Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
3Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Tugas Besar APK

Tugas Besar APK

Ratings: (0)|Views: 152|Likes:
Published by ArifSetiyaBudi
arif
arif

More info:

Published by: ArifSetiyaBudi on Dec 05, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/09/2012

pdf

text

original

 
Analisa Perancangan Kerja II
2010
BAB IPENDAHULUAN1.1Latar Belakang
Mata kuliah analisa perancangan kerja (APK) merupakan mata kuliah yang berhubungan dengan kegiatan manusia dalam melakukan kerja fisik sesuai dengankondisi yang dialami oleh manusia itu sendiri. Faktor-faktor yang menjadi pertimbangan seberapa besar pengaruh dari faktor tersebut mempengaruhi kerja fisik dari seorang pekerja, diantaranya antropometri, biomekanika, RWL (
 Recommended Weight Limit 
), lingkungan fisik, fisiologi kerja, dsb. Hal-hal yang saya sebutkandiatas menjadi beberapa tolak ukur tersendiri terhadap alasan pentingnya mata kuliahAPK perlu untuk diajarkan dalam bidang keahlian teknik industri.Manusia merupakan satu-satunya objek yang menjadi
concern
dalam matakuliah ini, keadaan manusia mulai dari pengaturan jam kerja, kondisi lingkungan saat bekerja, batas beban yang maksimal bisa diangkat oleh seorang pekerja, bahkan gajidan
insentive
yang layak diterima oleh seorang pekerja merupakan beberapa bahasanyang nantinya akan diulas dalam pokok bahasan mata kuliah ini. Pada intinya pokok dari segala inti dari objek yang selalu mendapatkan sorotan utama dalam mempelajarimata kuliah ini, yakni manusia. Manusia tidak hanya dijadikan sebagai pekerja yanghanya menyelesaikan pekerjaannya dengan waktu yang telah ditentukan, namun lebihdari itu untuk menjaga kestabilan kondisi pekerja, perlu untuk dipertimbangkan sisikenyamanan saat bekerja, keselamatan saat bekerja, dan tunjangan atau
reward 
yangakan menjadi pertimbangan khusus terhadap pekerja yang giat dan aktif dalammelakukan tugas-tugasnya.Studi kasus yang kali ini kami angkat melalui pengamatan dan penelitian diWarung Makan “Barokah”. Kami menyoroti
 problem
yang ada di warung makantersebut dikarenakan keadaan yang terjadi di warung tersebut membutuhkan perhatiankhusus, karena warung tersebut memasak makan-makanan yang dijual dengankapasitas yang banyak, sehingga sangat berkaitan dengan jumlah jam kerja dan
 
Analisa Perancangan Kerja II
2010
 jumlah pekerjanya untuk memasak, jika ditelisik lebih jauh maka kita dapatmenghitung konsumsi energy dan RWL dari setiap pekerjanya, kemudian juga dapatditeliti sisi lingkungan fisik, selain itu kita juga dapat menghitung kebutuhan waktuistirahat dan gaji yang diterima pekerja sesuai dengan jam kerja yang dijalankan.Beberapa ulasan yang sebelumnya telah dipelejari dari mata kuliah APK I danII, akan kami coba untuk meng-
implementasikannya
kedalam studi kasus yang kamiangkat ini, dengan begitu kami akan dapat lebih memahami dan mencobamemberikan perbaikan terhadap apa yang sudah kami amati sebelumnya.
1.2Rumusan Masalah
Memberikan analisa rancangan pekerjaan yang baik, dalam hal fisiologi kerja,lingkungan kerja, peta tangan kanan dan kiri, perhitungan WS, konsumsi energi danRWL serta alokasi gaji yang seharusnya diterima oleh pekerja.
1.3Tujuan Penelitian
1.
Agar lebih memahami mengenai pentingnya adanya sautu rancangan pekerjaan2.Mengetahui kriteria-kriteria apa saja yang mendasari rancangan pekerjaandigolongkan sebagai rancangan kerja yang optimal.
3.
Memberiakan solusi kepada objek penelitian untuk dapatmempertimbangkan masukan yang mungkin dapat dilaksanakan.
 
Analisa Perancangan Kerja II
2010
BAB IITINJAUAN PUSTAKA
2.1Pengertian Analisa Kerja
Menurut Sritomo (1993) Analisa kerja merupakan studi tata cara pengukurankerja pada dasarnya akan sangat tergantung dan dipengaruhi oleh macam operasiyang berlangsung dalam sebuah sistem produksinya. Adanya berbagai macam operasiyang berbeda karakteristiknya tentu saja akan memerlukan cara analisa yang berbeda pula. Disini pendekatan yang direkomendasikan untuk setiap kasus yang dihadapiakan tergantung pada volume produksi, frekwensi perubahan dalam spseifikasi produk yang dibuat/dihasikan, waktu dan dana yang tersedia untuk proses analisa duafactor yang pertama, volume dan macam produk (output) merupakan dasa pertimbangan yang paling dominan didalam pemilihan tipe produksi seperti yanglazim dikenal sebagai tipe flow shop, job shop, dan project.
2.2Pengertian Analisa Waktu
Analisa gerak dan waktu itu merupakan penelitian atas suatu tugas tertentu yangsedang dilaksanakan oleh seorang pekerja demi meningkatkan effisiensinya danmengukur atas waktu yang dipakai untuk melaksana pekerjaan. Dengan analisatersebut akan dapat ditentukan standar yang nantinya dapat digunakan sebagai pedoman baik para pekerja raaupun pimpinan dalam menilai pekerjaan.(ILO,1982: 1)Analisa waktu adalah analisa dan penentuan waktu tugas kerja selama waktutertentu agar bisa ditentukan waktu yang setepatnya diperlukan untuk melaksanakantugas tersebut Analisa waktu ini dilakukan setelah ditentukan metode kerja yang baik,sehingga akan dapat ditentukan waktu-yang tepat pula. Di dalam analisa waktu ini juga menentukan waktu kelonggaran yang digunakan oleh para pekerja. Setiap orang baik itu pekerja maupun pirapinan akan selalu berusaha untuk menyelesaikan

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->