แนะนำให้รจ

ู ้ ัก…
 แนะนำให ้รู ้จัก Bizz Backup
Bizz
Bizz Backup Backup สสง่ ง่ มอบคำปรึ มอบคำปรึกกษาด ษาด้านการบริ้านการบริห หารจัารจัดดการธุ
การธุรรกิกิจจ ที ทีเ่ เ่ ป็ป็นน “กำลั
“กำลังงเสริ เสริมม””
About
About us
us สร
สร้างคุ ้างคุณณค่ค่าาอย่ อย่าางสู เรามีสสว่ ว่ นช
งสูงงสุสุดด เรามี นชว่ ว่ ยพัยพัฒ ฒนาธุนาธุรรกิกิจจให ให้กั้กับบลูลูกกคค้าของเรา
้าของเรา ตัตัง้ ง้ แต่ แต่กการ าร
กำหนดวิ ส ั
กำหนดวิสยทัศน์ พันธกิจ เป้ าหมายทางธุรกิจ ยุทธศาสตร์ในการก ้าวเดิน รูปแบบวิธธี ี
ย ั ทั ศ น์ พั นธกิ จ เป้ า หมายทางธุ รกิ จ ยุ ท ธศาสตร์ ใ นการก ้าวเดิ น รูป แบบวิ
การแก
การแก้ไขปั ้ไขปัญ ญหาต่
หาต่าางง ๆๆ ที ทีนำ
่ นำ
่ ไป ไป “ปฏิ
“ปฏิบบต ัต
ั ก ิก
ิ าร”
าร” เสริ เสริมมความสำเร็
ความสำเร็จจ ตลอดจนถึ ตลอดจนถึงงการตรวจ การตรวจ
สอบ
สอบ ติ ติดดตาม ตาม ประเมิประเมินนผลการดำเนิ
ผลการดำเนินนธุธุรรกิกิจจ เพื เพือ่อ ่ สร สร้างยอดขายให
้างยอดขายให้สู้สูงงขึ ขึน ้น
้ และเสริ
และเสริมมอัอัตตรา รา
การเจริ
การเจริญ ญเติ เติบบโตของธุ
โตของธุรรกิกิจจ
Bizz
Bizz Backup Backup มีมีคความเช วามเชย ี่ ย
ี่ วชาญในการจั
วชาญในการจัดดการการตลาด การการตลาด การจั การจัดดการพฤติ การพฤติกกรรมผู รรมผู้จั้จับบ
จ่จ่าายย การวางแผนงานขาย
การวางแผนงานขาย การจั การจัดดการที
การทีมมงานขาย งานขาย การจั การจัดดการช การชออ ่ ่ งทางการจั
งทางการจัดดจำหน่ จำหน่าายย
การจั ดการบริ ษ ั ท ฯ ค
การจัดการบริษัทฯ ค ้าปลีกสมัยใหม่ - โมเดิรน้าปลีก สมั ย ใหม่ - โมเดิ ร น
์ ์ เทรด การจัดการห ้างฯ ร ้านฯ ค้าปลี
เทรด การจั ด การห ้างฯ ร ้านฯ ค ้าปลีกก
แบบดั
แบบดัง้ ง้ เดิ เดิมม การจั
การจัดดการศูการศูนนย์ย์กกระจายสระจายสน ิน
ิ คค้า้า การจั
การจัดดการข การข้อมู ้อมูลลสารสนเทศเพื
สารสนเทศเพือ ่อ
่ สนั
สนับบสนุสนุนน
สสง่ ง่ เสริ
เสริมมงานขาย
งานขาย กระบวนการขั กระบวนการขัน ้น
้ ตอนที
ตอนทีม ่ม
่ป ีป
ี ระส
ระสท ิท
ิ ธิธิภภาพ าพ และอืและอืน ่น ่ ๆๆ
บริ
บริกการของเราครอบคลุ
ารของเราครอบคลุมมถึถึงงการ การ “เสริ
“เสริมมทั ทักกษะ” ษะ” เช เชน่น่ ทั ทักกษะการขาย
ษะการขาย ทั ทักกษะการฝึ
ษะการฝึกกสอน สอน
ทั ก ษะการเจรจาต่ อรอง การบริ ห ารจั ด
ทักษะการเจรจาต่อรอง การบริหารจัดการลูกค ้าหลัก โดยผ่านหลักสูตรการฝึ กอบรม การลู ก ค ้าหลั ก โดยผ่ า นหลั ก สู ต รการฝึ ก อบรม
พั
พัฒ ฒนาทีนาทีอ ่อ
่ อกแบบพิ
อกแบบพิเเศษเฉพาะ ศษเฉพาะ เพื เพือ
่อ
่ ที ทีจ ่จ่ ะยกระดั
ะยกระดับบขีขีดดความสามารถขององค์
ความสามารถขององค์กกรร เสริ เสริมม
สร
สร้างศ ัก
้างศก ยภาพสว่ ว่ นบุ
ั ยภาพส นบุคคคล คล เป็ เป็นการเสริ
นการเสริมมแรงกระตุ แรงกระตุ้น้น เร่ เร่งงเร
เร้าให
้าให้เกิ
้เกิดดการปรั
การปรับบเปลี เปลีย ่ย
่ นน
พฤติ
พฤติกกรรม รรม และสนั และสนับบสนุ สนุนนสสง่ ง่ เสริ
เสริมมใหให้เกิ ้เกิดดวัวัฒ นธรรมการสง่ ง่ มอบผลงานช
ฒนธรรมการส มอบผลงานชน ั้น
ั ้ เลิ
เลิศศ

© Bizz Backup | All Rights Reserved 2

 วัตถุประสงค์ของเรา

ว ัตถุประสงค์ของเรา
• สง่ มอบทางเลือกคุณภาพทีเ่ ป็น “กำล ังเสริม”
ั
สร้างคุณค่าอย่างสูงสุด และพ ัฒนาศกยภาพให้
ก ับทีมงานของลูกค ้าของเรา เพือ
่ สร ้างยอดขายให ้
สูงขึน
้ และเสริมอัตราการเจริญเติบโตของธุรกิจ นำ
มาซงึ่ ความมง่ ั คงให้
่ั ั
ก ับสงคมโดยรวม

© Bizz Backup | All Rights Reserved 3

 ั ทัศน์ของเรา
วิสย

ั ัศน์ของเรา
วิสยท

• เป็ น และเป็ นทีร่ ู ้จักจดจำได ้ว่า เป็น

บริษ ัทฯ ทีป
่ รึกษาท้องถิน ่ ด้าน
บริหารจ ัดการทีด ่ ท
ี ส
ี่ ด
ุ ในเอเชยี
ตะว ันออกเฉียงใต้

© Bizz Backup | All Rights Reserved 4

 พันธกิจของเรา
พ ันธกิจของเรา
• เราเสริมสร้างความสมพ ั ันธ์อย่างแนบแน่นก ับ
ลูกค้าของเรา
• เรามุง
่ มน
่ ั และตงใจอย่
ั้ างแน่วแน่ทจ ี่ ะสง่ มอบ
ทางเลือกคุณภาพทีใ่ ห้คณ ุ ค่า จ ับต้องได้ และ
ั
ยกระดับความรู ้ ความสามารถ พ ัฒนาศกยภาพให้
ก ับทีมงานของลูกค ้าของเรา

© Bizz Backup | All Rights Reserved 5

“ปฏิบ ัติการ” เสริมความสำเร็จ
ปรึกษาธุรกิจ | แนวทางแก ้ปั ญหาธุรกิจ | อบรมพัฒนา
 บริการของเรา
แนวทางแก้
แนวทางแก้ป ปญ
ัญ
ั หา
หา
ปรึ
ปรึกกษาธุ
ษาธุรรกิ
กิจจ อบรมพ
อบรมพัฒนา
ัฒนา
ธุธุรรกิ
กิจจ

© Bizz Backup | All Rights Reserved 7

 บริการของเรา
Bizz
Bizz Backup Backup สร สร ้างโอกาสมากมายที
้างโอกาสมากมายทีช ่ ว่ ว่ ยให
่ช ยให ้องค์
้องค์กกรร
ปรึ
ปรึกกษาธุ
ษาธุรรกิ
กิจจ ได
ได ้รั้รับ
บการพั
การพัฒ
ฒนาเชนาเชงิ งิ ยุยุท ทธศาสตร์
ธศาสตร์ สามารถคิ สามารถคิด ดค้ค้น น และ และ
เสนอแนวทางแก้
เสนอแนวทางแก้ป ปญ ัญ
ั หาซหาซงึ่ งึ่ นำไป
นำไป “ปฏิ “ปฏิบ บัติ
ัติก
การ”
าร”
เสริ
เสริม มความสำเร็
ความสำเร็จ จได้
ได้จ จริริงง เพื
เพือ ่อ
่ สร
สร ้างยอดขายให
้างยอดขายให ้สู้สูงงขึ ขึน
้น
้
และเสริ
และเสริมมอัอัต ตราการเจริ
ราการเจริญ ญเติเติบบโตของธุ
โตของธุรรกิ กิจจ
Bizz
Bizz Backup Backup ให ให ้บริ้บริกการ าร “บริ
“บริห หารจั
ารจัด ดการโครงการ”
การโครงการ” ซ ซงึ่ งึ่
ครอบคลุ
ครอบคลุมมถึ ถึงงแผนพั
แผนพัฒ ฒนา นา แผนปฏิ
แผนปฏิบ บต ัต
ั ก
ิก
ิ าร
าร การตรวจสอบ
การตรวจสอบ
ติ
ติดดตาม
ตาม และประเมิ
และประเมิน นผลการดำเนิ
ผลการดำเนิน นธุธุรรกิ
กิจจ การปรั
การปรับ บปรุ ปรุงง
แก
แก ้ไข้ไข โดยมุ
โดยมุง ่ง
่ เน้
เน้นนที
ทีจ ่จ
่ ะแนะแนวการจ
ะแนะแนวการจัดการท ัดการทว่ว ั ่ ั ไป
ไป
แผนการตลาดเชงิ งิ กลยุ
แผนการตลาดเช กลยุท ทธ์
ธ์ การวางแผนและพ
การวางแผนและพัฒนา ัฒนา
ที
ทีมมงานขาย
งานขาย และความคิ
และความคิด ดริริเเริริม
่ม
่ ใหม่
ใหม่ ๆๆ ในระบบห่ ในระบบห่ววงง
โซ
โซอ ่อ
่ ป ุป
ุ ทาน
ทาน
© Bizz Backup | All Rights Reserved 8
 บริการของเรา
เรามุ
เรามุง่ ง่ เน
เน้น้น “ประส
“ประสท ิท
ิ ธิ
ธิภ ภาพ
าพ ประส ประสท ิทิ ธิ ธิผ
ผล ล และปร
และปรับปรุ
ับปรุงง
ปรึ
ปรึกกษาธุ
ษาธุรรกิ
กิจจ เปลี
เปลีย ่ย
่ นแปลงเพื
นแปลงเพือ ่อ
่ ส สงิ่ งิ่ ที
ทีด่ด
่ กีก
ี ว่ว่าา”” เพื
เพือ ่ สสง่ ง่ มอบผลงานที
่อ มอบผลงานทีจ ่จ
่ ับ
ับตต ้อง
้อง
ได
ได ้ ้เช
เชน ่น
่
การบริ
การบริห หารจั การเชงิ งิ กลยุ
ารจัดดการเช กลยุท ทธ์ธ์
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการผลิ
การผลิตตภัภัณ ณฑ์ ฑ์ หรืหรืออจำนวนหน่ จำนวนหน่ววยขาย
ยขาย
(Portfolio
(Portfolio management)
management)
ยุยุท
ทธศาสตร์
ธศาสตร์ท ทางการตลาด
างการตลาด และการวางแผนผลิ และการวางแผนผลิตตภั ภัณ ณฑ์
ฑ์
การพั
การพัฒ ฒนากระบวนการทางธุ
นากระบวนการทางธุรรกิ กิจจ
การกำกั
การกำกับ บดู
ดูแแลให
ลให ้มี้มีกการปฏิ ารปฏิบ บตัต
ั ติติ ามกฎระเบี
ามกฎระเบียยบของบของ
สำนั
สำนักกงานใหญ่
งานใหญ่ (Corporate
(Corporate compliance) compliance)
การตรวจสอบและควบคุ
การตรวจสอบและควบคุมมภายใน ภายใน (Management (Management
control)
control)
การวางแผนภาษี
การวางแผนภาษี (Tax (Tax planning)
planning)
และอื
และอืน ่น
่ ๆๆ
© Bizz Backup | All Rights Reserved 9
 รูปแบบการ “ปรึกษาธุรกิจ” ของเรา
สำรวจ
สำรวจ ตรวจสอบ
ตรวจสอบ และทำความเข้
และทำความเข้าาใจเรื ใจเรือ่อ
่ งง
ราวท
ราวทงหมดเป
ั้งหมดเป
ั้ ็ ็ นองค์
นองค์รรวม วม
ปรึ
ปรึกกษาธุ
ษาธุรรกิ
กิจจ กำหนดกรอบการทำงาน
กำหนดกรอบการทำงาน และวิ และวิเเคราะห์
คราะห์
ประเด็ น ปั
ประเด็นปัญหาทีแ ญ หาที แ่ ท้
จ ริ
่ ท้จริงง
ค้
ค้นนหา
หา พ พัฒนาแนวทางไปสู
ัฒนาแนวทางไปสูก ่ก
่ าร
าร “ปฏิ
“ปฏิบ บัติัติ
การ”
การ” เสริ เสริม
มความสำเร็
ความสำเร็จจ
นำเสนอแนวทางในการแก้
นำเสนอแนวทางในการแก้ป ปญัญ
ั หาหา และและ
ตกลงในหล
ตกลงในหลักการ ักการ
อบรมพ
อบรมพัฒนา ัฒนา พร้
พร้ออมกมกับจู
ับจูงงใจที
ใจทีม มงานเพื
งานเพือ
่อ
่ ลด
ลด
แรงต่
แรงต่ออต้ ต้าานจากการเปลี
นจากการเปลีย ่ย่ นแปลง
นแปลง
ลงมื
ลงมืออปฏิ
ปฏิบบัติัติต
ตามแนวทางที
ามแนวทางทีไ่ ไ่ ด้
ด้ตตกลงร่
กลงร่ววมก
มกันัน

ประเมิ
ประเมินนผลงานของโครงการ
ผลงานของโครงการ
พ
พัฒนาอย่
ัฒนาอย่าางต่
งต่ออเนื
เนือ่อ
่ งง และสร้
และสร้าางความสำเร็
งความสำเร็จจ
ให้
ให้ยยงยื
่ ังยื
่ั น
น
© Bizz Backup | All Rights Reserved 10
 บริการของเรา
แนวทางแก้ เราให
เราให้บริ ้บริกการ
าร “แนะแนวทางแก้
“แนะแนวทางแก้ป ปญัญ
ั หาธุ
หาธุรรกิ กิจจ”” มากมายหลายเรื
มากมายหลายเรือ ่อ
่ งง
แนวทางแก้ป ปญ
ัญ
ั หา
หา ่น
เช
เชน ่
ธุธุรรกิ
กิจจ ยุยุท ทธศาสตร์
ธศาสตร์ใในการดำเนิ
นการดำเนินนธุธุรรกิ กิจจ และการวางแผนงานขาย
และการวางแผนงานขาย
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการชการชอ ่อ
่ งทางการจั
งทางการจัดดจำหน่ จำหน่าายย
อัอัตตรากำลั
รากำลังงคน คน และการออกแบบผั
และการออกแบบผังงองค์ องค์กกรร
ความส
ความสม ัม
ั พั
พันนธ์ธ์รระหว่
ะหว่าางระยะทาง
งระยะทาง เวลาเดิ เวลาเดินนทาง ทาง กักับบการบริ
การบริห หาร
าร
จัจัดดการเขตขาย
การเขตขาย
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการขการข ้อมู ้อมูลลสารสนเทศเพื
สารสนเทศเพือ ่ สสง่ ง่ เสริ
่อ เสริมมสนั
สนับบสนุ
สนุนนงาน
งาน
ขาย
ขาย และกระบวนการขั
และกระบวนการขัน ้น
้ ตอนที
ตอนทีม ่ม่ ปีป
ี ระส
ระสท ิท
ิ ธิธิภภาพ
าพ
การเสริ
การเสริมมแรงจู แรงจูงงใจด ใจด้วยอิ้วยอินนเซเซน็น
็ ที
ทีฟ ฟ หรื
หรืออสวั สวัสสดิ ดิกการอื
ารอืน่น
่ ๆๆ
พั
พัฒ นาดัชชนีนีชชวี้ วี้ ด
ฒนาดั ัด
ั ผลงาน
ผลงาน และการตรวจสอบ
และการตรวจสอบ ติ ติดดตาม
ตาม ประเมิ
ประเมินนผลผล
รูรู้ ้และเข
และเข้าใจลู ้าในเชงิ งิ ลึ
้าใจลูกกคค ้าในเช ลึกก เพื
เพือ่อ่ สรสร้างโอกาสทางธุ
้างโอกาสทางธุรรกิ กิจจ
ยุยุท ทธศาสตร์
ธศาสตร์ใในการเจรจาต่
นการเจรจาต่ออรอง รอง
และอื
และอืน ่น
่ ๆๆ

© Bizz Backup | All Rights Reserved 11

 บริการของเรา
General/
แนวทางแก้
แนวทางแก้ป ปญ
ัญ
ั หา
หา Modern
Modern Trade
Trade
General/
Traditional
Traditional Trade
Trade
ธุธุรรกิ
กิจจ

Shopper/
Shopper/ Sales
Sales Operation
Operation and
and
Customer
Customer Marketing
Marketing Process Excellence
Process Excellence

© Bizz Backup | All Rights Reserved 12

 บริการของเรา
Bizz
Bizz Backup Backup สร สร ้างโอกาสมากมายในการ
้างโอกาสมากมายในการ “อบรม “อบรม
อบรมพ
อบรมพัฒนา
ัฒนา พั
พัฒ ฒนา” นา” เพืเพือ
่อ
่ ที
ทีจ่จ
่ ะยกระด
ะยกระดับขี ับขีดดความสามารถขององค์
ความสามารถขององค์ก กรร
เสริ
เสริม มสร้
สร้าางศ ัั
งศกยภาพส
กยภาพส ว่ ว่ นบุ
นบุค คคลคล และสน
และสนับสนุ ับสนุน นส สง ่ง
่ เสริ
เสริม
ม
ให้
ให้เเกิ กิด
ดววัฒนธรรมการส
ัฒนธรรมการสง ่ง
่ มอบผลงานช
มอบผลงานชนเลิ ั้ ั้ ศ
นเลิ ศ โดยผ่
โดยผ่าานน
จิจิตตสำนึ
สำนึกกของภาวะผู
ของภาวะผู ้นำ ้นำ
Bizz
Bizz Backup Backup ให้ ให้บ บริริก การด้ ารด้ววยหล ยหลักสู
ักสูตตรที
รทีห ่ห
่ ลากหลาย
ลากหลาย
หล
หลักสู ักสูต
ตรต่รต่าางง ๆๆ เหล่เหล่าานี นีไ้ ไ้ ด้ ด้รรับการออกแบบให้
ับการออกแบบให้เเพิ พิม ่ม
่ พู
พูนน
ท
ทักษะ ักษะ และยกระด
และยกระดับความเป ับความเป็ ็ นมื นมือ
ออาช
อาชพ ีพ
ี เราให เราให ้บริ ้บริกการาร
ประชุ
ประชุมมสสม ัม
ั มนา
มนา ห ห ้องเรี
้องเรียยนน อภิ อภิป ปรายกลุ
รายกลุม่ม
่ หรื
หรืออฝึฝึกกทั ทักกษะใน
ษะใน
ภาคสนาม
ภาคสนาม หลั หลักกสู สูตตรที
รทีอ ่อ
่ อกแบบเป็
อกแบบเป็นการเฉพาะจะเป
นการเฉพาะจะเป็ ็ นการ นการ
เสริ
เสริม มแรงกระตุ
แรงกระตุน ้น
้ เร่
เร่งงเร้ เร้าาให้ ให้เเกิกิด
ดการปร
การปรับเปลี
ับเปลีย ่ย
่ น
น
พฤติ
พฤติก กรรม
รรม

© Bizz Backup | All Rights Reserved 13

 บริการของเรา
เราเป
เราเป็ ็ น น “กำล
“กำลังเสริ ังเสริม
ม”” สร้ สร้าางความสามารถให้
งความสามารถให้ก กับที
ับทีมมงาน
งาน
อบรมพ
อบรมพัฒนา
ัฒนา ของลู
ของลูกกคค ้าของเรา
้าของเรา เรามุ เรามุง่ ง่ เน
เน้นที้นทีจ
่จ
่ ะะ “เปลี
“เปลีย ่ย
่ นแปลงพฤติ
นแปลงพฤติก กรรม
รรม
–
– ปรปรับเปลี
ับเปลีย ่ย
่ นเพี
นเพียยงแค่
งแค่เเรืรือ ่อ่ งเดี
งเดีย ยว!”
ว!” โดยวิ
โดยวิท ทยากรมื
ยากรมือออาช
อาชพีพ
ี ที
ที่ ่
มี
มีททักักษะและประสบการณ์
ษะและประสบการณ์ ผ่ ผ่าานหลนหลักสู ักสูต ตรการฝึ
รการฝึกอบรม
กอบรม
พ
พัฒนาที
ัฒนาทีอ ่อ่ อกแบบพิ
อกแบบพิเเศษเฉพาะหน่
ศษเฉพาะหน่ววยงานนั ยงานนัน ้น
้ ๆๆ เช
เชน่น
่
เสริ
เสริมมทั
ทักกษะการขาย
ษะการขาย
เสริ
เสริมมทั
ทักกษะการโค
ษะการโค ้ช้ช
เสริ
เสริมมทั
ทักกษะการเจรจาต่
ษะการเจรจาต่ออรอง รอง
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการลู
การลูกกคค ้าหลั ้าหลักก
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการศู
การศูนนย์ย์กกระจายส ระจายสน ิน
ิ คค ้า้า
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการกลุ
การกลุม ่ม
่ ผลิ
ผลิตตภั ภัณณฑ์
ฑ์
การบริ
การบริห หารจั
ารจัดดการที
การทีมมงานขาย งานขาย
และอื
และอืน ่น
่ ๆๆ
© Bizz Backup | All Rights Reserved 14
 รูปแบบการ “อบรมพัฒนา” ของเรา
เข้
เข้าาใจความคาดหว
ใจความคาดหวังของลู
ังของลูก
กค้
ค้าา
อบรมพ
อบรมพัฒนา
ัฒนา วิวิเเคราะห์
คราะห์คความต
วามต้องการขององค์
้องการขององค์กกรร กำหนดเป้
กำหนดเป้าาหมายของการอบรมพั
หมายของการอบรมพัฒ
ฒนา
นา
เห็
เห็นนพรพร้องกั
้องกันนในวั
ในวัตตถุถุปประสงค์
ระสงค์ ตกลงกั
ตกลงกันนในรายละเอี
ในรายละเอียยดอื
ดอืน่น
่ ๆๆ

สร้
สร้าางสรรค์
งสรรค์ และพ
และพัฒนา
ัฒนา “หล
“หลักสู
ักสูต
ตรที
รที่ ่
ออกแบบพิ
ออกแบบพิเเศษเฉพาะหน่
ศษเฉพาะหน่ววยงานน
ยงานนน ั้ ั้ ๆ”
น ๆ”
เนื
เนือ
้อ
้ หาหลั
หาหลักกสูสูตตรร บทเรี
บทเรียยนน และลำดั
และลำดับบก่ก่ออนหลั
นหลังง หลั
หลักกสูสูตตรที
รทีส
่ส
่ รร้างปฏิ ัม
้างปฏิสสมั พั
พันนธ์ธ์กกน
ัน
ั
เพื
เพือ่อ
่ การเรี
การเรียยนรู
นรู้ เช่
้ เช่นน การอภิ
การอภิปปรายกลุ
รายกลุม่ม
่ การฝึ
การฝึกกทั
ทักกษะด
ษะด้วยบทบาทสมมุ
้วยบทบาทสมมุตติ ิ

ส
สง่ง
่ มอบงาน
มอบงาน “อบรมพ
“อบรมพัฒนา”
ัฒนา”
โดยมุ
โดยมุง่ ง่ เน
เน้นการพั
้นการพัฒ ฒนาความรู
นาความรู้ เสริ
้ เสริมมทั ษะสว่ ว่ นบุ
ทักกษะส นบุคคคลด
คลด้วยการฝึ
้วยการฝึกกบทบาท
บทบาท
สมมุ
สมมุตติ ิ หรื
หรืออฝ่ฝ่าฟั
าฟันนกรณี ึก
กรณีศศกึ ษา
ษา ปลู
ปลูกกฝัฝังงทั
ทัศศนคติ
นคติเเชิชิงงบวก
บวก กระตุ
กระตุ้น้น เร่
เร่งงเร
เร้าให
้าให้เกิ
้เกิดด
การปรั บ
การปรับเปลีย เปลี ย
่ นพฤติ ก รรม และจรรโลงใจ
่ นพฤติกรรม และจรรโลงใจ

ประเมิ
ประเมินนผลการ
ผลการ “อบรมพ
“อบรมพัฒนา”
ัฒนา”
ตรวจสอบ
ตรวจสอบ ติติดดตามและประเมิ
ตามและประเมินนผลในทุ
ผลในทุกกขัขัน ้น
้ ตอน
ตอน ก่ก่ออนการฝึ
นการฝึกกอบรม
อบรม ระหว่
ระหว่าางง
การฝึ กอบรม และหลังการฝึ กอบรม ประเมินระดับความพึงพอใจ “เชงิ งิ
การฝึ ก อบรม และหลั งการฝึ กอบรม ประเมิ น ระดั
บ ความพึ งพอใจ “เช
ปริ
ปริมมาณ”
าณ” และระดั
และระดับบความพึ
ความพึงงพอใจ “เชงิ งิ คุคุณ
พอใจ “เช ณภาพ”
ภาพ”
© Bizz Backup | All Rights Reserved 15
 ั พันธ์ และ
หลักสูตร “อบรมพัฒนา” ทีเ่ ข ้มข ้น สร ้างปฏิสม
เสริมทักษะ
BB100735
BB100735 –– บริบริห หาร
าร
Advanced
Advanced จจัดการที
ัดการทีม มงานขายให้
งานขายให้ธธุรุรกิ กิจจ
เติ
เติบบโตอย่
โตอย่าางย
งยงยื
่ ังยื
่ั นน
BB090452
BB090452 –– เจรจาต่ เจรจาต่ออรองรอง BB100543
BB100543 –– เปลีเปลีย
่ย
่ นความ
นความ
Upper-
Upper- ก
กับหุ
ับหุน
้น ่ว
้ สสว่ นธุ
นธุรรกิ
กิจจมื
มือออาช
อาชพีพ
ี เข้
เข้าาใจพฤติ
ใจพฤติก กรรมผู
รรมผูจ้จ
้ ับจ่
ับจ่าาย
ย
Intermediate
Intermediate อย่
อย่าางเป
งเป็ ็ นสุ
นสุขข มาเป็ นโอกาสขาย
มาเป็นโอกาสขาย
BB090254
BB090254 –– พ พัฒนาท
ัฒนาทักษะักษะ BB090316
BB090316 –– สร้ สร้าางสงสมพัมพ
ั ันธ์
ันธ์ BB100634
BB100634 –– สร้ สร้าางฐานให้
งฐานให้
Intermediate
Intermediate การฝึ
การฝึกสอนเพื
กสอนเพือ
่อ
่ สร้
สร้าางโอกาส
งโอกาส ก
กับลู
ับลูก
กค้
ค้าาหล
หลักเพื
ักเพือ่อ่ เสริ
เสริมมออัตรา
ัตรา ศู
ศูนนย์
ย์ก
กระจายส
ระจายสน ิน
ิ ค้
ค้าาให้
ให้เเป
ป็ ็ น
น
ขายแบบไร้
ขายแบบไร้ข ขด
ีด
ี จำก
จำกัดัด เติ
เติบบโตที
โตทีส่ส
่ ง
ูง
ู กว่
กว่าา กำล
กำลังเสริ
ังเสริม
มในอนาคต
ในอนาคต
BB100853
BB100853 –– การตลาดใน
การตลาดใน
Pre-
Pre- ภาพใหญ่
ภาพใหญ่สำ สำหร
หรับบุ
ับบุค
คคลที
คลที่ ่
Intermediate
Intermediate ไม่
ไม่ใใช
ชน่น
่ ักการตลาด
ักการตลาด
BB090145
BB090145 –– พ พัฒนาทัฒนาทักษะ
ักษะ
Elementary
Elementary การขายเพื
การขายเพือ่อ
่ ทำยอดขาย
ทำยอดขาย
ทะลุ
ทะลุเเป ป้ ้ าา
© Bizz Backup | All Rights Reserved 16
 BB090145 – พัฒนาทักษะการขายเพือ
่ ทำยอดขายทะลุ
เป้ า
เค้
เค้าาโครงและเนื
โครงและเนือ ้อ
้ หาของหล
หาของหลักสู ักสูต ตรร
Elementary
Elementary “การเตรี
“การเตรียยมตั มตัววก่ก่ออนการเข นการเข้าพบ” ้าพบ” ที ทีด่ด
่ ถ ีถ
ีอ
ือ
ื เป็
เป็นช
นชย ัยั ชนะไปแล
ชนะไปแล้วครึ ้วครึง่ ง่ หนึ
หนึง่ ง่
จัจัดดเตรีเตรียยมม “ข “ข ้อเสนอขาย”
้อเสนอขาย” ให ให้เป็ ้เป็นคำพู
นคำพูดดขายที ขายทีน ่น
่ ่า่าสนใจ
สนใจ ครอบคลุครอบคลุมมถึถึงง
คุคุณณสมบั สมบัตติ ิ จุจุดดเด่ เด่นน และคุ
และคุณ ณประโยชน์
ประโยชน์
จัจัดดเตรีเตรียมคำพูดสำหรับการเปิดดการขาย
ย มคำพู ด สำหรั บ การเปิ การขาย
การซ
การซก ั
ก ซ
ั ซอมฝึ ้
อมฝึ้ ก ฝนการนำเสนอ
กฝนการนำเสนอ
ปรั
ปรับบรูรูปปแบบวิ
แบบวิธธก ีก ี ารนำเสนอการขายให
ารนำเสนอการขายให้เข ้เข้ากั
้ากับบพฤติ พฤติกกรรมของผู
รรมของผู้ซ้ซอ ื้ อ
ื้
การสาธิ
การสาธิตตสสน ิน
ิ คค้าหรื ้าหรืออบริ บริกการให
ารให้เข ้เข้ากั
้ากับบความต
ความต้องการของลู ้องการของลูกกคค้ารายนั ้ารายนัน ้น
้ ๆๆ
ออกแบบคำถามต่
ออกแบบคำถามต่าางง ๆๆ ให ให้ครอบคลุ
้ครอบคลุมม และเป็ และเป็นการเฉพาะกันการเฉพาะกับบการเข การเข ้าพบนั ้าพบนัน ้น
้
ๆๆ รัรับบฟัฟังงอย่ า งตั
อย่างตัง้ ใจ ง้ ใจ
คาดเดาเหตุ
คาดเดาเหตุแแห่ ห่งงความขั ความขัดดแย แย้ง้ง พฤติ
พฤติกกรรมที รรมทีไ่ ไ่ ม่ม่ดดบ ีบ
ี างอย่
างอย่าางง และคำโต
และคำโต้แย ้แย้งที
้งที่ ่
อาจจะเกิ
อาจจะเกิดดขึ ขึน ้น
้ ในระหว่
ในระหว่าางการเข งการเข ้าพบ ้าพบ และกำหนดวิ
และกำหนดวิธธก ีกี ารรั
ารรับบมืมืออกักับบปัปัญ ญหา หา
เหล่
เหล่าานันัน ้น
้
การมี
การมีออท ิท ิ ธิธิพ
พลเหนื ลเหนืออลูลูกกคค้า้า การจู การจูงงใจทำให
ใจทำให้เห็ ้เห็นนดด้วย ้วย หรื
หรืออการเกลี
การเกลีย ้ย ้ กล่
กล่ออมม
ชชกักั ชวน
ชวน และการกระตุ
และการกระตุ้นอย่ ้นอย่าางต่
งต่ออเนื
เนือ ่อ่ งง เพื
เพือ ่อ่ ใหให้ได ้มาซงึ่ งึ่ คำมั
้ได้มาซ คำมั่น่นสสญ ัญ
ั ญาจาก ญาจาก
ลูลูกกคค้า้า
การฝึ
การฝึกกใช ใช้ “เคล็
้ “เคล็ดดลัลับบและเทคนิ และเทคนิคคในการปิ ในการปิดดการขาย” การขาย”
© Bizz Backup | All Rights Reserved 17
 BB090254 – พัฒนาทักษะการฝึ กสอนเพือ
่ สร ้างโอกาส
ขายแบบไร ้ขีดจำกัด
เค้
เค้าาโครงและเนื
โครงและเนือ ้อ
้ หาของหล
หาของหลักสู ักสูต ตรร
Intermediate
Intermediate เตรี
เตรียยมการฝึ
มการฝึกกสอนที สอนทีด ่ด
่ เี เี พื
พือ
่อ
่ ให ให้เกิ ้เกิดดประโยชน์
ประโยชน์สสงู งู สุสุดด
การกล่
การกล่าาวเปิ วเปิดดให ให้คำฝึ
้คำฝึกกสอนอย่ สอนอย่าางสร งสร้างสรรค์
้างสรรค์ บริ บริห
หารจั
ารจัดดการและ
การและ
ควบคุ
ควบคุมมอารมณ์ อารมณ์ออย่ย่าางมี งมีปประส ระสท ิทิ ธิธิภภาพ
าพ บริ บริหหารจั
ารจัดดการความขั
การความขัดดแย แย ้ง้ง
และสถานการณ์
และสถานการณ์ท ทย ี่ ย
ี่ ากยิ
ากยิง่ ง่ ต่ต่าางง ๆๆ
“ตรวจสอบติ
“ตรวจสอบติดดตามศ ตามศก ักั ยภาพยภาพ และค และค ้นหาเรื
้นหาเรือ ่อ
่ งราวที
งราวทีเ่ เ่ กิ กิดดขึขึน
้น
้ จริ
จริงง”” โดย
โดย
ใช
ใชทั ้ ้ กกษะการปฏิ
ทั ษะการปฏิสสม ัม ั พั พันนธ์ธ์ท ทม ี่ มี่ ป
ีปี ระสระสท ิท
ิ ธิธิภภาพาพ
“กำหนดเป้
“กำหนดเป้าาหมายในการฝึ หมายในการฝึกกสอนอย่ สอนอย่าางช งชดัด
ั เจน”
เจน”
การใช
การใชคำถามที ้้
คำถามที ม
่ม
่ ป ีป
ี ระส ระสท ิท
ิ ธิธิภภาพ าพ กระตุ กระตุ้นให ้นให้ผู้ผู้รั้รับบการฝึ
การฝึกกสอนได
สอนได ้ใช ้ใช ้ ้
ความคิ
ความคิดดเพื เพือ
่อ
่ คค ้นหาแนวทางในการแก
้นหาแนวทางในการแก ้ปั้ปัญ ญหา หา
“สำรวจแนวทางแก
“สำรวจแนวทางแก ้ปั้ปัญ ญหาที หาทีเ่ เ่ ป็ป็นไปได นไปได ้”้” และก่และก่ออให ให้เกิ
้เกิดดผลกระทบ
ผลกระทบ
ในทางสร
ในทางสร้างสรรค์ ้างสรรค์
การกล่
การกล่าาวปิ วปิดดให ให้คำฝึ
้คำฝึกกสอน สอน การตรวจสอบ การตรวจสอบ ติ ติดดตาม ตาม ประเมิ
ประเมินนผล ผล
ร่ร่ววมสร
มสร้างและสนั
้างและสนับบสนุ สนุนนวัวัฒ ฒนธรรมการฝึนธรรมการฝึกกสอน สอน
© Bizz Backup | All Rights Reserved 18
 ั พันธ์กบ
BB090316 – สร ้างสม ั ลูกค ้าหลักเพือ
่ เสริมอัตรา
เติบโตทีส
่ งู กว่า
เค้
เค้าาโครงและเนื
โครงและเนือ ้อ
้ หาของหล
หาของหลักสู ักสูต ตรร
Intermediate
Intermediate ทำความเข
ทำความเข ้าใจอย่ ้าใจอย่าางถ่ งถ่อองแท งแท้ในเรื ้ในเรือ่อ่ งนโยบายการบริ
งนโยบายการบริห หารจั
ารจัดดการทางการเงิ
การทางการเงินน
นโยบายการบริ
นโยบายการบริห หารจั
ารจัดดการระบบห่
การระบบห่ววงโซ งโซอ ่อ่ ป
ุปุ ทาน
ทาน และยุ และยุท ทธศาสตร์
ธศาสตร์ใในการคนการค้า้า
ปลี
ปลีกก
เก็
เก็บบรวบรวมข
รวบรวมข ้อมู ้อมูลล และสร
และสร้างฐานข ้างฐานข้อมู ้อมูลลของลู
ของลูกกคค้าหลั ้าหลักก
วิวิเเคราะห์
คราะห์ คค้นหาโอกาสทางธุ
้นหาโอกาสทางธุรรกิ กิจจของลู
ของลูกกคค้าหลั ้าหลักก และจั และจัดดลำดั
ลำดับบความสำคั
ความสำคัญ ญ
ก่ก่ออนหลันหลังง
สร
สร้างแบบจำลองยอดขายเที
้างแบบจำลองยอดขายเทียยบกั บกับบค่ค่าาใชใชจ่จ่้ ้ าายย และจั
และจัดดทำแผนธุ
ทำแผนธุรรกิ กิจจ
บริ
บริห หารจั
ารจัดดการงบประมาณที
การงบประมาณทีจ ่จ
่ ะใช ้ ้ จจกรรมส
ะใชในกิ
ในกิ กรรมสง่ ง่ เสริ เสริมมการขาย
การขาย การเขี
การเขียยนแผน นแผน
สสง่ ง่ เสริ ม การขายประจำปี และการควบคุ
เสริมการขายประจำปี และการควบคุมให ้เป็ นไปตามแผนปฏิบต ม ให ้เป็ นไปตามแผนปฏิ บ ต
ั ก
ิ
ั ก าร
ิ าร
เจรจาต่ อ
เจรจาต่อรองเงือ รองเงื อ
่ นไขทางการค ้า
่ นไขทางการค ้า และข ้อตกลงทางธุรกิจ และข ้อตกลงทางธุ ร กิ
จ
ออกแบบ
ออกแบบ “เครื “เครือ ่อ
่ งมืงมืออชชวี้ วี้ ัดัดความสำเร็
ความสำเร็จจ”” ร่ร่ววมกั มกันน และทบทวน
และทบทวน ประเมิ ประเมินนผลงาน ผลงาน
เป็
เป็นประจำ
นประจำ
จัจัดดเตรี
เตรียยมแผน
มแผน และรู และรูปปแบบในการนำเสนอ
แบบในการนำเสนอ “ข “ข้อเสนอทางธุ
้อเสนอทางธุรรกิ กิจจ”” ให
ให้กั้กับบ
ลูลูกกคค้าหลั
้าหลักกเป็
เป็นการเฉพาะ
นการเฉพาะ
ลงมื
ลงมือทำตามแผนปฏิบบต
อ ทำตามแผนปฏิ ัต
ั ก ิก
ิ าราร ณ ณ จุจุดดขายอย่
ขายอย่าางดี งดีเเลิ
ลิศศ
ประเมิ
ประเมินนผลการดำเนิ
ผลการดำเนินนงานทางธุ งานทางธุรรกิ กิจจ
© Bizz Backup | All Rights Reserved 19
 BB090452 – เจรจาต่อรองกับหุ ้นสว่ นธุรกิจมืออาชพ
ี
อย่างเป็ นสุข
Upper- เค้
เค้าาโครงและเนื
โครงและเนือ ้อ
้ หาของหล
หาของหลักสู ักสูต ตรร
Upper- จัจัดดเก็ เก็บบ รวบรวมข
รวบรวมข้อมู ้อมูลลของคู ของคูเ่ เ่ จรจาเพื
จรจาเพือ ่อ
่ ทีทีจ ่จ
่ ะเรี
ะเรียยนรู นรู้แง่
้แง่มมม
ุม
ุ ต่ต่าางง ๆๆ ให
ให ้มาก
้มาก
Intermediate
Intermediate ที
ทีส ่ส
่ ด ุด ุ เท่
เท่าาที ทีจ
่จ
่ ะทำได
ะทำได ้ ้
ตรวจสอบระดั
ตรวจสอบระดับบอิ อิททธิธิพ พลล หรื หรือออำนาจของคู
อำนาจของคูเ่ เ่ จรจาเพื จรจาเพือ ่อ
่ ที
ทีจ่จ
่ ะเข
ะเข้าใจ้าใจ
สถานการณ์
สถานการณ์ท ทแ ี่ แ
ี่ ท ท้จริ้จริงง
วิวิเเคราะห์
คราะห์ ล่ล่ววงรู งรู้ให ้ให้ได ้ได ้ว่้ว่าา “ความต
“ความต ้องการที ้องการทีแ ่แ
่ ทท้จริ
้จริงงของท่
ของท่าานคื นคือออะไร”
อะไร”
เลื
เลืออกสรรเอายุ กสรรเอายุท ทธศาสตร์
ธศาสตร์ และยุ และยุท ทธวิ ธวิธธท ีท หมาะสมมาใช ้ ้
ี เี่ เี่ หมาะสมมาใช
คค้นหา ้นหา “ความต “ความต ้องการที ้องการทีแ ่แ
่ ท ท้จริ
้จริงงของคู
ของคูเ่ เ่ จรจา”
จรจา”
รัรับบรูรู้ส้สญ ัญ
ั ญาณที
ญาณทีเ่ เ่ ป็ป็นวั นวัจจนะภาษา นะภาษา และส และสงั งั เกตส เกตสญ ัญ
ั ญาณที
ญาณทีเ่ เ่ ป็ป็นอวันอวัจจนะภาษา
นะภาษา
เสนอ
เสนอ “ข “ข ้อเสนอ”
้อเสนอ” ที ทีเ่ เ่ ป็ป็นจริ
นจริงงได ได ้และเฉพาะเจาะจง
้และเฉพาะเจาะจง
พิ
พิสสจ ูจ ู น์น์ขข ้อเสนอ
้อเสนอ หรื หรืออนำเสนอใหม่
นำเสนอใหม่ดด้วยการกำกั ้วยการกำกับบมูมูลลค่ค่าาในข ในข้อเสนอนั
้อเสนอนัน ้น
้ ๆๆ
ใช ้ “หลั
ใช ้ “หลักกการต่ การต่ออรอง” รอง” เพื เพือ ่อ
่ ทีทีจ่จ
่ ะต่
ะต่ออรองในทุ
รองในทุกกขัขัน ้น
้ ตอนของการเจรจา
ตอนของการเจรจา
ใช
ใชความคิ ้ ้
ความคิ ดดริริเเริริม่ม
่ สร สร้างสรรค์
้างสรรค์เเพื พือ ่อ
่ ปิปิดดการเจรจาต่
การเจรจาต่ออรอง รอง
ประเมิ
ประเมินนผล ผล และเรีและเรียยนรู นรู้จากประสบการณ์
้จากประสบการณ์

© Bizz Backup | All Rights Reserved 20

 คำมัน ั ญาของเรา
่ สญ
จริ
จริยยธรรม
ธรรม และจรรยา
และจรรยา สน
สนับสนุ
ับสนุน
นสสง ่ง
่ เสริ
เสริมมผล
ผล ส
สง่ง
่ มอบคำส ัั
มอบคำสญญา
ญญา
บรรณของเรา
บรรณของเรา งานช ั้ ั้ ศ
งานชนเลิ
นเลิ ศ

© Bizz Backup | All Rights Reserved 21

 ผู ้นำของเรา
สรรพัชญ์ เลีย้ ววาริณ
Executive โดยส
โดยสงเขปังเขป
ั
Executive
ผู
ผูบ ้บ้ ริริห หารบริ
ารบริษ ษัทฯ ัทฯ ผลิ ผลิต ตภภัณฑ์
ัณฑ์ออป ุป
ุ โภคบริ
โภคบริโโภคที ภคทีป ่ป
่ ระสบความสำเร็
ระสบความสำเร็จจ
Biography
Biography ผู้ซ้ซงึ่ งึ่ ได
ผู ได้นำแผนยุ
้นำแผนยุท ทธศาสตร์
ธศาสตร์ท ทางธุ
างธุรรกิ กิจจไปไป “ปฏิ “ปฏิบบต
ัต
ั ”ิ ”ิ ให ให้สำเร็
้สำเร็จจได
ได้ในช้ในชวี วี ติต
ิ
จริ
จริงง
เขามี
เขามีเเอกล อกลักษณ์ ักษณ์เเฉพาะต ฉพาะตัวที ัวทีผ่ผ
่ สมผสานระหว่
สมผสานระหว่าางความคิ งความคิด ดริริเเริริม่ม
่
สร้
สร้าางสรรค์ งสรรค์ การมองภาพใหญ่
การมองภาพใหญ่เเป ป็ ็ นองค์
นองค์รรวม วม ก กับความพิ
ับความพิถ ถพ
ีพี ถ ิถิ ันัน
และทำงานในรายละเอี
และทำงานในรายละเอีย ยด ดท ทงหมดนี
ั้งหมดนี
ั้ ้ ้ หล่
หล่ออหลอมให้
หลอมให้เเขามี ขามีววส ิส
ิ ย ัย
ั
ท
ทัศน์ ัศน์ สามารถคิ
สามารถคิด ดค้ ค้น
น และเสนอแนวทางแก้
และเสนอแนวทางแก้ป ปญ ัญั หาทีหาที่ ่ “ลงมื
“ลงมืออทำ” ทำ”
ให้
ให้สำ สำเร็ เร็จจได้
ได้จจริริงง
เขาได
เขาได้รั้รับบการยอมรั การยอมรับบว่ว่าา มี มีคความสามารถในการ:
วามสามารถในการ:
บริ
บริหหารจารจัดการลู ัดการลูก กค้ค้าารายใหญ่
รายใหญ่ท ทมี่ ม
ี่ อำี อำ
ี นาจในการต่
นาจในการต่ออรองสู รองสูงง
บริ
บริหหารจารจัดการช ัดการชอ ่อ
่ งทางการจ
งทางการจัดจำหน่ ัดจำหน่าายแบบมวลชน ยแบบมวลชน การกระ การกระ
จายส
จายสนน ิ ิ คค ้าที
้าทีม ่ม
่ ค
ีค
ี วามสลั
วามสลับบซ ซบบ ั ั ซ ซอน้
อน้
การปรั
การปรับบรืรือ ้อ้ โครงสร
โครงสร้างเพื ้างเพือ ่อ
่ ควบรวมกลุ
ควบรวมกลุม ่ม
่ ผลิ
ผลิต ตภ ภัณฑ์
ัณฑ์ใใหม่หม่ ๆๆ
เข้
เข้าาไปในองค์
ไปในองค์ก กรร
© Bizz Backup | All Rights Reserved 22
 ประสบการณ์ในการทำงาน และความสำเร็จทีสำ
่ คัญ

Executive
Executive ข
ขับเคลื
ับเคลือ่อ
่ นอย่
นอย่าางมี
งมีปประส
ระสทิท
ิ ธิ
ธิภภาพ
าพ และมุ
และมุง่ง
่ เน้
เน้นนผลส ัั
ผลสมฤทธิ
มฤทธิ ;์ ;์
Biography
Biography สร
สร ้างสรรค์
้างสรรค์ออต
ัต
ั ราการเจริ
ราการเจริญญเติเติบ
บโตเป็
โตเป็นตั
นตัววเลขสองหลั
เลขสองหลักกติ ติดดต่
ต่ออกักันน
เป็
เป็นเวลา
นเวลา 13 13 ปีปีซ ้้
ซอน
อน
ปร
ปรับปรุ
ับปรุงง เปลี
เปลีย่ย่ นแปลงเพื
นแปลงเพือ ่อ สงิ่ งิ่ ที
่ ส ทีด
่ด
่ ก
ีก
ี ว่ว่าาเสมอ;
เสมอ; เขาไม่
เขาไม่ยยอมย่ำอยู
อมย่ำอยู่ ่
กักับ
บที
ที่ ่ และยิ
และยินนดี
ดีเเสมอที
สมอทีจ
่จ
่ ะเป็
ะเป็นเจ
นเจ ้าภาพในการปรั
้าภาพในการปรับ บรืรือ
้อ
้ สร ้างสรรค์สสงิ่ งิ่
สร ้างสรรค์
ใหม่
ใหม่ ๆๆ รวมไปถึ
รวมไปถึงงการยกระดั
การยกระดับ บขี
ขีดดความสามารถของบุ
ความสามารถของบุคคลากรใน ลากรใน
ที
ทีมม
ไม่
ไม่ฉฉาบฉวย
าบฉวย ยึ ยึด
ดมมน่น
ั ่ ั ผู
ผูก
กมมัดก
ัดกันในระยะยาว;
ันในระยะยาว; บ่ บ่มมเพาะความคิ
เพาะความคิดด
ใหม่
ใหม่ ๆๆ สร
สร ้างสรรค์
้างสรรค์กกระบวนการใหม่
ระบวนการใหม่ ๆๆ และลงหลั
และลงหลักกปัปักกฐานให
ฐานให ้แข็
้แข็งง
แรง
แรง เพื
เพือ
่อ
่ การเจริ
การเจริญ ญเติ
เติบ บโตอย่
โตอย่าางมั
งมั่น่นคง
คง และยั
และยั่ง่งยืยืนนในอนาคต
ในอนาคต

© Bizz Backup | All Rights Reserved 23

 ่
“อบรมพัฒนา” นำไปสู…
ความพึ
ความพึงงพอใจที
พอใจทีส่ส
่ งู งู ขึ
ขึน้น
้ ของบุ
ของบุคคลากร
ลากร
อัอัต
ตรา
รา “การเก็
“การเก็บบรัรักกษาพนั
ษาพนักกงาน”
งาน” ที
ทีส่ส
่ งู งู ขึ
ขึน้น
้
ผลประกอบการที
ผลประกอบการทีด่ด
่ ก
ีก
ี ว่ว่าา
การเพิ
การเพิม ่ม
่ พู
พูนนความรู
ความรู ้ ้ เพิเพิม่ม
่ ผลผลิ
ผลผลิตต เพิ
เพิม่ม
่ ประส
ประสท ิท
ิ ธิธิภ
ภาพ าพ และจงรั
และจงรักก
ภั
ภักกดี
ดีตตอ
่อ
่ องค์ ซงึ่ งึ่ ถื
องค์กกรร ซ ถืออเป็
เป็นทางเลื
นทางเลืออกที
กทีค ่ค
่ ุ ุ ้มค่
้มค่าา คู
คูค่ค
่ วรกั
วรกับ
บการ
การ
ลงทุ
ลงทุน น
บริ
บริษษั ท
ั ทฯฯ ที
ทีไ่ ไ่ ด
ด ้รั้รับ
บความช
ความชน ื่ น
ื่ ชอบและเป็
ชอบและเป็ นที นทีย
่ย
่ อมรั
อมรับ บสสว่ ว่ นใหญ่
นใหญ่ ไม่
ไม่
เพี
เพียยงแต่
งแต่มมห ีห
ี ลั ลักกสู สูต
ตรอบรมพั
รอบรมพัฒ ฒนาที
นาทีด
่ด
่ ี ี หากยั
หากยังงถื
ถืออว่ว่าา “อบรม
“อบรม
พั
พัฒฒนา”
นา” เป็ เป็ นส นสว่ ว่ นหนึ
นหนึง่ ง่ ของวั
ของวัฒ ฒนธรรมองค์
นธรรมองค์กกรเลยที รเลยทีเเดี ดียยวว
© Bizz Backup | All Rights Reserved 24
 ทำไมต ้องเป็ น Bizz Backup?
• Bizz Backup ได ้รับการยอมรับอย่างกว ้างขวางว่าเป็ นผู ้ให ้บริการทีส
่ ร ้างสรรค์งาน
มุง่ มั่นทีจ
่ ะเป็ นเลิศ คุณภาพ และมุง่ มั่นทีจ
่ ะเป็ นเลิศในการ “ปรึกษาธุรกิจ แนะแนวทางแก ้ปั ญหาธุรกิจ
และอบรมพัฒนา”

ี่ วชาญมืออาชพ
ผู ้เชย ี ทีม
่ ี • บุคลากรมืออาชพ
ผิดชอบทีจ
ี ของเรา มีประสบการณ์ทงั ้ ในทางกว ้างและทางลึก มีทักษะและรับ
่ ะค ้นหาแนวทางแก ้ปั ญหาซงึ่ นำไป “ปฏิบต
ั กิ าร” เสริมความสำเร็จได ้จริง
ประสบการณ์ และสง่ มอบผลงานทีต ่ รงตามข ้อกำหนด หรือเกินความคาดหวังอย่างต่อเนือ ่ ง

“ออกแบบพิเศษเฉพาะ” ตาม • หลักสูตรทีอ่ อกแบบพิเศษเฉพาะหน่วยงานนัน ้ ๆ สามารถนำไปปฏิบต ั ใิ ชได้ ้ใน

สถานการณ์จริง เสริมสร ้างแรงบันดาลใจ มุง่ เน ้นการเรียนรู ้ กระตุ ้น เร่งเร ้าให ้เกิดการ
ความต ้องการของลูกค ้า ่ นพฤติกรรม และนำมาซึง่ ผลงานอันโดดเด่น
ปรับเปลีย

สมั ผัสได ้ก่อน และตอบสนองเชงิ
รุก เพือ
่ ป้ องกันปั ญหา และค ้นพบ
โอกาสใหม่ ๆ
คล่องแคล่วว่องไว พร ้อมทีจ ่ ะ
ยืดหยุน ่ ปรับตัวและเปลีย่ นแปลง
อยูเ่ สมอ
• ลูกค ้าสว่ นใหญ่ของเรา ยินดีให ้เราทำงานต่าง ๆ เป็ นการเพิม
่ เติม ทัง้ นีก
้ ็เพราะเราได ้
่ เสียงผ่านการแสดงผลงานให ้เป็ นทีป
สร ้างชือ ่ ระจักษ์ และยกระดับคุณค่างานบริการที่
เรามอบให ้กับลูกค ้าของเรา
• เรายึดถือหลักคุณธรรม เราปฏิบต ั ต
ิ อ
่ กันอย่างถูกต ้อง ตรงไปตรงมา เราแสดงความ
ชนื่ ชมยินดี และทำงานด ้วยกันเป็ นทีม ทีป ่ รึกษามืออาชพ ี ของเราทำงานอย่าง
กระตือรือร ้น ให ้ความร่วมมือกับลูกค ้าของเรา และสำนึกในความรับผิดชอบอย่าง
สูงสุด

© Bizz Backup | All Rights Reserved 25

“ปฏิบ ัติการ” เสริมความสำเร็จ
ปรึกษาธุรกิจ | แนวทางแก ้ปั ญหาธุรกิจ | อบรมพัฒนา
ติดต่อ Bizz Backup:

้ ววาริณ
สรรพ ัชญ์ เลีย
ผู ้อำนวยการบริการให ้คำปรึกษาธุรกิจ และอบรมพัฒนา

บริษ ัท บิซ แบ๊กอ ัพ จำก ัด

24 ซอยลาดพร ้าววังหิน 20 แยก 2, ถนนลาดพร ้าววังหิน
แขวงลาดพร ้าว เขตลาดพร ้าว กรุงเทพมหานคร 10230
โทรศพท์ั /โทรสาร: 0-2931-6654
มือถือ: 08-1892-2456

E-mail: clientservice@bizzbackup.co.th
www.bizzbackup.co.th
 ิ ธิต
ลิขสท ์ ามกฎหมาย © 2009-2011 โดยบริษ ัท บิซ แบ๊กอ ัพ จำก ัด
ิ ธิ์ ไม่ยอมรับให ้มีสว่ นหนึง่ สว่ นใดของความคิดริเริม
สงวนลิขสท ่ สร ้างสรรค์ แนวความคิด และเนือ้ หาข ้อมูลนี้ ซงึ่ อาจนำไปพัฒนา คัดลอก
กระทำซ้ำ หรือดัดแปลง แจกจ่ายหรือเผยแพร่ตอ ่ สาธารณชน จัดเก็บในระบบทีส ่ ามารถนำกลับมาใชใหม่้ ได ้ หรือสง่ ต่อ ไม่วา่ จะอยูใ่ นรูปแบบ
ใด หรือโดยวิธใี ด อิเล็กทรอนิกส ์ การใชกลไกต่้ าง ๆ ในการตัดต่อ การถ่ายเอกสาร การบันทึกเสย ี ง หรือกระทำการอืน ่ ใดทีเ่ ข ้าข่ายละเมิด
ลิขสท ิ ธิ์ โดยไม่ได ้รับอนุญาตเป็ นลายลักษณ์อก ั ษรจาก บริษัท บิซ แบ๊กอัพ จำกัด

บริษ ัท บิซ แบ๊กอ ัพ จำก ัด

ั ท์/โทรสาร: 0-2931-6654, มือถือ: 08-1892-2456
โทรศพ
www.bizzbackup.co.th