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Union Syndicale des Fonctionnaires et des Salariés des Services Publics Territoriaux de Paris 1
(actifs et retraités) - Bourse du Travail 3 Rue du Château d'Eau 75010 PARIS –
01.44.52.77.05- Fax : 01.44.52.77.29 - CGT.Syndicat@paris.fr
Pour la CGT, la Ville veut recruter des
handicapés en bonne santé et qui ne créent
aucun problème d’adaptation. En raison des
sous effectifs, les encadrants souhaitent
embaucher des agents opérationnels tout de
suite.
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- Combien d’agents handicapés ont été
licenciés ?
- Combien sont partis d’eux même ?
Les candidats retenus ont 6 mois pour se
trouver un poste, sinon ils perdent le
bénéfice de leur réussite au concours. La
DRH ne procède à aucune affectation
d’office.
Pourquoi ? Sur quel texte se base-t-elle pour
cela ?
Les effectifs de la catégorie C diminuent,
notamment ceux de la filière administrative.
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La Ville a dépensé 2.000.000 millions
d’euros pour passer des marchés avec les
milieux protégés.
Quels types de marchés ont été passés ?
Le site Avenue de France est accessible
aux personnes handicapées.
o Ascenseur, salle de soins, ….
Quid des autres sites dont l’ascenseur est en
panne un jour sur deux ?
RECONVERSION
182 dossiers en instance à la MHR.
83% des agents ont moins de 55 ans et ne
peuvent bénéficier d’un départ à la
retraite anticipé.
Quelles mesures seront prises par la Ville en
faveur de ces agents ?
Service Médical
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1758 agents ont des restrictions d’aptitude !
Beaucoup d’agents se plaignent de l’absence
de visites médicales.
Comment détecter alors les maladies
professionnelles (cancers dûs à l’amiante ou
aux poussières de bois, etc…)
Exemple : A un agent de ménage qui a le dos
cassé par le travail, on la met en arrêt de
maladie simple, pour pouvoir s’en
débarrasser plus facilement après.
Quelles mesures sont prises pour réintégrer
les agents qui reviennent de longue
maladie ?
Comment un médecin peut évaluer
l’aptitude d’un agent à suivre une formation.
En théorie le médecin ne peut juger que des
aptitudes médicales des agents.
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Réseau RH pour la reconversion
Les référents reconversion sont-ils les mêmes
que les référents handicap ?
La DRH s’octroie le droit de demander aux
agents un CV, ce qui est contraire au statut
de la Fonction Publique.
Modalités de reconversion
Dans le cas de maintien dans l‘emploi, le
travail est réparti sur les collègues !
La DRH prétend que le personnel ouvrier
ne dispose pas du ‘potentiel initial’ pour
réussir les tests ?
Quid du fameux 3PS ? La CGT avait raison de
dire que ces modules ne devaient pas
amputer le DIF.
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La Ville profite du savoir faire et de la
technicité de ses agents. Puis elle s’en
débarrasse quand le travail les a cassés.
Dans les piscines, il y aurait des moyens à
mettre en œuvre pour que les EAPS n’aient
pas les poumons brûlés par le chlore. La DRH
préfère éliminer les agents qui ne peuvent
plus la servir, plutôt que les former ou de
prévenir les maladies.
Certains agents auront la possibilité de se
former car leur potentiel initial les y
autorise.
Que font-ils en attendant que les formations
démarrent ?
La Ville renonce à alphabétiser ses agents.
La Ville refuse d’accueillir en stage ses
propres agents ! (page 46)
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Les postes d’adjoints administratifs
demandent plus de technicité car le niveau
de recrutement s’est accru. La Ville profite de
l’effet d’aubaine du chômage. Les adjoints
administratifs ont le BAC, voire BAC + 2. Ils
font un boulot de SA.
Donc lors des processus de reconversion, les
agents essuient des échecs.
Mais est-ce normal de laisser des adjoints sur
des postes de SA et fermer la porte à nos
collègues qui ont besoin d’une deuxième
carrière?
PROPOSITIONS :
- Prévenir les maladies professionnelles
en mettant en place une bonne
organisation du travail
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- Accompagnement des personnes en
dépression via un renforcement des
cellules de soutien psychologique. Créer
les postes de psychologues nécessaires à
un véritable suivi des agents, et pas un
RV de loin en loin.
- Prévoir des plans de formations des
agents qui anticipent le reclassement,
Elargir le 3PS à une majorité d’agents
Alphabétiser systématiquement les
agents qui en ont besoin dès leur
embauche
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demander la même chose qu’un agent
non handicapé.
- La Ville a supprimé les emplois dits
‘réservés’. C’est une manière de nier la
spécificité des travailleurs handicapés.
- Intégration des travailleurs handicapés
avec accompagnement par la structure
(Ex : les ESAT qui proposent leur aide)
- Lorsqu’un agent passe un concours
réservé, la MRH doit ‘placer’ cet agent
dans les Directions lorsqu’il ne peut pas
se trouver un poste. Idem pour les
agents qui reviennent d’un arrêt longue
durée. En effet, les recruteurs ont
l’embarras du choix. De ce fait, ils
préfèrent recruter des agents
opérationnels de suite.
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Pour la CGT, la DRH doit accompagner les
agents qui ne sont pas en capacité d’évoluer.
La Ville a le devoir de faire attention au
capital humain qui constitue une richesse et
pas un coût.
La Ville doit accepter que les travailleurs
handicapés soient moins ‘productifs.’
Sinon, que la Ville cesse de faire semblant de
vouloir embaucher des travailleurs
handicapés.
Que la Ville subventionne les ESAT et cesse
de créer de la souffrance au travail, que ce
soit pour les handicapés ou pour les
collègues.
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