-
gado. “La gente ya está cansada de oír hablar
de ratios y cuentas de resultados. Quieren algo
más humano. Yo digo que te impliques 110%
en todo lo que haces, en tu trabajo y en tu fa-
milia. Y hay empresas que no lo terminan de
asumir”, señala Andreu.
Volar o morir
Y comienza el último acto sobre el escenario.
La camisa ya sudada de Andreu ensombrece la
pulcritud de su aspecto, al igual que sus ojeras,
unas ojeras de la felicidad que le acompañan
ahora en todo momento. Invita a los asisten-
tes de su conferencia a pensar qué valor dan a
los cuatro pilares de cada persona: la familia, el
trabajo, las amistades y la salud. Mientras, les
recuerda que el trabajo es solo un medio, no
un fin, para realizarse uno mismo y para sacar
adelante a la familia, lo más importante. Para
reflejar la importancia que cada uno concede
a estos valores, Andreu dibuja un eje de coor-
denadas. Para los muchos que no aprueban en
cada uno de los pilares, excepto en el trabajo,
Andreu les establece unas líneas perpendicu-
lares en cada eje, peligrosamente próximas al
punto de intersección de los mismos. Y enton-
ces, sorpresa: al unir estas líneas se forma un
ataúd. Una inquietud multiplicada se adueña
de la sala. Por el contrario, aquellos que aprue-
ban en cada uno de sus pilares obtienen unas
líneas que unidas no conforman un ataúd,
sino una cometa. Del ataúd a la cometa, el títu-
lo del best seller escrito por Andreu. La inquie-
tud se torna entonces en risas y aplausos. Des-
pués, Andreu invita a estar realmente vivos, a
no ser los que él llama “zombies”, ese tipo de
personas que siempre aguan la fiesta. Para él,
ellos ya están sepultados en vida.
Cuando llega a este punto, el semblante de
este speaker se vuelve serio. Recuerda enton-
ces que solo el equilibrio entre estos factores,
desarrollado a largo plazo, es la verdadera re-
ceta para la felicidad, espíritu de superación
y de servir a los demás: “Recuerda cinco pre-
mios Nobel. Quizás no te acuerdes de ningu-
no. Acuérdate, sin embargo, de cinco personas
que te hayan ayudado en un momento difícil,
y lo conseguirás”. Ahí es donde Andreu quiere
aparecer, como un modelo de tenacidad y de
optimismo. Pero sin creérselo demasiado, por-
que los modelos se caen. Y establece el mismo
ejemplo: “Dime cinco gurús de la felicidad...
y nadie se acordará del tuyo. Pero dime cinco
nombres de personas que te ayudaron en tu
vida profesional. Ahí es donde quiero salir”.
Por eso, Carlos Andreu ya no quiere ser como
Mario Conde. Ahora Carlos Andreu quiere ser,
ni más ni menos, como Carlos Andreu.
“EL CAMBIO SOCIAL
EMPIEZA EN UNO MISMO”
¿Tenemos el derecho natural a la felicidad?
-algo que ya existe, por ejemplo, en los Esta-
dos Unidos-. Andreu contesta: “Yo recogería
en la Constitución el derecho a ser feliz”. En-
tonces, la felicidad sería una cuestión política.
“Pero con el mundo político en el que vivimos,
no me fío un pelo de dejar este derecho en
manos de los políticos. Nos querrían imponer
la felicidad que queremos, y es mejor que
cada uno sea responsable de sufrir esa parte.
No podemos pretender que sea el Gobierno
el que nos ayude a salir de la crisis, sino que
tenemos que ser nosotros los que pongamos
nuestras castañas en el fuego”.
Hablar de la sociedad es demasiado vago
para Andreu. Él prefiere hablar de personas.
“Para dar la vuelta a la sociedad tenemos que
dar la vuelta a cada uno de nosotros. No po-
demos esperar a que la sociedad cambie, sino
cambiar nosotros para cambiar la sociedad”. Y
desde ahí, mejorar nuestro entorno, porque
“la felicidad está en dejar este mundo mejor,
en saber que alguien ha vivido mejor porque
nosotros hemos pasado a su lado”, sentencia.
28
75.000
menores de 29 años
sufren algún tipo de
discapacidad
3,8
millones de
Esfuerzo
discapacitados había en
España el año pasado
18%
es el porcentaje de
discapacitados en
Andalucía, la mayor
de España seguida por
Cataluña (13%) y
Madrid (11%).
EL ORGULLO
DE VENCERSE
A UNO MISMO
Pablo Pineda Ferrer tiene 36 años, dos carreras
universitarias, una Concha de Plata y síndrome de
Down. El amor es su única asignatura pendiente
LUJÁN HORTIGÜELA
mhortiguela.1@alumni.unav.es
I
magínese un semáforo y un paso de ce-
bra. Una señora le agarra del brazo y le
ayuda a cruzar la carretera regalándole
una mirada misericordiosa. Esboce un
camino. Usted va paseando y le para la Guardia
Civil preguntándole por qué está solo. Cene en
un restaurante y experimente esta sensación:
mientras el camarero sirve vino a sus amigos,
a usted, ‘el niño’, le echa agua.
Pablo Pineda tiene 36 años. Metro y medio
y manos grandes. A sus espaldas, dos carreras;
Magisterio y Psicopedagogía. La gran panta-
lla le ha atrapado. Su Málaga natal, también.
Cuando tenía siete años un profesor le pre-
guntó: “Pablo, ¿sabes que eres un niño con
síndrome de Down?”. A lo que respondió:
“¿Soy tonto?”. ‘No’ fue la respuesta. Desde ese
momento, Pablo conoce sus limitaciones. Su
cromosoma 21 tiene una copia de más.
La sobreprotección es su enemiga, cocinar
también. Su ingrediente secreto se guisa entre
optimismo y tenacidad. Y entre sus gafas, un
“puedo, soy capaz y lo haré”. Un síndrome de
Down que reconoce sus barreras, pero que no
le impiden cruzar la vía.
Nunca ha maquillado sus limitaciones,
por eso ha vivido experiencias inolvidables.
diciembre 2010
soluciones
Aunque a veces esa honra se ha tambaleado.
“Hace más de 30 años tuve problemas para en-
trar en el colegio. No existía ninguna ley de in-
tegración. En la adolescencia, mis compañeros
de clase me ninguneaban y de pequeño, cuan-
do iba por la calle, me daba cuenta enseguida
de que la gente me estaba mirando con sorpre-
sa, como si fuese un ser desvalido”, recuerda.
Pero su cromosoma 21 le gritaba algo dife-
rente. Era ese número el que le hacía levantar
cabeza. Tanto, que se ha convertido en el pri-
mer europeo síndrome de Down con dos ca-
rreras universitarias y una Concha de Plata del
Festival de Cine de San Sebastián.
Independiente, autónomo y nada coque-
to, Pablo reconoce que es un producto de la
enseñanza y la estimulación. “Mis padres, con
los que vivo, nunca me han sobreprotegido ni
me han encajado en una burbuja especial”, ga-
rantiza.
Luchador de una sociedad ordinaria. Caba-
llero de lanza de colegios normales y personas
con prejuicios, defiende que los niños con sín-
drome de Down deben ir a una escuela ordi-
naria. Como en la que estudió él. “Nada de lle-
varles a un centro especial, porque debemos
aprender con todo tipo de gente e interactuar
con la sociedad”.
Fuera etiquetas, dentro sueños
Pablo sería feliz siendo maestro de Historia,
aunque teme llegar a un colegio y que un pa-
dre le diga: “¿Que tú, síndrome de Down, vas
a enseñar a mi hijo?”. Y se imagina, entre tiza
y pizarra, hablando sobre sus referentes; Gor-
bachov, Gandhi y Luther King. Con este últi-
mo, se quedaría más de dos recreos. Aunque de
otro color, Pablo también tiene un sueño y se
siente capaz de cumplirlo. “Que las personas
como yo gocen de pleno derecho. Ni tratarlos
de discapacitados, ni de eternos niños”.
Su vocación frustrada es ser periodista. Su
entrevista soñada, a Elsa Pataky. Pero el Tintín
que brota entre sus ilusiones acabó cursando
Magisterio porque los niños son su “segunda
debilidad”. Sin embargo, faceta de comunica-
diciembre 2010
soluciones
Pablo Pineda mira al público en el puente de la M-30. Mientras los coches pasan, reta a los prejuicios sociales. /D.RIVAS
dor no le falta. Actualmente, da charlas con la
Fundación Adecco y con el Congreso Lo que de
verdad importa.
Además, entre ojos saltones y sonrisa
tierna, Pablo exhibe su bandera de portavoz.
“Nada me ha hecho olvidar que tengo síndro-
me de Down. Nada. Por eso me siento deudor
con mi colectivo”, gesticula como si fuese un
político. A Pablo le incomoda la idea de que
esta sociedad “parezca una pirámide jerárqui-
ca”. No entiende que las personas con trastor-
nos genéticos queden en los posos de ella. Y
que los que son considerados como ‘normales’
asciendan a la cima. “Cuando voy a votar la
gente me mira y dice: ¿el niño vota? Cuando
dejo la papeleta en la urna les digo: mirad si el
niño vota…”.
Su balanza se inclina hacia el progresismo.
Aboga por la igualdad social, la democracia y el
respeto hacia los colectivos minoritarios. En
Alicante hay un proyecto que lleva su nom-
bre: Pablo Pineda. Y gracias a él, 40 personas
que sufren discapacidad se han incorporado al
mercado laboral y actualmente trabajan.
“A veces pienso que si no fuese
síndrome de Down no habría
sufrido tanto por amor”
“Nada me ha hecho olvidar que
tengo síndrome de Down, me
siento deudor con mi colectivo”
Las etiquetas para Pablo deberían ir sin
código de barras, sin pasar factura. Pero este
hombre de 36 años nunca olvida que su cro-
mosoma 21 tiene un hermano gemelo.
Entre besos y Goyas
Lucir una Concha de Plata del Festival de Cine
de San Sebastián hace que Pablo Pineda se que-
de horas y horas contemplando el premio de-
lante de su estantería. La película Yo, también,
estrenada el año pasado y que ha protagoniza-
do junto a Lola Dueñas, pone nombre y apelli-
dos a su carrera como actor.
El largometraje de Álvaro Pastor y Antonio
Naharro está inspirado en la vida de Pablo, la
tinta del guión. Cuenta Koldo Zuazua, pro-
ductor ejecutivo de la película, que “la capa-
cidad de expresión de Pablo es increíble y que
actúa como un profesional absoluto, incluso
más que otros actores veteranos”. Los textos,
asegura Zuazua, se los sabía “al dedillo”.
La escena que más se repitió, unas 17 veces,
es la del beso con la actriz Lola Dueñas. Pablo
ilumina el momento con sonrisa pícara: “Fue
29
EL SÍNDROME DE DOWN
EN ESPAÑA
0,07%
de la población española
tiene síndrome de Down
95%
de las mujeres aborta al
descubrir la alteración
60
años es la esperanza de vida
de un síndrome de Down
86%
de los discapacitados en España
cuenta con experiencia laboral
previa frente al 5 por ciento en
Portugal
tremendo. El corazón me latía a cien, y no sé
de dónde cogí fuerzas. Solo recuerdo que me
encantó”.
Su pecado de ensueño fueron los Goya.
Estaba nominado junto a Alberto Ammann, el
ganador del premio por Celda 211. La noche an-
tes de la gala tejía entre sábanas el momento
de recibir el galardón. “En el sueño me besaba
con todas las actrices mientras me gritaban
¡Pablo, queremos un hijo tuyo!”, dice riendo a
carcajadas con la mirada perdida.
Pero los besos se esconden bajo almoha-
das. El espejo no atrae a dulcineas. Para Pablo
la apariencia física es un lastre, las miradas que
conlleva, también.
Sin embargo, la espina porta un apelativo
afectivo. El amor le duele. Le encantan las mu-
jeres. Guapas. Y ese cortejo no entiende de re-
ciprocidad. Lamenta no haber hecho nunca el
amor y se enamora de chicas sin síndrome de
Down. Los prejuicios sociales permanecen. “A
veces pienso que si no hubiese sido síndrome
de Down no hubiera sufrido tanto por amor. Y
quiero sonreír por amor”.
30 diciembre 2010
soluciones

h
EL QUE RÍE EL
ÚLTIMO, RÍE MEJOR
Enfrentarse con humor a un asunto serio no significa forzosamente
tratarlo a la ligera. Como dijo el escritor Mark Twain, “la raza humana
posee un arma realmente eficaz, y es la risa”. ¡Ja!

PASE UN BUEN DÍA

E
l mundo está mal organizado y yo
soy uno de los responsables, tú que
me lees, tampoco ayudas mucho,
amiga mía, amigo mío. Vamos a de-
jar las cosas claras, los únicos que hablamos
de la crisis con la boca llena de razones so-
mos los que, afortunadamente, no estamos
inmersos en ella. Los periodistas que se han
quedado en paro, que los habrá, no tienen
opción de escribir sobre los efectos de la
misma, porque lo que llamamos “crisis”
se los ha tragado cual alud en primavera.
Además, seguramente, no tienen el ánimo
para teorizar sobre la causa de su penuria.
Como ocurre con casi todos los caladeros
periodísticos, la crisis es, por supuesto, una
realidad relativa, pero también un produc-
to informativo más. Al igual que la gripe
A; el cambio climático; la ETA; Mourinho;
Belén Esteban y cientos de temas que vie-
nen y van dependiendo de las épocas, las
modas y la capacidad de tragar ruedas de
molino que tengamos los que pagamos los
“tebeos” diarios. La pregunta que hay que
hacerse es si estamos en crisis, o sea, en pe-
riodo de cambio, o en una etapa de gran es-
tabilidad de mínimos recursos económicos,
que parece más probable. Pasen buen día.

ÓSCAR TEROL GOICOECHEA es presentador de

Uiiiii en ETB 2

Fer es viñetista de la revista satírica semanal El Jueves.

400
músculos del cuerpo se
movilizan al reír

100
Humor

risas equivalen a 15
minutos de bicicleta

15
minutos de risa al día
reduce el peso en 2 kilos
al año

diciembre 2010
soluciones
J.L. Martín Zabala es viñetista de la revista satírica semanal El Jueves.
RODRIGO SOPEÑA, guionista de La hora de José Mota
“La vida tiene sentido cuando te pagan
cada vez más por trabajar cada vez menos”
BERNABÉ SÁNCHEZ-MINGUET
bsanchez-mi@alumni.unav.es
R
odrigo Sopeña es guionista del
programa La hora de José Mota de
Televisión Española. Ha trabajado
en programas como El Hormiguero,
La Noche con Fuentes y El Club de la Comedia.
Fue codirector de la película La Habitación
de Fermat y próximamente estrenará junto a
Luis Piedrahita un nuevo largometraje, Golpe
de Efecto.
Pregunta ¿Ha existido algún tipo de men-
ción a la superación de la crisis en sus guio-
nes?
Respuesta- En La hora de José Mota siempre
hacemos sketches relacionados con las inquie-
tudes de la sociedad, hasta ahora la crisis ha
sido un motivo recurrente. En el programa es-
pecial de nochevieja 2009-2010, Con el vértigo
en los talones, hicimos una parodia de Ajuste de
cuentas. En el sketch, Zapatero recibía expli-
caciones de por qué la economía va tan mal
usando gallinas para escenificarlo: “Las galli-
nas que entran por las que salen”. Este año,
con mucho tacto, nos ocuparemos del paro.
Hay que hablar de los temas que están en la
calle.
P-¿En qué medida ha afectado, si lo ha he-
cho, la crisis financiera al mundo del guión
de humor?
R- De muchas maneras... Hay cómicos que han
tenido que bajar el caché de sus actuaciones.
Por otra parte, existe la sensación de que la
gente que enciende la TV quiere reírse, quiere
ver los temas de actualidad ironizados, a modo
de catarsis. La crisis es algo común y reconoci-
ble, una fuente inagotable de situaciones dra-
máticas, pero cómicas también.
““
31
Woody Allen Groucho Marx
““
“Arreglar los problemas “Hay muchas cosas en la vida
económicos es fácil, lo único más importantes que el dinero
que se necesita es dinero” ¡Pero cuestan tanto!”
Friederich Nietzsche Charles Chaplin
“El hombre sufre tan “Nunca te olvides de sonreír,
terriblemente que se ha visto porque el día que no sonrías
obligado a inventar la risa” será un día perdido”
P- ¿Cuáles son los 3 principales ingredien-
tes para hacer sonreír?
R- Nada como reconocer en el otro las miserias
propias. Identificación, miserias... y frescura a
la hora de comunicarlo.
P-¿ Cuál es la mayor satisfacción que ha ob-
tenido haciendo su trabajo?
R-En La habitación de Fermat pude contar con
el trabajo de mi grupo favorito, Los Planetas.
Para mí, eso fue muy grande.
P- ¿Su frase contra el pesimismo de la crisis?
R-“Tie que haber”. Es la frase de un sketch que
estamos haciendo para La hora de José Mota.
Aunque parezca que no hay salida, que no hay
recursos... ¡tie que haber!
P-Teniendo en cuenta las horas que puede
pasar trabajando y lo apetecible que puede
resultar (al menos visto desde fuera) tener
un trabajo tan divertido y a la vez tan absor-
bente, ¿vivir para trabajar o trabajar para
vivir?
R-Está clarísimo: por muy bien que lo pases
trabajando, cuando quitas el trabajo lo que
queda es la vida. La vida tiene sentido cuando
te pagan cada vez más por trabajar cada vez
menos.
P-¿Un ejemplo de superación personal?
R-Para la segunda temporada de La hora de José
Mota (la última emitida por ahora) José me pi-
dió que dirigiese el programa con él. Yo siem-
pre había sido muy comodón, me conformaba
con escribir guiones y nunca había tenido esa
inquietud. Pero acepté y salió bien.
P- ¿Mejor película de humor?
R- Una clásica, Ocho sentencias de muerte.
Una moderna, Zelig. Y otra reciente, Borat. Gallego y Rey son viñetistas de El Mundo.