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ADMINISTRACION COMO TECNICA SOCIAL
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
1.DIVISION DEL TRABAJO
2.ESPECIALIZACION
1.PLANEACION
DESGLOSE DE LOS OBJETIVOS
2.ORGANIZACIÓN
3.DIRECCIÓN
1.- COBERTURA DE LA DIRECCION
COBERTURACLASE DE
DISEÑO CONTENIDORESULTANTE
4. CONTROL
1.- FASES DEL CONTROL
2.- Cobertura del control
RACIONALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
Organización Lineal
CARACTERISITCAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
CAMPO DE LA APLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA-STAFF
CRITERIOS PARA DIREFENCIAR LÍNEA Y STAFF
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF
VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF
CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN LINEA STAFF
COMITES
CARACTERISITCAS DE LOS COMITES
CAMPO DE APLICACIÓN DE LOS COMITES
JERARQUIAS DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG
ESTILOS DE ADMINISTRACION
TEORÍA X Y TEORÍA Y
SISTEMAS DE ADMINISTRACION
SISTEMA 4 “PARTICIPATIVO”:
CARACTERÍSTICAS:
PROCESO DECISORIO
TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN:
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS:
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO:
TEORIA DE LAS DECISIONES
ETAPAS DEL PROCESO DE DECISION
IMPLICACIONES DE LA TEORIA DE LAS DECISIONES
PROCESO DE DESICIONES DEL HOMBRE ADMINUSTRATIVO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEORIA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL
TIPOS DE PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN
TEORIA DE LA ACEPTACION DE AUTORIDAD
CONFLICTO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES
DIFERENCIA ENTRE: 1.-PROBLEMA 2.- DILEMA Y 3.- CONFLICTO
NEGOCIACIÓN
NUEVAS PROPOSICIONES SOBRE LIDERAZGO
ESTILOS DE LIDERAZGO POR LIKERT
COMPETENCIAS COMUNES DE LOS LÍDERES
HABILIDADES DE LIDERAZGO
APRECIACIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
VISIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
DIMENSIONES BIPOLARES DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
LA RELATIVIDAD DE LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
INFLUENCIA DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA DE DECISIONES
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL A PARTIR DEL COMPORTAMIENTO
VISIÓN TENDENCIOSA
OPINION PERSONAL
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P. 1
Teoria Neoclasica Resumen Libro Chiavenato

Teoria Neoclasica Resumen Libro Chiavenato

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