Professional Documents
Culture Documents
Predmetni nastavnik:
U Užicu,2009 god
SADRŽAJ
Naslovna strana 1
Sadrzaj 2
Popis slika i Popis tabela 3
1.0 Sazetak 4
2.0 Uvod 5
3.0 Opis posla 7
3.1 Sistemi upravljanja 7
4.0 Strategija 11
5.0 Politika 12
6.0 Planiranje 15
7.0 Sprovodjenje 15
7.1 Bazni proizvodi 15
7.2 Polimeri 15
7.3 Gotovi proizvodi 15
8.0 Pracenje i merenje 18
9.0 Poboljsanje 20
10.0 Zakljucak 21
11.0 Procedura upravljanja dokumentima QMS-a 22
12.0 Literatura 24
2
POPIS SLIKA I POPIS TABELA
POPIS SLIKA
POPIS TABELA
Tabela 2. Polimeri 16
3
1.0 SAŽETAK
4
2.0 UVOD
1
1) Mitra Milićević, dipl.ing.teh, „HIP-Petrohemija“, a.d. Pančevo
2) Biljana Suslov, dipl.el.ing, „HIP-Petrohemija“, a.d. Pančevo,
3) Svetlana Trivković, dipl.ing.teh, „HIP-Petrohemija“, a.d. Pančevo
4) Dragana Videnović, „HIP-Petrohemija“, a.d. Pančevo,
Pančevo, Spoljnostarčevačka 82, mail: kvalitet@hip-petrohemija.co.yu
5
Obezbeđujući sirovinsku osnovu za pogone polimera, u svojim
fabrikama baznih proizvoda istovremeno obezbeđujemo sirovine za različite
oblasti industrije ( etilen , propilen , C4-frakcija , pirolitičko ulje , pirolitički
benzin , metil-tercijarni-butil-etar (MTBE) i 1,3-butadien ).
6
3.0 OPIS POSLA
7
Kontinualno unapređivanje kvaliteta svih naših procesa i proizvoda u
skladu sa najboljim raspoloživim tehnikama.
8
Sl. 3.1.1 Certificate Environmental management system ISO 14001:2004
9
Sl. 3.1.3 i Sl. 3.1.4 Certificate ISO 9001:2000 i ISO 14001:2004
10
4.0 STRATEGIJA
MISIJA
VIZIJA
2
[5] JUS ISO 9001, SZS
[6] JUS ISO 9004, SZS
[7] JUS ISO 14001, SZS
[8] JUS ISO 14004, SZS
11
STRATEGIJA
5.0 POLITIKA
12
pokazuje:
3
[9] Razvoj sistema upravljanja zaštitom životne
sredine, dr Nikola M. Aćamović, Novi Sad,
2000.
[10] Izveštaj o učinku u zaštiti životne sredine HIPPetrohemija,
2005.godina
13
Sl. 5.0 HIP-Petrohemija, Politika kvaliteta i zastita zivotne sredine
14
6.0 PLANIRANJE
15
Osnovna delatnost HIP-Petrohemije je proizvodnja petrohemijskih
proizvoda, sirovina i hemikalija.
200.000
Etilen
t/g
Propilen 85.000 t/g
C4-frakcija (do 60% butadiena) 45.000 t/g
Pirolitičko ulje 38.000 t/g
Pirolitički benzin 138.000 t/g
NaOH (100% lužina) 4.300 t/g
NaClO (natrijum hipohlorit) 1.800 t/g
HCL (hlorovodonična kiselina) 11.000 t/g
7.2 Polimeri
Tabela 2. Polimeri
16
Projektovani kapaciteti su:
5.000
POLIETILENSKE CEVI
t/g
Cevi za gas, prečnika 25-
250mm
(do 4 bara)
Cevi za vodovod, prečnika 25-
250mm (do 10 bara)
Cevi za telekomunikacije,
prečnika 32-110 mm
200.000
ELEKTROFUZIONI FITINZI
kom/g
Spojnice, reducir spojnice, T-
komadi, završne kape,
kolena,sedla i sedla sa
reducirom, prečnika 20-250 mm
6.000
FABRIKOVANI FITINZI
kom/g
T-račve, T-račve sa reducirom,
reduciri, kolena, X-račve,
završne kape, tuljci, prečnika
20-250 mm
ELEKTROIZOLACIONE
250 t/g
REBRASTE CEVI
Polietilenske cevi, prečnika 16-
63 mm
17
pojedinih procesa, odredjeni su kljucni procesi u matrici prioriteta. Za
kljucne procese odredjeni su vlasnici procesa i definisane su Procesne liste.
U Procesnim listama su dati osnovni podaci o procesu.
kvalitet proizvoda
neusaglašen proizvod
18
status internih provera
emisija u atmosferu
ispuštanja u vodu
potrošnje energenata.
Ministarstvom za nauku,
Upravom za zaštitu životne sredine Republike Srbije,
Republičkom inspekcijom za zaštitu životne sredine,
Opštinom Pančevo i
interno, sa svim zaposlenima u kompaniji.
Sve utvrđene neusaglašenosti u procesima se prikupljaju i
evidentiraju, utvrđuje se i otklanja osnovni uzrok nastanka i analiziraju se
19
mogućnosti sprečavanja ponavljanja. Pokreću se korektivne i preventivne
mere o kojima se vode zapisi i prati njihova efektivnost. Cilj ovih aktivnosti
je da se neusaglašenosti VIŠE NIKAD NE PONOVE.
9.0 POBOLJSANJE
20
PRIKAZ SISTEMA POBOLJŠAVANJA
ANALIZE PODATAKA IP
PK i CK
SISTEM POBOLJŠAVANJA
KM PREISPITIVANJE OD
PM STRANE RUKOVODSTVA
16
10.0 ZAKLJUCAK
21
KORAK PO KORAK NAPRED – SVE BLIŽE CILJU – PROIZVODITI
DOBRO, KVALITETETNO, PROFITABILNO, A ŽIVETI I RADITI U
BEZBEDNOJ I ZDRAVOJ ŽIVOTNOJ SREDINI.
PRINCIPI QMS-a
Usmerenje na korisnike
Liderstvo
Uključivanje osoblja
Procesni pristup
Sistemski pristup menadžmentu
Stalna poboljšavanja
Odlučivanje na osnovu činjenica
Uzajamno korisni odnosi sa isporučiocima
12
22
POSTAVKA MENADŽMENTA U QMS-u
MISIJA
MISIJA
POLITIKA STRATEŠKO
POLITIKA STRATEŠKO
PREISPITIVANJE
PREISPITIVANJE
STRATEGIJA
STRATEGIJA
OPERATIVNI
OPERATIVNI
CILJEVI
CILJEVI PERIODIČNO
PERIODIČNO
PREISPITIVANJE
PREISPITIVANJE
PLANOVI
PLANOVI
PEOCESNI PEOCESNI 3…
PEOCESNI PEOCESNI TEKUĆE PRAĆENJE
OPERATIVNI OPERATIVNI TEKUĆE PRAĆENJE
OPERATIVNI OPERATIVNI I PREISPITIVANJE
CILJEVI CILJEVI I PREISPITIVANJE
CILJEVI CILJEVI
PROGRAM PROGRAM
PROGRAM PROGRAM
REALIZACIJE REALIZACIJE
REALIZACIJE REALIZACIJE
13
Politika kvaliteta
Poslovnik o kvalitetu (POK)
Procedure kvaliteta
Planovi kvaliteta
Uputstva
Zapisi o kvalitetu
25
23
12.0 LITERATURA
24
25
26