Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
BEDRIJFSECONOMIE

BEDRIJFSECONOMIE

Ratings: (0)|Views: 22 |Likes:
Published by mathijs_clarysse

More info:

Published by: mathijs_clarysse on Dec 16, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/30/2013

pdf

text

original

 
HOOFDSTUK 1: Wat is een ondernemingsplan?
Is een plan waarin een startend bedrijf beschrijft hoe de toekomst v/d firma eruitmoet zijn. (volgens de bedrijfsleiders)Gestelde vragen in
ondernemingsplan
-
het product
-
het management
-
de doelstelling
-
het hoe1.Zorgt ervoor dat een bedrijf een structuur heeft
-
Zo zie je de belangrijke factoren
-
Zo kan je investeerders overtuigen3.Waaruit bestaat een
ondernemingsplan
?3.1 Voorstelling van het product
-
Unique selling proposition
-
Corebusiness of belangrijkste activiteit3.2 De te bereiken doelstelling
-
Mission statement of opdrachtverklaring3.2.1 Doelstellingen moeten aan 4 voorwaarden voldoen:
-
Uitdagend
-
Gericht op resultaat
-
Realistisch
-
Meetbaar
3.3Marktonderzoek (SWOT-analyse)- Strenghts- Weaknesses- Opportunities
 
- Threats3.4Marketingplana)Strategie (People,Product,Price,Place,Promotion)b)Omgevingsfactoren:
-
Dummy
: zeer korte termijn of bij toevallige gebeurtenissen
-
Conjunctureel:
kort termijn, evolueert mee met eco.
-
Trend:
te vgl met conjunctureel maar op langer termijn
-
Structureel:
zeer lange termijn, meestal gevolgen van pol. en ecostructuurKan ik er iets aan doen?
-
 Ja
, gn omgevingsfactor
-
Nee
=> speelt het een rol voor mijn doelstellingen?
Nee
, gn omgevingsfactor 
 Ja, OMGEVINGSFACTOR
c)Vanuit de omgevingsfactoren zullen zich voortdurend Marktopportuniteitenvoordoend)Waardecharter3.5Voorstelling van de ondernemer en de onderneming
-
Organigram= schematische voorstelling van de organisatiestructuur
 
3.6Financiële planning
-
Ondernemingsbudget, raming van de kosten en opbrengsten voor één jaar
-
Bepaling van de te financieren behoefte
-
Keuze van financieringsmiddelen
Vaak wordt bij een Financieel plan gewerkt met scenario’sRangorde van de schuldeisers1. Fiscus2. Werknemers3. Bevoorrechte schuldeisers (banken)4. Gewone schuldeisers (leveranciers)5. AandeelhoudersWanneer wordt beperkt aansprakelijk => hoofdelijk?
-
Grove fout
-
Frauduleus bankroet
-
Slecht financieel plan
HOOFDSTUK 2: Hoe maak ik mijn ondernemingsplan concreet?
De kostensoorten:
-
Vaste en variabele kosten
-
Directe en indirecte kostenSoorten MARKTONDERZOEK:
-
Interne info: vb. omzet v/d firma van de voorbije jaren
-
Externe info: vb. omzet van je concurrenten
-
Field research: moet je kantoor uit vb. enquête
-
Desk research: moet je kantoor niet uit
-
Primaire info: eerste en enige onderneming beschikt over dat info
-
Secundaire info: andere ondernemingen beschikken over dat info
-
Kwantitatief onderzoek: meestal cijfers en door grote bedrijven

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->